成本管理咨詢的方法2

1二、本錢管理咨詢的方法本錢管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善本錢管理，降低產(chǎn)品本錢，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本錢管理咨詢應(yīng)從對(duì)企業(yè)的本錢水平分析開(kāi)始，找出差距和問(wèn)題，然后對(duì)企業(yè)本錢的形成過(guò)程和本錢管理的狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問(wèn)題，即本錢水平不佳的原因，最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)本錢水平分析企業(yè)本錢水平分析包括三方面內(nèi)容：一是分析企業(yè)總的本錢水平；二是分析各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的本錢水平；三是分析各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中主要單位產(chǎn)品本錢的水平。1.企業(yè)總本錢水平的分析。分析評(píng)價(jià)總本錢水平，是把企業(yè)實(shí)際總本錢和方案本錢，以及同行業(yè)的先進(jìn)本錢水平作比擬，然后再對(duì)構(gòu)成總本錢的各要素進(jìn)行分析，尋找主要的影響因素。進(jìn)行分析的主要本錢指標(biāo)有企業(yè)產(chǎn)品總本錢和可比產(chǎn)品本錢降低額、降低率，影響因素的分析，通?？梢詮漠a(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、單位產(chǎn)品本錢的變動(dòng)三個(gè)因素來(lái)分析。其計(jì)算公式如下：產(chǎn)量變動(dòng)影響本錢降低額=S(本期實(shí)際產(chǎn)量咨夏曄導(dǎo)勢(shì)驕ノ懷殺?)準(zhǔn)蘋芙檔吐ê-方案降低額酸產(chǎn)品紐品種糕結(jié)構(gòu)久變動(dòng)掠影響條本錢尖降低適額浩撇=彩S(繁實(shí)際冊(cè)產(chǎn)量倒咨夏良曄導(dǎo)至勢(shì)驕燥長(zhǎng)ノ懷模殺啦?)究-嚴(yán)S(滿實(shí)際剩產(chǎn)量通準(zhǔn)蘋迅績(jī)ノ懷蒼殺裹?)麗-S絹(娃實(shí)際愛(ài)產(chǎn)量監(jiān)咨夏辰曄導(dǎo)卸勢(shì)驕忌孝ノ懷考?xì)⑾?)鬼準(zhǔn)蘋巾們芙檔花吐賀ê盡產(chǎn)品價(jià)品種芳結(jié)構(gòu)號(hào)影響節(jié)本錢噴降低移率獻(xiàn)=S撥(淘實(shí)際里產(chǎn)量絲咨夏墳曄導(dǎo)植勢(shì)驕貧校ノ懷俗殺圓?)顆-S伶(稅實(shí)際車產(chǎn)量家準(zhǔn)蘋凡?桂單位辨本錢漸)雕廢狡逮爐惱縱棍牙宜碌——帆——讀——胖——骨——叫——持——桐——塔——痛——?！拧取瓜品ㄆ⑼粙鸺巴铺魴谥鹿卑W梯撒工癢葬忘績(jī)S(設(shè)實(shí)際滑產(chǎn)量侮咨夏棋曄導(dǎo)喚勢(shì)驕買妻ノ懷葬殺輩?)乳單位向產(chǎn)品刮本錢朗變動(dòng)筒影響鵝本錢單降低銷額洞=S鬼(腸實(shí)際扭產(chǎn)量止準(zhǔn)蘋濤鍵ノ懷福殺閑?)望-S賓(紫實(shí)際并產(chǎn)量嫂資導(dǎo)新實(shí)ノ帝?壟本錢執(zhí))否單位薄產(chǎn)品豈本錢瓜變動(dòng)蝴允=拴實(shí)柜乎際允影響面本錢豬降低網(wǎng)率盈雹頓降低肅率竟芽-胖S(治實(shí)際抗產(chǎn)量降咨夏撕曄導(dǎo)梳勢(shì)驕睜?zhēng)Д螒押麣?)扶-S既(膊實(shí)際股產(chǎn)耐悄另學(xué)辛順渾勢(shì)抓裝描揚(yáng)梯掛點(diǎn)讀批搞類農(nóng)禿喚邊互吼錦怠賺量準(zhǔn)謙蘋慨炒ノ懷撈殺墊?)姑趨夾標(biāo)趟滋晌辦朋疤倦換鼠_拐__凱__支__伯__鐘__碼__門__世__蘆__品__射__享__徑__懂__客__股__援__蓬__乘__怒__籠__斑_(dá)_鉤_有嫩披貧喪糠凝童拴擴(kuò)持廢緊丙坐姓雞裙轎駛S(遲實(shí)際偉產(chǎn)量網(wǎng)咨夏丹曄導(dǎo)梯勢(shì)驕鋪蚊ノ懷遲殺稍?)此通過(guò)士產(chǎn)量崗、產(chǎn)吼品結(jié)赤構(gòu)和過(guò)單位忽產(chǎn)品系本錢集變動(dòng)世對(duì)成棉本水錫平影叼響的物分析鉛，可梳以確妙定影窄響企僵業(yè)成渡本水呈平的應(yīng)主要誓因素厚，從渴而提蔑出相取應(yīng)的姻措施爺或進(jìn)逃一步再作分司析。香不過(guò)碰，這無(wú)里產(chǎn)運(yùn)量和銜產(chǎn)品紋結(jié)構(gòu)牽的變敵動(dòng)，拍是屬激于經(jīng)避營(yíng)計(jì)旁劃管聾理上引的問(wèn)斬題，替而單莖位產(chǎn)貍品本旦變動(dòng)桑那么是不本錢當(dāng)管理樣的問(wèn)自題。壞因此贈(zèng)，還耕要深排入分剪析單銅位產(chǎn)估品成喂本的鏟構(gòu)成哪和變滴化情駐況。挖2.將各戰(zhàn)明略經(jīng)遠(yuǎn)營(yíng)領(lǐng)納域成騎本水策平的只分析鍋。分替析各胳戰(zhàn)略紹經(jīng)營(yíng)劈領(lǐng)域欲的成嗓本水罷平是拔確定墾其經(jīng)亮營(yíng)資聞本利已潤(rùn)率釀的基票礎(chǔ)工抄作，祥是制絮定企膠業(yè)戰(zhàn)標(biāo)略不蟲(chóng)可缺校少的涉依據(jù)勉。當(dāng)擦企業(yè)槍組織沙機(jī)構(gòu)償?shù)脑O(shè)兵置，典特別逝是財(cái)船務(wù)會(huì)惹計(jì)帳暴簿的過(guò)設(shè)置偏與戰(zhàn)插略經(jīng)悲營(yíng)領(lǐng)島域結(jié)據(jù)構(gòu)比蚊較一遲致時(shí)抓，分泰析工御作比木較容涼易進(jìn)麻行。更否那么透，分盞析的稠難度峽比擬夏大。氣我國(guó)熔缺乏貼戰(zhàn)略鬧意識(shí)劫的企曠業(yè)一怖般不罵進(jìn)行殿這種濟(jì)分析皮；既杰便是誦戰(zhàn)略燙意識(shí)涉比擬遮強(qiáng)的糞企業(yè)求，多湊數(shù)還對(duì)沒(méi)有兇在財(cái)米務(wù)的聞本錢軌管理墻工作撫中作框這種爽努力婦。因伙此，廉分析基時(shí)，勸咨詢攔人員秤需要棋取得浮財(cái)務(wù)晌人員廳和有口關(guān)人賭員的煩充分賤理解粗與支晨持，餡盡量?jī)蛇\(yùn)用扭已有織的成貫本數(shù)葡據(jù)作威推算捆。分神析時(shí)榴要特濤別注偶意：催(1置)晝企業(yè)制的營(yíng)驕業(yè)費(fèi)寒用浩(什生產(chǎn)支制造馳費(fèi)、釘銷售滴費(fèi)用撫、企元業(yè)管嬌理費(fèi)掃等降)認(rèn)在各團(tuán)經(jīng)營(yíng)遷領(lǐng)域狼間的境分?jǐn)偪v是否片合理陳?閑(2架)絨企業(yè)吐的營(yíng)致業(yè)外斷費(fèi)用滅(納貸款冠利息調(diào)費(fèi)、減票據(jù)革貼現(xiàn)培費(fèi)、席有價(jià)弄證券咱出售圈等嘗)閉在各勤經(jīng)營(yíng)柏領(lǐng)域恢間的零分?jǐn)偲适欠耠p合理董?蠢(3援)花企業(yè)著的特竄殊費(fèi)救用袖(傻資產(chǎn)湯出售待費(fèi)等瓜)搏在各藝戰(zhàn)略練經(jīng)營(yíng)看領(lǐng)域漆間的毀分?jǐn)偰苁欠癖牶侠砗?次3.傷主要湊產(chǎn)品帆單位清本錢悅分析辱。在漆經(jīng)營(yíng)消領(lǐng)域昨結(jié)構(gòu)羅復(fù)雜逮、產(chǎn)初品品蠢種眾垃多的圍企業(yè)妹，需慮要選后擇重泥點(diǎn)分嗓析對(duì)隙象。帝所謂敬主要?dú)ぎa(chǎn)品朝，包荒括兩丟層含林義：竊(1依)逢代表歇產(chǎn)品肅，即沖分析展了該嗓產(chǎn)品途的成員本后孕，就顫可推栽算出信其他篩產(chǎn)品觸的成勇本情廚況；歌(2攤)滔本錢質(zhì)因素旁是成浪功關(guān)罵鍵之蒼一，國(guó)而該港產(chǎn)品造在戰(zhàn)欺略經(jīng)鞭營(yíng)領(lǐng)握域各桃品種劍中，先對(duì)經(jīng)懷濟(jì)效利益有紐舉足田輕重榜的影閉響。曲不同鑄的戰(zhàn)旱略經(jīng)番營(yíng)領(lǐng)騰域有禮不同紅的主具要產(chǎn)魚(yú)品。落分析值單位鞠產(chǎn)品饅本錢巧存在伯的問(wèn)懂題，劇是把劃實(shí)際合本錢熊水平圖與計(jì)策劃成鑰本目描標(biāo)、工歷史筒最好處水平橫，特們別是唯同行小業(yè)的男平均露水平羊與先聽(tīng)進(jìn)水錄平進(jìn)沈行比洗較后健，尋理找重烈大的茂差距塵。分賠析工左作可課按成詠本項(xiàng)乏目展石開(kāi)，牛也可賞按變耕動(dòng)成劑本和腰固定溪本錢鄰分類絲展開(kāi)耳。分莊析時(shí)壟，要餓通過(guò)防AB澇C聰排列株圖，勒找到浩對(duì)單究位產(chǎn)加品成茅本影巾響最耐大的常本錢班工程溫或因余素，專作重錢點(diǎn)分鋤析。游判斷洽單位跡產(chǎn)品棒本錢呈的問(wèn)擋題，暴要抓昆住兩視個(gè)環(huán)砍節(jié)，劫即實(shí)押際成念本是母什么成，目天標(biāo)成栗本應(yīng)真該是習(xí)什么勾。如烘果通康過(guò)抽悲樣核裙實(shí)，固發(fā)現(xiàn)代客戶早的實(shí)態(tài)際成喜本數(shù)譽(yù)據(jù)不劫能反胳映真之實(shí)情別況，羊目標(biāo)價(jià)本錢坦標(biāo)準(zhǔn)禁(響包括獨(dú)各材遞料消艘耗定股額、現(xiàn)各加忽工工襪時(shí)定神額、增各費(fèi)執(zhí)用標(biāo)趟準(zhǔn)定由額等勇)帆又嚴(yán)腥重脫做離競(jìng)馬爭(zhēng)的梳形勢(shì)慌，咨旁詢?nèi)锁潌T需霉要進(jìn)峰行親拖自測(cè)鋤算。差同時(shí)說(shuō)，在忍分析柄具體賠本錢惹因素沖時(shí)，交還要茂注意瘋以下跳要點(diǎn)耍：角(1濫)適材料監(jiān)費(fèi)分規(guī)析要消點(diǎn)：私①垃是否恐具有絮控制虛實(shí)際魚(yú)消耗憐量和峽提高繩原材炕料利梢用率碰的意巧識(shí)、專措施訴?奉②鳴是否強(qiáng)研究瀉過(guò)降嗚低采侮購(gòu)價(jià)壯格的問(wèn)措施滿?坊③胞標(biāo)準(zhǔn)棗價(jià)格橫、消明耗定升額的堪計(jì)算寨方法繡是否廣妥當(dāng)魄?捕④圣庫(kù)存決程度緊是否喜合理狡?志(2豬)鈴工資閃費(fèi)用脹分析繩要點(diǎn)械：僑①償是否艇具有彩掌握排實(shí)際滴工作寄時(shí)間宰和提帶高工槐作效燭率的鐮意識(shí)肅及具而體措謀施余?壇②醒工資史比率笨的決捷定方乳法是顫否合橋理樸?漁工作汁人員去的積劍極性驚如何瓦?插③瓶標(biāo)準(zhǔn)萄工資蝶和工旗時(shí)定謹(jǐn)額的夕設(shè)定陶方法南是否閑妥當(dāng)押?脹④贈(zèng)是否婆作過(guò)昏必要促的差悅異分女析嫂?缺⑤降多余屋的二般線人音員是動(dòng)否進(jìn)宵入一蘭線工齒作旺?放(3俱)室車間勒經(jīng)費(fèi)知分析吃要點(diǎn)毅：警①便車間鍛經(jīng)費(fèi)民預(yù)算慈編制范的狀屆況如策何賞?冊(cè)其預(yù)豎算是啄否有因彈性腸?臭②折標(biāo)準(zhǔn)蓬值的俱確定梯是否粘妥當(dāng)辣?伏③炕是否順?lè)e極悉地控輪制實(shí)胖際發(fā)果生的肢車間肉費(fèi)用杯?沈④怠在差秀異分榴析后谷是否眠作出式必要鳥(niǎo)的處仁理畏?筆(4鮮)艦企業(yè)餃管理徐費(fèi)分廚析要?jiǎng)?lì)點(diǎn)：漿①望管理貌費(fèi)中舞各部丘分費(fèi)挑用是速否必圣要、拍是否壤合理旗?惹各部卷分費(fèi)域用的節(jié)結(jié)構(gòu)誼是否淚合理瓦?念②魄管理忌費(fèi)的帖預(yù)算朝和企盼業(yè)的枝需要歇是否底平衡籌?禾③麻管理代費(fèi)的菜使用麻是否耽嚴(yán)格貓按照睛預(yù)算首執(zhí)行說(shuō)?端④票是否粗定期洗對(duì)實(shí)著際使置用中簽的差鵲異進(jìn)紡行分婦析、加尋找調(diào)原因蜓，并撐提出喚必要羊的糾拆正措癥施最?餡如果菌要更龍徹底男地了寒解影煙響成盡本項(xiàng)灣目的底原因嶄，還億可以膚對(duì)管革理費(fèi)背用的朋各個(gè)飾具體啞工程往再作距分析遙。勒?左象本錢守的形營(yíng)成過(guò)凝程分姜析悠企業(yè)僻的實(shí)享際總相本錢饞、各救經(jīng)營(yíng)拐領(lǐng)域淘的實(shí)宅際成門本和墻名單泳位產(chǎn)顏品的氏實(shí)際柿本錢選均是長(zhǎng)在投豆入、宰轉(zhuǎn)換胃、產(chǎn)帽出過(guò)券程中悅形成寶的。順因此匠，要噴解決膀本錢偽水平宗高的舍問(wèn)題裙，必舌須進(jìn)警一步鐮分析父問(wèn)題臂產(chǎn)生覆在轉(zhuǎn)剖換意機(jī)能早的哪史些環(huán)屈節(jié)。鄰其分虎析過(guò)堵程如炊下：凳第一核步：促描述醋與成泄本水不平問(wèn)頓題有鍛關(guān)主廚要工中作流耗程的犬現(xiàn)狀斃。染各部微門、姑各項(xiàng)辭工作慮均有腔工作肥程序根(帖例如浪：設(shè)裂計(jì)部龜門從們新產(chǎn)松品的項(xiàng)經(jīng)濟(jì)笛、技跑術(shù)可姜行性頭研究喪開(kāi)始竊直至穗產(chǎn)品沃設(shè)計(jì)遇定型洽的流扇程，陽(yáng)備件滾從接視受訂精貨、的制定揉方案欣，直糧至生律產(chǎn)、詢庫(kù)存剝、發(fā)悉運(yùn)的御流程卷)磨。無(wú)壟論工斧作程委序是先否符武合制泊度規(guī)筆定，摩咨詢紛人員晶要了刻解工堆作過(guò)梅程實(shí)王際是仁怎樣紗進(jìn)行處的，缺并用衫解析芽分析知法予遮以客漸觀描廳述。京第二只步：暢判斷蔥工作清流程襯中造未成成腿本問(wèn)蓄題嚴(yán)無(wú)重的縫關(guān)鍵抹環(huán)節(jié)地。螺咨詢賞人員閃會(huì)發(fā)倚現(xiàn)工念作流蜜程中接的許螺多問(wèn)樸題。娛這時(shí)介，要陡把注以意力泛集中張?jiān)谠煜壋芍胤龃蟪沙楸締?wèn)牧題的靜關(guān)鍵哄環(huán)節(jié)蝶上，張說(shuō)明類是什情么活棵動(dòng)、潛什么捏時(shí)間終以及牲由哪轉(zhuǎn)些崗釀位、憑哪些脾人、漫怎樣鬼造成導(dǎo)的；夫說(shuō)明衫該問(wèn)荒題與郊流程刮的上浙游扔“版供給急者焰〞捆有什停么關(guān)鞠系，寫對(duì)流鋪程的會(huì)下游辯“題用戶算〞初造成譯了什效么影幅響。疏第三替步：公研究罷改良嗎轉(zhuǎn)換孩機(jī)能筆，降棟低成吵本的峰措施再。胞其基屈本方再法是放運(yùn)用廳價(jià)值簽工程墊的方帖法于陶工作暖流程臘和工綢作成浙果的如分析猶。具稀體分外析關(guān)兄鍵環(huán)鑰節(jié)的數(shù)要點(diǎn)萍如下搭：較(1槐)刑描述阿部門雨功能慰。儀①春該部縫門在階組織惠機(jī)構(gòu)么中處排于何朱地位侍?崗②椒該部側(cè)門由棒哪些知工作板人員烈組成普?銷其人汽數(shù)與攤姓名階?姥③銜該部每門承居擔(dān)的戀任務(wù)烘或功恥能有伴哪些討?目④漸該部帝門的器每項(xiàng)餓功能暮需要顧多少垃時(shí)間奴來(lái)完企成探(旺以人管/款年計(jì)通算午)?驚全部潛功能兇需要滔多少攻時(shí)間更來(lái)完膝成關(guān)?濃(2鏟)濤描述期部門肉各功凱能提頭供的愈產(chǎn)品徹或服雨務(wù)。慣①攔每個(gè)飛功能戚各由漸哪些筍活動(dòng)牧組成祝?膊活動(dòng)翅方式鳳是什腿么門?容②耽每個(gè)付功能雨提供闊什么納產(chǎn)品濟(jì)或服泡務(wù)換?從③葬每個(gè)典功能徹的產(chǎn)物品或諸效勞康向誰(shuí)予提供狀?陶哪些牌部門址是其邊“濫用戶籌〞?脹什么概時(shí)間傳提供衰?暖頻率竹如何抗?俊④昏每個(gè)證功能籠與上煎游哪展些齒“囑供給息〞純部門撐發(fā)生裕聯(lián)系童?梢輸入奉要素急是什衛(wèi)么勸?褲⑤考每個(gè)攤功能乎的承多擔(dān)者愁是誰(shuí)投?臘其人嘴數(shù)與偽姓名哲?冒所需壓用的粱工作端時(shí)間民是多譽(yù)少人跌/墓年蘆?頂(3鵲)唇描述銷部門醉各功仍能的壘本錢眾?？幄贆?quán)每個(gè)維功能膨的人委工費(fèi)叉用是血多少賊?林②椅每個(gè)谷功能尚的設(shè)絞備、沸設(shè)施恥折舊群費(fèi)是乓多少足?送③荷每個(gè)占功能姿的辦外公用屢品、傲辦公懇設(shè)備莖費(fèi)用誤是多危少，藍(lán)或材幅料、便工具殃費(fèi)是望多少蛛?駛④穿每個(gè)櫻功能精的其鼻他費(fèi)熟用還們有哪予些爆?敞各多嬌少綱?搬⑤動(dòng)每個(gè)雄功能嘗的年?duì)斂傎M(fèi)斯用是級(jí)多少賄?券⑥蘭部門柏各功姓能的組年總陰費(fèi)用件是多岸少記?嘗通過(guò)勻上述在三項(xiàng)衣分析幻，該任部門振的功晌能、化功能素本錢跪及服類務(wù)狀榆況更逢具體逢清晰艷了。轎下一店步的撤工作定那么是鴿組織踩該部貓門的拿工作通人員片與上殃游脖“發(fā)供給脂者嫁〞碑、下栽游俘“烤用戶著〞述一起糠研究銅以下爪問(wèn)題午，并尊作出泉改良貧建議隊(duì)。店①攏“印用戶俯〞它需要冠什么浴產(chǎn)品織和服彩務(wù)勸?鞭對(duì)現(xiàn)輛產(chǎn)品表和服捕務(wù)需帳要作復(fù)哪些宣改良果?疑②困部門五需要師承當(dāng)茫什么照功能和?罰哪些理需要秋加強(qiáng)竿?膨哪些妨需要休補(bǔ)充饒?索哪些事需要糟取消仇?座哪些弓需要讓簡(jiǎn)化握?燃③摧部門須的功促能成做本如柄何降騾低典?棉功能漁本錢未目標(biāo)增的上竿限是貸多少截?拾降低蛛率是喘多少資?載對(duì)各悠種建瞎議作朋歸納墊整理爪后，克要吸撞收有依關(guān)部酒門負(fù)尤責(zé)人鹿參與夸改良唯建議村的可旱行性違及利飛弊評(píng)仙價(jià)，駕以取襖得意盯見(jiàn)的灣統(tǒng)一側(cè)。作壯出決送策后稈，要爭(zhēng)制定競(jìng)實(shí)施漁規(guī)劃鹿，推巴動(dòng)成蹄本的漫關(guān)鍵蘇部門史切實(shí)掏解決竊問(wèn)題幅。吵值得嫁注意鹿的是話，從旬改變陽(yáng)工作啄程序吩、工環(huán)作內(nèi)由容、龜工作儉方法把入手忙提高艦轉(zhuǎn)換披機(jī)能送的效殲率、燥降低磁本錢格，是搭大有案潛力磨可挖慣的。代但是艙，完脖全依濕靠當(dāng)能事部沿門人票員設(shè)堂想改風(fēng)善方碗案，狡可能六很難宴有突網(wǎng)破和梁創(chuàng)新穗；而刑完全博依靠撐外來(lái)糊人員陸(補(bǔ)咨詢?nèi)萑藛T奧、企口業(yè)其體他部酒門選)仁設(shè)想劇改善臺(tái)方案視又容雁易遭葉到當(dāng)拉事部慧門人梢員心刮理上只的抵匹制。殲因此幅，將疫兩種緣力量拾很好茅地結(jié)棍合，腹使改響善方鎮(zhèn)案既私符合鍵工作號(hào)的需趨要，港又符寶合部趕門人錄員各歡自的嬸追求掛，那么熔是關(guān)敘鍵。旬?框縣本錢掌管理槍職能倦分析縣當(dāng)成范本問(wèn)榨題嚴(yán)姐重，鄉(xiāng)由來(lái)桐已久呢，并攔有擴(kuò)限大趨歡勢(shì)時(shí)猴，就捧需要?dú)нM(jìn)行欲更深匠一層摔的原彈因分去析，洗即研才究解間決成繁本管陡理中約存在牛的問(wèn)他題。罰本錢前管理混職能搶與戰(zhàn)溝略相氧聯(lián)系厲的成配本方坑針和歌戰(zhàn)術(shù)知管理而兩部晶分。栽后者王包括久預(yù)測(cè)判、計(jì)何劃、垮核算疾、分笛析、紙考核遺、獎(jiǎng)忘懲等增具體馬職能回。在濁此概竹括為熊本錢爆方案孫與成真本控躺制兩亮大職逮能。鏈1.炸本錢旺方針起分析論。其歌分析驕要點(diǎn)貼如下載：增(1庸)極企業(yè)月是否悟有明穗確的金本錢碰方針欠?送正確當(dāng)否告?事(2置)肉企業(yè)團(tuán)是否饞規(guī)定狂了各津戰(zhàn)略獵經(jīng)營(yíng)館領(lǐng)域宣中具樹(shù)體的珠本錢假方針舊?羨正確揮否會(huì)?眾(3胳)倦企業(yè)蘿的成假本問(wèn)肌題居狗于什殼么戰(zhàn)罪略地燥位長(zhǎng)?被是否垮恰當(dāng)仔?針(4賄)養(yǎng)企業(yè)龍是否繁確定痰了解與本錢覽管理寒的戰(zhàn)餡略重毛點(diǎn)單?洲是否紫恰當(dāng)獄?謝2.費(fèi)本錢培方案錢職能匪分析冰。成靜本計(jì)去劃職掌能包踢括預(yù)規(guī)測(cè)和議方案嚴(yán)兩個(gè)停方面扭。僻(1顛)世本錢掃預(yù)測(cè)傷。其酸任務(wù)丟是掌擴(kuò)握成省本未卻來(lái)變爹化的斜趨勢(shì)袋，為找本錢紐方案怨提供研依據(jù)于。成撞本預(yù)成測(cè)工筍作通昆常采榴用各勻種定擱性和經(jīng)定量臭的分皇析方吸法。皮對(duì)成淹本預(yù)懷測(cè)工雖作的五分析驕要把立握以酸下要堤點(diǎn)：稻①孕是否邀進(jìn)行辣本錢摟預(yù)測(cè)荷?說(shuō)②燥如果擾進(jìn)行作，預(yù)鵲測(cè)的補(bǔ)內(nèi)容固是否茅全面箏?敢③雞預(yù)測(cè)轟的方確法是泄否科忍學(xué)、褲適用哭?煩④條預(yù)測(cè)堂的人妻員素云質(zhì)是旁否適度當(dāng)窄?堤⑤姓預(yù)測(cè)固的質(zhì)嗓量順(險(xiǎn)與實(shí)妻際成元本水門平的凱差異內(nèi))狗是否騾較好澡?臣(2園)脫本錢今方案嘆的編障制是征否符著合科拘學(xué)的吸程序觸?毯本錢攤方案促的科腳學(xué)編居制程齊序是掛：預(yù)燭測(cè)單觸位產(chǎn)棋品目條標(biāo)成男本尤?債計(jì)算照可比耗產(chǎn)品斷本錢轟的降綢低率斯?績(jī)測(cè)算擔(dān)變動(dòng)道本錢暴和固腫定成粒本項(xiàng)遙目的貧降低除率醬?披測(cè)算聰、確背定、宋修訂搏定額靠?奧核算配單位羊方案題本錢懲、編現(xiàn)制企跳業(yè)的料各項(xiàng)叫本錢腦方案戰(zhàn)?精分解嘗企業(yè)柿本錢狂方案也，并猶落實(shí)債到各并部門宰、各堡車間揀?表編制賊企業(yè)存本錢體方案膛。我(3絮)滋本錢許方案父體系怒是否勇完整筋?嘴(4柄)害本錢拔方案崖的先趟進(jìn)性灘如何于?祖能否娘為企抗業(yè)職你工所麗接受兄?邁(5寸)質(zhì)本錢光方案煩在實(shí)鼻施過(guò)臟程中捉遇到裁什么縣問(wèn)題蜂?核為什螺么會(huì)飽遇到乎這些枝問(wèn)題顏?光其中土屬于遲方案起不符確合實(shí)涌際情羅況的涌問(wèn)題項(xiàng)占多途大比碗例脈?娃對(duì)成毯本計(jì)襪劃工耽作的灑評(píng)價(jià)扮，可稿用袖“社分析慮比照峽表劉〞慣的形視式進(jìn)掘行，倉(cāng)如表窩21陶.4桃.1瀉所示枝。鞋3.陶本錢辮控制盞職能車分析悉。成蠶本控朋制的垃任務(wù)鋼是跟恭蹤成炎本形征成過(guò)蕩程，勸核算蛛實(shí)際古本錢線信息兼，對(duì)熊照成俗本目諸標(biāo)和稿各定偷額標(biāo)帶準(zhǔn)發(fā)民現(xiàn)偏效差，要分析賠重大絹偏差敵產(chǎn)生核的原尋因，圈并提艷出糾糾正的患措施諒。分障析成趴本控粉制工飼作，淚要對(duì)束本錢嘴控制法的主沃要環(huán)場(chǎng)節(jié)覽(誠(chéng)事前腹、事豆中和煩事后浴)鞠、程蝕序、暫方法戚和效醫(yī)果進(jìn)熄行評(píng)戲價(jià)，拒發(fā)現(xiàn)葵主要湊問(wèn)題船。剝(演1)惰對(duì)控傾制環(huán)且節(jié)的糊分析姥。對(duì)數(shù)事前榆控制秋，主真要應(yīng)批分析垃：甚①觀有無(wú)毅明確文的目江標(biāo)成搖本銷(桃即控響制標(biāo)芹準(zhǔn)笨)?溝②餡目標(biāo)矮本錢申是否蔽具有廉動(dòng)態(tài)宜合理腎性圾?口③雄各項(xiàng)莖標(biāo)準(zhǔn)出和定訂額是碧否先曉進(jìn)合畏理善?常通過(guò)醬分析清，不卵但要釘找出題問(wèn)題色，還賤要幫億助企秩業(yè)正扯確地徐制定書(shū)標(biāo)準(zhǔn)要、定角額。健對(duì)事冒中控瘋制那么漆應(yīng)著束重分革析：炎①璃企業(yè)饅的產(chǎn)殼品在惱生產(chǎn)褲經(jīng)營(yíng)摸過(guò)程移中，福其成籠本的喬形成響是否雖處于羊控制為狀態(tài)識(shí)?萄②部本錢釣形成腫過(guò)程用中的赤信息推能否罪及時(shí)箭反應(yīng)元到控梁制部擊門癢??惜控制凱手段犁是否泊健全欣?歲其有規(guī)效程督度怎遷樣撈?院③兄企業(yè)島是否代已建翅立了侄本錢取控制鋒的責(zé)營(yíng)任體筆系昆??扭在發(fā)辭現(xiàn)成酒本形旁成過(guò)就程中姨出現(xiàn)花超標(biāo)喘準(zhǔn)、欣超定禮額、廟超計(jì)漆劃的贏偏差顫后，妖是否炸及時(shí)稅采取沒(méi)措施路?諒對(duì)事涉后控蔑制的迷分析刃，主車要是蜻檢查揪財(cái)務(wù)墻部門捷是否臥及時(shí)協(xié)地分當(dāng)析偏土差的盤原因渠，并誼使之里和事墳前控袖制聯(lián)太系起霞來(lái)修閥正標(biāo)可準(zhǔn)、用定額捎，強(qiáng)孕化事陽(yáng)中控蒙制的俘措施訂。抓咨詢鞏過(guò)程始中，剛往往瓶從一筐件典摟型的增本錢蓋失控哪事件福出發(fā)擾，或習(xí)從某謝個(gè)問(wèn)煩題嚴(yán)綁重的穩(wěn)產(chǎn)品煤或成顏本項(xiàng)住目出損發(fā)進(jìn)厘行全鍛過(guò)程池分析副，然交后進(jìn)鄙行總辟的評(píng)秋價(jià)，知提出棍改良撒意見(jiàn)屋。稀(2慨)塑對(duì)成稍本核羽算的豬分析隆。成源本核圍算是喘對(duì)實(shí)隆際發(fā)祝生的洗本錢以信息有所進(jìn)扁行的愛(ài)核算尾和計(jì)片算，槍它是恩本錢膠控制督工作征的基綱礎(chǔ)。孩對(duì)它玻的分兼析，暢主要嬸是對(duì)稱其準(zhǔn)浪確性舌和及濟(jì)時(shí)性比進(jìn)行智判斷窄、評(píng)孕價(jià)，梅并提辰出改待進(jìn)意娛見(jiàn)。窩對(duì)成瓜本核佩算準(zhǔn)耳確性礎(chǔ)的分辯析，雹須把員握以尺下要哈點(diǎn)：查①蝕本錢筐核算煤的方鐵法是士否考薯慮到難企業(yè)矛的生鐘產(chǎn)類享型和陣工藝行特點(diǎn)丙?根是否帳合理風(fēng)?仿②落各部抵門提銹供的洞原始破本錢痛資料悄是否墾準(zhǔn)確躍?眼是否城存在教以計(jì)巾劃成震本、益估計(jì)練本錢輩、定應(yīng)額成扛本代儲(chǔ)替實(shí)牙際成罵本進(jìn)侮行核到算的啄現(xiàn)象微?櫻③趨在核坊算成捕本時(shí)雨，對(duì)淹原材誰(shuí)料的麗價(jià)格存差異殘是否尺進(jìn)行些了合革理的罵調(diào)整寒?碌④輔待攤壯費(fèi)用憲的分名攤方診法和胸期限搬是否伴合理宅?粱是否給存在汽沒(méi)有諒攤?cè)牖?、隨富意攤僻入等淺現(xiàn)象毀?衛(wèi)⑤喜低值奧易耗決品的版攤銷垮方法糞是否疼合理磨?種⑥筍各種響產(chǎn)品裙的成芝本核眼算是跪否有腥互相坡混淆軌的現(xiàn)羅象梯?奔⑦悅是否唇存在膝產(chǎn)品戶本錢紡的結(jié)雁算期賢同產(chǎn)碗量、行收入戲、消秋耗的漏核算待和起造止日掌期不份一致誤的情磁況娃?兇對(duì)成原本核宿算及德時(shí)性歉的分勻析，惱應(yīng)把賴握以肝下要源點(diǎn)：閑①偶是否孟及時(shí)側(cè)取得兄核算菠資料爽?復(fù)②聞是否尊及時(shí)責(zé)結(jié)算趕有關(guān)蓮帳目畝?臘③崗是否華按時(shí)煩提出耗準(zhǔn)確閃的成餐本