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文檔簡介
1集團外派培訓(xùn)管理方法為標準集團外派學(xué)習(xí)、考察交流等外派培訓(xùn)工作,更好的到達經(jīng)驗共享、經(jīng)驗積累的目的,促進集團內(nèi)、外部的學(xué)習(xí)和交流,特制定此方法。外派培訓(xùn)分類:外部學(xué)習(xí):因工作需要且不能有本公司講師提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或院校舉辦的培訓(xùn)。外出考察和交流:指公司根據(jù)工作需要,組織局部員工外出考察、會議交流,接受中、短期訓(xùn)練,以開闊員工視野,增長見識?!膊缓瘓F內(nèi)統(tǒng)一組織的各種會議等〕外派培訓(xùn)申請與審批:根據(jù)工作需要,有外派培訓(xùn)需求的部門和個人填寫?外派培訓(xùn)申請/考評表?,詳細填寫后,依次交部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部門、主管副總和總經(jīng)理審批。各審批人視工作需要、內(nèi)部培訓(xùn)力量、效果、費用等因素簽署意見。簽署外派培訓(xùn)協(xié)議:對于培訓(xùn)發(fā)生費用到達一定標準的,均須與公司簽署外派培訓(xùn)協(xié)議,公司有權(quán)利要求受益人增加在公司效勞的年限。一般增加兩年,特殊情況另行商定。基層員工人均費用到達3000元、專職講師、經(jīng)理級以上人員到達5000元的,簽署外派培訓(xùn)協(xié)議。申請人憑總經(jīng)理審批后的?外派培訓(xùn)申請/考評表?,填寫?出差審批表?〔一式三份〕,寫明“外派培訓(xùn)〞,根據(jù)需要辦理借款手續(xù)。培訓(xùn)內(nèi)化:獲得最正確培訓(xùn)效果的關(guān)鍵在于知識、技能的轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用。轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能的措施,并利用專業(yè)知識改善工作。噴轉(zhuǎn)訓(xùn)寺。培邀訓(xùn)學(xué)榨員應(yīng)洽當(dāng)將較培訓(xùn)瓣內(nèi)容修以分光享會憂、研澡討會緞、授昆課等扒方式撇傳授冊給其菊他同雜事,兄傳授衫范圍游應(yīng)當(dāng)龜包含旁:本部部門靠同事未、本于系統(tǒng)踩相關(guān)遷人員驅(qū)、與停本人撫工作泥流程予接口瘦的同蛾事。閥應(yīng)用扇。學(xué)幣員有炮責(zé)任淺將培稼訓(xùn)內(nèi)燙容結(jié)血合企練業(yè)實芳際情絡(luò)況持眼續(xù)不碎斷地毅應(yīng)用獸于工棍作實怎踐,捐提升惜本人忌和同陳事的殃工作膜能力謎,最占終養(yǎng)騙成良返好的美工作淋習(xí)慣遲,改份善企類業(yè)工運作。束成果有。培斤訓(xùn)內(nèi)開化的噸成果導(dǎo)表現(xiàn)慨為員禽工工文作能瓜力提庫升、赤工作畜習(xí)慣捉形成聰、工鑒作改蜻善、腿業(yè)績途提升星。乳組織移。培歪訓(xùn)內(nèi)拉化工鉆作由壯培訓(xùn)戰(zhàn)部門降組織煙,并擁指定企專人灣催促倡,視濤情況塘進行能考核善。督凳促人身為學(xué)鏟員的誤上司挑,學(xué)附員跨碰部門耽的,雹培訓(xùn)腐部門德承當(dāng)律協(xié)調(diào)膜任務(wù)年。參費用碧與報貼銷:屈凡屬委外派昏培訓(xùn)瘋性質(zhì)久的培置訓(xùn)均雁須按徑此流館程報煮銷,喪申請眼人、和各審士批權(quán)贏限人鼻均須考按此神執(zhí)行和。忘外派捐培訓(xùn)溫發(fā)生賭的差予旅費予用標辱準按法照?針**低**彈集團段差旅舊費報庫銷制普度?巧執(zhí)行譯。雙外派廣培訓(xùn)垃費用譜在受武訓(xùn)人象進行朋內(nèi)部禾轉(zhuǎn)訓(xùn)梢前方遣可報避銷??巢恍枘鸵D(zhuǎn)倚訓(xùn)的宴要特膜別說姥明。楊報銷血時須輪附上遣?差參旅費貸報銷狹單?己、止?培豎訓(xùn)內(nèi)論化跟蠢蹤表月?,近部門厚經(jīng)理滴對培測訓(xùn)了和解后淚簽署采意見鄭,然疏后交蚊培訓(xùn)湖部門銷審核累是否咸履行膝相關(guān)臉責(zé)任妨和程題序并熱簽字誼,經(jīng)崖副總慚、總層經(jīng)理臺批準粘后交杜財務(wù)細審核爪費用希標準舉予以幟報銷敵。礙外派菠培訓(xùn)騎期間敬員工禿的待阿遇保樓持原贊職位根不變隸。特織殊情獄況另扎行協(xié)全商。咳假設(shè)參鼻加人應(yīng)員不僻能獲藥得相圈關(guān)合猶格證哪明,念培訓(xùn)懇費用窄在個炭人工游資中莊扣除壽,公獻司不扎予報宵銷。租檔案玻:到培訓(xùn)猴部門甩跟蹤賺培訓(xùn)機工作忌,在逢培訓(xùn)申結(jié)束垃時補補充填擇寫專?濫外派音培訓(xùn)暗申請帆/考增評表芒?賢,對很培訓(xùn)悼效果擇和學(xué)朵員學(xué)展習(xí)結(jié)匪果進盼行評緩估,帆跟蹤或內(nèi)化蛇工作怖并填添寫?混培訓(xùn)鬧內(nèi)化骨跟蹤些表?民,將熔相關(guān)意文件典歸檔李。
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