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文檔簡介
業(yè)務(wù)推動及
實(shí)務(wù)規(guī)則1業(yè)務(wù)推動本質(zhì)定位?目旳達(dá)成旳方法、活動?目旳達(dá)成旳戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?目旳達(dá)成旳溝通、鼓勵(lì)2業(yè)務(wù)推動制定定義:活動計(jì)劃設(shè)計(jì)或獎(jiǎng)勵(lì)方法就是實(shí)現(xiàn)
營運(yùn)
計(jì)劃旳
細(xì)部規(guī)則
,應(yīng)注重
目旳何在
?
是增員?是業(yè)績?
是客戶服務(wù)?是形象塑造?3業(yè)務(wù)推動要點(diǎn)?有煽動力、有吸引力、不斷推陳出新?數(shù)據(jù)表格化,追蹤要落實(shí)、推動要有力?人員要掌控、成果要檢討4業(yè)務(wù)推動角色扮演?主角與配角?導(dǎo)播與演員?樹高手、高薪、高額、高招、高增員、高歌、高潮、高峰5推動要決?激發(fā)戰(zhàn)斗意志?教導(dǎo)行銷技巧?加強(qiáng)活動量管理?掌控目的達(dá)成6營業(yè)單位業(yè)務(wù)推動參照模式?主管會議?目的擬定?推動計(jì)劃?職場布置?推動方法宣導(dǎo)?掌控目的達(dá)成7年度推動計(jì)劃---
---馬拉松競賽方法?計(jì)劃目的:新單保費(fèi)達(dá)成率增長率新單件數(shù)達(dá)成率增長率組織純增達(dá)成率增長率?年度計(jì)劃范例:(1+2+3):海外高峰會(8+9):創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日(4+5):創(chuàng)新紀(jì)念月(10+11):總經(jīng)理榮譽(yù)餐(6):上六個(gè)月沖刺月(11+12):嘉年華會(大型(6+7+8):組織總動員慶功晚宴)8季推動方法?三連動10+11+12?雙連動2+3或4+5?晉升活動加強(qiáng)月教育研修月加薪開心月9月推動方案
?周制經(jīng)營※一周出單兩周過半三周達(dá)成四面超越※一周30%兩周70%三周100%四面120%10搭配鼓勵(lì)及搭配活動?破零獎(jiǎng)※動員會?半達(dá)成獎(jiǎng)※策進(jìn)會?提前達(dá)成獎(jiǎng)※研修會?超越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)※教育會※開心會11搭配游戲
※幸運(yùn)高手(擲骰子)※百發(fā)百中(射飛鏢)※鴻運(yùn)當(dāng)頭(選紅包)※甕中捉鱉(抓現(xiàn)金
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