物業(yè)公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)物業(yè)公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)

一、概述

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部是物業(yè)公司中最重要、最核心的部門之一。作為企業(yè)企劃的指揮中樞，其職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等方面的工作。財(cái)務(wù)部的工作對整個企業(yè)的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)將2019年物業(yè)公司財(cái)務(wù)部的工作情況進(jìn)行年終總結(jié)匯報(bào)。

二、日常的工作

1.做好日常會計(jì)業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)部核算制度嚴(yán)格，執(zhí)行財(cái)務(wù)五大制度。工作人員執(zhí)行紀(jì)律好，文書處理規(guī)范，如會計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等的填寫嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度及會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一個月末財(cái)務(wù)結(jié)賬完畢后，在規(guī)定的時間內(nèi)提交企業(yè)報(bào)表并有序的歸檔財(cái)務(wù)憑證。

2.高效做好成本控制

部門經(jīng)理對各個項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際成本進(jìn)行周全的審查，對材料、人力、工具和設(shè)備的控制，達(dá)到在保證工程質(zhì)量的前提下最大效益，實(shí)現(xiàn)區(qū)域成本和利潤最大化的目標(biāo)。

3.編寫年度財(cái)務(wù)預(yù)算并有效執(zhí)行

在2019年初，財(cái)務(wù)部對企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)制定了一份符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算表。財(cái)務(wù)部按照預(yù)算表執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作，并對實(shí)際情況及時進(jìn)行評估。通過不斷的調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算，確保了財(cái)務(wù)預(yù)算得以有效實(shí)施。

4.資金管理工作

財(cái)務(wù)部將對企業(yè)的資金管理工作做到規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)，有效，確保企業(yè)的資金使用合理，安全，并保持企業(yè)盈利狀態(tài)。嚴(yán)格控制費(fèi)用，合理配置公司財(cái)務(wù)資源保障了企業(yè)各部門的工作場所，生產(chǎn)經(jīng)營，資金的周轉(zhuǎn)流通應(yīng)用。將企業(yè)的所有收支情況記錄清晰、分類細(xì)致，為企業(yè)各部門提供了可靠而精確的財(cái)務(wù)信息。

三、經(jīng)濟(jì)效益

2019年是物業(yè)公司成立以來的第10個年頭，是公司向前發(fā)展的一個關(guān)鍵年份。面對各種不利因素，我們在財(cái)務(wù)方面卻取得了豐碩的成果。首先是完成了年度收支預(yù)算的計(jì)劃目標(biāo)，其次是前十二月完成了下列經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1.成本管控達(dá)標(biāo)

完成區(qū)域成本管控指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域成本管控要求，預(yù)算管理人員妥善管理企業(yè)預(yù)算，從而使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.利潤

公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營利潤的大幅提升，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理、成本控制、資金管理等多方面的工作成效，企業(yè)的財(cái)務(wù)整體狀況良好。

3.經(jīng)濟(jì)效益

在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、規(guī)范會計(jì)核算方法和準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，物業(yè)公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大，企業(yè)的利潤收益保持穩(wěn)定增長，在市場的競爭中，物業(yè)公司的獨(dú)到優(yōu)勢助力企業(yè)更上一層樓。

四、展望

財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以更加負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、更加精細(xì)化的工作要求，繼續(xù)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、盈利管理和資金管理工作，為物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益做出