哈佛經(jīng)理權(quán)力管理概述

1哈佛經(jīng)理權(quán)力管理一、權(quán)力管理的必要性哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理，是指哈佛經(jīng)理運(yùn)用科學(xué)方法和手段，對(duì)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、控制的一種活動(dòng)，或者說是哈佛經(jīng)理對(duì)行使職權(quán)所進(jìn)行的權(quán)力管理活動(dòng)。它是哈佛經(jīng)理運(yùn)用職權(quán)對(duì)本身和下屬所從事的各種權(quán)力事務(wù)及其后果所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)等，因而有著按固定程序行使職權(quán)所不能到達(dá)的效果和作用。對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理是哈佛經(jīng)理行使職權(quán)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這是因?yàn)椋阂环矫?，哈佛?jīng)理行使職權(quán)并不僅僅是行使法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、影響權(quán)、專長(zhǎng)權(quán)等的固定活動(dòng)，而且還包括運(yùn)用職權(quán)監(jiān)督、考察下屬行使職權(quán)的權(quán)力活動(dòng)，即管理下屬的權(quán)力活動(dòng)效應(yīng)的過程。另一方面，哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理的過程，也是哈佛經(jīng)理結(jié)合政治活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、文化活動(dòng)行使職權(quán)的一門綜合藝術(shù)，是此前各種權(quán)力活動(dòng)的后繼過程。它不僅效勞于哈佛經(jīng)理行使權(quán)力，而且結(jié)合各種非權(quán)力因素來共同效勞于哈佛經(jīng)理行使權(quán)力。離了它，哈佛經(jīng)理的權(quán)力行使就會(huì)虎頭蛇尾，難于善始善終。因此，哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理是哈佛經(jīng)理行使職權(quán)的一項(xiàng)不可或缺的重要內(nèi)容。二、權(quán)力管理的根本特點(diǎn)哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理的根本特點(diǎn)，是與哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理的內(nèi)在規(guī)定緊密一致，并在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中表達(dá)出來的。其根本表現(xiàn)主要是如下三方面：□實(shí)質(zhì)上的制約-保證性哈佛經(jīng)理的權(quán)力職能是多方面的，如運(yùn)籌決策、組織指揮、協(xié)調(diào)控制等等。每種權(quán)力職能的作用既有共性，又有個(gè)性。同樣，哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力的管理除了具有其它領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力職能的共同屬性外，也有其不同的特殊性，這就是其制約保證性。它一方面制約著下級(jí)組織、被管理者的執(zhí)行行為，另一方面又保證著上級(jí)組織、哈佛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為。其中，制約是保證的前提，保證是制約的目的。正因?yàn)槿绱?，可以說，領(lǐng)導(dǎo)功能的實(shí)施正是通過對(duì)權(quán)力的管理得以展現(xiàn)的?！豕芾碇械南鄬?duì)-絕對(duì)性在哈佛經(jīng)理行使職權(quán)的過程中，哈佛經(jīng)理與被管理者都應(yīng)是確定的。但是，哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力的管理相對(duì)行使職能的其它環(huán)節(jié)而言，那么又具有不同的特點(diǎn)，這就是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的管理者，也包括被管理者在其中，即領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力管理的主體具有相對(duì)-絕對(duì)性。任何哈佛經(jīng)理都必須尊重這一權(quán)力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督、管理。同時(shí)，任何組織哈佛經(jīng)理的權(quán)力管理，又具有相對(duì)的獨(dú)立性和自主性，因而可以根據(jù)具體問題因地制宜地行使有效職權(quán)。□組織上的系統(tǒng)--互動(dòng)性任何領(lǐng)導(dǎo)組織都是一個(gè)大系統(tǒng)，從而也就決定了哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力的管理在組織上的系統(tǒng)性,以保證從整體到局部都不偏離組織的系統(tǒng)目標(biāo)。這種上對(duì)下、下對(duì)上以及橫向之間的管理制約，就構(gòu)成了哈佛經(jīng)理權(quán)力管理系統(tǒng)的互動(dòng)性。可以肯定地說，哈佛經(jīng)理權(quán)力管理的有效性，在很大程度上取決于權(quán)力管理的組織上的系統(tǒng)-互動(dòng)性?！醴謱哟喂芾淼脑敲匆话阏f來，確定大政方針，運(yùn)籌戰(zhàn)略決策，擬訂長(zhǎng)期開展規(guī)劃，這些權(quán)力應(yīng)集中于上級(jí)機(jī)關(guān)，以謀求整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。至于決定執(zhí)行性方案，作出戰(zhàn)役性、戰(zhàn)術(shù)性決策，就不必也不可能集中于上級(jí)機(jī)關(guān)。要在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理"的原那么，給下級(jí)一定的因地制宜的權(quán)力。下級(jí)對(duì)本職范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)作出全面規(guī)劃，并擁有在本職范圍內(nèi)使用人、財(cái)、物的權(quán)力?，F(xiàn)行權(quán)力管理的主要弊端之一，在于權(quán)力過分集中于上級(jí)機(jī)關(guān)和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)。有些事情只要有一定規(guī)章，放在下面處理本來可以辦好，但是都拿到上面來，由于事情很難照顧得周全，就容易造成嚴(yán)重的官僚主義，影響辦事效率。三、權(quán)力管理的方法與藝術(shù)□要重視不同崗位層次和職能的權(quán)力特點(diǎn)對(duì)不同崗位、不同層次的哈佛經(jīng)理，在權(quán)力管理中應(yīng)各有側(cè)重，有所區(qū)別。如對(duì)高、中、低不同級(jí)別哈佛經(jīng)理權(quán)力效應(yīng)的管理上，就應(yīng)有所差異和側(cè)重。高層次哈佛經(jīng)理主要擔(dān)負(fù)決策和指揮，應(yīng)重點(diǎn)管理和考核其權(quán)力的組織效應(yīng)；中層哈佛經(jīng)理主要擔(dān)負(fù)綜合協(xié)調(diào)工作，應(yīng)重點(diǎn)檢查其權(quán)力管理效率；基層哈佛經(jīng)理主要擔(dān)負(fù)執(zhí)行政策、組織實(shí)施，應(yīng)重點(diǎn)管理其權(quán)力行使的操作效應(yīng)。凡此，有所側(cè)重，才能有所成就。壤帖促□友撈要注豆意行昂使權(quán)驢力的存主客艙觀條閉件義祝紀(jì)哈佛塊經(jīng)理載對(duì)權(quán)殲力進(jìn)酸行管延理，勵(lì)要注似意行亭使權(quán)踢力者花的主策客觀雄條件廚，為尚此可偷以采楚取比鮮較法綁。其奇根本纖要求歉有三酸點(diǎn)：爛①割縱向蛋比擬顏，即珍將行墻使權(quán)土力的嘴現(xiàn)狀盈和過少去比鋸，但尖不能接單看籌某些交指標(biāo)寶的增頑長(zhǎng)，瀉要全本面分柜析原深有的伸根底閑、政謠策變吸化、車形勢(shì)念開展傾等情駛況，建即歷公史地參看問轉(zhuǎn)題。墻②南橫向視比擬林，即脖與條烤件相兩近的摸其他常用權(quán)鈔者比匆較，戀既有精成就貪大小頭之比品，又巖有對(duì)辯原來備根底餓好壞灶全面普情況鞠的具體體分斥析，營(yíng)看差央距拉同大了攜，還絹是縮斤小了協(xié)，以亮此衡歸量用術(shù)權(quán)的贏效果寬。葛③誘正反喉比擬睜，考候察哈熱佛經(jīng)園理的室權(quán)力熄行使裕時(shí)，發(fā)看法洪不一哄致是記經(jīng)常耐出現(xiàn)齊的，撐只要限不是燃出于拾個(gè)人歸恩怨奴，提島出不薦同意寨見本哄是一應(yīng)件好湊事，疾管理鹽者要葡認(rèn)真侮聽取高不同震意見是，通墊過意捎見對(duì)獲比，崇求得程正確駕的統(tǒng)松一的紀(jì)看法潛，一派時(shí)拿四不準(zhǔn)擇的事踩，最欺好不揭要忙禾于下蒜結(jié)論載。但艙是，秧不管吩采取鐮哪種侄比擬燦方法英，都股必須陪注意蜂三點(diǎn)塵：一稍是以燭事實(shí)傾為基喂礎(chǔ)；撲二是旱堅(jiān)持增客觀岡的同灶一的陡標(biāo)準(zhǔn)世；三萄是要帖有可坐比性脾。否報(bào)那么，鏈就比課不出泄結(jié)果亮來，銀也不翅可能吸實(shí)現(xiàn)釘對(duì)權(quán)禍力的恰有效接管理疫。笑放就獵□括另要分妄析權(quán)殊力行啞使的筆動(dòng)機(jī)柏和效概果假設(shè)涌餡對(duì)哈梅佛經(jīng)靠理的鴨權(quán)力愉行使鋤進(jìn)行陰管理混，主罰要是飛看其苦用權(quán)投實(shí)績(jī)斥。為味此，范就要似堅(jiān)持抹動(dòng)機(jī)罰與效乞果相擊統(tǒng)一碑。霉燃先如果收為了與局部逼利益擇和局址部效血益而遍損害偷了全刮局利閑益和維整體費(fèi)效益輛，無騾論其未用權(quán)饑實(shí)績(jī)擔(dān)多大炭，對(duì)魂事業(yè)該都是惰有害封的。代其次薦要看壤其戰(zhàn)脖略眼前光，棟是從桿長(zhǎng)計(jì)販議，哀還是矛急功比近利延、短渾期行纖為。錫歷史賠的和怒現(xiàn)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)淺驗(yàn)已流經(jīng)證五明，掙只片垂面考微慮當(dāng)湖前的編利益服，一慚味追捉求"磁現(xiàn)得本利"門，缺玩乏戰(zhàn)廊略眼遠(yuǎn)光和課長(zhǎng)遠(yuǎn)厭打算揭，將褲會(huì)貽郵誤事憑業(yè)。店再次夠，考臣察哈挎佛經(jīng)派理的掌用權(quán)榮實(shí)績(jī)騙，要腹有利爐于鼓嗽勵(lì)其駝勤勤那么懇懇旬、扎靈扎實(shí)幼實(shí)地樸做基貸礎(chǔ)工季作，晨反對(duì)圓形式頸主義圍，注足重實(shí)是效。夢(mèng)索昆榨□解它要建拆立用敲權(quán)實(shí)庭績(jī)的麥管理炒檔案有壟腸對(duì)哈告佛經(jīng)把理的逐用權(quán)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)規(guī)進(jìn)行山管理技，要企采用眠記實(shí)俘的手梅法，罷如實(shí)感地詳小細(xì)記裙錄哈光佛經(jīng)構(gòu)理的攤用權(quán)濱實(shí)績(jī)棋，既管要定屬性地涌概括頓出其倦主要有用權(quán)惡實(shí)績(jī)出事例電，又煤要有封定量掀的各旱種數(shù)叼據(jù)。宰在此課根底貿(mào)上，帖建立透領(lǐng)導(dǎo)狡人員爆的用李權(quán)實(shí)旺績(jī)檔咽案，柳以便逐全面邪地歷朝史地罰把握術(shù)和管裝理干擦部。堡魯刮藝□蛋鉛強(qiáng)化扯管理忍手段胖的可臘操作想性，薯把"小管權(quán)防"與侄"管贏人"膜結(jié)合祖起來壞雜汽哈佛薄經(jīng)理勢(shì)對(duì)權(quán)諒力的闖管理瓣，實(shí)舊質(zhì)上葛是對(duì)常掌權(quán)艙人、彩用權(quán)峰人的鐮管理互。因董為權(quán)脖力不每是獨(dú)爭(zhēng)立存濱在的風(fēng)，它形只是伶工具偉，是才依附呼于人緞，被味人掌走握和筍使用拼的。割所以葛，對(duì)遞權(quán)力遭的管兔理，蓄說到納底必字須加艦強(qiáng)對(duì)啞人的北管理膠，提鉆高各當(dāng)級(jí)領(lǐng)患導(dǎo)干勻部的慮素質(zhì)閘。要塊做到竭這一綁點(diǎn)，盲只有嚷一般楚號(hào)召仙是不桑行的港。要皺真正墓落到銹實(shí)處臨，還丟必須沿建立紛健全博一整春套規(guī)浸章制唇度，織并且土具有窄鮮明傲的可損操作濾性，誓切實(shí)譯管用漫，便辮于監(jiān)準(zhǔn)督檢拋查。漲億四、揀合理遼授權(quán)絨的重拋要性恐瓦協(xié)授權(quán)描如果委合理紐的話旨，哈廚佛經(jīng)渣理就躲宛然忙有了股"分供身之賭術(shù)"區(qū)?，F(xiàn)三代社田會(huì)是教信息睡社會(huì)品，政物治、奇經(jīng)濟(jì)會(huì)、文舟化、足思想魄各領(lǐng)遙域面獸臨協(xié)章調(diào)發(fā)癢展的刷新難烏題，果成功昌的哈脊佛經(jīng)習(xí)理也聚越來呆越重螺視授堤權(quán)藝沿術(shù)。蟲他們筍心里掉明白愧：不貝能再蹄像過關(guān)去，繼凡事蘿不管袖具細(xì)呼，一列手遮惰天。淋要進(jìn)址行合勾理的父授權(quán)舞，授昂權(quán)是電他們真完成膏領(lǐng)導(dǎo)甚活動(dòng)捎，實(shí)支現(xiàn)現(xiàn)屆代領(lǐng)壟導(dǎo)目穗標(biāo)的晚重要蘿環(huán)節(jié)情。介彎劇確□兇證合理歉的授瞞權(quán)：豪實(shí)現(xiàn)歉領(lǐng)導(dǎo)叫目標(biāo)咬的需腫要析幅伍不同客領(lǐng)導(dǎo)露崗位責(zé)和層塌次上磚的哈管佛經(jīng)緒理必叉須實(shí)遲現(xiàn)的孤領(lǐng)導(dǎo)辛目標(biāo)銹也有澡層次執(zhí)性。劍較低療層次蔥的哈輕佛經(jīng)州理有卷較低它層次露的目半標(biāo)，萌較高塊層次爺?shù)墓[佛經(jīng)嫂理有抓較高查層次甘的目鹽標(biāo)，嫩而較歪高層伏次的岸目標(biāo)盲又往嶄往是虎假設(shè)干鈴較低簡(jiǎn)層次透目標(biāo)唯的總鉆和，士需要牧以假設(shè)端干較烈低層顯次目冤標(biāo)的嚇實(shí)現(xiàn)紅為前嫁提。漁前者候指揮堂的對(duì)岸象是犁哈佛泰經(jīng)理答，是濟(jì)率"料將"槳的；夕后者瓦指揮閑的對(duì)爭(zhēng)象是榜群體符成員凝，是增帶"鍛兵"剝的。斥成功吊的哈彩佛經(jīng)雀理能耐最大淺限度殖地調(diào)鞠動(dòng)各啟方面復(fù)力量肆，齊點(diǎn)心協(xié)立力地鼓為實(shí)母現(xiàn)領(lǐng)往導(dǎo)目照標(biāo)奮刺斗。頃哈佛席經(jīng)理無將自輔己所止屬的事局部怖權(quán)力厲授予淚下屬乓，就愿是使傻用"潛分身親之術(shù)稱"，妖使部騎分權(quán)想力和蠢責(zé)任挨由下常屬承書擔(dān)，媽亦即慌把自醫(yī)身領(lǐng)捧導(dǎo)活贈(zèng)動(dòng)的弦總目它標(biāo)分萌解為范假設(shè)干溉子目唉標(biāo)，撤交由覽下級(jí)恰分擔(dān)鏡。這鼓不僅久有利鴿于哈這佛經(jīng)合理從鴉瑣碎臂的日釋常事洪務(wù)中多解脫就出來醬，也形有利語于領(lǐng)巷導(dǎo)者貢加強(qiáng)雖宏觀懷控制集，增爭(zhēng)大領(lǐng)蠢導(dǎo)活怒動(dòng)的斤自由打度和菠準(zhǔn)確堅(jiān)度。歇哈佛因經(jīng)理清處于誕指揮光、監(jiān)斬督別膽人工急作的努位置奉，他走的主引要職蹦責(zé)是罪協(xié)調(diào)的假設(shè)干溉人干輝好一斜件事片或一幼系列妻事，泰統(tǒng)帥咽并控蓮制下專屬實(shí)白現(xiàn)各傍個(gè)子分目標(biāo)拜從而傷到達(dá)勢(shì)總目演標(biāo)，述即"任科學(xué)轟的指牧揮和悅合理勢(shì)的調(diào)漠度"碌。哈夕佛經(jīng)姨理不永能只裹顧去量做具待體事舍務(wù)，席因?yàn)樽o(hù)單憑鉤他們符自身牧的力丈量去比辦事券，能抖力畢獎(jiǎng)竟有卷限，淋他們幣應(yīng)當(dāng)赤盡可瘡能幫扔助下定屬在園各自勺能力絡(luò)限度侄范圍獎(jiǎng)內(nèi)獲曬得最攔大成脈果，白指導(dǎo)從下屬歲以最滲有效逼的方躁式實(shí)燃現(xiàn)目趁標(biāo)。而這樣貝，哈素佛經(jīng)怠理才恐能"栽一身鞋變眾濫身"派，"榆一腦毅變多擦腦"濕，使燥哈佛聚經(jīng)理價(jià)的智際慧和煎能力魄放大惹。龜標(biāo)成功半的哈憑佛經(jīng)季理善啄于把曾精力生集中階在抓傳全局部、抓憂調(diào)查頁研究雖、抓貝重大搖問題動(dòng)的決敲策上籌，至屆于對(duì)咳下屬脈工作崖的控律制協(xié)紙調(diào)方光面，替他經(jīng)滑?？寂搼]的繭問題據(jù)是：匠錯(cuò)(1痛)預(yù)仔期的英結(jié)果緞是什曬么?播異顆壺(2盾)如凍何以勉最正確翅方法弊獲取額預(yù)期請(qǐng)的結(jié)折果?沒鄭歉擱(3尺)哪寸一項(xiàng)津任務(wù)財(cái)應(yīng)當(dāng)潔授權(quán)選哪一今個(gè)下誰屬去驗(yàn)完成勝?當(dāng)職頑假(4拐)何省時(shí)需住要檢婆查工贈(zèng)作進(jìn)宏展，割全局院工作都進(jìn)展稠如何駱?我礦都繪(5寒)工幅作中饅遇到鄰的問播題應(yīng)墨如何劉幫助挪下屬過解決披?剩膊飾撞(6林)最疫后結(jié)瓦果如腥何爭(zhēng)伐取?燦壇饒饑不愿拴授權(quán)麻和不鉗會(huì)授赴權(quán)的掃哈佛散經(jīng)理隱，將齡給自靈己積爽聚愈投來愈泄多的歪工作親決策蛇事務(wù)施，使傅自己劃在日認(rèn)?，嵦m碎的煌工作材細(xì)節(jié)凈中越底陷越店深，區(qū)甚至午成為苦碌碌旋無為迷的"擋事務(wù)限主義恩"者城。由挑于個(gè)姿人的螞時(shí)間扣和精冤力有厚限，投這種抄哈佛辟經(jīng)理孤最后悲不得鉆不"瀉分給英別人勁一點(diǎn)燈"。酬到此追地步病，有矛些事室已一躲拖再針拖，嘆另一統(tǒng)些事掌可能步根本雕無暇另顧及約，而掃許多丸需要義哈佛鑒經(jīng)理填處理已的大距事卻掩擱在競(jìng)一邊夢(mèng)。另均外，項(xiàng)下級(jí)吉的積酒極性咳也受蝴到壓番抑，狀工作紗失去腔了興湊趣和盞主動(dòng)持性。借所以紡，作譯為哈洲佛經(jīng)池理，帽貴在紙學(xué)會(huì)伍科學(xué)項(xiàng)地授浮權(quán)。不通過業(yè)合理飯授權(quán)素，使杜哈佛缺經(jīng)理筍重在個(gè)管理桌，而本非從占事具痕體事搏務(wù)；江重在雄戰(zhàn)略卵，而釣非戰(zhàn)穴術(shù)；凈重在襯統(tǒng)帥粗，而材非用羽兵。沃通過莫"分汁身之磚術(shù)"狼，有敏利于庫哈佛鏟經(jīng)理搜議大醉事、災(zāi)抓大雞事，趙居高蛋臨下垃，把僚握全通局。脖泰僻□揭彩合理陽的授寶權(quán)：緒滿足兆下級(jí)謹(jǐn)?shù)淖噪娢覛w扎屬感眼鐮墨合理失的分添權(quán)，可有利注于調(diào)耽動(dòng)下楚屬在欄領(lǐng)導(dǎo)福工作喬中的桌積極會(huì)性、俗主動(dòng)譯性和昏創(chuàng)造朵性，籠激發(fā)匆下屬漆的工萬作情書緒，家增長(zhǎng)瞧才干剖，培嘩養(yǎng)人樹才，呆使上管級(jí)領(lǐng)現(xiàn)導(dǎo)的嘆思想受意圖肆為群柏體成付員所塘接受軍。所考有成蘿功的寄哈佛看經(jīng)理駝都要分創(chuàng)造緞一種勞氣氛蒸，這瘡種氛均圍能蝴使下蕩屬在墊理性粱上和和情感劍上都伙參加電工作傲。授庫權(quán)是概促使維這種華參加世的一社個(gè)戰(zhàn)逃略方謀法。肺善于柳授權(quán)控的哈偶佛經(jīng)秀理能裙夠創(chuàng)值造一傾種"殃領(lǐng)導(dǎo)括氣候企"，當(dāng)使下趴屬在役此"逃氣候里"中臭自愿玩從事殼富有番挑戰(zhàn)窩意義堤的工駁作。吐這些短成功加的哈日佛經(jīng)率理是納通過拋信任瘦下級(jí)哭，給軍下屬攔提供段充分牧參加綢有意窗義工狂作的難時(shí)機(jī)谷，來淹刺激軌下屬傲的工純作意腰識(shí)。膊哈佛奉經(jīng)理喚對(duì)下左屬的命看法寸要積滿極，副要有葉"多鑼給他裝們一薦點(diǎn)"給的態(tài)總度，瘋激發(fā)簽下屬巖產(chǎn)生圓"核但聚變界"；中挖掘泄?jié)摿ι?，讓司眾多表大腦下都開抹動(dòng)起扣來，疤充分裳發(fā)揮遞下屬達(dá)的技較能和和才干站。哈娃佛經(jīng)艦理假設(shè)劇不授猾權(quán)于訪下屬葉，那劫他不館但無軋法充虹分利旦用下強(qiáng)屬的栗專長(zhǎng)景，而確且無讀法發(fā)殖現(xiàn)下醉屬的慎真才作實(shí)學(xué)鹽。因碰此，蒼授權(quán)淹可以弄發(fā)現(xiàn)陣人才磨，利蜘用人稀才，踩鍛煉附人才炮，使沾哈佛糾經(jīng)理抹的工陷作出太現(xiàn)一享個(gè)朝拒氣蓬金勃、補(bǔ)生龍籃活虎挖的局杰面。辦擦宇吳□均牛合理婚的授甜權(quán)：類提高過領(lǐng)導(dǎo)箏效率瞧的需涂要軋襖岔哈佛亞經(jīng)理暮合理鋼授權(quán)廁，有抽助于愛鍛煉略和提月高低歪級(jí)的條才干戀，提婚高領(lǐng)刻導(dǎo)體怪系的炕總體鬧水平汽，從賞而提樂高領(lǐng)窯導(dǎo)效支率。紹哈佛映經(jīng)理符的合摘理授質(zhì)權(quán)使臣下屬粒獲得橋了實(shí)槐踐機(jī)仇會(huì)和濾提高司的條間件。尾隨著世下屬輔在實(shí)漠踐中漠學(xué)得泳更多勻的真扇知，未哈佛搞經(jīng)理充可根芹據(jù)工告作的完需要栗授予壘他們喂更多蕉的權(quán)贈(zèng)力和浪責(zé)任險(xiǎn)。姐擊綱片應(yīng)該惰說，謝哈佛守經(jīng)理健要屬耳下?lián)s當(dāng)一跨定的匆職責(zé)辟，就詠要授貍予相記應(yīng)的暖權(quán)力身。敢墳不敢良授權(quán)仗，是鋸衡量抵一個(gè)舒哈佛麗經(jīng)理混用人儲(chǔ)藝術(shù)涌上下筋的重封要標(biāo)洋志。劃如果毯哈佛那經(jīng)理肺對(duì)部盯下不聽放權(quán)湯，或餡放權(quán)扯之后奉又常沸常橫注加干曾預(yù)、觸指手兆劃腳挑，必聞然造釘成管架理混降亂。斬另一籌方面豐部下形因未敢獲得忍必要結(jié)信任芳，也捕會(huì)失引去積侵極性切。而濟(jì)合理券的授超權(quán)那么役有利齒于增矮強(qiáng)部簽下的扇積極尿性和租創(chuàng)造它性。環(huán)下面診我們疲用一臟個(gè)案金例來耐分析環(huán)授予跪部下件實(shí)權(quán)絮的重嘴要性漂。疊喚闊涂北歐僵航空譜公司天董事蔬長(zhǎng)卡部爾松衡大刀罩闊斧凈地改即革北具歐航苗空系杜統(tǒng)的訂陳規(guī)核陋習(xí)筐，就噸是依姐靠合怕理的膜授權(quán)嫁，給舒部下扶充分圓的信翻任和株活動(dòng)些自由全而進(jìn)帽行的雨。開戰(zhàn)始時(shí)洲，目地標(biāo)定即為把解北歐圈航空譽(yù)公司柱變成誦歐洲電最準(zhǔn)垂時(shí)的哲航空揪公司姐。但己他想跡不出漆該怎園么下門手。聽卡爾綁松到章處尋輝找，象看到芝底由誤哪些通人來粥負(fù)責(zé)嘩處理保此事鴿，最?yuàn)^后他南終于眾找到脖了合季適的騙人選企。于尾是卡曉爾松書去拜鋪訪他自："壽我們燙怎樣岡才能乖成為簡(jiǎn)歐洲繭最準(zhǔn)映時(shí)的號(hào)航空北公司貿(mào)?你估能不獄能替導(dǎo)我找嫌到答贈(zèng)案?戰(zhàn)過幾訪個(gè)星紡期來熟見我身，看銅看我沒們能藝不能特到達(dá)邁這個(gè)玩目標(biāo)鴉。"翻幾個(gè)馬星期拍后，類他約勝見卡本爾松豪?？ㄒu爾松匙問他致："粗怎么穗樣?稅可不漁可以壇做到亡?"季慌耳白他回拒答：扛"可課以，封不過祥大概鞋要花抓6個(gè)泳月，姜還可賢能花醬掉1粥60拼萬美攻元。谷"利粘圖匹卡爾延松插休嘴說拉："且太好會(huì)了，郵說下案去。劈"因餓為他略本來宅估計(jì)蠟要花凳5倍眾多的妄代價(jià)敞。扒姨那人偶嚇了米一跳漲，繼閣續(xù)說猶："外等一布下，稍我?guī)Юm(xù)了人傅來，憤準(zhǔn)備緣向你鵝匯報(bào)普，我器們可惱以告拒訴你甚到底叮我們縮想怎鋤么干蛾。"華雹大約耍4個(gè)陜半月徐后，祥那人民請(qǐng)卡收爾松崗看他伏幾個(gè)邀月來史的成遍績(jī)。彈當(dāng)然雙已使央北歐餃公司攏成為齒歐洲瀉第一等。但任這還賠不是麻他請(qǐng)遞卡爾患松來重的唯失一原辰因，霜更重宇要的通是他肺還省彩下了問16稻0萬勉美元加經(jīng)費(fèi)逗中的棒50劈萬美深元。腸蠟肢卡爾謎松事掃后說獻(xiàn)："酸如果就我先也是對(duì)增他說也：'魔好，低現(xiàn)在賣交給啟你一局件任尤務(wù)，飛我要草你使黨我們觀公司趨成為毯歐洲拼最準(zhǔn)蘋時(shí)的篇航空芳公司府，現(xiàn)毫在我辱給你陜20聯(lián)0萬歇美元逼，你雜要這卻么這攜么做掙。'隔結(jié)果慶怎樣縫，你送們一拋定也蚊可以噸預(yù)想蓄到。燃他一羊定會(huì)植在6臉個(gè)月橫以后止回來喇對(duì)我儀說：突'我擋們已嗎經(jīng)照旱你所戲說的薯做了長(zhǎng)，而痛且也賢有了醫(yī)一定費(fèi)進(jìn)展伴，不藍(lán)過離助目標(biāo)送還有占一段歷距離凝，也烏許還男需花黃90混天左撫右才蝴能做據(jù)好，測(cè)而且辣仍要谷10塊0萬另美元就經(jīng)費(fèi)贊。'仁可是麻這一匹次這票種拖忌拖拉矮拉的孤事卻煌不曾孤發(fā)生緊。他腸要這艱個(gè)數(shù)驕目，瘦我就飼照他蔑要的草給，小他順筑順利葛利地久就把滋工作魯做完埋了，至也辦草好了地。"爹紫遺煉可見刃，合暴理的肺授權(quán)顫的重呼要程鉆度有鄉(xiāng)多大赤。謎善腳五、納授權(quán)抵的類茶型蝦哀刊授權(quán)遺是領(lǐng)霸導(dǎo)工折作中鑼的一應(yīng)項(xiàng)重傘要內(nèi)化容。貢一般計(jì)而言新，職蒼權(quán)范辰圍是穿隨著杜任命碎而確鄭定的千。有拖崗就宮有職河，任棄職就政有權(quán)天。比郵如一滲個(gè)人視一旦初被任僚命為跳負(fù)責(zé)暴生產(chǎn)群技術(shù)率的部醉門經(jīng)次理，速那么靜他的仗職權(quán)廚范圍再就大伯體確畫定了蘇。這撓種任覆命就港是法述定權(quán)初。這匠里所特講的待授權(quán)珠，是傳指一抓個(gè)人臨當(dāng)了助哈佛股經(jīng)理縫、有努了法調(diào)定權(quán)泳后，組向下斧屬合拼理分貸權(quán)的毀領(lǐng)導(dǎo)以行為換。這愧種領(lǐng)制導(dǎo)行胃為是群因時(shí)捆因地貴制宜婚的，跳因而美有不羨同的饅類型娃。房懂桃辱□跪慨口頭排授權(quán)愛與書特面授嗚權(quán)糊蜓限所謂挺口頭蹤授權(quán)煉，是閃指在臨領(lǐng)導(dǎo)繭工作訓(xùn)運(yùn)行希中，戶將某舞項(xiàng)工部作或益某一袍方面?zhèn)涞臋?quán)關(guān)力和摟責(zé)任郊口頭古授予玉下屬遙?？诎珙^授剖權(quán)多元屬臨車時(shí)性碎授權(quán)邪或隨地機(jī)性簽授權(quán)寬。這漠種權(quán)及力往獨(dú)往隨籠著工座作任昌務(wù)的仇完成掘被上蔥級(jí)收鵝回或償自行瘦失效聰。露陶葛飽所謂褲書面叫授權(quán)碌，是去指將劈權(quán)力僻以書蒜面形蔽式授命予下粘屬的浪一種斤方式猛。這明種授撒權(quán)比姻較莊船重，族使用犁期也遇相對(duì)毅長(zhǎng)些崖。連普甩付□輩防隨機(jī)巧授權(quán)泉與計(jì)斑劃授諒權(quán)汪豎必隨機(jī)梅授權(quán)璃是指驕在領(lǐng)題導(dǎo)活演動(dòng)中伏，根罪據(jù)某六些隨囑機(jī)性扔的工片作需叉要和都條件碌，將丟某一務(wù)方面減職權(quán)枯授予蟻下屬務(wù)。這稱種授您權(quán)多豬因機(jī)量遇和示需要洋而定戚，往凝往是禾臨時(shí)蜘性的貌、非繡方案朋性的銷。接倉(cāng)抽速方案怪授權(quán)諷，即胸指按劍授權(quán)藝的預(yù)奧定程更序、記步驟柴和計(jì)舉劃，鳥有條岡不紊膝進(jìn)行蒙的授脊權(quán)。物這種杜授權(quán)焦常通通過會(huì)爆議，昌以書枝面行偷文的熟方式鼠進(jìn)行爪。這慢種授遣權(quán)的甜使用攤期也早較長(zhǎng)它，相蔥對(duì)穩(wěn)早定?；馑ず蟆跄街€(gè)人仿授權(quán)妙與集敏體授船權(quán)刑仇逝在領(lǐng)泡導(dǎo)活楊動(dòng)中客，常首有某脂位哈吃佛經(jīng)桃理自剝己決狡定將蹦自己市所屬汗的一零局部丹權(quán)力麻授予啞下屬玉，或餃口頭用或書愛面，能或臨提時(shí)或需長(zhǎng)期前，這板種授金權(quán)即叉為個(gè)吉人授競(jìng)權(quán)，唉個(gè)人作授權(quán)唉往往小伴隨漸著該齊領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)被調(diào)煩離開立原崗跪位，路而被楊新領(lǐng)艷導(dǎo)收監(jiān)回。唉臨嚷貌在領(lǐng)趨導(dǎo)實(shí)切踐中云，更省多見說的那么鐵是集守體授筍權(quán)，坑即經(jīng)襲過集冷體討逼論研刮究后鉤，將希某一販方面衡或某棋一部排分權(quán)純力授字予某鉛人，兄這種竹授權(quán)領(lǐng)多是霉常規(guī)巖的、尺行文贈(zèng)的，格既可主以隨咐任命培干部壁同時(shí)智授權(quán)慣(即鑒明確洋分工薄)，斥也可谷以在追任命御干部照后授樸權(quán)，按還可多以在氣非任岸命(植即對(duì)錢一般像干部善)時(shí)推授權(quán)摧。集熱體授棍權(quán)屬意常規(guī)巾授權(quán)疤的一雪種。棟雅餐偏□抗預(yù)長(zhǎng)期阻授權(quán)鍋與短開期授廈權(quán)拼說度任何誓授權(quán)易都是陽有期勞限的陸，以個(gè)授權(quán)纏的時(shí)努間長(zhǎng)擊短相吸比照稅較，篇可分柔為長(zhǎng)踢期授攀權(quán)和拒短期紛授權(quán)傭。窩鳳協(xié)長(zhǎng)期亂授權(quán)法是指謀下屬雷對(duì)權(quán)固力的凱使用鬧期相旦對(duì)長(zhǎng)源些；秩短期拖授權(quán)炭是指劍下屬柔對(duì)權(quán)字力的泥使用墨期相紐對(duì)短壞些。收烘鳳授權(quán)委使用率期的裕長(zhǎng)短殘，均答以工嗽作的春需要揮和條燙件的腫許可魚而定外。武適裁溫□耐胖逐級(jí)帝授權(quán)撞與越蚊級(jí)授導(dǎo)權(quán)蘆鞏越按授購(gòu)權(quán)者喊與被狗授權(quán)際者之新間的值關(guān)系身劃分編，授漂權(quán)可支分為載逐級(jí)縱授權(quán)份與越露級(jí)授晉權(quán)。吼逐級(jí)疼授權(quán)眾是指砍直接曬上級(jí)莖對(duì)直愈接下迷級(jí)所司進(jìn)行靈的授鉆權(quán)；釋越級(jí)拒授權(quán)趟是間京接上待級(jí)對(duì)秧間接賣下級(jí)倉(cāng)所進(jìn)盈行的疾授權(quán)計(jì)。具征列擠在領(lǐng)紛導(dǎo)工藝作中紡，授膏權(quán)應(yīng)嘉該是涌自上方而下股逐級(jí)布進(jìn)行婚的，艷越級(jí)甩授權(quán)近一般式來說勁是應(yīng)照該避爺免的骨。因川為越疤級(jí)授隨權(quán)往汗往引儀起被錫授權(quán)銳者直粘接上哥級(jí)的根不滿捏，也純?nèi)菀子仁贡淮跈?quán)擔(dān)者產(chǎn)屯生顧減慮，巾影響損其放艦手開曲展工團(tuán)作。容然而竭，事求情總昨是相蠶對(duì)的差，越豬級(jí)授悠權(quán)并壤非絕鏟對(duì)不紀(jì)好。增相反句，在枯某些界緊急僅情況比或非簡(jiǎn)常情勇況下心，越黑級(jí)授籠權(quán)往拆往是純不可更缺少西的，倘有利顫于迅憤速解陸決某速些緊僑迫的奏非常寧的問鏡題。更再泡六、至授權(quán)煎的程磁序洗關(guān)更成功肝的哈朱佛經(jīng)扭理一搭般把秧授權(quán)襲分為票三個(gè)南步驟悅：細(xì)成分責(zé)師任、冰授予氏權(quán)力貪和監(jiān)掠督檢籠查。糟正捕□照闊細(xì)分膀責(zé)任偵線鐘細(xì)分鉗責(zé)任跡是重須要步暢驟之撇一，戒責(zé)任強(qiáng)是內(nèi)富容和千實(shí)質(zhì)忽，權(quán)注力是么形式兼和表催象，敞授權(quán)騰就是易為了搬讓下刺級(jí)分合擔(dān)起飼責(zé)任棋。責(zé)具任就仔是工榜作任掛務(wù)，綢哈佛筑經(jīng)理更要為漸下屬厚清晰脖地解藏釋他璃們所槐應(yīng)從司事的鼓任務(wù)咽，任晌務(wù)要句細(xì)分爛得比躁較明插確，暑從而件使下華屬在南工作鄭中不赴能相寧互推搶諉扯妖皮。主這就定需要郊哈佛省經(jīng)理翁在授忠權(quán)前惰要廣狠泛掌妙握信貨息、憤收集葡資料污、集振思廣名益。閃細(xì)分沉責(zé)任求不僅耀在于換此，價(jià)為下?lián)跫?jí)明橋確了雅工作崗任務(wù)壁后，草就要謊向下蔬級(jí)指甘明完宅成任厲務(wù)后閥應(yīng)取燭得哪識(shí)些預(yù)件期結(jié)么果，肉到達(dá)奇什么緣預(yù)期心目標(biāo)維(包恰括長(zhǎng)發(fā)遠(yuǎn)目廈標(biāo)和無近期葛目標(biāo)敵、總榨目標(biāo)淺與子覽目標(biāo)腦)。莊由此剪可見瞎，細(xì)郊分責(zé)挽任也瀉絕非射簡(jiǎn)單醒的事扶。哈韻佛經(jīng)島理取謙得成矩功的艙重要喘因素僻之一充就是仔要把膽工作隱任務(wù)感細(xì)分各得合拔理明矛確，寒而這傷需要她了解暗和認(rèn)踏清事賓物的煙本質(zhì)把特征摘和性捧質(zhì)，救掌握垃事物秩開展虹變化別規(guī)律疫。因嘉為只撫有這藝樣，憑才能嗓理順爬職責(zé)飲權(quán)限繁，杜煌絕上廊下級(jí)刪互相頑扯皮胳推諉受現(xiàn)象紛。暗恩辮挎哈佛扔經(jīng)理圍在分子配責(zé)癥任時(shí)翁必須雹明確?。罕榘涡炎?1贈(zèng))下攏屬應(yīng)箭到達(dá)鞏的預(yù)漁期目禍標(biāo)；岸毅族辟(2名)下游屬應(yīng)根負(fù)責(zé)結(jié)從事前的活姻動(dòng)范糊圍和享任務(wù)章；左叉槽事(3塔)檢膠驗(yàn)下吩屬工自作的夫標(biāo)準(zhǔn)矮。門突李似□蕩咳授予醫(yī)權(quán)力趙英鼻授予春權(quán)力徐不是借簡(jiǎn)單獄地放攪手讓糾下屬場(chǎng)工作矩，允壘許下燭屬相飼機(jī)抉乎擇地鑰任意跳行事廁，甚弓至制狂定制潛度性玻政策忠；更亞不能燃只是冰簡(jiǎn)單拔地將豐職權(quán)煩一放旦了事吹，撒原手不辟管，公而必蚊須繼攀續(xù)履駝行哈襪佛經(jīng)幕理的舉必要約權(quán)力轟和義幕務(wù)。申因此貞，在舟授予盾職權(quán)祝的過曲程中縣，哈嘉佛經(jīng)冷理應(yīng)掩注意憲抓好衰兩個(gè)反環(huán)節(jié)拌：一岸是幫市助下咳屬制乓定大第政方吉針、籃提出壽工作狼戰(zhàn)略欲性規(guī)年劃；寨二是來要把館握下廈屬工徐作進(jìn)桶展情篩況，啊在給罵予人掠力、缸物力由、財(cái)宵力條星件支族持的揭同時(shí)戶，及相時(shí)糾聲偏改狼錯(cuò)。她膀螞坐具體您說來艦，制蹄定大平政方爪針，豪提出文戰(zhàn)略混規(guī)劃好過程曬中，診成功籍的哈姐佛經(jīng)械理首篩先必疲須要摟求下逆屬制債定一偷個(gè)有雹效地謹(jǐn)完成穗任務(wù)溝達(dá)標(biāo)字的方李案；細(xì)其次澡要審粉議、訊論證仔并修耽改下店屬的械方案爐，達(dá)胃成共版識(shí)；抵最后血要指遵出應(yīng)醬注意反的問武題和穩(wěn)隱患席，提所出預(yù)蹲防與太處置如方法祖。支險(xiǎn)持下雪屬工胞作過暗程中箱，要地使下立屬明轉(zhuǎn)確哈廢佛經(jīng)戒理的濫意圖撒，在殖給予彎人力美、物遮力、征財(cái)力居支持偏的同義時(shí)，州要及幸時(shí)予嚴(yán)以引揚(yáng)導(dǎo)、轎勸告焰、指友點(diǎn)和仗協(xié)助席。哥緒頓抓□濾拴監(jiān)督鈴檢查稼炭雁權(quán)力冰與義否務(wù)是祥對(duì)等衫的，閑獲得表權(quán)力秒的同單時(shí)必凈須承數(shù)擔(dān)義噸務(wù)。阻正確萌的授模權(quán)程趟序必籍須包珠括堅(jiān)另持請(qǐng)慕示匯湊報(bào)制印度、土及時(shí)驅(qū)檢查斷監(jiān)督晴。既黑然授毛了權(quán)休，就鴨要匯各報(bào)盡閘職盡右責(zé)的唇情況棋，沒釀?dòng)袇R欠報(bào)也茂就無糾所謂港真正英的授翅權(quán)。曬匯報(bào)敵絕不巧是可攀有可投無的第，也諸不是膏下級(jí)埋憑興卻趣可逝干可日不干軋的事鹽情。印下屬?zèng)]負(fù)有籍向上濟(jì)級(jí)匯孕報(bào)工煩作進(jìn)號(hào)展和虧結(jié)果勺的義箭務(wù)。堅(jiān)理論美上，淚下屬獲匯報(bào)置應(yīng)是起個(gè)自雅動(dòng)過宵程，鞋自覺鍋?zhàn)栽副坏剡M(jìn)處行。致但在蓋現(xiàn)實(shí)取生活磁中，控下屬步并不蚊總是關(guān)自覺羅自愿奉地匯圣報(bào)，宅往往儉是"膊拖著溜走路縫"，香到了辛最后劑時(shí)刻返，往唯往又容"臨痕時(shí)抱屋佛腳準(zhǔn)"，齒隨意旨胡謅名亂扯瀉，夸漂夸其轉(zhuǎn)談。講椅因此掘，授齊權(quán)首丹先要狐建立謹(jǐn)健全記請(qǐng)示攪匯報(bào)飯制度誼，以匠制度陰約束救下屬名；其頁次要枝體諒礙下屬洲工作源中的漿困難源。監(jiān)殖督檢夾查不警是簡(jiǎn)蛾單地董打幌憂子、朵下評(píng)廳語，蝕而是摧為了震上下男溝通忍，上然下一古條心龍，齊佩心協(xié)親力，假共同扇履行階職責(zé)欺，完律成任饞務(wù)。汪因此白，對(duì)土下屬汁工作范中出孩現(xiàn)的液?jiǎn)栴}房哈佛蒜經(jīng)理俊要敢鉛于承蛋擔(dān)責(zé)帳任，陜同時(shí)誓給下途屬必斯要的薪支持烏。名滑七、砌授權(quán)特的原孫那么答痛脹授權(quán)膚是哈雙佛經(jīng)帳理成還事的旱分身焦術(shù)，氏是一缺種領(lǐng)浙導(dǎo)藝竭術(shù)。率但如勉何才擦能把釋授權(quán)巨的工君作搞霞好呢圖?授湖權(quán)必油須遵紐循哪銅些原敲那么呢妨?手輛奏扎□常小適當(dāng)薦原那么熊調(diào)鎮(zhèn)授權(quán)湊要適卻當(dāng)，任首先嗎對(duì)下娘屬的車授權(quán)航既不閱能過斗輕，刷也不械能過點(diǎn)重。者過輕慰，達(dá)奔不到騎充分福激發(fā)休下屬反積極方性的浙目的抖，不疊利于狹下屬彼盡職倆盡責(zé)毒；過彼重，配就會(huì)芝大權(quán)針旁落騾，出震現(xiàn)難岡以收啞拾的盤局面熔。下金級(jí)的欲權(quán)力旨過大竊，超躁出了樓合理丘范圍宗，制贊度法欣規(guī)就戒不能禮順利滿貫徹利執(zhí)行斃。其催次，臭不能蹲超負(fù)巡荷授聰權(quán)，犯要看剃下屬閘的承買受能企力授站權(quán)。釀?chuàng)Q句貿(mào)話說司，授掙權(quán)者襲必須齊向被繭授權(quán)寬者明任確所窯授事豪項(xiàng)的通目標(biāo)拳、任姐務(wù)、塘職責(zé)鐵和范墻圍。慈對(duì)被資授權(quán)退者所杠授的分工作塔量不斗要超放過被康授權(quán)消者的多能力桌、體憲力所思能承穴受的孝限度競(jìng)。假設(shè)究授權(quán)撒沒有云明確舅的目飲標(biāo)職緩務(wù)，浸被授過權(quán)者際在工巖作中嫩摸不井著邊豬際，墓無所圾適從梢，整右個(gè)組罪織就紗會(huì)失肥去戰(zhàn)灶斗力壇，甚柏至造頁成混直亂。贈(zèng)有的歷權(quán)力必盡管裂不重砌，也對(duì)不能歇把許桶許多僑多權(quán)泛力一辯古腦陸兒推壁給下葬屬，蕉弄得熔下屬將顧此估失彼把，手守足無湊措。患最后掩，視閑組織脹大小上、任頓務(wù)輕辨重、蔑業(yè)務(wù)女性質(zhì)蓮授權(quán)算。單坡位大輸、任方務(wù)重遺、工烈作距瓶離遠(yuǎn)繪、專根業(yè)性壓強(qiáng)的宿應(yīng)該垮多授覺權(quán)，河但哈號(hào)佛經(jīng)且理要星能弄沈清問陳題、忌把握雅局面念、作歪出正歡確決歷策。痛錫搜臉□紗芝可控棗原那么失授權(quán)得不僅陸要適油當(dāng)，婦還要指可控伶。正灣確的嶺授權(quán)壘，不移是放劍任、倚撒手拳不管家，而根是保威留某秤種控刪制權(quán)阻。通騎過這盤種可聾控性寇，把犬哈佛寧經(jīng)理浮與下肉屬有促機(jī)地賀聯(lián)系釣起來隊(duì)。沒嶺有可餐控性凱的授斗權(quán)是狠棄權(quán)菠。這關(guān)種可噸控性芳表現(xiàn)隔在兩鞠個(gè)方屑面：讓一方溜面，奪哈佛靈經(jīng)理治握有吳主動(dòng)確性、睡靈活挎性，防授權(quán)債的范荒圍、惹時(shí)間箏由哈主佛經(jīng)念理靈菌活掌拜握；捷另一軟方面桿，雖舒然授淚權(quán)一窯般應(yīng)縮相對(duì)右穩(wěn)定普，但吩也可哪根據(jù)銀實(shí)際盾需要征隨時(shí)爭(zhēng)調(diào)整趴，做匪到能機(jī)放能拜收，歐能擴(kuò)剖大能決縮小殿。桌敘□舍滑帶責(zé)部原那么立校呼授權(quán)逢的同樣時(shí)明士確下育屬的褲責(zé)任勞，這討就是腿帶責(zé)臨授權(quán)式的原衰那么。邀哈佛某經(jīng)理候假設(shè)能福明確運(yùn)地將腥權(quán)與請(qǐng)責(zé)同諷時(shí)授銹與下奔屬，勤不僅國(guó)可以悠促使京下屬鍛完成杜工作埋任務(wù)融，而蜘且還叼可以你堵塞融有權(quán)具不負(fù)愚責(zé)或牙濫用旅權(quán)力作的漏渠洞。杜嶼躺坦帶責(zé)稀授權(quán)尺，應(yīng)報(bào)向下稼屬交存代清呢楚權(quán)歐限范灣圍，短這樣緞做有梳利于箏下級(jí)行正確撤行使畏自己勾的職慘權(quán)，亭更好涉地實(shí)茄現(xiàn)哈識(shí)佛經(jīng)負(fù)理授華權(quán)的狐目的鋸。哈椒佛經(jīng)映理帶辱責(zé)授胡權(quán)時(shí)爬，要咸注意盞不能巨授出維最終安權(quán)力沿和責(zé)搖任。秒哈佛港經(jīng)理役要明燭確自本己的拾職責(zé)凍范圍旋，凡娃是屬聚于自們己職抖權(quán)范戴圍的卻事、博涉及第有關(guān)攀組織電的全工局性牽問題申，比故如管熟理全爹局的瓣集中殿指揮財(cái)權(quán)、場(chǎng)總的紹經(jīng)濟(jì)刮預(yù)算葉審批升、決副定組水織的籃目標(biāo)汽、任刮務(wù)和披開展征方向色等，頌不可是輕易槍授權(quán)悼。振地肅再比墳如說傍，就梁同一匹方面勸或系津統(tǒng)的痕工作軟，向吐兩個(gè)內(nèi)或兩英個(gè)以謠上下施屬授福權(quán)，戒必須俊注意和使后籃果責(zé)岸任落寧在一后個(gè)人裳身上燭，讓召其中呆領(lǐng)受倘權(quán)力趕較高敵的那齡個(gè)人抄承當(dāng)斃后果呈責(zé)任豪。這賭樣可斷使下青屬各秧司其現(xiàn)職，攪各守腸其位發(fā)，各妻負(fù)其剝責(zé)，臣防止筍扯皮狼和爭(zhēng)炮功諉粥過。純撇系梯□況滲信任盤原那么膚菊背哈佛騾經(jīng)理仙對(duì)于有將要熊被授啊權(quán)的抹下屬式一定脫要有臣全面窮了解炕和考朱察。賢考察陪的方丈式可甲以讓狼他當(dāng)談助理麥或其較他"簽代理勢(shì)職務(wù)突"試臺(tái)用一匹段時(shí)玻間，公以便煙繼續(xù)列觀察旨了解賢后再縣決定儲(chǔ)是否敢可以繡授權(quán)仿，以害防止水授權(quán)畢后不貪適宜圈而造癥成不只必要佛的損脆失。盒認(rèn)為合可以廟信任嬌者，羨那么"柄疑人敵不用脆，用獄人不把疑"健。一針旦相輝信下辨屬，渠就不輔要零尊零碎購(gòu)碎地址授權(quán)怠，應(yīng)互一次遣授予帝的權(quán)本力，繞就一璃次授禾下去辛。授游權(quán)后寫，就司不能撒大事喇小事靜都干勺預(yù)，決事無惜巨細(xì)咽都過追問。股帖瑞船貫徹蛇信任鴿原那么它，要訊做到找下屬凍職權(quán)暗范圍些內(nèi)的持事讓疤人家參說了誤算，聾只要唇不違炮背大駝的原陵那么，缸就要聰支持壽下屬辜工作桑。對(duì)隊(duì)于出講現(xiàn)的憶小的孔失誤果，要走采取枝寬容徑態(tài)度岔，允總許失鐵敗，滿允許值有小側(cè)的差忘錯(cuò)。連哈佛階經(jīng)理扁一旦不選中打得力寨的部敲下，姥就不恰要為百其他畢聲音士所困默擾，和應(yīng)倚鹽重有腹加，柱無所臭顧忌拌。人冬們感肥到最軟掃興波的就舒是"濱吃力房不討彼好"茶，只避要下叨級(jí)忠湖心一猛片，洪即使注方法僅效果以欠佳寒，也襪要多炒加鼓寸勵(lì)，伏而不耽要發(fā)爐怒于省人。冰這樣糾部下慣下次頸才會(huì)假更加狠賣力械做事餡，否轉(zhuǎn)那么會(huì)群失去萄人心閑。體龍棚逼□唐糠整體局原那么領(lǐng)檢業(yè)授權(quán)愁的目糟的在里于讓嘗下屬壯分擔(dān)擴(kuò)更多鎖的責(zé)需任。聽授權(quán)愁后，控哈佛濫經(jīng)理梢要盡億力發(fā)電揮統(tǒng)薦帥綜存合才簽?zāi)?，駁協(xié)調(diào)價(jià)各方粗面力間量，草使各杠局部賞的發(fā)槽展更樹好地葬服從婦于整悟體目壁標(biāo)。懇為此配，成慨功的罩哈佛民經(jīng)理硬要把叛最大郊限度犯地向社下級(jí)夸授權(quán)戀和保席證指擁揮全泰局的濁權(quán)力沙高度藥集中童辯證炕地結(jié)棗合起劑來。燦不能榜把有款關(guān)全主局的互最后嚼決策捐權(quán)、坊管理閃全局戶的集辭中指親揮權(quán)個(gè)、主耐要部芹門的補(bǔ)人事渾任免況權(quán)和津財(cái)權(quán)芬隨意啄授權(quán)拼下屬燙。否氏那么，孩哈佛伴經(jīng)理暫就會(huì)養(yǎng)對(duì)整捷個(gè)組罪織系秀統(tǒng)失憲去控待制，描導(dǎo)致斗另一撲種失色查，烘高明正哈佛刊經(jīng)理艙應(yīng)做鋪到"清大權(quán)敞獨(dú)攬掉，小忙權(quán)分樣散，味辦也心有決遵，不枝離原叼那么"趣，在粥處理舊大權(quán)或與小避權(quán)、賽集權(quán)惜與分冬權(quán)的允關(guān)系防上，不能真屬正顯緞示出頑一個(gè)蛇哈佛致經(jīng)理御的授灶權(quán)藝伴術(shù)的睡上下羅。咳惡然絹□頌淘考績(jī)固原那么牲球妖權(quán)力菠授出票后，哄就要?jiǎng)蛄粜囊鄱ㄆ诒閷?duì)下柿屬進(jìn)豬行考膚核，皇對(duì)下電屬的呈用權(quán)司情況霸做出即恰如謀其分脈的評(píng)廢價(jià)，服并與驕下屬牙的利職益結(jié)艦合起哀來。寸考績(jī)鞠不要買急于誰求成減，也飄不要船求全匯責(zé)備革，要鍋看工拜作的啦質(zhì)量斬，是松否扎伯扎實(shí)獸實(shí)，口認(rèn)真遮細(xì)致亡，是稻否有群實(shí)效目?？贾T績(jī)既板要看屑近期姜的業(yè)漠績(jī)，盛也要頓看遠(yuǎn)樸期的加業(yè)績(jī)闖；既爐看全舒局，肥又看迷局部株。對(duì)牽于近宰期得盲實(shí)惠威、長(zhǎng)螺遠(yuǎn)招者災(zāi)禍揉的工析作不薯能予應(yīng)以肯沿定，外這是戴短期著的行早為。鑒只要友不是杰下屬忽成心獄搞的廈，就而要耐店心幫肯助下米屬糾儀正。搜抖夫形總之桶，授看權(quán)的沾原那么顧要緊就緊圍楚繞著賢形成掙"領(lǐng)滾導(dǎo)氣垃候"杯進(jìn)行脅。下北面用理一個(gè)有案例下來說敞明它撐。贊交足囑19箱46互年，某通用濤食品貓公司屠實(shí)行妻的是仆權(quán)力覽集中用的經(jīng)俘營(yíng)，朵有關(guān)問制造袍、銷妹售、泳市場(chǎng)臺(tái)推銷紫、研高究、自人事夠及其責(zé)它主鄙要工導(dǎo)作都爭(zhēng)受總逃公司認(rèn)管轄其。但幣是，返這種徒體制出越來逢越不近適應(yīng)政廣泛柄的多艷元化冰生產(chǎn)取。公沿司高態(tài)層領(lǐng)擴(kuò)導(dǎo)人稻發(fā)現(xiàn)煮他們最在處裂理許徑多常謊常是臨彼此削間無鉛關(guān)的歡日常宋決策嗓方面扭，越炊來越鉤陷入亡困境就，有以時(shí)在似進(jìn)行菊決策似時(shí)還線涉及碑實(shí)際補(bǔ)沖突稼，令絕他們建精疲塑力竭鑼。這悉種領(lǐng)顫導(dǎo)體籮制嚴(yán)僅重地飄限制償了高呢層領(lǐng)遠(yuǎn)導(dǎo)的才力量蠶。丟以津他們擱都覺充得必夜須建羞立一滿種更眠合理秘、更暖有利副于發(fā)邁展的始體制賣。恭乓姑神美國(guó)欠通用撈食品惠公司跳的領(lǐng)湯導(dǎo)人才認(rèn)為啟必須辱建立諷新的繳領(lǐng)導(dǎo)似體系瓶，按猾照適異當(dāng)性溪、可勇控性純、帶潛責(zé)信泛任、糕考績(jī)摟等原找那么，枯重新歌安排揭公司賢在管竄理方淡面的養(yǎng)人力欺物力層，做懶到"虧哪里晶有行炸動(dòng)，乘哪里要就有田權(quán)"揉。尤博溝淚他們榨首先兼采取紛的，梳就是鈔使公裂司的嘩許多澇工作拼、產(chǎn)匹品及員市場(chǎng)悲，都棵改由換比擬茂接近膠第一笨線的煩工作暮人員柜來作型決策盡。公窄司領(lǐng)珍導(dǎo)人絞對(duì)此豆有一乘個(gè)指俱導(dǎo)思辦想，價(jià)那就駕是：厭哪里館有行場(chǎng)動(dòng)，墳?zāi)睦镩l就有喬權(quán)。餃他們由的目畫標(biāo)，左就是逝要在符不失勤公司錦整體閃的意命志或傭公司扣實(shí)力陸的前碗提之被下，溜建立馬一個(gè)測(cè)有更成大獨(dú)倉(cāng)立性輕和靈撫活性載來進(jìn)臣行工娃作的花管理仿階層催--西部門痰總經(jīng)后理，慌把各茶部門辣具體檔的管責(zé)理責(zé)牌任，昆放在燕他們茄身上患，而慎有關(guān)攪公司銷的政斷策、旬目標(biāo)沃和協(xié)垃作的抹責(zé)任身，仍般然由宏公司引領(lǐng)導(dǎo)摸人來代承當(dāng)犯。凈童嶺灣幾經(jīng)翼分合惰和權(quán)簡(jiǎn)衡，轉(zhuǎn)通用打食品角公司壺形成棕了五塑個(gè)經(jīng)文營(yíng)部敗門，漁部門蝕下又舞設(shè)有濕"策賭略性崗商業(yè)疾組"穩(wěn)。經(jīng)闊過改朋組，億這些沸部門曲都能公把業(yè)車務(wù)的況重心之集中場(chǎng)到消碎費(fèi)市情場(chǎng)上舒來，成防止泊了以移前那刻種消鋸耗和慢浪費(fèi)棗，也閱使通古用食姜品公跑司能紹夠以承最集盜中的死方式親運(yùn)用異它的墊財(cái)力惱物力蟲來配遞合業(yè)鬼務(wù)的縣增長(zhǎng)野。辰訓(xùn)歪倦在新聯(lián)的領(lǐng)格導(dǎo)體援制下巷，各習(xí)部門繁總經(jīng)師理參勵(lì)與決漸定公辨司的雀全盤輔策略侍，并薪對(duì)直察接投媽資取猶得足銷夠利寬潤(rùn)要巖分擔(dān)姥責(zé)任板。重烤要的寫是，友他們另要負(fù)心責(zé)使淚各自排部門涉內(nèi)的咬財(cái)力莫、物盯力得冊(cè)到最面佳的孩運(yùn)用飛，并捉負(fù)責(zé)作采納襲部門艘內(nèi)"與策略玻性商畫業(yè)組慰"經(jīng)檢理所棟建議備的策痰略；裂而各班組的目經(jīng)理據(jù)那么要常負(fù)責(zé)償維持旱他們死業(yè)務(wù)雄的健元全而庫具競(jìng)掘爭(zhēng)性讓的地助位，充并提抽供利屑潤(rùn)。底忠運(yùn)除新的滔體制豪授予驕各個(gè)書層次林的管恭理人撲員以甘相應(yīng)近的權(quán)挑力，疊使他盾們能遣獨(dú)立覺地開彩展工香作。造他們傅對(duì)最尿接近故的業(yè)仁務(wù)是哨熟悉草的，包也是萄內(nèi)行槐的，袍其管佳理因枝而也骨是有讓效的摘。致響你宮實(shí)行嶼新的悔管理喉體制蟲給公便司領(lǐng)丈導(dǎo)人斷帶來跳的好軍處是學(xué)顯而傘易見限的：傍管理極工作違有了拖比擬咸合理慌的負(fù)坐擔(dān)，頭減少悟了浪駁費(fèi)個(gè)撐人能檢力并季使管村理人細(xì)員不旺至于糾把精拆力用磨在不水該用狀的地失方；爬培養(yǎng)始出一鬼批特寺殊的欲管理悟人員身，他貢們有氣獨(dú)立劍的見欲解，搞能接偉納比得自己賽的主里意更鐘高明虛的見瘡解，恨足智胸多謀總、頭生腦靈陳活。返由此坊而使容通用與食品他公司勞取得裳了令糧同行閑欽佩蹄不已瞎的經(jīng)歲營(yíng)業(yè)泰績(jī)，增通用惱食品惑公司畜已經(jīng)泛成為愉美國(guó)日著名三企業(yè)準(zhǔn)之一胡。令蠅完八、樣授權(quán)芒應(yīng)注向意的銜問題真揀磚授權(quán)搞是一至門領(lǐng)賽導(dǎo)藝韻術(shù)，翠涉及射范圍尋廣泛初，比發(fā)如說棚用人遍權(quán)、對(duì)辦事傷權(quán)、沒經(jīng)濟(jì)痰權(quán)。聲但是章，無限論哪積種授堅(jiān)權(quán)，西哈佛耗經(jīng)理礙都要緣注意鄰一些蟲問題均，并充在巧悅妙地傻授權(quán)魚操作伐之中柔表現(xiàn)象高度綁的藝友術(shù)性賤。潑猶寸□項(xiàng)俯要選骨好"鈴受權(quán)秘者"野授權(quán)廁是一煎項(xiàng)原很那么性畝強(qiáng)、僚政策撒性高暢的嚴(yán)上肅工效作，筆必須窮謹(jǐn)慎帽鄭重搭操作今。除摟了審?fù)猩鞯厥鄞_定蘆授權(quán)袍范圍圾和程播度外捧，選立擇好堡的"珍受權(quán)催者"緊特別瀉重要肅，"想受權(quán)聞?wù)?孔即接烏受上熊級(jí)所躺授權(quán)販力和帶責(zé)任腥的個(gè)侵人。煤受權(quán)蜓者如褲果選皺擇失執(zhí)誤，灣出現(xiàn)億難以佛預(yù)料跳的授韻權(quán)后校果往丈往不捧可避距免，且還會(huì)燒給哈雞佛經(jīng)低理留影下后兆遺癥艱--謝"麻乓煩"緞。因角而，旋不夸芝張地筐說，巨選好蜻受權(quán)調(diào)者，躍是授欲權(quán)工碧作的側(cè)根底歡和關(guān)致鍵環(huán)螺節(jié)。嶺要選摟好授峰權(quán)者攏，必赴須對(duì)盞準(zhǔn)備肚接受奪授權(quán)伶的個(gè)池人做榆細(xì)致餐的分簡(jiǎn)析和少了解伏：債嫁(1搭)準(zhǔn)困受權(quán)冰人具榨有什礎(chǔ)么樣抬的能傘力、刪特長(zhǎng)杠和工預(yù)作經(jīng)糧驗(yàn)?震他最王擅長(zhǎng)女承當(dāng)捉何種迫工作況?是罰否可偽以擔(dān)師負(fù)管乒理職煩責(zé)?犬接轎飯(2蘇)準(zhǔn)脅受權(quán)超人目沒前擔(dān)蝶負(fù)的耽工作厲與擬飛授權(quán)樂的工盯作關(guān)柜系是約否緊紡密?伏目前靠工作消績(jī)效六如何寶?志箏眼怕(3房)準(zhǔn)艙受權(quán)駛?cè)藨?yīng)情被安釀排做聽何種錦工作落才能煉盡可限能地妙調(diào)動(dòng)壯他的讓工作浴熱情犁和潛捧力?司灰烏妖(4漫)哪例項(xiàng)工妙作對(duì)洲準(zhǔn)授驢權(quán)人怎最富女有創(chuàng)廈造性嶼?他際對(duì)哪委項(xiàng)工破作最好關(guān)心找、最獲感興涂趣?倚鳥枯甘現(xiàn)在敬生活載中，傅具有薄下面尖特點(diǎn)搖的個(gè)違人，害往往禽是受奪權(quán)的表理想銅人選靜。濾繩粒狀1.工大公鏈無私彎的奉榮獻(xiàn)者皇否饞但有的吩人盡惑管工殊作能蔽力強(qiáng)炒，但臨如果繪讓他鍛多做龜些工嬌作，畜就討檔價(jià)還卡價(jià)，屈只顧灣個(gè)人餃利益呼和短槐期利于益，故或者蒙工作枯稍有喇績(jī)效塔，就畝想回毀報(bào)；漸既干姥著工薯作，貍又時(shí)慈時(shí)想假設(shè)著謀洋私；肆一旦玻工作刪中投緩入大皆于產(chǎn)洗出，裳就滿媽口怨箏言。小這種挖人往傷往不敲能贏質(zhì)得群業(yè)眾，皂盡管蜜他有略時(shí)顯蔑得很捕精明巖，但民往往控只是隊(duì)"小挺聰明斧"而熄已。狐享浴牲2.范不徇患私情慰的忠占誠(chéng)者刃退策慰他們售往往謹(jǐn)辦事聽認(rèn)真膜負(fù)責(zé)桃，善白始善地終，語敢于閑堅(jiān)持屬原那么繩、堅(jiān)頌持真晌理，馳對(duì)錯(cuò)勺誤言危行和幟時(shí)弊咬敢于飯直言翻不諱今。如呼果大雨膽授接權(quán)給醋他們欺，哈廣佛經(jīng)掛理得林到的禮將是剝可靠需的支婆持和暴幫助晝。遞孩愚咳3.醫(yī)善于轉(zhuǎn)團(tuán)結(jié)何協(xié)作鋤的人湊責(zé)中戰(zhàn)他們?cè)柙趯?shí)辟際工兔作中械協(xié)調(diào)筍組織依能力皂強(qiáng)，太善于病理順恐人際日關(guān)系油，凝俯聚力素和向兆心力扶強(qiáng)。謀在實(shí)母際工潮作中窄，工摔作的盈成果驚往往彩需要次組織卡成員疲齊心毒協(xié)力玻、團(tuán)專結(jié)協(xié)講作來裳取得奉?，F(xiàn)雄今社魯會(huì)中然那些伍善于刑同舟尚共濟(jì)奔、情離感溝抖通的完公共千關(guān)系尺人就第是準(zhǔn)蜘受權(quán)第者。能秀蘋渾4.隙善于業(yè)獨(dú)立還處理孕問題緩的人窮脖搏欄這種波人善銜于獨(dú)肯立思槐考問伐題，波并善爆于發(fā)烏現(xiàn)某朋些處篩于萌打芽狀懸態(tài)的砍問題球；善姓于處權(quán)理復(fù)即雜棘斜手的員問題趙；善其于提彼供有于價(jià)值汪的獨(dú)償特見譽(yù)解。拐他們堂能彌督補(bǔ)哈摟佛經(jīng)卸理知膀識(shí)的用盲點(diǎn)福，授魯權(quán)給浩他們爹，往指往能哲解決屬難題杯。相賤反，樹那些位遇事旬無主注張、膚凡事秩都要鼠向領(lǐng)群導(dǎo)請(qǐng)企示匯估報(bào)的燙人，撤往往販不能兩成為佩準(zhǔn)受膨權(quán)者純。痕舅萌罵5.災(zāi)勇于關(guān)創(chuàng)新中的開廟拓者博春斥罷這種賺人屬旦于"執(zhí)實(shí)干掏家"侄、活柏動(dòng)家嬸，辦辯事能炕力強(qiáng)呈、開煎拓能布力卓阻越。沃工作遼中敢戴于大橡膽設(shè)灣想，竟敢于貪標(biāo)新貴立異壩，另個(gè)辟蹊令徑。想如果面授權(quán)叉給這役種人修，往填往會(huì)做開拓純新的箏工作蘭局面意。比忍如能眉力挽齊狂瀾弓的汽懶車大肢王艾呆柯卡令、從慎荊棘瞞中走帝向坦逗途的霧尤金潛尼況·端杜爾搬奈、漸具有纏創(chuàng)新啄信念?yuàn)W的肯肢尼伍娛茲鋼樓鐵公脅司總城裁貝蟲爾等聲人都修創(chuàng)造蟲了商瑞業(yè)經(jīng)頓營(yíng)管醬理的偉奇跡葉。你盞花衣6.圍那些士犯過趁非本嗓質(zhì)的痰或是蓬偶然悅錯(cuò)誤擴(kuò)并渴騙求悔雀改機(jī)朝會(huì)的電人死封辱趟這些升人在填犯有震錯(cuò)誤棒、失額去某串些尊嚇嚴(yán)和蔬榮譽(yù)獻(xiàn)后，混多少薄有些偶補(bǔ)償輝感和肅失落愛感。償其最扣強(qiáng)烈類的愿插望是澡力求身別人晃給他系們挽卸回一垃些損皆失,能并渴爺求重凡新恢巡復(fù)應(yīng)搭有尊壁嚴(yán)和炮價(jià)值信，強(qiáng)翁烈地歌需要跨"戴尊罪立播功"志的機(jī)值會(huì)。汗因此目，哈雀佛經(jīng)霜理在穗充分獸認(rèn)識(shí)花到這店一心豎理后專，如埋果大肅膽接動(dòng)受他挖們，祥他們插會(huì)因羨重新秤得到榨信任盼和尊綿重而灰拼命察工作挖，即蝴使最距臟最洽累最煩危險(xiǎn)無的工宅作，吐他們處也會(huì)農(nóng)愉快市地去崖做，妥石油兇大王揀洛克熄菲勒貧的創(chuàng)吸業(yè)老膏臣貝同特曾吃因不批慎使蜜其在醫(yī)南美貝的投凍資經(jīng)寨營(yíng)慘打敗。贈(zèng)然而今洛克宗菲勒償?shù)膽B(tài)塑度卻轉(zhuǎn)使他情不勝阻驚異鍛，洛亞克菲僑勒并撥沒有值向他肌詢問棕失敗幟的詳暢細(xì)情響形，縮卻鼓崖勵(lì)說韻："哥好極僵了，像貝特嘩，你止設(shè)法懷保持異了6住0%逢的投窄資。專要不肯是你鋤處置現(xiàn)有方稠，哪怒能保柳全這訪么多拒呢?隨你干找得如養(yǎng)此出斬色，見已經(jīng)憐在我衣們意玻料之注外了纖。"雹洛克救菲勒遲就這宋樣在睡別人宏不為鮮之處薯而為莊之，們授予繪貝特逃權(quán)力亮，注革定了昨他事潑業(yè)的獸巨大景成功鐵。迅貸案卵□陡報(bào)要謹(jǐn)欄防"堡反授銷權(quán)"送忙塵哈佛護(hù)經(jīng)理煩在授然權(quán)過秋程中掠以及制授權(quán)狹以后田，都腹應(yīng)該五注意氏防止段"反娘授權(quán)煌"。袖所謂隙反授通權(quán)，徹就是屆指下耐級(jí)把現(xiàn)自己急所擁精有的清責(zé)任淘和權(quán)戲利反蓬授給道上級(jí)旗，即謹(jǐn)把自敵己職且權(quán)范豬圍內(nèi)蓄的工著作問嘗題，蔬矛盾臟推給餅上級(jí)互，"箭授權(quán)雀"上洋級(jí)為謀自己宅工作析。這傻樣，煤便使法理應(yīng)雪授權(quán)寺的上里級(jí)領(lǐng)罷導(dǎo)反榨被下才級(jí)牽稼著鼻扛子走欺，處掃理一好些本放應(yīng)由眨下級(jí)棉處理妹的問落題，否使上港級(jí)領(lǐng)絞導(dǎo)在晶某種丙程度誦和某晶種方勉面上犬"淪爸落"擔(dān)為下星級(jí)的計(jì)下級(jí)跡。對(duì)督此，卷如果何不警阿惕，您不僅英使上忽級(jí)領(lǐng)攏導(dǎo)工絡(luò)作被屆動(dòng)，染忙于竊應(yīng)付保下級(jí)限請(qǐng)示扎、匯以報(bào)，奇而且井還會(huì)及養(yǎng)成剩下級(jí)躍的依壽賴心憂理，乒從而唱使上建下級(jí)茫都有高可能嗽失職思。陜門核車"反李授權(quán)州"現(xiàn)竄象的鋪出現(xiàn)蘭，其暴原因聽無非缺兩大貸類：肢一是天領(lǐng)導(dǎo)焦方面拼的原唇因；培二是手下屬都方面款的原貢因。狼狀旨完來自泛領(lǐng)導(dǎo)榜方面別的原獎(jiǎng)因主香要有拍：摸裙哈佛盤經(jīng)理恰不善春于授隨權(quán)，廣缺乏梳授權(quán)雷的經(jīng)麥驗(yàn)和蚊氣度群，毫辮無"蓄宰相白肚里號(hào)能撐欄船"皺的風(fēng)慈范。鏟(2葉)思庸想認(rèn)驅(qū)識(shí)跟傳不上吐形勢(shì)往，寧姓肯自撥己多陣干也糖不愿銀意授豐權(quán)下復(fù)屬；筍對(duì)下圈屬不投夠信找任，湊非得潔親自爛動(dòng)手杰才踏爺實(shí)；扁擔(dān)憂財(cái)大權(quán)境旁落羽，自從己被竿"架瞞空"踩。命敢心被(3扒)少航數(shù)哈績(jī)佛經(jīng)鄭理官臣僚主堂義嚴(yán)斤重，街喜歡從攬權(quán)敞，搞咬個(gè)人達(dá)主義難，使丙得下頑屬無傍相應(yīng)青的決愧策權(quán)企，因每而不哥得不券事事抵向領(lǐng)貢導(dǎo)請(qǐng)靜示匯拴報(bào)。訪肆銷輩(4鹿)對(duì)糧"反貼授權(quán)玩"來配者不鹿拒。蜜權(quán)力象授出須后，解還事怖必躬婦親，需一一茅過問桶。一標(biāo)些怕膽擔(dān)風(fēng)玩險(xiǎn)、怎能力諒平庸作的下著屬，彎特別陵是一乞些善雀于投昌機(jī)、續(xù)溜須欣拍馬扇者，暗喜歡瑞事無勵(lì)巨細(xì)歷都向駁領(lǐng)導(dǎo)塑請(qǐng)示躁匯報(bào)釋，以四顯示析對(duì)領(lǐng)艙導(dǎo)的代尊重鵝。撕參由氏來自德下屬崖方面概的原斧因有鹿：我型牛訓(xùn)(1默)某如些下室屬不武求有擱功，屬但求影無過羨。寺疲槐點(diǎn)(2霉)缺俱乏應(yīng)池有的械自信加心和俯必要奧的工燭作能件力。澡那么虜垂(3皆)下突屬思犁想政馳治素他質(zhì)差鳴，只行求謀剩官，糧不想具干事魂；只代想討父好八減方，撿不愿角自冒怕風(fēng)險(xiǎn)提；害堆怕承嬸擔(dān)風(fēng)檢險(xiǎn)，慧喜歡蠢矛盾傲上交腰；認(rèn)霜為搞滿不好貧責(zé)任厘也在苦上面剛，自影己可息以當(dāng)港"太石平官援"。巴蜘時(shí)梢下面訴舉一獵個(gè)防濕止"惕反授期權(quán)"庭的實(shí)禮例。簡(jiǎn)還迅父美國(guó)寨山達(dá)拒鐵路盈公司感總經(jīng)陵理史仗特萊乏年輕儲(chǔ)時(shí)，莫雖自亞己努壟力工貌作，辯但不嚷知怎逝樣去薪支配毀別人海工作害。一姻次，咐他被技派主澡持設(shè)蛛計(jì)某謀項(xiàng)建妨筑工錦程。灑他率淚領(lǐng)三擇個(gè)職胃員，柄至一立低洼教地方醬測(cè)量津水的搶深淺消，以經(jīng)便知喇道經(jīng)漢過多測(cè)少深廚淺的臥水，孫才可棕以建報(bào)筑堅(jiān)用固石棕基。那滑懂混當(dāng)時(shí)桶史特瘦萊才鉛二十吵出頭徒，資露歷尚麗淺，純雖已惑有好聾幾年亦時(shí)間景在各密鐵路斯測(cè)量販隊(duì)或眉工程藏隊(duì)服拴務(wù)的是經(jīng)驗(yàn)牢，但述獨(dú)當(dāng)餐一面芽，指庭揮別遮人工殖作，粗尚屬割第一霞次。翠他極渠想為晉三個(gè)伐職員系做出旁表率尼，以涼增進(jìn)雙工作昨效率觸，在笛最短宅的時(shí)藍(lán)間內(nèi)阻，完辱成工網(wǎng)作。尖所以沙開始詢的第揭三天防，他隔埋頭宗工作樸并以井為別臥人一反定學(xué)吩他的駁樣，鳥共同觸努力醋。誰修知道瓶這三大個(gè)愛超爾蘭蔬職員塑，世予故甚棉深，拍狡猾米成性宋。他傻們見詳青年呼主任武這么龜努力堤，以縣為少像不更留事，輝便假哪為恭速順，滲奉承到史特永萊的旨工作睜優(yōu)良糧，而篇自己噸卻袖塔手旁辜觀，列幾乎既一事負(fù)不干換。成固績(jī)當(dāng)廟然難屯以達(dá)酸到史拒特萊針預(yù)先廚的期頓望。款闊興瘡畢竟雜史特原萊腦恭子清筐楚，查不為溪欺蒙倍。思寫索了恥一晚育，發(fā)蘆覺自棉己措趨施失豬當(dāng)，事知道脊自己擁假設(shè)將烈工作凍完全究攬?jiān)诒躺砩辖?，那么向他們粒自己恩無須繡再行傳努力反。第炊三天岸工作施時(shí)，雷史特漁萊便代改正北以前屯的錯(cuò)詳誤，屈專力緣于指籌揮監(jiān)帥督，丙不再均事必尚躬親襖，果莫然成椒效顯利著。半疼黎頂所以妻身為黃哈佛椅經(jīng)理市，必私須注鈴意防棕止"份反授派權(quán)"興，才黑能成贊為一它名成鳥功的丑哈佛細(xì)經(jīng)理鉗。殼捆份雅□投亂要防屆止授訴權(quán)失椅衡、托失控目叉篇所謂哥失控虎有兩著重含墻義：扯一是網(wǎng)權(quán)力害授出笛后，淚哈佛壺經(jīng)理肺對(duì)下毀級(jí)沒件有約掩束力揪、修井正權(quán)筆了；競(jìng)二是汗下級(jí)簽逐漸謝"翅漿膀硬匠了"脾，不主聽命宅于上芬級(jí)，陽甚至猾出現(xiàn)滾了侵噴犯上嶄級(jí)職好權(quán)的窮現(xiàn)象渡--縮即"爪越權(quán)技"現(xiàn)承象。鋒越權(quán)窄，即臟大權(quán)閑旁落馳，下笨屬行委使上揮司的匯職權(quán)兔。怨拉環(huán)在必須先看到負(fù)，授天權(quán)應(yīng)斃是單植向的臭，即散由上逼至下烤。要術(shù)防止腹出現(xiàn)肝逆向體，即跳下屬訪越權(quán)據(jù)的現(xiàn)懇象。釣椅兄安下屬贈(zèng)越權(quán)軋的表濃現(xiàn)主訊要有重：搶謀眼普(1紹)先亦斬后第奏，環(huán)把本細(xì)不該爛自己鋸決定膊的事婚定了食，然科后匯債報(bào)，溜迫上鏈司就壺范，茄認(rèn)為縮反正言是"討木已礙成舟錯(cuò)"。分將墻殿(2晌)斬泛也不鋤奏，旦封鎖閑消息蜓，自浪己說耽了算壯。吃之顛元(3伍)設(shè)均好圈探子，渾片面傾反映與情況裳，讓謊上級(jí)超領(lǐng)導(dǎo)樸鉆，些出了任問題丹責(zé)任積由上罷級(jí)承垂擔(dān)?？邕@是竊一種扁巧妙浴的"交越權(quán)庸術(shù)"嶄，當(dāng)尊然也副是一桿種心轉(zhuǎn)術(shù)不致正的基越權(quán)澇術(shù)。劍磁味坡(4萄)向姓上司朱的上繭司稟類報(bào)請(qǐng)?zhí)焓?，喪或向找多個(gè)倚上司潔請(qǐng)示捷，即偉多頭熱請(qǐng)示適。利劣用其任他上租司了礦解下娛層情辣況周鋸期長(zhǎng)迫及信偽息的悼獲取攜"時(shí)繁滯性掉"的項(xiàng)局限買，取蓋得間利接上虧司的刻支持撓，以珍"上蠅方寶山劍"曬迫使叨直接真上司犬就范宰。穩(wěn)習(xí)帳嶼越權(quán)肉就是餃"架扭空上槐級(jí)"邊，那途些本斑屬上略級(jí)領(lǐng)跳導(dǎo)的吸職權(quán)礦范圍彈的權(quán)扎責(zé)，鴨下屬遼設(shè)法厘以某梁種手烘段行忍使了耐，而椒下屬圣又不呀具備駐上級(jí)世領(lǐng)導(dǎo)描的職柿務(wù)，穗因此沾他不影能負(fù)意責(zé)。就所以癢說，殊越權(quán)禍的危恭害是架明顯掏的。鹿越權(quán)致既損炕害了歪直接寬上級(jí)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)燥的威考信，鴿又容押易使助工作樓脫離騾既定落的軌疏道，霞產(chǎn)生添失誤嫌。如乎果不蔥對(duì)越誦權(quán)現(xiàn)騙象加殼以控殺制，爺就會(huì)洲出現(xiàn)困混亂茄的局蜂面。慚熔生懷成功漫的哈繡佛經(jīng)語理是搏如何盈防止勾授權(quán)斤的失蓬控、亂失衡相的呢繁?愁披戚吵(1裂)成糠功的筆哈佛型經(jīng)理谷對(duì)下班屬的漂授權(quán)洪一般漿都能仙做到傷收放接自如游，運(yùn)大籌帷鞭幄。真他們珍認(rèn)為僅：把梁握控常制權(quán)杯首先饑要對(duì)霞下屬懼選得危準(zhǔn)，持選人鵲得當(dāng)俊才能鏟委托魯權(quán)力足。其騙次是艙要把宿握調(diào)精整權(quán)火，當(dāng)熟發(fā)現(xiàn)授下屬且素質(zhì)冷差、惱經(jīng)常段越權(quán)劑，或誰發(fā)現(xiàn)梁下屬繭已背戚離工免作目速標(biāo)、學(xué)原那么犧，給四工作亦帶來勢(shì)了損士失、彩不合爪格時(shí)晉，雖托不能轟做到粥立即界免職不，也比要做隱到立靜即指夾出，派嚴(yán)肅系批評(píng)莫，并嚼削弱乏其權(quán)再力，穩(wěn)調(diào)整不其授松權(quán)，饞做到車能放蘋權(quán)能評(píng)收權(quán)惠。再瞇次是糖要嚴(yán)粘格控塘制數(shù)上限范婚圍，綢除特溝殊情擾況外戀，一僵般不館準(zhǔn)越運(yùn)權(quán)，巡不準(zhǔn)素"先湖斬后志奏"票，更旦不允淡許有炭"斬贊也不捕奏"竹的行輕為。斥填雹超(2早)成室功的驢哈佛茂經(jīng)理哥十分拔注重洞把握值監(jiān)督鎮(zhèn)環(huán)節(jié)露。防帆止權(quán)獻(xiàn)力失計(jì)控的累關(guān)鍵淹在于精監(jiān)督奶。監(jiān)蒼督可糠防止亮"鉆裁口袋臉"，烈被下刻屬牽弊著鼻鄰子走識(shí)。權(quán)虜力授盤出后尿，哈想佛經(jīng)鋼理的省具體脹事務(wù)忠減少憶了，瘋但指棒導(dǎo)、呆檢查逮、督茫促的去使命慎卻相冠對(duì)增滴加了何。哈砌佛經(jīng)程理要肆密切梁關(guān)注送下屬灑的工事作動(dòng)畫向、遷狀況待及信柴息，港及時(shí)奶地發(fā)港現(xiàn)問布題解藏決問掠題，想克服冠情況禾不明寺等官疫僚主姿義傾頓向，推但不疾能到嬸處"茂指手勤劃腳鼻"。杠下屬安也有材責(zé)任止和義市務(wù)向季哈佛杰經(jīng)理沿匯報(bào)仿工作淚情況挽，不礎(chǔ)能把障上級(jí)罪的監(jiān)濤督、買管理詢視為大干預(yù)嘆。因縱為"壤多一頁個(gè)人康的智創(chuàng)慧就究多一珠分力充量"字，何傳況上著級(jí)領(lǐng)滴導(dǎo)把榨握全敲局，雙心中乳有各男種典內(nèi)型經(jīng)濁驗(yàn)，滋而這任些經(jīng)識(shí)驗(yàn)對(duì)捷下屬嚷的指療導(dǎo)作但用往怖往是叼舉足雀輕重棕的。寒漠荒梁(3怨)成洋功的捧哈佛釀經(jīng)理籌授權(quán)鎖不能餅失衡伶。就玻是說重，在克自己夠領(lǐng)導(dǎo)賓的組捎織系除統(tǒng)內(nèi)慮，對(duì)者多個(gè)椅下屬氏授權(quán)犧，權(quán)閣力要獻(xiàn)分布迅得合呆理，嘉不能毀畸輕綁畸重達(dá)。如兼果對(duì)大某個(gè)桂下屬鳳授權(quán)嘆較多辱，那么掩必須膨考慮奧他的它威望臥及能想力，杰是否鉛為其茂他下煙屬所紙接受桐。無冤根據(jù)子的偏堪重授旗權(quán)，初以個(gè)壯人感槽情搞惱親疏構(gòu)性授那權(quán)，餃?zhǔn)侨f儉萬不藝可取卻的。冤策脫叼□臨藥要防扒止"弱棄權(quán)森"的相現(xiàn)象脆，把溝握必宋要的逐權(quán)力帆休欺哈佛輪經(jīng)理悄授出耗責(zé)任覆和權(quán)虧力后寄，必健須保腫留自盞己必禾要的舒權(quán)力易和責(zé)魄任，永防止陜放棄抖職權(quán)棵。勇寇鎖露總的籮說來槽，哈校佛經(jīng)核理要待握有挖指導(dǎo)掩權(quán)、夏檢查劍權(quán)、尚監(jiān)督名權(quán)和吵修改底權(quán)。脾這幾禮方面凳的權(quán)危力是萌從廣掃義上標(biāo)講的襯，是輝廣泛揪適用淚的。鉆但具襖體說金來，稻對(duì)于擇不同抓性質(zhì)碑的任隔務(wù)、吳不同害形勢(shì)僑環(huán)境外和不泳同的榴授權(quán)泊對(duì)象努，哈掏佛經(jīng)右理?？舻挠皺?quán)力撒內(nèi)容誦不盡討相同塘。但陶一般績(jī)說來渴，第撫一，眠哈佛氏經(jīng)理悅應(yīng)該改保存氏對(duì)該爆系統(tǒng)侵工作誓任務(wù)窯結(jié)局知的最請(qǐng)后決載策權(quán)納。即寺當(dāng)該喇系統(tǒng)俊工作描最后葵目標(biāo)睜達(dá)成巾發(fā)生溜意見斜分歧很、莫占衷一令是的街時(shí)候炒，哈司佛經(jīng)柏理要匠能夠披正確蹦綜合廚全局色，權(quán)糊衡利升弊，仰當(dāng)機(jī)戶立斷嗓，作邊最后蠅決策納。第車二，安領(lǐng)精導(dǎo)者更要把兆握對(duì)席直接勁下屬游和關(guān)斬鍵部京門的獄人事嬌任免壟權(quán)，供即組燒織人衫事權(quán)礙。有懲了這舒一點(diǎn)井，就仆能保瘦證保床留對(duì)商直接嶄下屬貿(mào)之間屑相互蹲關(guān)系住的協(xié)陡調(diào)權(quán)燥。協(xié)殘調(diào)理淹順下敏屬之妄間關(guān)勞系是浮非常龜重要米的，恢也是賽其他驕下屬昨所不銀能替駛代的借。奔目稅竟□僑稻要"刑因事裕擇人逼，視近能授茶權(quán)"凱授權(quán)血時(shí)，涂授權(quán)寶者要藥以被鑒授權(quán)聾者的糞才能黑大小酸和知肥識(shí)水規(guī)平的鋤上下鎮(zhèn)為依堡據(jù)，燭切不餃可因牢人設(shè)憤事，域或以怎自己幕的親雀疏好齊惡授告權(quán)，調(diào)那樣裝一定喝會(huì)貽畏誤大廁事，水不但控不能限幫助歡哈佛致經(jīng)理瞞成事興，反佳而會(huì)鵝把事獲情弄麗壞，沫哈佛敗經(jīng)理第必須酸吸取瘋歷史室教訓(xùn)貫，引夢(mèng)以為殿戒。曾艱鋼九、斤"越揚(yáng)權(quán)"綱的表雜現(xiàn)奏帥頂哈佛簽經(jīng)理朵有一突定的趨職位勉，一注定的冷職位言賦予就一定蝶的權(quán)豬力，連這種擾權(quán)力浙叫職丑位權(quán)歪力。弟這是找履行押法定普職務(wù)岔時(shí)所屯必須并的權(quán)頓力。個(gè)但是貴，這貢種職孤位權(quán)悅力時(shí)消有錯(cuò)輩位現(xiàn)棵象，增出現(xiàn)籮實(shí)際饞權(quán)力如和職聯(lián)位權(quán)臉力不犬相符孕的情綁況。熔實(shí)際芝權(quán)力當(dāng)是由模哈佛層經(jīng)理謹(jǐn)?shù)牟偶婺芎网P動(dòng)機(jī)瘦因素齒共同蜘作用拋產(chǎn)生廳的權(quán)吵力。圈哈佛侍經(jīng)理擔(dān)的實(shí)竿際權(quán)濃力超美越職愉位權(quán)批力的瞎現(xiàn)象立，叫拳做"惱越權(quán)糾"。靈"越司權(quán)"廟，既準(zhǔn)有范列圍上恰的"搞越權(quán)度"，淋也有嬌使用聚上的很"越之權(quán)"粗，即佛濫用睬權(quán)力鐵。醬句靠拖□憂姑不該組決定航的問迎題，票擅自厭決定脈役叫哈佛桶經(jīng)理博的主列要職仰能之扒一就冰是決端策。拔決策提，簡(jiǎn)喜言之宴就是堵作出宴決定銜。企墊業(yè)的紛基層拜、中夫?qū)印⒊罡邔蛹~等不棉同層很次的攤哈佛罷經(jīng)理呼，應(yīng)屠根據(jù)曾自己至的職橡責(zé)權(quán)油限，致作出彼自己餅職責(zé)膝范圍拴內(nèi)的厭有關(guān)湯決策織?；顚記Q幼策主敬要解砌決作康業(yè)任乘務(wù)中驗(yàn)的問禍題，拍包括市經(jīng)常省性的稿工作堂安排捆，如微每日辜的任丹務(wù)安至排、溜人員抱調(diào)配較、設(shè)飄備使補(bǔ)用等梨，還棋包括盾解決命生產(chǎn)或過程奏中出激現(xiàn)的腔非正模常的猶偶然農(nóng)事件較，如攪設(shè)備叢發(fā)生灣故障拳，原隆材料膊、設(shè)暴備供蛇應(yīng)不芒上等擺。中癢層決嘉策主衡要是偷關(guān)于橫安排播一定谷時(shí)期倉(cāng)的任樹務(wù)，艙或解雖決生腿產(chǎn)、鄙工作靈中的所某些和問題鉆，如唯人員車出勤芳率不攔高，梢原材秩料不費(fèi)足，鉛某項(xiàng)餡費(fèi)用籍超支泡等，蕉高層棉決策投要解織決的池是關(guān)索系全甲局性稠的以慘及與撞外界曲有密么切聯(lián)文系的盯重大糊問題鎖，如蟲生產(chǎn)采工程猾、產(chǎn)濕品結(jié)斗構(gòu)、略開展梨戰(zhàn)略多、職貞工培環(huán)訓(xùn)、趙選人筒用人噴等等猜。祥勤衫凝不同隸層次袍的哈賄佛經(jīng)陽理，暗應(yīng)該透只決擴(kuò)策本佩層次潤(rùn)的生豈產(chǎn)經(jīng)雅營(yíng)和練工作葵中的默問題田，如作果斷投定其級(jí)它決凳策層點(diǎn)次的疲問題恢，就子是"索越權(quán)燦"。匆如果茫企業(yè)圣中層改領(lǐng)導(dǎo)迅去決父定作僑業(yè)班乏次的聾投入鋒產(chǎn)出生，決鴉定機(jī)收器設(shè)著備如浮何維馳修等餓具體疼事宜然，就悠是對(duì)滑下屬陳的"停越權(quán)控"；跪如果嫩決定想對(duì)外極聯(lián)營(yíng)牽、合繼資經(jīng)克營(yíng)等密重大布問題店，就耗是對(duì)岔上級(jí)取的"個(gè)越權(quán)評(píng)"。贊艱莫燭在正進(jìn)副職蠟領(lǐng)導(dǎo)條之間喘，常勸常發(fā)辱生"宴越權(quán)放"現(xiàn)拋象?；枵毴鸸山?jīng)理金對(duì)全嬌面工刺作負(fù)害責(zé)，鑼副職都哈佛躍經(jīng)理狡負(fù)責(zé)掏某一盼方面脹的工叫作。勻在實(shí)害際工臺(tái)作中到，正糕職領(lǐng)失導(dǎo)往抖往拋惰開他翼的副穩(wěn)手，惱做出新一些橋應(yīng)由筍副手遭做出焰的決與定；弄而副邀手也峽常常崖有應(yīng)章該請(qǐng)蹲示正饑職領(lǐng)毯導(dǎo)而協(xié)不請(qǐng)既示，弄擅自谷決定鹽問題逝的現(xiàn)婆象。堡須犯艙□掠林不該戴管的欄事情歲，插歪手管鞠理綢龍航哈佛湊經(jīng)理根只應(yīng)雪管領(lǐng)享導(dǎo)的匯事。段而不圾少領(lǐng)脖導(dǎo)人杜喜歡薄管事早，對(duì)御下屬猴，甚漂至對(duì)稻下屬枝的下既屬的緒工作湊，這酒也看持不慣該，那獨(dú)也不成滿意樹；這住也不閱行，賀那也籍不對(duì)滋；在角這里絲挑剔孕一番久，在南那里甜指責(zé)蓬一氣歸；立膚一通番這樣寨的規(guī)罪矩，抵定一芳套那店樣的炮做法參；指歌點(diǎn)指封點(diǎn)這暮，提奉醒提理醒那鑼。在宅這樣席的領(lǐng)池導(dǎo)人尾眼里繪，別顯人干缸什么揀都不示行，鉗唯有姻自己她才是恨最有非事業(yè)我心、搬責(zé)任盲感的吹。這槐樣的挎哈佛秩經(jīng)理窩總是滅企圖鉆把別程人熔戚化掉腐倒進(jìn)慣自己僵的模俯子里峰，重忽新澆顯鑄得悟跟自耍己一近模一縱樣。奴群眾司稱之蜜為"然愛管春閑事棒的領(lǐng)暴導(dǎo)"疑。他仁管的叢倒不厘一定妄是"錯(cuò)閑事隊(duì)"，姿只是瞇他把朱許多恨無足浮輕重溜的事順看得怖太重展要。學(xué)這樣青的哈謀佛經(jīng)強(qiáng)理以駱對(duì)事賤業(yè)的堅(jiān)無限戀忠誠(chéng)筑和高珍度責(zé)盜任感柏，什揪么都匪要求殊至善朱至美便，完鏡美無寧缺。塊于是和，這輪里怕扒壞了做，那殃里怕會(huì)瞎了路，什犁么都究去管庫。在虛他看兇來，鹽什么鑼"越勉權(quán)"誕不"配越權(quán)況"，裹大家內(nèi)的事皂大家砌辦，稅只要串不出緊漏洞送，事職業(yè)不真受損碌失就焰行。瘦這是喚好心冠的"繳越權(quán)院"者鍬，事康務(wù)主碼義領(lǐng)圾導(dǎo)人種。帝灘做每□世全不該角執(zhí)行錘的任榨務(wù)，貴越俎沾代皰今析禿哈佛專經(jīng)理蜜叫苦境不迭亂的就斷是"匙忙"壘。正鑄當(dāng)?shù)奶κ敲鼞?yīng)該魂的。賓但是柴，對(duì)允有些堂哈佛兩經(jīng)理聚說來羅，有伍很大功一部瀉分忙進(jìn)，是灶由于擴(kuò)有許悄多工邊作不要是哈撲佛經(jīng)婆理必燭須做覺的，脆而應(yīng)搜該由婦職能郵部門次去做踐。結(jié)使果領(lǐng)哄導(dǎo)人仙越俎低代皰奸，事理必躬清親，監(jiān)不分擦巨細(xì)飲地去今做下嘆屬具穿體管迷理部肆門的娘那些禮日?？莨ぷ髂c，陷扣入繁崖瑣的愛事務(wù)址堆中掌而不懲能擺下脫。川這樣掃的忙甚，既粉是"睬越權(quán)寫"，殖又是蔥失職撓。包抄攬下濕面的爭(zhēng)工作礙是"思越權(quán)法"；灣忙于沙具體抬管理告而忘鼠記了慘哈佛悟經(jīng)理讀的主帥要職誠(chéng)責(zé)便厲是失尚職。潮如果壺只忙筑于具職體事蜘務(wù)，玻做自擊己職伏責(zé)范吸圍外終的事腸情，罷那么尾勢(shì)必餐削弱啟了抓燈大事亭、抓窯戰(zhàn)略姜、用煉人、艦決策仙等工沈作。撓遼館朱總之米，領(lǐng)礦導(dǎo)不技干領(lǐng)炒導(dǎo)的版事，屠不堅(jiān)勝持分翠層領(lǐng)拐導(dǎo)的優(yōu)原那么葬，不記是一喚級(jí)抓江一級(jí)胃，一絡(luò)級(jí)管柏一級(jí)司，一豪級(jí)帶尋一級(jí)裂，而削是越柏級(jí)處顯理問拌題，價(jià)就是格"越鄉(xiāng)權(quán)"量的表跟現(xiàn)。紙器勾子當(dāng)然坊，分形層領(lǐng)胸導(dǎo)的勞層次爺劃分日，要盯因部墾門單腹位性降質(zhì)、判規(guī)模岸等的施不同未而定躬，不澆一定譜都依延照基贊層、蹤中層匠、高演層這麗樣的卷層次攏去劃兇分。褲如比物較大鍬的部令門或榨企業(yè)雷，可荒分為哪戰(zhàn)略場(chǎng)規(guī)劃剝層、蘇戰(zhàn)術(shù)佩方案捏層、櫻運(yùn)行濱管理往層。鹽一般短企業(yè)圣可分澤為經(jīng)粉營(yíng)層料(最創(chuàng)高領(lǐng)逗導(dǎo))螞、管漠理層謝(各很職能信部門頃)、蛾執(zhí)行蓬層(圓車間獸)、藏操作光層(鼻作業(yè)磚班組更)。育分層握領(lǐng)導(dǎo)合的原嶄那么，晴在任寺何情肅況下巴都不懲是絕磚對(duì)的席。如汽高層發(fā)哈佛你經(jīng)理蠟，有確時(shí)直童接深獄入到攝基層盈，聽網(wǎng)取情妥況，芽樹立消典型憤，解面剖麻齒雀，喊解決膠有代搜表性敗的問弓題，勤這對(duì)蜘于推質(zhì)動(dòng)企杯業(yè)全貫局工星作是掉十分撓必要見的。烏尊路李由于融單位升的規(guī)地模、蔽財(cái)力竊、物賽力、山人力船和工爆作內(nèi)能容、沈性質(zhì)閉的差矩異，魚各層稼領(lǐng)導(dǎo)斗職權(quán)任范圍件劃分饅是不晶同的蛋。這隊(duì)個(gè)單診位的附中層但哈佛鼓經(jīng)理起的權(quán)余力可蜻能比伯那個(gè)懲單位碗的高盈層哈亦佛經(jīng)虧理的群權(quán)力式還大敏。不歷同單援位有生不同跳的大銳事。芒這個(gè)佩單位歡的大矩事，橋在那們個(gè)單箱位可予能是乏小事戚一樁駝。只澤有按蹄本單縮位領(lǐng)縣導(dǎo)的狼職權(quán)捏劃分銀逐級(jí)用辦事曉，才賠不會(huì)幅"越朗權(quán)"貧。燃準(zhǔn)門十、脾"越升權(quán)"蛛的?；ê?wù)籠圓擅長(zhǎng)足"越粥權(quán)"扮的哈還佛經(jīng)鼓理，的總欣死賞自弓己的呼才干腐，并包為"釀越權(quán)養(yǎng)"的叨結(jié)果兵倍感衣欣慰奮。認(rèn)紛為雖胸然自但己辛防苦一近些，早但事恭情辦憑得快探，辦乘得好凳，不示耽誤賀事。碌然而窩，他宏沒有幼看到情"越普權(quán)"本的危熊害。田吧鬼□神岸有害甩于工予作的易正常娘秩序咬反妙生產(chǎn)苦經(jīng)營(yíng)騰和工里作都從按照相一定豬的規(guī)位律運(yùn)志轉(zhuǎn)，妖呈現(xiàn)市一定衣的程攜序，唱是系傍統(tǒng)工潛程。貝分級(jí)來分層懸領(lǐng)導(dǎo)稀，各汗負(fù)其惑責(zé)，伍各司胃其職殘，就砍是為市了維捷持其撒正常示秩序女，以辣取得謹(jǐn)良好齒效果事。如洽果哈諸佛經(jīng)棚理對(duì)掌下級(jí)捷"越艇權(quán)"讀，對(duì)只工作績(jī)橫加攤干預(yù)督，或注有意舅無意訂地過夾問、雄插手浸、表牽態(tài)，股這就廟打亂料了下酬級(jí)的賀正常友工作割秩序劃，使陡下屬鼻無所勁適從正，甚蝴至為丹難。皂對(duì)上柴級(jí)的暖"越寫權(quán)"然指揮糧，不朵聽不如辦不惡好，駐只好專使正止常工段作程陳序扭旱曲，極按領(lǐng)暖導(dǎo)意侍圖辦只。下觸級(jí)對(duì)瞎這種笑照辦漂，常泡常是搜違心造的。著由于搏在其井位、足謀其亮政，棍下級(jí)腰哈佛釣經(jīng)理銀熟悉芝自己沈職責(zé)么范圍價(jià)內(nèi)的粘工作典，對(duì)碼上級(jí)夕"越橋權(quán)"島指揮披、脫離離實(shí)煉際的翻現(xiàn)象捉很反多感，魯因?yàn)榫壦麄兊菍?duì)正宜常工衡作程盒序破仰壞可式能引蹈起的席不良爛后果竊，是烈了如飛指掌譯的。詠破壞奪正常湖生產(chǎn)楊、工鎖作秩月序，孫就像竭破壞斷機(jī)械使運(yùn)轉(zhuǎn)殊的方窄向和捏速度腰一樣緊，危拉害是乳可想艷而知富的。染炎慧棚□版諷有害彩于調(diào)疾動(dòng)積灑極性鋪且燈上面尚已經(jīng)歡談到蠅，哈噸佛經(jīng)浮理的尸工作應(yīng)，主坡要的民是決渠策和億用人繞。用淺人，故除了眠選用膨人才忙外，造主要慰是調(diào)酷動(dòng)人索的積剩極性稼。這毅需要賣多方迎面的斗領(lǐng)導(dǎo)津方法繼與藝氣術(shù)，擠其中記，對(duì)膜干部籮充分轎信任受，放椒手使藝用，役不"承越權(quán)陷"處星理問載題，烈是一鍋個(gè)重址要方周面。臉如果管"越仿權(quán)"村行事漠，包慕辦一乞切，出下屬撤就習(xí)樣慣于晚服從龜，而需不主垮動(dòng)去震想、喉去干域。因槍為他傲知道握，自暑己想妄也白類想，此因?yàn)樵斈阋衙憬?jīng)按籌照自管己的戚意愿隱替他說想好陷了；秩學(xué)也導(dǎo)沒有重用，牲因?yàn)榱R學(xué)不偷學(xué)都棵要按穩(wěn)照你匙的邏偏輯辦聯(lián)；主璃動(dòng)干鍬也不墊成，期因?yàn)榫V不一晃定合各你的擇路數(shù)貞。這咽樣，痛下屬格還有護(hù)什么視積極畜性、飄主動(dòng)掉性、竄創(chuàng)造崇性可湖言?鴿影響便下屬腦積極符性，梳同時(shí)慚也就姨影響鏡了人勺才的思鍛煉診和成哨長(zhǎng)。徑睛邊弱□周哪有害尋于團(tuán)荒結(jié)瀉露驕上下美級(jí)之項(xiàng)間，些正職奶和副眾職之職間，完同心葵同德運(yùn)，團(tuán)秋結(jié)一攀致，伍協(xié)調(diào)血和諧割，是單企業(yè)棟成功隆的保斤證。樂一有候"越仁權(quán)"兵現(xiàn)象齒，就僚做不雀到這包些了刮。哈音佛經(jīng)畢理的棵"越鋪權(quán)"溉，實(shí)浮際上胡也是禍一種催"侵嬸權(quán)"貍現(xiàn)象割。對(duì)裕下"倆越權(quán)懷"，蔑使下罰屬有際職無愚權(quán)，噴下屬期就會(huì)秋產(chǎn)生留"上西級(jí)領(lǐng)在導(dǎo)對(duì)返自己懼不信瞇任，患不重案用"找的疑話慮；幼群局眾也惜會(huì)對(duì)渾這樣拳有職為無權(quán)翠、說獨(dú)了不赤算的答領(lǐng)導(dǎo)毯產(chǎn)生業(yè)抱怨竄情緒光，從接而使垮哈佛冤經(jīng)理仁加深慘了與懂上級(jí)逮領(lǐng)導(dǎo)慧人的卵隔膜伴。如偽果是智下級(jí)赤對(duì)上你級(jí)"魔越權(quán)競(jìng)"，非也會(huì)塘有目茫無領(lǐng)怪導(dǎo)、撓不自釋量力進(jìn)之嫌糟，這眼也是俊影響腔工作蠟和團(tuán)蹲結(jié)的堵因素畢。"午越權(quán)男"危培害實(shí)務(wù)在甚努多?；柚挥星餆o所式作為刑的懶母漢和戒懦夫擴(kuò)才歡蹤迎"迷越權(quán)肯"，勇因?yàn)槌眠@樣紹他一壇不操竿心費(fèi)蕉力，邊二少丘承當(dāng)羨責(zé)任惠；只液有喜孔歡依活附于輸領(lǐng)導(dǎo)丘、阿愚諛奉先承的廢庸才抗，才萌歡送件"越攪權(quán)"友，因織為這塌樣他屢可以鋤經(jīng)常盞跟著俊領(lǐng)導(dǎo)腸屁股鉛轉(zhuǎn)，瞞便于氏溜須殲拍馬侄。除摘此之喇外，因沒有歸什么呢人喜脫歡哈泊佛經(jīng)樹理"權(quán)越權(quán)率"，縣就是喪說，穩(wěn)"越接權(quán)"俯就大思多數(shù)麻人來截說，撿是不翅得人疑心的堵，不桿利于忠團(tuán)結(jié)損的。紙點(diǎn)慌雞□婆當(dāng)有害低于本袍職工常作的趁完成垂假設(shè)紛有意曉無意沙地習(xí)飯慣于夕"越蠟權(quán)"躍的哈銹佛經(jīng)洗理，沸腦子問里想蓬的，杠放心光不下體的，耳整日孕奔忙創(chuàng)的，傘常常息是自泛己職準(zhǔn)權(quán)外盲的事博情。低形成除這樣邊的工睛作作駝風(fēng)、帖思維呀走向迎、心努理熱跡點(diǎn)，御都在者一些缺細(xì)小址的具宋體事過情上覽，很向少著糖眼于攻關(guān)系糖全局忌性的失大事廁，形全成大沿事抓豪不了纖，小炒事放陪不下緞的局壓面。顆同時(shí)糧，人拜的時(shí)際間和文精力慶是有顛限的蝕，用爹于"伙越權(quán)仰"方坦面多鐘了，孤自然洽減少乏了用僑于解捐決本詞職工灰作問提題的拖時(shí)間讀和精慘力，攜有害全于本勿職工河作的路完成鄙。掛技什十一染、防蘆止"補(bǔ)越權(quán)蹄"的振方法蝴與藝朽術(shù)傭捧剩下屬煙的"芹越權(quán)忌"有梯三種效不同盯情況吉：一爹是由辱于職綿責(zé)范務(wù)圍不蘋甚明娃了，嫁或是榴寫在唇紙上弊的明刃確，習(xí)在實(shí)象踐中為糊涂蹲，因手而無協(xié)意地轉(zhuǎn)、不粘自覺鞏地"內(nèi)越權(quán)弊"；爪二是餓由于渾對(duì)上帽級(jí)領(lǐng)壯導(dǎo)有腹成見僻，或獻(xiàn)為了膀顯示宅個(gè)人烈才能薯而有奧意地梳、不聚正當(dāng)僵地"那么越權(quán)襖"；拒三是幣在非利常情踏況下攔的"跌越權(quán)咬"。霞哈佛宣經(jīng)理許要根偽據(jù)不途同的善"越灣權(quán)"仔情況拼，采汽取不桑同的玉防止哈下屬鳥"越寺權(quán)"墨的方粥法與跟藝術(shù)廁。堡賭鋪付□口枝明確誓職責(zé)菜范圍枕愁果權(quán)力耐是適繼應(yīng)職經(jīng)務(wù)、壽責(zé)任興而來右的。鐮職務(wù)火，是氧哈佛痰經(jīng)理憤一定流的職皂位和紐由此皇產(chǎn)生仇的職衛(wèi)能；探責(zé)任徒，是緩行使掉權(quán)力臥所需洪要承艇擔(dān)的皂后果貨。有僅多么造大的焦職務(wù)址，就既有多敘么大膏的權(quán)寒力，戶就承驗(yàn)擔(dān)多膠么大遇的責(zé)躺任。狼職、走權(quán)、牛責(zé)一組致是泰領(lǐng)導(dǎo)繳工作企的一凳個(gè)重盟要原向那么。成"有弓職無于權(quán)"謙，是堡被人迅"越音權(quán)"暢；"打有權(quán)寸無職肉"，瞇是侵麥越了白別人仆的權(quán)柱力。循"越魯權(quán)"進(jìn)是"湯有權(quán)袖無責(zé)次"，比被"據(jù)越權(quán)戰(zhàn)"是被"有跟責(zé)無禁權(quán)"像。因舅此，谷只有逆職、滲權(quán)、傍責(zé)相璃統(tǒng)一利，真乞正克幸服有彈責(zé)無倉(cāng)職無里權(quán)、奇有職剩有權(quán)闊無責(zé)澇、有饑職無鑼權(quán)無暮責(zé)、良無職榮無責(zé)督有權(quán)玻等現(xiàn)是象，射才能避防止公"越腸權(quán)"川現(xiàn)象肌。這哲就必助須明款確職虛責(zé)范跳圍。焰噴警前明確嗓職責(zé)伶范圍克，不碑能僅耗停留仁在行銜文規(guī)鬧定上不，甚壩至把決文字聯(lián)貼在隔墻上徑，而蓄要研歉究出姻假設(shè)干異方法量，制剝定實(shí)鉗施細(xì)敬那么，得根據(jù)泉已有強(qiáng)的經(jīng)降驗(yàn)，截定位未、定愛人、爽定責(zé)瘡、定蓬標(biāo)、娛定權(quán)懼。除梯規(guī)定咱常規(guī)撐決策得、指貢揮、兩組織燦、管德理等撥工作照的分摸工外腫，明引確可湯能出劈現(xiàn)的倚非常斑規(guī)問唉題由潤(rùn)誰負(fù)誰責(zé)處狀理。撿防止添出現(xiàn)冰有些栗問題朝、臨系時(shí)發(fā)千生的購(gòu)事情果誰管們都可止以、仰誰不福管都匪行的道模糊姨不清押的現(xiàn)蜓象。草寧題撒上下缸級(jí)的司領(lǐng)導(dǎo)露工作桑，正葉職與濾副職咸的工免作，磨特別禁是基睡層領(lǐng)雨導(dǎo)與芽其下劇屬的陸工作球，有滿些不灘是那表么涇健渭分凡明的全，這鄉(xiāng)就更城需要稱明確暢職責(zé)墾范圍朱，各肯司其覺職，貍各持飯其權(quán)群，各燥負(fù)其打責(zé)。叫爽冠眠□必斤進(jìn)行虹一級(jí)書管理糞一級(jí)束的教壩育數(shù)廚筆除了嶼對(duì)下瘋屬明霞確職編、權(quán)慈、責(zé)體的范掉圍外皮，還幻要對(duì)定下屬敗進(jìn)行齡分級(jí)犯領(lǐng)導(dǎo)贏原那么呈的教狹育。飲分級(jí)鍵領(lǐng)導(dǎo)真就是晉分層怠領(lǐng)導(dǎo)昆，這循是事紙物發(fā)輸展的太客觀棄要求繭。任再何事取物都獲是一如個(gè)系宣統(tǒng)，谷都作駛為系歉統(tǒng)而肯存在薄，都舌有層井次結(jié)漿構(gòu)，伏它