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文檔簡介
數字化園區(qū)智能管控平臺V3.0智慧園區(qū)·智能管控目
錄智能管控平臺項目背景01智能管控平臺整體架構0203智能管控平臺功能建設智能巡檢數字孿生人員定位特種作業(yè)票應急響應重大危險源雙重預防機制智能化管控平臺效果展示0401、建設背景—國家要求推動數字經濟與實體經濟深度融合
政府工作報告中多次強調,數字化轉型是落實國家數字經濟和新基建的戰(zhàn)略要求,是順應數字革命發(fā)展趨勢的必然選擇,是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)數字化水平的重要舉措。黨中央、國務院高度重視數字經濟發(fā)展,作出了一系列重大決策部署。習近平總書記強調,數字經濟是全球未來的發(fā)展方向,要大力發(fā)展數字經濟,加快推進數字產業(yè)化、產業(yè)數字化,推動數字經濟和實體經濟深度融合。2020年4月9日,國務院發(fā)布《中共中央國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》,首次將數據作為一種新型生產要素寫入文件。同年,8月21日,國資委下發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》,提出了數據基礎是四大轉型基礎之一,各企業(yè)明確提出建設大數據平臺,健全數據治理體系的要求。
建設背景—國家要求推動數字經濟與實體經濟深度融合建設背景--國家政策利劍高懸根據計劃自動下發(fā)安全理念欠缺管理體系欠缺安全知識不足安全意識不高安全習慣不佳…不安全行為不安全物態(tài)事故損失根源原因根本原因間接原因直接原因如何加強企業(yè)應急管理能力怎樣用科技手段管控設備和環(huán)境的風險隱患事故致因推導怎樣高效的提升員工的技能和素養(yǎng)如何企業(yè)建立有效的安全管理體系建設背景--企業(yè)安全事故引發(fā)深思新員工的相關作業(yè)證書,過期了,明天監(jiān)管部門來檢查!員工安全意識薄弱,隨意出入廠區(qū)危險區(qū)域?設備設施、作業(yè)安全定了標準,可實際執(zhí)行卻困難重重,難以落實!安全風險管控必須做,可到底怎么做?制定了隱患排查治理計劃,也按計劃的時間點檢查了,可隱患隨時隨地都存在著!重大危險源靠人盯,靠譜嗎?......在生產中,你是否也面對過這些問題項目背景--企業(yè)的困惑......我們廠有20年的老師傅,新人不用培訓,跟著他,學著做!在危險區(qū)域只樹個牌子就行了?紙質臺賬,不記得放哪了!信息化、數字化挺好的,可不知道怎么落地,怎么用,好像用傳統(tǒng)的方式一樣生產!上面來檢查,熬幾個夜,就行了!你知道有些問題要解決,可也習慣了這么做應急演練只要拿張地圖,說說就好了,萬一真的發(fā)生了,跑的快就行了!項目背景--企業(yè)的困惑機械式的應對標準做安全管控,只管得了一時只有構建企業(yè)安全文化,讓全員形成安全自我意識
才能最大限度地減小生產安全事故風險保安全--企業(yè)之本每次的差不多,就是離危險又近很多困惑<-->改變通過技防改變人防智能管控平臺整體架構02目
錄智能巡檢數字孿生人員定位特種作業(yè)票應急響應重大危險源雙重預防機制圍繞安全生產標準化體系建設的“安全管理一張圖”制度文檔管理、特殊作業(yè)管理、設備管理、巡檢管理、應急管理、變更管理、教育培訓管理、承包商管理、APP……風險隱患雙重預防管理
風險區(qū)域管理、風險辨識評價、風險分級管控、風險評估計劃管理、風險四色圖、隱患排查管理、隱患登記、隱患治理……監(jiān)測感知管理重大危險源監(jiān)測、有毒可燃氣體監(jiān)測、人車實時位置監(jiān)測、區(qū)域人數統(tǒng)計、報警管理、統(tǒng)計分析管理……組織架構管理、角色權限管理、賬號管理、定位卡管理、監(jiān)測點配置管理……重大危險源監(jiān)測有毒有害物監(jiān)測風險四色圖特殊作業(yè)管理多級巡檢管理視頻AI智能監(jiān)控VR仿真培訓等安全生產全要素管控數據駕駛艙企業(yè)生產過程安全管理重大危險源監(jiān)測預警人車行為安全管控風險隱患雙重預防控制設備設施管理作業(yè)安全管理應急消防管理教育培訓巡檢管理承包商管理證書管理事故管理清單管理倉庫物質管理考核評審管理制度規(guī)范管理安全生成目標責任制…可視化監(jiān)測預警中心報警中心視頻監(jiān)控中心重大危險源管理危化品管理監(jiān)測點管理實時監(jiān)測數據…監(jiān)控中心目標跟蹤行為分析報警信息區(qū)域安全卡口管理…風險辨識評估風險分級管控風險評估計劃兩單三卡區(qū)域劃分隱患治理排查…業(yè)務流程引擎人工智能引擎定位引擎地圖引擎消息推送引擎?zhèn)鞲衅鲾祿杉O備網絡傳輸設備網絡安全設備云主機異地災備存儲數據引擎網絡運營平臺標準接口低功耗物聯(lián)網雙向通道應用服務綜合展現(xiàn)基礎設施IOT支撐平臺平臺技術構架國家法規(guī)行業(yè)標準行業(yè)法規(guī)平臺網絡架構采集通訊服務器IOServer實時數據庫服務器pSpaceServer報警服務器FAlarmServer危險源管理服務器FHazardServer主備大屏幕監(jiān)控工程師站操作站調度指揮中心移動終端工業(yè)安全隔離網關pSafetyLink工業(yè)通信網關pField
Comm上位機PLCRTUDCS特種設備危險源設備安全報警探頭機電儀表工業(yè)安全隔離網關pSafetyLink工業(yè)通信網關pField
Comm上位機DCSPLCRTU特種設備危險源設備安全報警探頭機電儀表視頻系統(tǒng)企業(yè)客戶端移動智能終端安環(huán)一體化智能管控平臺建設03智能管控平臺功能建設智能巡檢數字孿生人員定位特種作業(yè)票應急響應重大危險源雙重預防機制01重大危險源監(jiān)控02風險隱患雙重預防系統(tǒng)03人員定位管理0405特種作業(yè)票系統(tǒng)06智能巡檢系統(tǒng)070809應急管理安環(huán)一體化智能管控平臺業(yè)務建設移動端管理平臺業(yè)務系統(tǒng)安全培訓數據駕駛艙五大考評項擴展項展示項不必東奔西跑,一張大屏看清廠內所有區(qū)域安全狀態(tài),監(jiān)測到危險,及時報警處理風險分區(qū)四色圖安全作業(yè)管理人員在線風險管控有毒有害氣體監(jiān)測易燃易爆氣體監(jiān)測......重大危險源監(jiān)測01重大危險源監(jiān)控--可視化監(jiān)控風險四色圖一張圖顯示四個等級的風險區(qū)域,并可以點擊查看該區(qū)域風險詳情。風險評估完成后四色圖自動變化每個風險點都可以進行復評提醒作業(yè)票可關聯(lián)風險評估人數動態(tài)影響區(qū)域風險等級可視化的風險分級管控02-1風險隱患雙重預防系統(tǒng)-風險四色圖全流程閉環(huán)管控風險和隱患!區(qū)域劃分區(qū)域固有風險區(qū)域控制風險風險上報、辨識分析評價過程JHA、SCL、LS、LEC風險等級管控措施管控層級責任部門責任人隱患庫隱患排查、計劃隱患上報、審核下達整改通知整改執(zhí)行整改驗收隱患核銷復評閉環(huán)管理風險分區(qū)分級管控與隱患排查治理:評估廠內風險點,形成四色圖。按需制定管控措施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改02-2風險隱患雙重預防體系03人員定位管理1基礎信息管理2實名制進出管理3定位管理4告警管理5危險作業(yè)管理6報警區(qū)域管理7視頻智能識別管理8告警實時展示9應急管理10數據查詢分析動火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證等自定義作業(yè)證配置1234通過科學的評估方案,確保作業(yè)風險分析有理有據,內容不空泛通過無紙化嚴格的作業(yè)申請-審批-安全措施確認-現(xiàn)場簽字-開始作業(yè)-結束作業(yè)-驗收流程,確保作業(yè)安全管理不缺失,并可在系統(tǒng)進行實時監(jiān)控。用什么標準管起來?體系標準:作業(yè)證要求、作業(yè)點風險知識、科學作業(yè)評估體系、無紙化智能審批......通過風險點的評估和分析-提供安全的作業(yè)環(huán)境和安全的保障措施完善的作業(yè)證模板庫作業(yè)風險點管理科學的作業(yè)安全評估體系智能無紙化的作業(yè)審批流程04-1特種作業(yè)票系統(tǒng)
作業(yè)計劃:在線申請審批作業(yè)現(xiàn)場:APP審核出證驗收一張圖查看作業(yè)類型和分布,監(jiān)控現(xiàn)場人員離崗越界違規(guī)行為作業(yè)活動關聯(lián)風險評估動態(tài)影響區(qū)域風險等級作業(yè)申請審批驗收記錄形成臺賬包含電子簽名、現(xiàn)場照片、時間可自定義審批流程資質證書關聯(lián)篩選作業(yè)風險等級評估多人現(xiàn)場審核APP電子簽名氣體分析記錄現(xiàn)場拍照上傳04-2特種作業(yè)票系統(tǒng)不止讓工程保質保量,更保護人員安全!承包商的注冊登記承包商人員管理資質證書管理資質證書到期提醒…承包商人員培訓技能證書管理技能證書到期提醒…安全作業(yè)管理
人員在崗在位管理門禁、二道門、定位等,實時管控承包商工作人員情況登記備案并且具備相關職業(yè)資格的外包人員才能進行相關作業(yè)。管控承包商資質、規(guī)范承包商作業(yè)04-3特種作業(yè)票系統(tǒng)-承包商管理資質證照管理清單責任清單工作清單應急清單安全生產主體責任清單重大安全風險管控清單…安全投入管理清單教育培訓管理清單風險隱患排查清單設備管理清單巡檢巡查清單作業(yè)許可管理清單承包商管理清單…應急預案清單應急隊伍清單…應急資源清單…崗位責任清單清單防止作業(yè)疏忽或遺漏清晰地列出操作過程中必不可少的基本步驟(一些容易遺忘的細節(jié));幫助我們記憶關鍵步驟(一些必要的步驟),并讓操作者明白該干些什么防止錯誤與失敗為我們提供了一種認知防護網:能夠抓住每個人生來就有的認知缺陷,如記憶不完整或注意力不集中。使管理趨于簡單,提高組織運營績效抓住關鍵,使管理舍繁就簡;管理“關鍵點”比“大而全”更重要;清單是系統(tǒng)要素的重塑;抓住關鍵,不僅是基準績效的保證,更是高績效的保證;再有經驗的人,也有疏忽的時候!重要事項形成清單制度,把握核心,依次比對,就不會疏漏04-4特種作業(yè)票系統(tǒng)-清單管理巡檢管理到位了,生產安全也就位了!異常處理檢查出的問題形成異常臺賬隱患治理超時漏檢路線偏離配置檢查點位巡檢計劃制定任務執(zhí)行設備臺賬巡檢記錄可通過NFC判斷巡檢到崗合規(guī)性或通過定位判斷巡檢軌跡合規(guī)性使用APP執(zhí)行巡檢的填報和反饋查看設備的檢查項目和檢查標準05智能巡檢系統(tǒng)啟動應急預案,是應急管理工作的重要環(huán)節(jié),對于相應的預案等級和處置工作,只有在啟動預案后才能進行。為了應對各種情況,啟動應急預案有手機端功能。數字化預案組織體系管理對領導機構、辦事機構、工作機構、地方機構和專家組的人員進行管理。在應急調度時,是人員選擇的重要內容。對各類預案分類的管理,并對預案文檔進行管理。滿足各類人員在調度時,對預案的查詢要求。確定預案結束時間,是應急管理工作中,對事件處置中的最后環(huán)節(jié)。為了應對各種情況,結束應急預案有手機端功能。包括信息報告、先期處置、應急響應、應急資源調度等環(huán)節(jié),是應急預案管理的主要內容,記錄上級領導決策、現(xiàn)場當前狀況和應急響應的過程。確定預警級別,并對相應的影響范圍、警示事項、措施進行管理。進行信息發(fā)布,建立廣播、報刊、電視、通信、網絡、報警器、宣傳車、逐戶通知的信息發(fā)布渠道。6.決策支持06應急預案
化工生產過程包括很多步驟,且生產環(huán)境復雜,因此排除生產隱患的工作量很大,很容易忽略其中的某個或某些環(huán)節(jié),從而引發(fā)安全事故,給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大損失。在深刻的教訓面前,我們必須深刻反省,提出相應的措施,從而減少事故的發(fā)生,由于事故是無法復刻實際感受的也不像生產工序那樣按部就班,我們將現(xiàn)實的案例搬到VR虛擬現(xiàn)實中讓參與者感同身受。
6.決策支持07-1安全培訓--VR工廠的意義VR科技打造的化工廠VR體驗式培訓系統(tǒng)正是運用虛擬現(xiàn)實技術,讓工人身臨其境地體驗到事故傷害的后果,提高安全意識,掌握安全技能,將事故發(fā)生的可能性扼殺在搖籃里。6.決策支持07-2安全培訓--VR仿真教學接警單出警后登錄移動終端,可查看本次出警的接警單信息,以便現(xiàn)場人員了解相關情況,并查看接警路線協(xié)同標繪突發(fā)應急事件條件下,指揮人員通過協(xié)同標繪功能指揮作戰(zhàn),將站位圖發(fā)給各線人員,實現(xiàn)調度中心繪制多終端顯示泄漏防護發(fā)生應急事故時,根據應急時間和氣象信息,在地圖上生成應急防護的警示圖形地圖瀏覽及定位實現(xiàn)地圖視野的顯示控制;以目標為中心范圍,提供生產裝置、設備、傳感器、危化品儲藏點、應急物資與應急設施等定位最優(yōu)路徑對事故點分析定位,查看事故位置和應急組的最優(yōu)路徑測量工具顯示點、線、面的測量結果巡檢應急檢查結果錄入,上報問題物資應急通訊錄實現(xiàn)應急通訊錄管理,包括添加、刪除、修改功能,可直接點擊呼出按鈕通話應急設施修改道路和應急設施狀態(tài),地圖上提供事故點周邊300米范圍的消防設施標識,設施分不同顏色代表不同狀態(tài)滅火預案通過系統(tǒng)查看事故點,根據事故點的設備信息,查詢設備關聯(lián)的滅火預案08移動端管理6.決策支持09數據駕駛艙6.決策支持綜合研判輔助分析專題研判案例推演綜合研判管理主要通過事件快速定位、事件周邊資源分析、事件周邊風險分析、模型分析、次生衍生分析、專題制圖等功能應用,實現(xiàn)對突發(fā)事件的研判輔助。以事發(fā)地為中心,根據突發(fā)事件類型和級別等相關信息,以及分析范圍(固定半徑、行政區(qū)劃、自由標繪等方式)進行風險和資源分析。面向防汛、火災等事故災害研判場景,結合現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控數據,充分利用多災種耦合、次生衍生演化模擬和知識圖譜等技術,在單災種研判的基礎上,實現(xiàn)對事故災害的動態(tài)演化分析和多災種綜合研判。案例推演系統(tǒng)是通過對突發(fā)事件各處置階段、處置方式、處置效果、經驗教訓等關鍵要素的抽取整理,形成結構化案例信息。9-1數據駕駛艙-決策支持9-2領導駕駛艙
駕駛艙主要面向管理層,提供一站式決策支持服務。利用BI工具提供的圖表和數據分析技術,提供“鉆取式查詢”、“同環(huán)比分析”、異常關鍵指標等挖掘分析應用,實現(xiàn)指標逐層細化、深化分析,展現(xiàn)廠區(qū)各項安全生產關鍵指標,便于管理層實時掌握公司全局、區(qū)域管理情況,為管理層提供決策依據。
9-3銷售數據展示9-3生產管理制造駕駛艙生產駕駛艙(看板)是管理可視化的一種重要形式。這里以化工企業(yè)的生產駕駛艙(看板)為例,把生產過程中的最重要的指標和趨勢,如產量、材料庫存、能耗趨勢、事故透明等,在一個看板中一目了然地呈現(xiàn),便于及時掌握管理現(xiàn)狀、調整生產策略。智能管控平臺建設
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