貿(mào)易公司kpi市場發(fā)展部指標庫

貿(mào)易公司kpi市場發(fā)展部指標庫市場及行業(yè)研究機制完備程度市場及行業(yè)分析報告滿意程度年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行督導情況月度經(jīng)營計劃執(zhí)行監(jiān)督情況采購會審建議被被采納次數(shù)新產(chǎn)品開發(fā)研究建議質(zhì)量客戶管理體系滿意度總經(jīng)理績效考核指標定義市場及行業(yè)研究機制完備程度考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的市場及行業(yè)研究機制（包括市場及行業(yè)分析報告滿意程度考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所提供的市場及行業(yè)分析報告的滿意年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行督導情況考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的經(jīng)營計劃管理工作（包括計考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的月度經(jīng)營例會準備工作滿意考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的月度經(jīng)營計劃管理工作（包考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所提的業(yè)務工作建議質(zhì)量的滿意程采購會審建議被被采納次數(shù)考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的月度經(jīng)營例會準備工作滿意考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的行業(yè)信息搜集工作滿意程新產(chǎn)品開發(fā)研究建議質(zhì)量新產(chǎn)品開發(fā)研究建議質(zhì)量考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的新產(chǎn)品開發(fā)研究工作工作滿考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的月度經(jīng)營例會準備工作滿意客戶管理體系滿意度考核期內(nèi)，總裁對市場發(fā)展部所負責的客戶管副總經(jīng)理績效考核指標定義考核期內(nèi)，總經(jīng)理對副總經(jīng)理所管工作完成情況、部門協(xié)助管理等市場研究專員績效考核指標定義市場研究專員績效考核指標定義市場及行業(yè)研究機制優(yōu)化建議質(zhì)量考核期內(nèi)，對公司、部門的市場及行業(yè)研究機制（包括制度、流程考核期內(nèi)，按照制度要求對公司業(yè)務相關行業(yè)信息業(yè)務建議被采納次數(shù)考核期內(nèi)，以口頭和書面形式對公司業(yè)務所提建議的及時性、準確指標名稱指標名稱采購計劃完成情況相關數(shù)據(jù)處理準確程度指標名稱指標名稱銷售計劃完成情況相關數(shù)據(jù)處理準確程度數(shù)據(jù)、信息統(tǒng)計管理優(yōu)化建議質(zhì)量信息采編專員績效考核指標定義信息匯編、傳遞滿意度考核期內(nèi)，對公司業(yè)務相關行業(yè)數(shù)據(jù)和宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)匯編、傳經(jīng)營例會資料準備滿意度經(jīng)營例會資料準備滿意度考核期內(nèi)，對經(jīng)營例會所需的相關材料、數(shù)據(jù)等資料準備的及時報刊、圖書管理滿意度考核期內(nèi)，對公司經(jīng)營計劃、會議記錄、調(diào)研報告等文檔管理及服市場策劃專員績效考核指標定義信息發(fā)布體系優(yōu)化建議被采納次數(shù)考核期內(nèi)，對公司的平面媒體信息發(fā)布體系優(yōu)化、改進建議的質(zhì)對外信息宣傳滿意度考核期內(nèi)，對公司市場信息的發(fā)布、直郵、戶外廣告宣傳等工作的公司整體形象推廣工作滿意度公司整體形象推廣工作滿意度考核期內(nèi)，對公司整體形象推廣工作的計劃完成情況、問題處理情廣告管理工作質(zhì)量廣告管理工作質(zhì)量考核期內(nèi)，公司廣告發(fā)布、廣告商合作等工作的完成情況。（廣告促銷獎勵核算出錯次數(shù)促銷獎勵核算出錯次數(shù)業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計出錯次數(shù)業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計出錯次數(shù)綜合管理員績效考核指標定義客戶、供應商、往來單位信息錄入出錯次數(shù)客戶、供應商、往來單位信息錄入出錯次數(shù)考核期內(nèi)，客戶、供應商、往來單位信息錄入工作中客戶信息修改及時性、準確性業(yè)務活動排名出錯次數(shù)業(yè)務活動排名出錯次數(shù)客戶信息管理專員績效考核指標定義客戶服務管理體系優(yōu)化建議被采納次數(shù)客戶分級、評優(yōu)方案科學性、合理性考核期內(nèi)，客戶分級、評優(yōu)方案工作設計的合理性、推行的計劃客戶信息輸入與分配質(zhì)量客戶信息管理獎懲建議被采納次數(shù)相