停水停電的應急預案

Word第第頁停水停電的應急預案停水停電的應急預案1

為切實保障全校師生的平安，有效應急處理全?？赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據上級主管部門有關文件精神，經學校討論確定，特制定停水、停電應急預案。

平安領導小組

組長：

副組長：

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責：

準時了解有關停水、停電的信息，把握學校預防突然停水、停電的設備配置狀況，并依據學校實際提出預防對策和措施，加強對學校師生平安教育，提高師生防護意識和力量。

二、工作措施：

1、加強學校平安教育宣揚工作，充分利用宣揚欄、黑板報、校內廣播等宣揚陣地，通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預防學問宣揚教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象同學不至于慌亂。

2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝，學校依據實際狀況投入經費，安裝一些相關的預防突然停水、停電設備，如：在宿舍樓、教學樓樓梯應有應急燈、平安出口標志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織同學平安疏散。

三、報告與響應：

1、事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預備。

2、事先未接到通知的臨時停水、停電：

〔1〕行政值班人員應立刻把狀況報告給停水、停電平安領導小組，由領導小組分頭布置有關工作。

〔2〕領導小組成員應立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂支配好膳食和臨時照明用具，通知教育處支配好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

〔3〕總務處負責組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調，盡快排解故障。

3、晚自習期間停水、停電：

〔1〕學校值班人員應準時電話通知值班電工和修理人員。

〔2〕停水、停電發(fā)生后，各值班老師應馬上到指定樓層組織同學進教室維持秩序，有組織、有打算地疏散。

停水停電的應急預案2

一、目的

為維護業(yè)主正常生活，削減或避開業(yè)主的經濟損失，提高員工處理應急大事力量，制定本預案。

二、職責分工

各小區(qū)成立停水停電應急處理小組。

1、組長——小區(qū)經理，負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配，監(jiān)督應急措施的落實

2、執(zhí)行組長——修理主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的緣由，并準時將此狀況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設備。正確預報故障設備設施的恢復使用時間，準時將此項事宜匯報給小區(qū)經理，并上報體系負責人〔工程部經理〕要求其支配專業(yè)技術員給于協(xié)作、支持。

3、秘書——客服主管，負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡，與小區(qū)修理主管協(xié)調溝通確認突發(fā)大事的起始緣由，跟蹤大事處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主心情，對突發(fā)大事投訴問題進行解釋，負責針對本次突發(fā)大事的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜，幫助工程部修理人員完成應急修理材料的選購以及設備搶修工作協(xié)調事宜，負責針對本次突發(fā)大事應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。

其他全體員工，聽從組長及執(zhí)行組長支配，做好業(yè)主解釋與安撫工作。

三、停水或停電大事分類

1、依據停水或停電的可預報性分類如下：

〔1〕預定性停水或停電，因設備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等緣由造成的，可掌握、有打算性的終止水電供應。

〔2〕突發(fā)性停水或停電，不在打算內和掌握范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

2、依據影響程度的程度分類如下：

〔1〕整體性停水或停電，整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內都停水或停電，一般由市政設備設施的影響造成的。

〔2〕局部性停水、停電，因小區(qū)內水電設備緣由或異樣狀況需要實行停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電詳細應對措施

1、針對預定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關設備修理預定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應第一時間告知小區(qū)物管部經理、修理主管、以及小區(qū)各相關人員并準時做出反應，提前48小時在小區(qū)明顯部位〔如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置〕張貼停水或停電通知，通知詳細內容包括：本小區(qū)詳細停水或停電時間；核實相關單位停水或停電也許緣由；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復供應時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及平安用電相關留意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關單位詢問聯(lián)系電話〔本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式〕等。涉及到市政緣由預定停電或停水的，物管部在張貼宣揚通知的同時，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對小區(qū)綜合配套水電設施進行系統(tǒng)檢查，確保設施設備具備平安切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必需加強對備用水電設備投入后的重點監(jiān)護、巡察工作，確保設備平安牢靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經理應在第一時間通知本小區(qū)修理主管核實事發(fā)緣由〔高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯管理員組織第一時間根據“電梯應急救援預案”進行電梯內人員解救工作〕，了解設備設施故障點及估計設備故障修復需要時間，并督導客服主管準時張貼緊急停水或停電通知，通知內容有：本小區(qū)停水或停電故障緣由、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)估計恢復供水或供電時間、小區(qū)物管部應急供電或供水措施等〔涉及到市政單位的供水或供電設施故障緣由的，應馬上通知相關市政修理單位予以幫助搶修〕并責令修理主管組織修理班組成員準時對設備故障點做出正確推斷，進行緊急搶修的同時，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設備平安、保證小區(qū)業(yè)主平安使用的狀況下，實施應急供水或供電措施，并加強對應急供電或供水設備的平安監(jiān)控，直至設備故障點得以完全排解并使原水電供應設備恢復正常運行。

停水停電的應急預案3

醫(yī)療平安是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療平安的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療平安，應對突發(fā)大事，依據市衛(wèi)生局“平安生產年”活動的要求，結合我院的實際狀況，特制訂本預案。

1、組織領導

〔1〕為了加強停電、停水突發(fā)大事應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發(fā)大事應急處理領導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內時，總指揮由副指揮擔當。

〔2〕總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現(xiàn)場詳細的搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮。

〔3〕總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應在接到停電、停水后的第一時間內趕到現(xiàn)場。

2、停電、停水等突發(fā)大事的防范

〔1〕配備雙路電源：如其中一條突然停電，馬上啟用另一條。

〔2〕重點科室設備配備UPS，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。

3〕病區(qū)各樓層通道配備停電應急燈，以保證突然停電后人行通道的`平安。

〔4〕自備發(fā)電機組，手術室、MICU、NICU、急診室等重點科室專線輸送，保證供電。

3、停電、停水、停氣等突發(fā)大事的報告程序

〔1〕發(fā)生停電、停水時，有關人員馬上向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要馬上趕到現(xiàn)場進行處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過5分鐘以上時，值班人員要馬上向副指揮報告。

〔2〕副指揮在接到報告后，應馬上趕到相關地點，幫助處理。對停電、停水時間有可能超過15分鐘的，要向總指揮匯報。

〔3〕急診、病區(qū)、手術室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水時，值班人員要馬上向科主任匯報。科主任在接到報告后要馬上趕到科室，預防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時，應馬上向醫(yī)務科或副指揮匯報，醫(yī)務科在接到報告后，要馬上趕到現(xiàn)場，組織全院力氣進行搶救，并同時向總指揮報告。

〔4〕副指揮在接到報告后，應準時了解狀況，討論處理方法，把惡性停電、停水的大事向總指揮匯報。

4、停電、停水、停氣處理方法

〔1〕基礎管理

1主要科室要裝配應急燈，重點科室要裝配蓄水器。

2各科室負責人要定期檢查電路、水路，排查平安隱患。發(fā)覺問題，準時向副指揮匯報，準時修理。要定期檢查各科室搶救設備，如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否在已充電狀態(tài)。

3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進行檢修、維護。

4在發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后，各部門要準時按程序上報，并主動處理。

〔2〕落實責任

1醫(yī)護人員

發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后。應馬上向值班電工、水工報告，若病區(qū)有危重病人時還應馬上向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消退病員的恐慌。

2臨床科室

臨床科室負責人在接到報告后，要馬上趕到科室，加強危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時，應馬上向醫(yī)務科匯報。

在手術過程中突然消失停電，醫(yī)護人員應馬上向科主作匯報，科主任應馬上趕到現(xiàn)場組織處理，并向醫(yī)務科匯報。采納應急照明燈，妥當處置，等待來電，急診手術必要時請示副指揮轉院治療。

3醫(yī)技科室

在發(fā)生停電后，急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療平安的前提，應當愛護好設備的平安，按操作規(guī)程準時做好有關設備的愛護工作。

4基建辦

A、定期組織電工、水工、進行業(yè)務培訓，提高應急力量。

B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應急燈及消防栓。

C、定期組織對電、水路的平安檢查，排查平安隱患，發(fā)覺問題準時修理。

D、在接到發(fā)生停電、停水的報告時，要組織人員趕到現(xiàn)場，馬上進行修理處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時，要準時向副指揮匯報。停水時要馬上關閉非重點部位的水龍頭，通知重點科室嚴格掌握水的使用，并依據狀況，主動組織人力、物力，到四周符合食用標準的水源取水。

E、停電、停水等突發(fā)大事領導小組，組織領導全院停電、停水等突發(fā)大事的處理工作，協(xié)調與兄弟醫(yī)院