項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)

工程經(jīng)理年度工作總結(jié)工程經(jīng)理年度工作總結(jié)「篇一」較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。制度。編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程治理表格并指導(dǎo)實(shí)施。3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。4、制定集團(tuán)的治理方針，針對原工程造價遺留存在的實(shí)際狀況和困難逐步解由供給!5、接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)展初步調(diào)整，有了肯定的改善。6、面對各部門的工作狀況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和掌握，制訂《現(xiàn)場簽證治理方法》的相關(guān)程序。9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通核的職能作用，確實(shí)削減公司的經(jīng)濟(jì)損失。10連續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約本錢給公司帶來效益。11、編制本公司財務(wù)工程款的支付治理、結(jié)算程序。12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程工程，20xx年樓的土建、水電、附屬工程工程做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗(yàn)收影響。手續(xù)。進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。二、存在缺乏放程度不夠，組織、溝通力量有欠缺，和其他同事之間還有肯定距離。二是涉及工作多樣簡單，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。缺乏，努力把工作做的更好。理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。三、明年工作打算工作。決方法供集團(tuán)參考，并努力協(xié)作各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。的措施。作。四、建議：也會得到更好的掌握和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。2他開支，削減結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安本錢。能夠使部門之間在工作中起到相互協(xié)作和相互監(jiān)視的作用。的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)會議安排，我代表 工程做20xx年工作匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)審評：20xx年 工程全面貫徹落實(shí)局、公司工作會議精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同下，認(rèn)真履行公司治理制度，以精細(xì)治理、全面履約為重點(diǎn)，強(qiáng)化治理手段，抓好工程治理工作。 目前有三個工程，其中 改造工程二標(biāo)段位于 市 區(qū) 區(qū)，全長1.4km， 道路市政工程一標(biāo)段位于 市 區(qū)的 區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個工程主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。 土地填墊工程，土方填筑186萬m3，施工填土工程量到達(dá)打算填土高程3.5m。在 路和 路不到位停工的狀態(tài)下，我工程人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，樂觀向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。一、工程履約進(jìn)展?fàn)顩r 違約現(xiàn)象。二、進(jìn)度治理狀況路改造工程二標(biāo)段和道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。三、質(zhì)量治理狀況截止到_月_日， 三個工程工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%，未消滅不施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象。四、安全治理狀況本工程樂觀參與公司及 活動，準(zhǔn)時傳達(dá)有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進(jìn)展自糾，對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)展安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。依據(jù)工程各階段_月_日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。五、工程本錢掌握狀況 工程自復(fù)工以來，從現(xiàn)場治理、措施費(fèi)掌握、材料本錢、分包本錢進(jìn)展控量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工治理、安全質(zhì)量掌握等措施降本增效。六、合同治理狀況截至20xx年_月 日 工程簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其份，租賃合同21份，全部合同均為有效的簽字蓋章。七、勞務(wù)治理狀況也不例外，工程部準(zhǔn)時實(shí)行措施，與勞務(wù)分包隊伍準(zhǔn)時聯(lián)系溝通，依據(jù)合同商定做好組織調(diào)配工20xx八、文明施工及技能減排治理5九、工程存在的問題及整改措施 工狀況，同時人工、材料、機(jī)械價格不斷上漲，工程今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。小的差距，明年我工程將會圍繞年度工作打算和目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強(qiáng)治理，連續(xù)加快在建工程的施工步伐，圓滿完成工作任務(wù)。工程經(jīng)理年度工作總結(jié)「篇二」20xxxxxx就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面128〔農(nóng)歷正月初四〕就組織設(shè)備及人員趕往電站開放和電站安裝工作帶來諸多不便。在抑制廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。二、工程治理方面在人事治理方面，我始終堅持以人為本的治理理念，依據(jù)工作需要和氣候特的目的。計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)展技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。施工進(jìn)度，準(zhǔn)時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。而到達(dá)降低本錢的目的。三、學(xué)習(xí)方面和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。xxxxxxxxxxxx工程工地?fù)?dān)當(dāng)工程經(jīng)理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，工程部在集團(tuán)正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然特別困難xxx及下一年的工作打算做以下匯報：一、前期施工預(yù)備階段xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資工程，只要有利于工程施工進(jìn)度，根本1、地下室掌握邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進(jìn)展驗(yàn)線工作。4、將測繪部門供給的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)掌握點(diǎn)提交總包單位。5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。7、規(guī)劃部門供給本工程周邊市政管線圖紙。8、幫助完成工地臨時用電量缺乏擴(kuò)容工作。二、施工階段終通過嘉獎的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。打樁施工對場地的需要。下室約七十根抗拔樁施工，下一步將實(shí)行深井降水，然后安排打樁施工。46%。三、xx汛期降臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排1、xxxxxxxxx3、xxx±0.0004、xx5、xx。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作1、全套施工藍(lán)圖供給及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位確實(shí)定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、在的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作1、連續(xù)抓好xx百貨大樓工程工程治理工作：xx年的工作為主體構(gòu)造、機(jī)電用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高治理水：隨著時代的前進(jìn)、技術(shù)的運(yùn)用，屬員工的專業(yè)技能，保證能有效掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場治理工作：xx好的效勞將來。的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的治理：一是人的治理切按定額進(jìn)展結(jié)算。司的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。工程經(jīng)理年度工作總結(jié)「篇三」20xx業(yè)部門監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)下，工程部效勞治理品質(zhì)得到了較大提升。雖然工作量紊的推開工程的各項(xiàng)工作。20xx水平再上一個臺階。下面對工程工作進(jìn)展全面總結(jié)。1、全力完成工程收費(fèi)任務(wù)20xx56444643675643695%。2、不斷優(yōu)化完善物業(yè)治理人員選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入工程，提高整體效勞治理水平。3、與業(yè)主建立良好關(guān)系〔日常入戶回訪、〕與業(yè)戶進(jìn)展溝通，聽取業(yè)戶的意見，100%。4、提高員工效勞意識，加強(qiáng)培訓(xùn)的問題進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)。同時工程各專業(yè)部門也按打算定期對分包方人員進(jìn)展培5676555655、協(xié)作集團(tuán)各項(xiàng)工作6、幫助政府相關(guān)部門搞好各項(xiàng)工作7、督導(dǎo)各部門完成各項(xiàng)工作客服部完成指標(biāo)處理報修及辦理各種手續(xù)狀況處理結(jié)果，準(zhǔn)時反響、回訪業(yè)主。本年度累計業(yè)主報修64567張單子，公區(qū)修理5457張單子，路面修理75785多平方米，辦理裝修手續(xù)4578戶，裝修驗(yàn)收54676865565576756867875做到了各類通知公布準(zhǔn)時本年度，我工程共計向業(yè)主發(fā)放各類書面通知6756次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。建立健全業(yè)主檔案工作制度并準(zhǔn)時更業(yè)主檔案資料業(yè)主購置協(xié)議，準(zhǔn)時更地下室業(yè)主信息資料。保證做到有據(jù)可查。辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)和物價局備案材料部門。與數(shù)字化平臺對接完成正軌。底商〔重點(diǎn)返租房〕資料整理底商資料進(jìn)展了重整理，對已到期商戶送達(dá)了辦理入住通知。保障做好交接工作。收發(fā)室工作：信件的接收與發(fā)放5678578到通知、發(fā)放準(zhǔn)時，記錄具體。對未準(zhǔn)時領(lǐng)取的661份掛號信、包裹單、匯款單，定期返回郵局并做好相應(yīng)記錄以便查詢。工程部完成指標(biāo)：備設(shè)施無法正常運(yùn)行的狀況，確保設(shè)備完好率在98%以上。具體匯報工作如下：3#、4#換熱站管道改造，經(jīng)過半個月供暖覺察不熱狀況大有好轉(zhuǎn)。20xx些下水主管道工程進(jìn)展了改造(一層應(yīng)是獨(dú)立管道，原工程將一局部一層的下水主2消防是小區(qū)內(nèi)必不行少的安全保障設(shè)施。為給小區(qū)居民的生命與財產(chǎn)增養(yǎng)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。冬季降臨，對48#、49#、50#、51#、52#、12#、19#、20#、21#、27#、28#、29#、33#、40#樓地下室一、二層和地上一、二、三層的消防栓頭和消防管道加裝電熱帶，避開冬季消防設(shè)施凍壞跑水。為了確保小區(qū)的正常供水，我工程工程部對供水管道進(jìn)展了定期的巡保了安全供電。了站里的設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。修理單位。并對其進(jìn)展了嚴(yán)格的治理。確保了工程質(zhì)量和公司的利益。23#、24#、25#、26#樓單元前雨遮子進(jìn)展了建，確保了業(yè)主的安全出行。7015采暖循環(huán)泵14臺。對水泵除銹刷漆31臺，對關(guān)鍵的閥門進(jìn)展修理與更換確保開啟質(zhì)并做好記錄。保安部完成指標(biāo)安全指標(biāo)狀況生重大大事糾紛，安全的完成了年度安全指標(biāo)。日常工作完成狀況2290。了工作效率，完善了整條以人為主的安防線。心工作，確保社區(qū)安全。取得的成績水帶兩人快速連接其次名，崗位交接、指揮旗語兩個第一名的好成績。1再次實(shí)施盜竊時將其堵截抓捕成功，隨即移交公安機(jī)關(guān)處置。③保安部熱心幫助業(yè)主解決各種力所能及的問題，幫助業(yè)主找到喪失物品305綠化部日常工作造成的損壞，做到隨時施工隨時補(bǔ)栽。保潔日常治理及巡察檢查方面：治理和巡察檢查力度不夠，導(dǎo)致員工有員工的缺乏之處賜予正確引導(dǎo)、訂正；人員培訓(xùn)方面：對現(xiàn)有的保潔員實(shí)行的培訓(xùn)方法不得當(dāng)，部格外地來京吸取和執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)容的要求；量欠佳，要求保潔部在安排后準(zhǔn)時跟進(jìn)檢查完成狀況；垃圾清運(yùn)方面：局部業(yè)主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊，易造成地面污無異味；持續(xù)發(fā)放宣傳單。二、工作上存在缺乏的方面1、治理層檢查、落實(shí)工作的力度還要加強(qiáng)。2、效勞意識、專業(yè)學(xué)問、責(zé)任心、團(tuán)隊意識在此根底上還要提高。3、培訓(xùn)力度有待提高。4、分包方人員素養(yǎng)需要提高。5、硬件設(shè)施需要改進(jìn)。三、20xx〔一〕資源整合與治理人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。1、區(qū)域劃分落實(shí)工作量化；2、定期更全面的業(yè)主信息，準(zhǔn)時分析匯總業(yè)主的主流需求及社區(qū)業(yè)主的動態(tài)3、轉(zhuǎn)變觀念與思想，轉(zhuǎn)變被動效勞為主動效勞的意識及提高工作效率資掛鉤；獎懲清楚。〔三〕設(shè)備設(shè)施維護(hù)，通過有效現(xiàn)場管控到達(dá)設(shè)備保值。1、工程組水工班重點(diǎn)對3#、4#換熱站的供暖外網(wǎng)管道與閥門檢查與修理，對20xx電，避開事故的發(fā)生。保小區(qū)的安全出行與人身安全。4、更換停車系統(tǒng)的前期預(yù)備工作：為標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)停車治理，使小區(qū)的交通更快長期停車卡業(yè)主車輛信息進(jìn)展更?！菜摹吵掷m(xù)物業(yè)費(fèi)用收繳工作，保證工程運(yùn)轉(zhuǎn)收支平衡1、對小區(qū)物業(yè)費(fèi)進(jìn)展全面收繳，了解客戶訴求，提升整體物業(yè)效勞質(zhì)量。物業(yè)整體效勞水準(zhǔn)，實(shí)行客戶滿足，公司創(chuàng)收的雙贏局面。1、整頓住宅商用。2、清理公共區(qū)占用。3、整治院內(nèi)違規(guī)擺攤，游商散販4、清查散發(fā)和張貼廣告。〔六〕加強(qiáng)水電用戶治理1、人員定期進(jìn)展巡查和不定期排查。對可能存在問題的水電、表，現(xiàn)場進(jìn)展2、對小區(qū)全部底商用戶配電箱更換鎖和增加了封條?！财摺彻?jié)約能源、降低本錢1、電，實(shí)行措施降低電損；公區(qū)用電留意節(jié)能，樓梯通道統(tǒng)一聲控照明，小設(shè)備應(yīng)留意節(jié)能；宿舍內(nèi)不得超過規(guī)定使用大功率電器等；管道定期巡查，杜絕跑、冒、滴、漏，削減水資源的鋪張，一經(jīng)覺察準(zhǔn)時修理。3、其他，非對外或上報文件，使用二次用紙；電腦待機(jī)治理等。20xxXX報。一、XXXX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅，XX520目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。二、全年各項(xiàng)工作完成狀況：工程質(zhì)量完成狀況：濱河灣小區(qū)是公司XX年重點(diǎn)建設(shè)工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開始，一步一個腳印的進(jìn)展。模板工程重點(diǎn)掌握構(gòu)造尺寸和支撐結(jié)實(shí)性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的認(rèn)真掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握：注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。20xx成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看，與原打算工期相比有滯后。200X交付。安全、設(shè)備治理：從以下幾個方面加強(qiáng)了治理工作：底來加強(qiáng)職工的安全意識。部統(tǒng)一進(jìn)展檢查，合格后進(jìn)展承受。施工中，定期進(jìn)展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時覺察安全隱患，準(zhǔn)時進(jìn)展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事1、5‰以內(nèi)，保證了寬闊職工的生命安全，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。材料、降本和人工費(fèi)的治理：中領(lǐng)用，耗損材料依據(jù)預(yù)算量進(jìn)展考核，每層進(jìn)展統(tǒng)計，覺察鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負(fù)責(zé)賠償。全年工作存在的缺乏：說是一個教訓(xùn)，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)展比照，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度治理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。〔6〕XX年工作打算：在的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①連續(xù)抓好濱河灣工程治理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工區(qū)的如期交付使用。學(xué)問。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方③進(jìn)一步作好施工治理工作：需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的治理：井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。200X對策。三是法的治理。也就是施工方法的爭論和治理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底指導(dǎo)施工和工人操作。司的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。工程經(jīng)理年度工作總結(jié)「篇四」XX報。一、XXXX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅，XX520目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。二、全年各項(xiàng)工作完成狀況：工程質(zhì)量完成狀況：濱河灣小區(qū)是公司XX年重點(diǎn)建設(shè)工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開始，一步一個腳印的進(jìn)展。模板工程重點(diǎn)掌握構(gòu)造尺寸和支撐結(jié)實(shí)性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的認(rèn)真掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握：注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。20xx成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看，與原打算工期相比有滯后。200X交付。安全、設(shè)備治理：從以下幾個方面加強(qiáng)了治理工作：底來加強(qiáng)職工的安全意識。部統(tǒng)一進(jìn)展檢查，合格后進(jìn)展承受。施工中，定期進(jìn)展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時覺察安全隱患，準(zhǔn)時進(jìn)展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事1、5‰以內(nèi)，保證了寬闊職工的生命安全，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。材料、降本和人工費(fèi)的治理：中領(lǐng)用，耗損材料依據(jù)預(yù)算量進(jìn)展考核，每層進(jìn)展統(tǒng)計，覺察鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負(fù)責(zé)賠償。全年工作存在的缺乏：說是一個教訓(xùn)，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)展比照，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度治理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。〔6〕XX年工作打算：在的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①連續(xù)抓好濱河灣工程治理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工區(qū)的如期交付使用。學(xué)問。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方③進(jìn)一步作好施工治理工作：需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的治理：井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。200X對策。三是法的治理。也就是施工方法的爭論和治理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底指導(dǎo)施工和工人操作。司的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。時間飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，20xxxxxx切不良問題處理在萌芽狀態(tài)。觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!一階段可能消滅的不利狀況，監(jiān)視準(zhǔn)時才能確保不消滅任何不良問題;正是此兩明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)視要做到胸有成竹，了于指掌，準(zhǔn)時跟進(jìn)!術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司團(tuán)隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位!的需求就是我們的追求!關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁賜予教導(dǎo)幫助，萬分感謝!工程經(jīng)理年度工作總結(jié)「篇五」20xxxxxx就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面128〔農(nóng)歷正月初四〕就組織設(shè)備及人員趕往電站開放和電站安裝工作帶來諸多不便。在抑制廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。二、工程治理方面在人事治理方面，我始終堅持以人為本的治理理念，依據(jù)工作需要和氣候特的目的。計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)展技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。施工進(jìn)度，準(zhǔn)時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。而到達(dá)降低本錢的目的。三、學(xué)習(xí)方面和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。20xx8一個熬煉成長的過程，也是人生價值值得升華的時期。一名年輕的工程經(jīng)理，我格外珍惜現(xiàn)場的崗位實(shí)踐，生疏了施工單位從投標(biāo)、作事的幫助支持下，取得了肯定的成績?，F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：一、把握工程本質(zhì)的措施好本工程的特點(diǎn)，在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武大路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線用開支。二、工程打算掌握治理，合理安排用工、機(jī)械及工程部治理人員。三、公司治理規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行求工程部的每一個動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。無論在勞務(wù)用更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。四、工程整體掌握的應(yīng)變正這些缺乏。第2篇：工程經(jīng)理20xx19年度工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)作下及監(jiān)理公司、建設(shè)單位的共同努力，河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場照明、音響擴(kuò)聲、舞臺機(jī)械系統(tǒng)工程得以順當(dāng)進(jìn)展。本人在河海大學(xué)江寧育館劇場及運(yùn)動場照明、音響擴(kuò)聲、舞臺機(jī)械系統(tǒng)工程部工作過程中，嚴(yán)律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尋常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx19年度工作目標(biāo)。今年河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運(yùn)動場照明、音響擴(kuò)聲、舞臺機(jī)械一、工程進(jìn)度完成狀況：57二、工程回款狀況：依據(jù)工程合同，我公司設(shè)備已完全到位，以收回合同總價的90%的工程款。三、工程施工過程