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露天采礦場標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)制度露天采礦場標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)制度1.目的通過內(nèi)部評價(jià),確定礦坑安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2.范圍本制度建設(shè)適用于露天采礦場。3.職責(zé)采礦場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持治理評價(jià)活動,批準(zhǔn)治理評價(jià)打算和治理評價(jià)報(bào)告。采礦場辦公室:負(fù)責(zé)治理審批年度掌理內(nèi)部評價(jià)打算和評價(jià)報(bào)告;組成評價(jià)組,指定評價(jià)組組長。負(fù)責(zé)爭論報(bào)告向負(fù)責(zé)人報(bào)告采礦場安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行狀況,提出改進(jìn)建議,評價(jià)內(nèi)部評價(jià)打算和內(nèi)部評價(jià)報(bào)告。安全員:并負(fù)責(zé)內(nèi)部評價(jià)的所的組織治理工作,編制內(nèi)部開發(fā)打算評價(jià)打算并組織試行。負(fù)責(zé)內(nèi)部評價(jià)打算、報(bào)告的發(fā)放和保存以及相關(guān)人員記錄的治理工作。負(fù)責(zé)組織對不符合九項(xiàng)、訂正、預(yù)防措施需要進(jìn)展跟蹤和驗(yàn)證。負(fù)責(zé)收集并需要供給效勞治理評價(jià)所需的資料,日常事務(wù)對評價(jià)后的訂正、預(yù)防措施需要進(jìn)展跟蹤和驗(yàn)證;保存內(nèi)部贊揚(yáng)記錄。評價(jià)組長:依據(jù)內(nèi)部評價(jià)實(shí)施打算,組織實(shí)施內(nèi)部評價(jià),編寫內(nèi)評報(bào)告。會同相關(guān)判別人員對訂正和預(yù)防措施進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。5.工作程序內(nèi)部評價(jià)確定評價(jià)人員,組成評價(jià)小組。內(nèi)部評價(jià)員的資格要求具有肯定的技能;具有肯定的組織、溝通力量和綜合評價(jià)力量;承受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn);堅(jiān)持原則,保持客觀堅(jiān)持原則的立場。評價(jià)員在評價(jià)前需經(jīng)辦公室組織無須培訓(xùn)后,方可進(jìn)展評價(jià)。評價(jià)籌劃辦公室負(fù)責(zé)制定《內(nèi)部評價(jià)打算》并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。一般狀況下,每年開展一次內(nèi)部每月評價(jià)活動,必要時(shí),經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可大大增加評價(jià)次數(shù)。內(nèi)部評價(jià)打算內(nèi)容:評價(jià)目的、范圍、依據(jù);評價(jià)受評單位〔部門〕及評價(jià)時(shí)間;評價(jià)重點(diǎn)及頻次,一般狀況下內(nèi)部評價(jià)每十年不少于一次(可依據(jù)需要安排)。評價(jià)預(yù)備辦公室依據(jù)評價(jià)打算,報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。評價(jià)打算的內(nèi)容:評價(jià)目的、評價(jià)范圍、評價(jià)準(zhǔn)則/依據(jù)、評價(jià)組成員及分工、評價(jià)行程表的安排等。依據(jù)評價(jià)活動、區(qū)域狀況和重要程度以及的評價(jià)結(jié)果,必要時(shí)編制評價(jià)方案。評價(jià)方案針對的可能是某部門、某區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)或是某標(biāo)準(zhǔn)條款明確要求。交由評價(jià)組長負(fù)責(zé)評價(jià)的具體組織工作。辦公室應(yīng)預(yù)備的相關(guān)資料:評價(jià)檢查表;評價(jià)現(xiàn)場記錄;不符合項(xiàng)報(bào)告單;其他資源等。評價(jià)的實(shí)施現(xiàn)場評價(jià)評價(jià)員依據(jù)打算分工,按評價(jià)所依據(jù)的文件預(yù)備各自的《評價(jià)檢查表》,評價(jià)時(shí)按該表的具體內(nèi)容進(jìn)展。評價(jià)員通過交談、查閱文件、現(xiàn)場觀看等手段獵取客觀事實(shí),記錄評價(jià)覺察。測消滅場覺察問題時(shí)應(yīng)當(dāng)場確認(rèn),確保以維護(hù)不合格項(xiàng)能夠完全被理解,有利于訂正。評價(jià)組長對本次評價(jià)進(jìn)展匯總分析、形成統(tǒng)一意見,最終確定不符合項(xiàng),填寫不符合項(xiàng),并做出本次評價(jià)結(jié)論,提出訂正措施要求,形成評價(jià)報(bào)告。評價(jià)報(bào)告報(bào)辦公室及部門負(fù)責(zé)人批閱。評價(jià)目的、范圍、日期、受評價(jià)部門;評價(jià)的依據(jù);評價(jià)綜述;不合格項(xiàng)糾剛要求。評價(jià)報(bào)告的派發(fā)范圍:負(fù)責(zé)人;辦公室;安全員。不符合項(xiàng)跟蹤檢驗(yàn)出具評論報(bào)告以后,應(yīng)組織人員對不合格項(xiàng)產(chǎn)生的緣由不會進(jìn)展分析,制定訂正和訂正措施打算(訂正保護(hù)措施的制定要“舉一反三”,到達(dá)防止格外類似問題再發(fā)生的降至目的),經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)部評價(jià)員認(rèn)可后實(shí)施;不符合訂正措施完成后,經(jīng)安全員簽字后將《不符合項(xiàng)報(bào)告》交回辦公室,評價(jià)組長組織評評價(jià)員對訂正措施實(shí)施狀況進(jìn)展鑒別。治理評價(jià)治理評價(jià)打算治理評價(jià)每年進(jìn)展一次,發(fā)生附留意大變化時(shí),報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可增加治理評價(jià):當(dāng)組織構(gòu)造、資源配置發(fā)生重大變化時(shí);當(dāng)發(fā)生重大安全事故之時(shí);當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他其要求有變化時(shí);當(dāng)危急因素及重要危急源變化時(shí);e)評價(jià)中所覺察嚴(yán)峻不符合時(shí)。辦公室于每次治理評價(jià)前一個(gè)編制《治理評價(jià)打算》,報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。開發(fā)打算主要內(nèi)容包括:a)評價(jià)時(shí)間;c)評價(jià)范圍及評價(jià)爭論重點(diǎn);d)參與評價(jià)部門〔人員〕;e)評價(jià)依據(jù);f)評價(jià)內(nèi)容。治理評價(jià)輸入治理評價(jià)輸入應(yīng)等等業(yè)績以下方面有關(guān)的當(dāng)前的與和改進(jìn)時(shí)機(jī):a)內(nèi)部評價(jià)結(jié)果,主要包括員工和承包商的埋怨;b)事故、大事的調(diào)查結(jié)果;c)考評監(jiān)測與測量結(jié)果;改進(jìn)、預(yù)防和回避措施的狀況,包括對內(nèi)部評價(jià)均衡和日常覺察的不合格實(shí)行的訂正和預(yù)防措施及其合理性的監(jiān)控結(jié)果;相關(guān)措施以往治理評價(jià)跟蹤具體措施的實(shí)施及有效性;可能影響《小型露天采石場安全露天劇場標(biāo)準(zhǔn)化》的各種變化,主要包括內(nèi)外環(huán)境變化,如法律法規(guī)的變化,技術(shù)、工藝、設(shè)備的開發(fā),組織構(gòu)造的配置和調(diào)整,資源的適應(yīng)性等;《小型露天采石場安全露天劇場標(biāo)準(zhǔn)化》運(yùn)行狀況,包括方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的適宜性和有效性;評價(jià)預(yù)備辦公室依據(jù)評價(jià)輸入的其要求,負(fù)責(zé)評資料的收集,預(yù)備必要的文件.經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將評價(jià)會議的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、評價(jià)內(nèi)容以《治理評價(jià)通知單》的形式發(fā)給參與評語的模式人員。評價(jià)的實(shí)施負(fù)責(zé)人主持評價(jià)會議,各部門主管相關(guān)部門和有關(guān)人員對評價(jià)輸入做出評價(jià),對于存在或潛在的不合格項(xiàng)訂正和預(yù)防措施,推斷出責(zé)任人和整改時(shí)間;辦公室匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況及改進(jìn)方案的要求和建議;負(fù)責(zé)人對所涉及的評價(jià)內(nèi)容作出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)。治理評價(jià)輸出治理評價(jià)輸出應(yīng)當(dāng)包括以下方面有關(guān)的措施:《小型露天采石場安全露天劇場標(biāo)準(zhǔn)化》及其過程的改進(jìn),包括對方針、目標(biāo)、安全生產(chǎn)組織構(gòu)造、生產(chǎn)過程掌握、事故、大事的調(diào)查與分析進(jìn)展調(diào)查等多方面的評價(jià);安全績效的改進(jìn),對現(xiàn)有的安全治理制度符合國際合情合理性的評價(jià);安全治理資源需求等。會議完畢后,由辦公室依據(jù)治理評價(jià)輸出的要求或進(jìn)展總結(jié),編寫《治理評價(jià)報(bào)告》,報(bào)負(fù)責(zé)人審批后,監(jiān)視執(zhí)行。本次治理評價(jià)的輸出可以作為下次治理評價(jià)的輸入。5.2.5.3評價(jià)報(bào)告
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