工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法

工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法本文旨在制定一份工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法，旨在加強(qiáng)工程施工安全生產(chǎn)管理，保障工人和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.考核內(nèi)容1.1工程施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定的執(zhí)行情況1.2員工安全素質(zhì)培訓(xùn)及考核情況1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.4安全生產(chǎn)設(shè)備檢查考核情況1.5安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況1.6安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)及分析情況1.7安全生產(chǎn)資料檔案的建立及管理情況以上考核內(nèi)容可根據(jù)施工單位實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.考核評(píng)分各考核指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況根據(jù)規(guī)定執(zhí)行情況良好，得10分；不良，每次扣5分；未執(zhí)行，扣全部分?jǐn)?shù)。員工培訓(xùn)及考核掌握安全知識(shí)且考核合格，得10分；考核不合格，每人扣2分。安全責(zé)任制落實(shí)情況落實(shí)完善，得10分；未落實(shí)，每次扣2分。安全生產(chǎn)設(shè)備考核情況設(shè)備檢查合格，得10分；檢查不合格，每次扣3分。安全生產(chǎn)隱患排查情況發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，得10分；發(fā)現(xiàn)不及時(shí)處理，每次扣2分。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)情況無(wú)事故發(fā)生，得10分；有事故發(fā)生，每次扣5分。資料檔案管理情況資料齊全規(guī)范，得10分；不齊全不規(guī)范，扣2分。3.總積分計(jì)算各考核項(xiàng)目的評(píng)分合計(jì)，即為該施工單位的安全生產(chǎn)管理總積分。按照總分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，每個(gè)季度評(píng)選出前十名施工單位，并對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.獎(jiǎng)懲措施4.1在季度考核中獲得前三名的施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元及2000元的獎(jiǎng)金。4.2第四至第十名的施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)1000元的獎(jiǎng)金。4.3具有安全生產(chǎn)管理意識(shí)的施工人員，施工單位可給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.4在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，施工單位將取消該季度考核資格。4.5發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，將取消該年度考核資格。5.實(shí)施步驟5.1制定考核辦法，并向相關(guān)部門推廣宣傳。5.2各施工單位按規(guī)定履行積分考核程序。5.3積分計(jì)算、統(tǒng)計(jì)與排名。5.4獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施。6.管理和監(jiān)督6.1各施工單位應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)和義務(wù)。6.2安全監(jiān)管部門和經(jīng)濟(jì)管理部門對(duì)該考核辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。6.3對(duì)違反本規(guī)定的施工單位，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)查處，嚴(yán)格按照法律法規(guī)處罰。7.結(jié)語(yǔ)本文制定了一份工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法，該考核辦法將有助于