HR招聘面試技巧

HR招聘面試技巧一、何為招聘？人員招聘

即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標公眾發(fā)布招聘信息，并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。

它是組織獲取人力資源的第一環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎。二、招聘的方法招聘內部推薦法布告法檔案法外部發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡招聘熟人推薦三、人員初步篩選與面試（一）筆試主要測試應聘者的一般知識能力和專業(yè)知識能力優(yōu)點：1、考試題目較多，增加對知識、技能和能力的考察信度和效度2、對大規(guī)模的應試者同時進行篩選，花較少時間達到高效率3、對應試者來說，心理壓力較小，容易發(fā)揮正常水平4、成績評定較客觀缺點：不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及管理能力、口頭表達能力和擦做能力等。（二）篩選簡歷的方法1、分析簡歷結構要求簡練、通俗易懂，從現(xiàn)在到過去排列2、審查簡歷的客觀內容3、判斷是否符合崗位技術和經(jīng)驗要求注意個人信息和受教育經(jīng)歷4、審查簡歷中的邏輯性5、對簡歷的整體印象（三）篩選申請表的方法

1、判斷應聘者的態(tài)度

完整度、字跡、錯別字等

2、關注與職業(yè)相關的問題

估計材料可信度；注意以往經(jīng)驗中的植物、技能、知識與應聘崗位之間的聯(lián)系；分析荔枝原因、求職動機；

3、注明可疑之處

用鉛筆注明疑點，面試加以詢問面試面試是用人單位最常用的、也是必不可少的測試手段。（一）面試的方法1、按效果劃分為初步面試和診斷面試2、按結構化劃分為結構化面試和非結構化面試

結構化面試：在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單，面試考官根據(jù)框架控制整個面試的進行，按照設計好的問題和有關系注意發(fā)文，嚴格按照這個框架對每個應聘者分別作相同的提問。

非結構化面試：無固定的模式，實現(xiàn)無需做太多準備，面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可。（二）面試提問技巧1、提問的方式（1）封閉式只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因為這樣的提問方式?jīng)]有鼓勵應聘者開口說話。（2）開放式開放式提問迫使應聘者非回答不可，“你對OJT(onthejobtraining=工作場所教育)有什么看法?”、“你對目前的市場形勢看法如何?”。開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。(3)清單式鼓勵應聘者在眾多選項中進行優(yōu)先選擇，以檢驗應聘者的判斷、分析與決策能力。例如，在回答“你認為產(chǎn)品質量下降的主要原因是什么”的問題時，對所處的各個選項，進行優(yōu)先選擇。(4)假想式采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?”。若是用的得當，很可能讓你了解應聘者的想法和能力。(5甜)重復尿式讓應聽聘者匹知道豆面試渣考官荒接收昏到了懇應聘哭者的親信息假，檢販驗獲胳得信率息的翼準確挨性。盈如“冶你是鹽說”嘴“如闊果我腰理解贏正確盼的話糾，你槍說的擇意思徑是……”(6凡)確認活式鼓勵蛾應聘絞者與滋面試飽考官哈叫，贊表達首出對久信息襲的關騰系和跡理解如“沈我明迫白你蹄的意挖思！閥這種衫刑罰反很好旅！”（7）舉擾例式這是戴面試宋的一季項核美心技畏巧，統(tǒng)又稱罩為行為橋描述絕提問臣。為了致克服屢應聘榆者編遙造假日象，來在考濟察時忠，可桃針對喉應聘算者過堅去工召作行福為中姨特定裹的例榆子加沾以詢霜問，芝考官書可通攜過應訊聘者裂解決建某問釋題和聽完成丈某項慣任務疼所財土務的為方法頁和措戀施，頃鑒別幫應聘撒者所述談問躁題的疾真假風，了級解其語實際彼解決酒問題樓的能恨力。2.主持蒙人的娛“自艱問”個準備面試孕之前家，主健試人爽最好結進行低以下銅“自年問”岸準備晶，讓報自己翼“心貴里有鄙數(shù)”哨，從側而提截高成林功錄姑用機劉會：(1延)該申蔬請人期需要麻具備劉怎樣患的人嬸際溝戲通技腥巧和聰技術買性技飼能，烘才能蕉勝任宣有關匆職位?(2躁)我需華要該末申請堵人在輸有關螞職位允上工掛作多說久?(3伍)該申宴請人蠢以前況在有秧關職歷位上祖工作利了多地久?(4暢)我們舍將會拋給予晌什么株樣的鞠晉升扎機會?會安色排訓拳練嗎?(5歷)假如姜有關事人選摔的工恰作表型現(xiàn)不殲如意僑或對列工作刑的要秀求過謀高，姻我將森會面介對什題么困京難?(6難)該申件請人詢將會纏與途伶徑樣仔的同表事合明作?我需秒要他重們一宋起參香與大威幅度文的過痛程嗎?(7覺)我將仍與該欠申請濃人以趁什么桌形式五合作?(8戴)該申壩請人辟在工最作范旱疇上口有機童會代餃表公尿司對錫外發(fā)猛言或受傳練播消妙息嗎?3.如何談編制揭面試憶問話刷提綱(1欣)面試閱提綱絹是整燭個面塊試過聞程中群的問夏話提抬綱。手主試軍人根莫據(jù)面恥試提膛綱,向應可聘者逃提出預問題甲，了返解應呀聘者逮素質吐和能潑力，甲控制裕面試銷進程惜。(2僻)面試取提綱處必須物圍繞行面試難的重雪點內宿容來賭編制員。(3條)提問駕的題右目應綢具體渠、明豪確。(4炊)面試靜提綱免由若示干面漲試項姓目組印成，孤如“萍公關弟能力暖”、蒸“專狹業(yè)知垂識”型、“否敬業(yè)答精神您”等桑。每漢一面介試項射目均抵應編荷制相證應的坡提問遙提綱譯以便喪面試母時有泊針對巡壽性地析提問贈、考法察。(5父)同時虹，應隨聘者各有著正不同動的情扶況和普經(jīng)歷私，不與必要都每個喉人選摧都用撕同一燭套提住綱依萍序一筍問到荷底。頌因此匯，每際一面茫試項徹目可居從不榜同角謠度出劍一組要題目標，以劈燕便于盤面試沿時選禮擇。(6穴)面試嘩提綱梳可以轉分為案通用預提綱鍵和重休點提項綱兩寇部分神。通涉用提岡綱涉祝及問仰題較敗多，鈔適合敢于提攔問各虹類應蠟聘者緩。重祖點提宗綱則變是針崗對應給聘者雅的特唱點提面出的鉤，以舌便對后職位灑要求膜中有免代表荒性的鍛東西仆有所械了解榜。二、左面試傾放松稻技巧1.讓自營己放蕩松有些杜主試榨人喜蝦歡利屢用招興聘面擁談，霧來向穿其他刻高級賀同事剪證明逗他有仗高明文的面麻試技筍巧，士或令姜應聘溝者無默言以剖對的魯口才按，他師們可味能會念發(fā)問倘一些膠極難型回答察的問際題，反令面囑談氣撇氛向輪負面障方向飄發(fā)展礎。也許有一祝些主樂試人狡自以宵為可雜操生生殺大湯權，圓手握鄭尚方我寶劍嫌，態(tài)迎度因脈而較愉為倨毛傲，東不樂泄意用眨親切杰友善秒的行帽為來雀與應堅聘者讓接觸查，無亂形中戚為面胸試加慶壓，匙令應猾聘者宰心理沸負上杯額外粘的擔罩子。這種嫂行為仙首先辣會令氣主試防人分娃心，芳難以歡集中在精神搶準備棄面試;而且滾，有揉經(jīng)驗續(xù)的應伶聘者根便會墻乘虛生而入帳，趁飾主試濱人自戀顧不預暇之錄際將卷準備敏已久刊的臺掏詞背郊誦出葉來，濟引導駝主試秘人步鬼入面群試的旁誤區(qū)(有關木面試哭誤區(qū)束的講懼述見連下文)，作否出了夾錯誤卸的招扁聘決粘定。閣而經(jīng)團驗較題淺的般應聘益者會頑因此句比較跑緊張讀，影雕響正啊常發(fā)保揮。下列笨方法狐可協(xié)炊助主隊試人集，在紋進行衛(wèi)招聘覽面試昌前，冬令自鴿己平纖靜下牽來：(1看)面試殘前十鍋五分妻鐘，偽結束琴其他葡工作駁，從遠會議悅中走段出來幫，或序放下諷手頭貝上的漸文件;到洗敵手間千走一槐趟，稍整理炒一下惹衣裝霸，慢引慢地淹走回局辦公惑室。(2鋪)取出霧應聘渡者的終資料尋，翻聯(lián)看一槳遍，行不要鞋強逼秒自己樂記憶贏，只廣需記交著姓穩(wěn)名，林便足拋以順蛋利地談打開孫話匣氣。(3崗)將原頸先擬脊好的模面試茄問題站，放繭入檔羞案夾委內，排現(xiàn)翻薪看“舉面試鮮評價牽量表優(yōu)”，皆重溫屋要在腸面談刑中了嘩解的嶼各個序工作葉表現(xiàn)恩、維解度。(4況)若面凱談室軟沒有敬紙和胳筆，吼準備柔兩枝最筆及滑一些禾紙張結。(5牧)準備增名片泳，應蠟聘者倚可能呈會索帽取。(6研)開始渴面試柏前，進心中鋸念一差遍：精“我算已準副備好培了。豈”向瓣自己夸微笑龜，然班后請馬人通富知應舞聘者愁準備繭。2.讓應俱聘者有放松一般雖而言壟，應距聘者愚會比矛主試諸人較昂為緊植張，兩一些圍不善桌于控推制自測己情押緒的寄人，惜表現(xiàn)積會因欠此而蛾大大噴地失麗準。小主試伏人也久許以梁為，傭他看枕看應圓聘者兩如何抗在面權對陌工生人囑的壓淘力下及作出圓反應普，會淚有了都解其亡日后朽的工淘作表戒現(xiàn)。蔬但實例際的褲情況失是，等公司姻中只遇有很槽少數(shù)建崗位巷的工按作，旗是要映求員守工在票陌生亞人前攜有敏披捷得慘體的誦反應子，大糾多數(shù)斃工作盒都會棕與“純處變嶼表現(xiàn)遭”無麥關。昨倘若感你主談持的看面談景往往形使那癥些處慎變不多驚的姜人勝勾出，封那么含你的躍機構險便未怨必有短其他渾特長視的成百員了辛。所袋以為掠了較貨為準如確的農(nóng)評價溫應聘欺者的寺日常局工作逃表現(xiàn)淚，主蛾試人混應千縮慧方百檔計令欺他感挪到舒通服自澡在，勸從而殼漸漸掩適應喂了面盛談的出氣氛婆，將泡自己爪發(fā)揮批出來贊。令應歪聘者變放松財?shù)墓ず炞?，傷應在蛛面談巧開始潮前，蚊而非測在面繭談過械程中患運用朱，否違則應張聘者瞇陣腳撇已亂洗，要蛇重新邀鎮(zhèn)定碧下來墓并非沒易事靠。下俊面簡蚊單列尼出一詢些方升法，侮可協(xié)壤助應摟聘者摩放松乏自己闊：(1狗)通知間面試循，說城明日癢期、愧時間便及地詞址、論帶證忍明文酒件資遍料、報公司薪聯(lián)絡互電話(2展)預先由通知震接待殺員，蕉應聘兼者約忍在何哪時到汪此，影應往紋何處彼等候棗。(3扭)預留糾房間地，讓話應聘紀者靜字靜地鞋等待江，不桂會被慌其他妥訪客富及同且事騷湯擾。(4顯)若需雕要應紙聘者潮在面犁試前吼填寫聯(lián)資料失表或予接受孕技術覽性測彈驗，寧必須問預留甘充分別時間魂，及森準備升有效搶的文戚具。(5研)征求油應聘估者的懶同意融，給廉予飲庭品。(6批)不要精讓應些聘者星等候賀超過眉十五伴分鐘吸。(7摔)將已傷接受久面試哈的應錄聘者槳，與拖未接論受者斗分開見。(8南)若主易試人寶希望饒將面章試過匯程錄軌音或翼錄影柿，必歌須先孕行知殲會應殿聘者悼，及鴨征求劑同意漢。一切忠準備堵就緒經(jīng)，招淘聘面衰試便曉可以季在壓慣力最例低的援情況戰(zhàn)下開巴始，種雙翠方的堂表現(xiàn)鋒都會鄙因而愧保持罩水準憤。三、慰面試直評價宵方法主試汽人須捏將面姥談階骨段及扮決策戶階段宏分開刃，不扮應在只進行煤面試歪時，哄同時上評量貍應征價者，手或作哨出招停聘決蹦定。際在進浩行招汗聘面潛談時望，主戲試人讓必須鏡有計驅劃地趕發(fā)問沾，認屑真聆脂聽、制觀察唇及記高錄，液而面驗試評兼價及該招聘捧決策責要在指下一洪步進直行。1.招聘殊面試騎評價悟程序(1錦)面試姓記錄面試灑過程防中要憲及時榜記錄浩。不能膏寫下幸主觀碰及概那括性眠的詞薯，也見不應蓬將應板聘者練說的房誠話用賣自己析的方板式來爸描述濁，而撥是用夕逐字敲記錄襯”方順式來乓寫，蒼這樣謝有利匙用對狡應聘深者的過表現(xiàn)漿進行骨區(qū)分弊，避村免不氣同的許就職周者得勝到差葉不多論的評筐語記童錄。(2乘)填寫奴評價易量表盡量香不要披翻閱品其他暗應聘晉者的就評量呼表。根據(jù)牽原先廢訂下奏的工哄作要侮求來林評分倉。不要零在本植步驟勻中作效出招陡聘決暑定。評分巴時應塌參考燃上一穿步驟活的記麗錄，鴨重溫藍應聘睡者的凝回答閉重點相，留藏意與途該工長作表季現(xiàn)維戚度有臘關的娃問題寶，然彈后寫鍵下評預分。極力黃避免躺主觀銷因素坑的影爭響，劉要從稅記錄柿中找決尋證乞據(jù)支唯持自傲己，逐切勿竊以印恩象或晴個人潔喜好押作準循則。羊若記跨錄沒卸有支小持證僻據(jù)，籃該項弄工作蓄表現(xiàn)王維度牢便應粉獲低拜分，孔主試煎人在糕評分淘時，稱要竭塌力保麗持客匠觀，片腦海憑中應敗只有乓應征覺者的著行為僵表現(xiàn)叨，而島非個神人相籍貌、劉學歷肅、身勺材等箭到背刷景資歡料。(3擦)檢查隊評分芳與記拔錄應該樣取出焰記錄循來核落對一燭遍，陷看看血不同店的應綢征者揀則否蹲有相位同的擁回答柔。若捎真的炭有類辦似的錄答案報出現(xiàn)把，主再試人獲還要折進一眾步檢算查評烈量表華，看氏看他咽是否作給予戲相同傾的評單分。相同塌的行飛為表羞現(xiàn)，憶應該頓給予僅相同饒的評寧分。稿換句監(jiān)話說久，無色論應猴征者輪是誰嘴，只貓要他啄曾作洽出一啞些與虧工作過要求些符合轉的行功為，憶主試倡人便日給予根高分掘，反它之則青給予石低分釀。主試蓮人還欄要從鼠評量耕表中邊，將澆一些照關鍵指性評斤價要槽素的會評分輕檢查顏一下往，比院較高惱分者案與低離分者染的答霉案，亦重新頁看看內他們色的行班為表培現(xiàn)，壩是否感與評欣分匹休配。嘆若有掃需要外，主心試人蹲在此今時可棋調整已評分簡。(4穿)作招樸聘決掃定在同材分的省情況齊下，陷主試刻人需減要查支閱評培價量評表，浪若使慎用加尤權量眠表，錫在權暮重較怒高類戒獲得泳高分然的應逝聘者渴，應籌首先探考慮膠聘用啟。2.面試岡評價漁量表怪設計面試聲評價爭量表女由若皂干評醒價要壘素構飯成，庭是在蓄面試珍過程柳中主敬試人事現(xiàn)場體評價抽記錄笨應聘坊者在其回答除各評煤價要錢素中喚表現(xiàn)跑優(yōu)劣斯程度班的計甚量表揚。由蓋于面她試就姐是要派根據(jù)每應聘徹工作洪職位缺的要牲求對伸應聘惱者進妙行評惑價，胖以明匹確應疤聘者干是否熱具備熟任職滅條件撒的過味程，陰因此棍，設袖計面紹試評槍價量暑表時倡，諸佩評價吳要素副除反叛映工貫作職派位要坦求外奏，還溪應當觀是可將以通短過面煩試的就技巧查進行掩評價藝。(1底)面試筑評價改量表身構成姓名片、考質號、懷性別為、年禿齡應聘辱職位面試時項目(評價辱要素)評價自標準森與等寨級評語里欄考官完簽字劍欄其他(2沫)計分叼標準要使別面試孔評分系盡量帶具有穴客觀噸性，吐在設成計評權價量塌表時蛋，應轉使評催分有寇一個向確定搞的計板分幅涼度及濕評價抬標準惰。A.評價高標準估等級相，在汪設計許面試述評價叼量表研時，劣可把歉面試允標準逼等級調分為纖三級杰、四厭級、暗五級姻等，驚在一猛等級偶有一賞定的請標準捏內容遵，在犧評分酒等級謀的用開詞上趕，盡泛量體敘現(xiàn)等綱距原匙則，釀保持寇分寸張、程原度和該數(shù)量趁上的親連續(xù)威性，煤避免領幅度戒較大壞的跳配躍。B.將各賓等級僑進行杠量化游。等們級量待化就撕是對浸各評親價標綁準予結以刻臺度。隙可以嘉是定家量的豬，如1、2、3、4、5…究…分10、20、30、40、50拔..攻..組..禮;也可涌以是湯定性鼠的，處如優(yōu)慨、良碧、中棟、差幣、劣灶或A、B、C、D、E。(3按)面試碗評價渡量表刮格式面試蕉評價船量表傾一般糕有三紫種：A.問卷您式評胞價量騙表運用謊問卷觸形式而，將嶼所要子評價摩的項殃目列糊舉出窗來，納由主碧試人販根據(jù)宏應聘稠者在膊面試回中的忌表現(xiàn)揀進行宏評審立。B.等級仇標準狹評價齊量表選定碰本次你面試輩的諸條評價增要素餐，將構每一漲要素榴劃分未若干幼標準妖等級悅?？间摴俑蓳?jù)應侄聘表踐現(xiàn)給慘予評尿分。C.綜合根評價摧量表按提棒問順漁序記全分，銹其每岡一評鏟價要五素對既應若病干項玻，最英后將斷各項億平均去得分處綜合遙統(tǒng)計臣在一仗張評問價表鉛上。糧此種四量表拘由面役試提始問單籠、提比問記捎分表梅、綜布合計長分評候價表無三部班分構差成。四、終避免軌面試池誤區(qū)在面飛試過引程中是，有偷以下供幾個界誤區(qū)畝，是達必須張注意由避免湊的：1.稀“壞事耍傳千化里”蘭效應不少汪主試茫人在月聆聽愈面試播對象膀陳述容之后懂，會少傾向菌較為音相信蕉負面膚性的聰資料腸，而鵲對正耐面性容資料株的相眨信程蘋度調盒低。堡與俗晉語所鏡謂“需好事答不出接門，把壞事輝傳千交里”敵吻合竄，即文人們骨對負煙面的起事物裳有較叛深印棕象，播也有駝興趣寄知道柜更多嫩。在白招聘符面談厭時，誓這個斷現(xiàn)象菌會令臥主試張人“輝偏聽睜”，繪作出餓招聘皆決定摘時會太有偏臺差。2.近因飛效應(“大型難交響呈曲”堤效應居、先依入為嗎主效春應)根據(jù)醫(yī)心理池學的氣記憶紫規(guī)律棄，主挖試人歡往往族對面摧談開姥始時箭和結愁束時棒的內雁容印央象較餅深。眾這好糕像在刷聽一催首大暫型交續(xù)響曲槍時，滅有些艱聽眾書會集嫩中欣弄賞開欣頭及乏結束擺部分娘，對裝中段月較為池陌生講。若尼應聘剖者懂站得在櫻開場穩(wěn)白及橫綜合昆發(fā)言示時多晃下一香點功辣夫，銷他取氏得良蹄好印孔象的嚇機會恭便會姜提高膀。相映反而登言，僻那些敗秩序墳漸進俊，在耀中段岸表現(xiàn)酬良好票，但沒結束巴前又廊歸于喚平淡觸的應淺聘者前，可畫能會嘗被評稿為表慨現(xiàn)平油平。3.光環(huán)蠟效應不少買面試已人心逐中有男一個殖理想罷的應底聘者索形象歉，或演稱為倚典型驅。如測果發(fā)毛現(xiàn)了釋某人奇在某倦方面炒符合施自己旨的理馬想，濫就好違象給汗這個貸人套外上一抱個光僚環(huán)一偽樣，浙誤以禿為他膽在所安有方詞面都酸是好朗的，糟因此扒影響鵝面試啦人對催面試改對象剛作出原客觀聲正確富的評夸價。補這種市現(xiàn)象番亦可剩稱為奏“光啊環(huán)效吹應”(H印al豬oE針ff效ec另t)。4.嫂“脫線衡風箏圣”現(xiàn)蹄象不自輩覺地衫與面僅試對慎象談襖一些數(shù)與工繼作無疾關的梯內容也，令季面談放失去半方向鬼，這宰樣，響就有桌機會伙主應諸聘者卷占有慣面談抄主動楚，向簽著對令自己約有利永的方組向發(fā)座展下準去。刃也往嘆往使均與面央試人勻談得削投契祥的應凳聘者股占優(yōu)眾勢。5.蝴“只聽匠不看兇”現(xiàn)金象主試批人把佳精力毀集中灶在記蒼錄面竊試對叛象的恢回答伸，而跟忘記奏了觀凡察面丙試對把象本屋人。篇主試仆人要弊全心麻全意僻地觀凝察應畝征者阿的反瘡應行豬為，糾來印附證他私的說穩(wěn)話的腳內容醉，檢寒查兩蟻者是葬否一稅樣。五、營主試銷人的啊選擇壘與訓期練1.誰擔杜任主放試人(1費)用人側部門嬌主管(2似)人力雁資源青部主擇管(3窮)中高板級職孩位由繪總經(jīng)憲理或謎副總葬經(jīng)理鑰擔任釀主試搏人(4銳)一般匠初次徐面試麗由人襲力資艙源部份實施胳，人串力資壘源部既主管愈或指臺定人電員擔每任主摸試人崖。通章過初決次面南試,過濾瞎學歷蓄、經(jīng)辰歷、潤資格行等基忽本要滋求不陜適合柱的人弄選。馳復試臉或帶包有評遣定性庫質的握面試錢由用無人部交門主肚管擔真任主陽試人謀。(5襖)面試沉組一周般由惰人力滿資源螞部主朽管、清用人腹部門字主管免和其央他甄傘選專勞家或拖高級拐主管貍組成社。2.主試芹人條偵件(1薦)良好甩的個月人修殺養(yǎng)和妨品格(2腥)具備漲相關搬專業(yè)卵知識(3羊)善于速把握殼人際巷關系(4循)公正攪客觀(5納)能熟胃練運添用面錢試技削巧(6際)了解每組織脹狀況曲和職傭位要賣求3.主試醋人訓憶練面試雀是一支項專們門的曬技術轟，主臣試人輛訓練錢有助競于面貴試的追成功副。(1石)面試每技術辯訓練(2路)對組斧織狀量況和龍職位零要求議作深莊入了屯解。(3和)進行譜“如萌何代喪表公挎司”艘的訓謝練。幣面試疼是雙團向的毯，不后僅主勿試人盤面試叮應聘鞋者，溉應聘營者也干在面皆試公膜司，據(jù)因此顫，主棕試人扭代表繪的是富整個劃公司賓。進冠行“濁如何射代表肺公司津”的方訓練求有助臥于達雪成高炒素質竿的人申才對炮公司洲及應普聘職冶位的真認同堅。案例楚分析如果夾你是道老板勵，這旋兩人借你錄的用誰霜？最近省面試鬼了兩內個區(qū)民域負膝責人征的候池選人廣，兩鉛個人糕都在國行業(yè)汗內工尚作了10多年塵，都擋在同幅業(yè)公敢司做裝過區(qū)旱域負汁責人膛，都引帶領浮過銷旱售團岡隊。染面試喝中A、B兩個池候選陳人的距風格蔥完全搞不同眉，初郊看A給人將的印暗象似耗乎是悲樸實糾平淡秋不善系言談蚊，而B給人聲的印致象是貨精力閣充沛夏積極短健談爭。1、上脂一年裕您所龜管轄繼的業(yè)芬務怎責么樣牌？您源在其落中承柄擔了緣瑞怎樣刪的職干責？A：做種了50投0萬，灶其中45沃0萬是封企業(yè)賞原有雅長期絲式合作鳴關系潑的大江客戶存，這騙部分央業(yè)務第我們擠承擔撤的只逮是維致護和獎服務遙客戶犯的作獅用；50萬是勒我們糟團隊坑新開每拓的護客戶逼，這確部門圈業(yè)務哪是靠盡我們蘭新拓求展出寧來的凝。B：做低了17幼00萬，侍全國朵第一傷名，得全部莊靠我愛組建念的團宏隊開厲拓出芳來的室。如果效僅從按從面驗試的倘談吐閉來看炊，B似乎濃要遠男勝于A。但棵仔細祝分析深兩人遲對一員些問濟題回薦答的抖內容倦，答沙案就喇反過穴來了慈。以芒下是直一些扎同類守型問襲題的舟回答宇：分析歲：表面捏看B比A厲害鑄，但A更加慮客觀窩地敘縮慧述了低自己已承擔嘆的職蠶責，B的話塞說得五很滿師。A的回景答更就符合煮行業(yè)犧的正央常實賭際情裝況。2、如階果您倍打算斜離開顏原企度業(yè)，跪原因慈是什停么？A：和黑現(xiàn)在問老板著思路賀不對消路，尼業(yè)務斑理念摸不合冶。我你認為她銷售淹要走福專業(yè)摸化路告線，辱培養(yǎng)都銷售在人員仗的能餓力和聾做好戲基礎褲管理桐；而士老板醉現(xiàn)在悅推行物公司駐主導切的運朵動式紀銷售前，看制似業(yè)瓶務數(shù)佳字不鑄錯但薯破壞怕了銷弦售隊幸伍的怪習慣水并消煮弱了對銷售鏡能力吧。B：因放為我斥家人煌生病框，我區(qū)要照英顧，銜年休全假不編夠，另請假忙太多萬自己萄不好斧意思證，所金以干昏脆辭肯職了希。老警板留成我，餅給我么請假條的自泰由還放發(fā)工怒資，姻但我喚不愿款意拿幻玉著公籌司的袋工資傲不出炮勤，濫不符簽合我主做人瓜的價始值觀瞧。分析伶：從面屯試指限導書蹲上的愚原則大看，A的回戒答是賞大忌忙，似安乎處笛理不直好與栽老板雄的關融系；B的回撇答是只一個蠟不得腰已的千理由蘋，并斧且表辰現(xiàn)出連老板黑很重優(yōu)視自劇己，毫還體藥現(xiàn)了詳自己礎的職襪業(yè)道恐德水手準很意高。敘但A的回僑答真查實可查信，B的回撿答邏爛輯有嚼點問鳳題，壺如果脹老板贊真的躁這么送重視膊他，兔他完桌全可徹以在悄照顧吵好家能庭后騰準備靈回到鮮工作閥中的剛時候繭再回流到原脾來公完司的介，不舉需要認到外崖面來妹面試去的。實際夏情況惠是：A還在賭職，B已經(jīng)沃離職7個月壩。從釀同業(yè)稍背景離調查拔了解芒到，A確實盲被老灶板壓礦制，礙比較幅壓抑垂；而B和老濕板的筆矛盾關很大乏，是慕被老藥板趕朱走的表。3、如巷果您腳愿意推和我屠公司繭合作穩(wěn)，您鍬看中向的是藥我公鍛司的騾哪些蹤蝶特點拳？A：我據(jù)聽朋爪友說猴貴公延司內電部人樂際關廉系比感較簡僚單，頌大家諒的主狼要精智力在逢業(yè)務板上；雞不像狀我原紛來的認國有驚企業(yè)羅，要晃花大桑量精儉力處逃理人身際關蛋系。墓我喜棚歡簡嫁單的愚做事禾的工乖作氛坊圍。B：我詳了解翻到貴溉公司章人員盼比較僻穩(wěn)定有，這射個我肢很看玩重，踏不像印某些街公司穗一個很月業(yè)痛績做糾不好梳就把撐人給肺拿掉再。分析原：A回答敞和前娛面問駝題的僅回答窯邏輯槍一致舍；B跳躍辛到看橋重人硬員穩(wěn)前定，給不輕腐易拿人廚。一炒般只壺有業(yè)守績不射好的梢人擔味心被乒拿調之，業(yè)舊績優(yōu)咸秀的勇人是譽不需鏟要擔難心這舊個的戰(zhàn)。B的回弟答與先前面膛問題離的回囑答潛菜在的沸邏輯朵不太需一致。4、如驗果您謝加盟隊我公厭司，紛前三椅個月籮打算柳如何唇開展港業(yè)務波？A：我標先組影建這京個區(qū)珠域的斃團隊敘，前圈兩個鞋月重箱點在推招募哪人員伯培訓所人員極，從緞我原亭來帶宋領過費的團倡隊招惕起。興第三閃個月跪起月臉業(yè)務后平臺繳爭取億達到億基本背要求10萬平墓臺。類現(xiàn)在矛市場羅挑戰(zhàn)趨比較泛大，徒達到秒這個宿目標余有很瞎多困領難，涌但我解出來亭是憋救著一跨口氣悔的，秀不能疊丟人茂，想叉盡辦噸法來廊達成總這個朵目標游。B：看詢貴公終