呆滯物料處理規(guī)定

呆滯物料處理規(guī)定概述為了保證公司物料庫(kù)存的密度及物料的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提高公司資源的利用率，規(guī)范呆滯物料的處理流程和規(guī)范。特制定本規(guī)定。定義呆滯物料：指超過(guò)規(guī)定時(shí)間未發(fā)生交易的在庫(kù)物料，根據(jù)不同物料種類(lèi)時(shí)間規(guī)定不同。稀缺物料：指現(xiàn)有庫(kù)存無(wú)法滿足當(dāng)前生產(chǎn)的物料。報(bào)廢物料：指經(jīng)過(guò)鑒定后確認(rèn)無(wú)法繼續(xù)使用或者所含關(guān)鍵零部件已經(jīng)過(guò)時(shí)的物料。呆滯物料的管理呆滯物料分類(lèi)按照從庫(kù)齡長(zhǎng)短及物料性質(zhì)的不同，呆滯物料分為三類(lèi)：A類(lèi)物料：庫(kù)存超過(guò)6個(gè)月的貨物；B類(lèi)物料：庫(kù)存超過(guò)1年的貨物；C類(lèi)物料：庫(kù)存超過(guò)2年的貨物。呆滯物料清點(diǎn)工程師和庫(kù)管員定期對(duì)呆滯物料進(jìn)行清點(diǎn)，將ABCT物料進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)并制定出具體的處置計(jì)劃。物料報(bào)告呆滯物料清點(diǎn)后，應(yīng)進(jìn)行物料報(bào)告，每個(gè)月對(duì)各類(lèi)物料的清單、金額及目前狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員，并在總部?jī)?nèi)部公示。管理措施A類(lèi)物料：每月清點(diǎn)一次，經(jīng)工程師和庫(kù)管員商定后立即進(jìn)行回流或報(bào)廢；B類(lèi)物料：每季度清點(diǎn)一次，經(jīng)工程師和庫(kù)管員商定后立即進(jìn)行回流或報(bào)廢；C類(lèi)物料：每半年清點(diǎn)一次，經(jīng)工程師和庫(kù)管員商定后立即進(jìn)行回流或報(bào)廢；處理方法回流物料回流是指呆滯物料滿足再利用的條件，而且可以就近利用的情況下，通過(guò)調(diào)運(yùn)至下游生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)，及時(shí)提供給生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行利用。報(bào)廢處理報(bào)廢處理是指對(duì)于已經(jīng)陳舊不再合用的呆滯物料進(jìn)行封存，拆解和報(bào)廢處理工作。我們可以按照物料的價(jià)值來(lái)決定是否報(bào)廢處理。物料降級(jí)當(dāng)生產(chǎn)線上需要某種物料時(shí)，如果庫(kù)房中找不到，則可以考慮將高等級(jí)物料降為中等級(jí)或低等級(jí)物料，并調(diào)整其庫(kù)存級(jí)別。稀缺物料的管理定量管理經(jīng)過(guò)工程師審核還需要采購(gòu)的物料進(jìn)行定量管理，需要辦理緊急采購(gòu)手續(xù)。物料代替當(dāng)物料庫(kù)存不足，可以根據(jù)工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行物料代替工作，根據(jù)物料代替記載進(jìn)行記錄。報(bào)廢物料的管理界定報(bào)廢物料呆滯物料中不能恢復(fù)或者無(wú)法再次利用的物料為報(bào)廢物料。物料鑒定進(jìn)行物料鑒定，判定能否維修或者販賣(mài)后進(jìn)行維修或者不能維修的物料處理成垃圾，并進(jìn)行妥善處理。附則嚴(yán)格執(zhí)行呆滯物料的處理規(guī)定，確保物料庫(kù)存的密度和物料的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，并提升公司資源的利用率。呆滯物料的處理，需由相關(guān)人員在統(tǒng)一的時(shí)間、方式和流程下進(jìn)行，以保證相關(guān)人員有條不紊地完成處理任務(wù)。對(duì)于需要報(bào)廢處理的呆滯物料，應(yīng)由指定的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)物料的報(bào)廢程度判定及其處理