生產副經理安全生產責任制

生產副經理安全生產責任制引言安全生產責任制是企業(yè)安全生產管理的基本制度。企業(yè)領導者作為企業(yè)安全生產工作的責任主體，承擔著促進企業(yè)安全生產工作的發(fā)展和保障員工人身安全健康的重要責任。其中，生產副經理作為企業(yè)生產的負責人，對于企業(yè)安全生產的工作負有特殊的職責和重要的影響。生產副經理安全生產責任制的重要性生產副經理作為企業(yè)生產的負責人，應該懂得企業(yè)生產安全的重要性，意識到自己要發(fā)揮很重要的作用，承擔起必要的生產安全責任。生產副經理應該具備的完善的安全生產責任制是企業(yè)實現安全生產管理目標的基礎。一個健全完備的生產副經理安全生產責任制，能夠使企業(yè)安全生產的目標與生產經營相結合，協(xié)調企業(yè)各項工作的關系，強化企業(yè)安全生產管理的措施，更好地保障員工人身安全健康，保障企業(yè)的經濟效益。生產副經理安全生產責任制的建立安全生產責任制建立的目標生產副經理安全生產責任制的建立應該以保障人身安全為中心，以完善責任體系為主要目標，其中包括：明確安全生產責任范圍。明確安全生產責任人、安全生產管理部門、安全生產監(jiān)督檢查機構的職責、權限和責任，建立權責一致的責任體系。確定安全生產責任人的考核指標，建立綜合考核機制，強化責任追究。安全生產責任制建立的程序確定安全生產責任人，明確安全生產管理部門、安全生產監(jiān)督檢查機構的職責及工作范圍，制定安全生產責任制實施方案。在方案中，應該考慮以下幾個環(huán)節(jié)：安全生產責任范圍生產副經理安全生產責任范圍應該與業(yè)務相關聯(lián)，以及與其職能和職責具有一致性，具體包括：貫徹落實國家法律法規(guī)、法令和政策。制定本企業(yè)的安全生產管理制度。負責本企業(yè)的安全生產管理，對工作中存在的安全隱患采取有效措施防范、降低和消滅，杜絕任何影響安全的因素。開展安全生產風險評估和應急預案制定，有效防范各種安全事故的發(fā)生。組織實施安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查。負責協(xié)調處理安全事故、工傷事故和職業(yè)病事故，及時處理安全生產事故的記錄和報告。提高員工安全意識，公開宣傳、動員、教育安全生產知識，培養(yǎng)員工安全生產意識與責任感。與上級主管部門及同業(yè)機構保持緊密聯(lián)系，借鑒業(yè)界先進管理經驗，不斷提高安全管理水平。建立責任人和部門為了將安全生產責任體系形成完備的責任主體，需要設立安全生產責任人、部門和機構等，主要包括:確定安全生產責任人，明確安全生產管理部門、安全生產監(jiān)督檢查機構的職責與權限以及責任追究機制。建立工作機制，形成進一步合理化的人員配置和工作流程，確保工作高效順利的展開。確定考核指標，建立考核機制在生產副經理安全生產責任制建立的過程中，還需要制定相應的考核指標，建立完善的考核機制，以監(jiān)督整個制度的實施情況。主要包括：根據安全生產責任范圍中所列舉的職責和任務，制定相應的考核指標，確保安全生產責任人在職責辦理的過程中做到全面、細致、到位。將考核機制納入企業(yè)整體考核系統(tǒng)，對安全生產責任人的工作做出真實而客觀的評價，為安全生產責任體系的實現提供動力途徑。生產副經理安全生產責任制在實踐中的應用生產副經理安全生產責任制在實踐中應該有全面的覆蓋，具體應用包括：在生產副經理上任時，應通過安排培訓，明確職能責任和安全生產活動重要性，加強安全生產意識。充分利用管理信息系統(tǒng)和技術手段，自動化、網絡化監(jiān)控，保證生產副經理對于生產線的安全生產情況及時了解，并及時采取預防/糾正措施，提高安全生產預警和事故處理能力。采取正式的巡視或監(jiān)測方法，督促安全管理機構、部門、生產人員的工作落實，加強對生產副經理的監(jiān)督，確保安全生產制度的全面貫徹與執(zhí)行。應定期進行整配備的安全生產教育培訓活動。包括安全預警、安全防范、事故應變等內容。結語生產副經理安全生產責任制的完善、貫徹逐步完善和發(fā)揮其作用是企