領(lǐng)導(dǎo)十個優(yōu)點(diǎn)十個缺點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)十個優(yōu)點(diǎn)十個缺點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)十個優(yōu)點(diǎn)十個缺點(diǎn)

1、群眾基礎(chǔ)好，做事很公正

2、做事力量強(qiáng)，下屬在工作中遇到困難的問題。領(lǐng)導(dǎo)賜予多方面的關(guān)心

3、平常在工作細(xì)節(jié)上特別注意

4、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和

5、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)，做事有條有序

6、工作中很有方案性，全方面進(jìn)展，常常在車間巡查工藝質(zhì)量

7、組織協(xié)調(diào)力量較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志有分散力。公私分明，廉潔自律

8、思維靈敏、推斷力強(qiáng)、建設(shè)目標(biāo)精確?????

9、領(lǐng)導(dǎo)個人素養(yǎng)高，理性思索和工作力量相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣

10、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力

領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能

2、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)峻，下屬都不怕他

3、說話聲音不夠洪亮，太溫順

4、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時間支配不合理

5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法

6、對品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入，工作上偏向工藝部分

7、多留意身體，少抽煙

8、對于QC項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)

9、太過虛心

10、領(lǐng)導(dǎo)常常去現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量，遺忘休息喝水

如何評價領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)又讓領(lǐng)導(dǎo)很舒適

可以從以下幾個方面來說：

1：不同性格的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)就會不一樣，首先你得先了解一下你們領(lǐng)導(dǎo)的性格，可以依據(jù)自己的實(shí)際感受來對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。

但要留意的是評價優(yōu)點(diǎn)時，不能始終拍馬屁，讓人覺得你很假很虛偽，評價缺點(diǎn)時也不要一股氣的把想說的就直接說出來了，要略微委婉點(diǎn)。

說話時得想一下，怎樣不僅能說出領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)而且還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在提意見，而且提的意見很不錯，值得自己改進(jìn)一下，你得有理有據(jù)的。

2：就以強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)為例，領(lǐng)導(dǎo)中強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)還是許多的，他們就是由于具有強(qiáng)勢的性格，才會透露出一種領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。

面對這種領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)點(diǎn)就是自己會有自己獨(dú)特的想法，有規(guī)劃有原則，內(nèi)心有激情有動力，而這種正能量也會傳達(dá);正是這種正能量會帶動一大批有志向的隊友，一起向前邁進(jìn);具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，個人魅力，會使許多人信服，擅長用政治手段維護(hù)自己的立場，不會疏離團(tuán)隊也不會讓人親易接近。

3：缺點(diǎn)也是比較明顯的，會比較偏執(zhí)，朝著一個方向走下去，這種偏執(zhí)可能會使得我們獲得很大的成就，但是另一方面也會使得我們陷入逆境，所以考慮謹(jǐn)慎可能會更好。

由于太過于強(qiáng)勢，所以會駁的下屬思索的權(quán)利，也不愿共享自己的經(jīng)受，所以對于接班人，就沒有多專心的培育;再就是個人思想太嚴(yán)峻，使得下屬都必需圍繞自己轉(zhuǎn)，而并沒有為大局著想。

如何評價上級領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)

一、平安第一。你不知道問你這話的人是否和你評價的領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)關(guān)系，別人在明，自己在暗，假如不能獲得利益，那就先保證別失去利益。不能一根筋的認(rèn)為自己找到了機(jī)會或者發(fā)揚(yáng)自己"正直'的優(yōu)秀品行。當(dāng)然，假如和領(lǐng)導(dǎo)有沖突和沖突，下定決心就要死磕究竟，否則是無意義的。

二、說性格而非力量方面的事。性格的事大家都會有，比如"有時工作有些急躁'，但力量方面的事，若被領(lǐng)導(dǎo)知道，則確定是不爽的，由于這是逆人性的，莫說是領(lǐng)導(dǎo)，就是一般人，也很少聽得別人說自己的缺點(diǎn)，即使知道自己的缺點(diǎn)，聽到耳里，往往也是膩煩在心里，而領(lǐng)導(dǎo)不管大小，由于管著些人和事，更不情愿聽得這些，由于力量方面的事，是會影響位子和前途的，再引申著往下說，能聽諫，做到"忠言逆耳利于行'的，往往更能成就一些事業(yè)。

三、再實(shí)在非要說下去，可以說一點(diǎn)基層走訪稍少，個人過于沖鋒在前，工作時間過長等等或普遍存在的問題，或面貶實(shí)褒的話。

總之，這個問題也算是中華文化的一部分吧。我對自己這篇日志的小結(jié)與回答，是不滿足的。

如何合理評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)?

領(lǐng)導(dǎo)的不足，不能點(diǎn)在要害上，否則簡單得罪人。

首先，要留意領(lǐng)導(dǎo)自己平常怎么評價自己的，比如說，我這人就是怎么怎么樣，是最大毛病。那這就是一條，由于領(lǐng)導(dǎo)自己都這么說自己嘛。

其次，就是，大家都怎么說，然后又被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的。這樣，評價人也不得罪人，由于不過是歸納了一下大家的意見。

最終，就看評價人怎么顯出本次評價的特點(diǎn)，來評價領(lǐng)導(dǎo)了。這里的關(guān)鍵就是把領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)為的特長，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。那么就把這個說成領(lǐng)導(dǎo)的不足，就說時間觀念差，不留意休息。表面上是說的不足，實(shí)際在外人或上級領(lǐng)導(dǎo)看來就是表揚(yáng)。

領(lǐng)導(dǎo)與你談?wù)摴救耸聠栴}時，需要留意的五個陷阱

陷阱一：領(lǐng)導(dǎo)在摸索你與大家的關(guān)系怎么樣

假如在工作中遇到領(lǐng)導(dǎo)問你關(guān)于人事的問題，其目的就是看看你在團(tuán)隊中的關(guān)系怎么樣?或者摸索你與這個人的關(guān)系壞到什么程度?不管是誰，一旦遇到類似的問題，大都會不由自主的，關(guān)心關(guān)系好的同事說一些好話，關(guān)系不好的同事說一些厭煩的話，或者不是很友好的話，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過與你談話，就能確定你與大家的關(guān)系如何了;因此，領(lǐng)導(dǎo)在找你談?wù)撨@個問題時，首先應(yīng)當(dāng)先明白領(lǐng)導(dǎo)的心思，實(shí)行中肯方式去溝通，這樣就不會犯錯了，既能指出同事的缺點(diǎn)，又能指出人家的優(yōu)點(diǎn)，最終讓領(lǐng)導(dǎo)去下結(jié)論。

陷阱二：領(lǐng)導(dǎo)在摸索你有沒有拉幫結(jié)派?

在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交談時，千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你與別人有什么牽扯，不然就會掉進(jìn)拉幫結(jié)派的陷阱;因此，在遇到這個問題時，要從大局方面去想，并不能只關(guān)懷自己的想法，無論怎么樣回答領(lǐng)導(dǎo)，也要說這個人幾條中肯的話，或者干脆不去評論這位同事，一旦說錯話，就會被領(lǐng)導(dǎo)懷疑你在公司里進(jìn)行拉幫結(jié)派。

陷阱三：領(lǐng)導(dǎo)在摸索你的動機(jī)

許多人在與領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撊耸聠栴}時，都喜愛依據(jù)自己的推斷，去評價一個同事能不能勝任工作;首先大家就應(yīng)當(dāng)搞清晰，領(lǐng)導(dǎo)之所以選擇問你這個問題，是對你的摸索和推斷，同樣也是對你相信的表現(xiàn)，當(dāng)你明白這兩個準(zhǔn)則時，再從容的回答領(lǐng)導(dǎo)的問題，不然領(lǐng)導(dǎo)就會推斷你動機(jī)不純。

陷阱四：領(lǐng)導(dǎo)在摸索你對自己的滿足程度

在職場中，有不少人在遇到這個問題時，直接質(zhì)問領(lǐng)導(dǎo)你怎么選用這樣的員工?是不是在生活中有什么私人關(guān)系?就說對方工作力量特別差，一旦你用這樣質(zhì)問的語氣，在領(lǐng)導(dǎo)的心中就會產(chǎn)生一種不滿足的態(tài)度，直接表達(dá)出對領(lǐng)導(dǎo)的不滿足，在職場中是特別禁忌的，大家應(yīng)當(dāng)樂觀回避這個問題，不然領(lǐng)導(dǎo)會在這以后整理你。

陷阱五：領(lǐng)導(dǎo)在摸索你有沒有越權(quán)的嫌疑

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)選擇問你公