電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制

電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制一、背景電力生產(chǎn)服務(wù)部是一個大型能源企業(yè)的核心部門之一，為集團公司及其下屬子公司供給電力生產(chǎn)服務(wù)。作為緊要的生產(chǎn)服務(wù)崗位，安全責任制是維護企業(yè)安全穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)。在此背景下，電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制應(yīng)運而生。二、職責和目標1.職責電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員重要負責崗位及員工安全管理，特別是對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進行勞動保護管理，實在職責包括：1)督促和引導(dǎo)崗位工作人員遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度，確保崗位工作安全規(guī)范有序開展；2)幫助崗位工作人員實施各項安全生產(chǎn)措施，適時整改、除去安全隱患；3)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場各項安全指標，適時上報有關(guān)信息與數(shù)據(jù)，訂立整改方案并跟蹤執(zhí)行效果；4)組織員工進行安全教育、演練和應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全意識和應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。2.目標電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制的目標是，確保崗位及員工安全，保障生產(chǎn)服務(wù)穩(wěn)定運營，降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)水平。三、實施措施1.訂立安全管理制度為確保流程規(guī)范有序，應(yīng)訂立相關(guān)部門工作流程和員工操作規(guī)程，明確各項工作程序，訂立標準化、規(guī)范化安全管理制度，確保安全責任的全面實施。2.加強培訓(xùn)為確保員工能夠諳習各項安全規(guī)定，定期開展安全教育培訓(xùn)活動，使員工把握必要的安全學(xué)問，加強安全意識，提高安全防范本領(lǐng)。3.實施責任制訂立員工安全責任清單，確保每個員工都把握自身的安全責任和任務(wù)，提倡安全文化，遵守安全制度，落實好各項安全管理規(guī)定，多措并舉實現(xiàn)責任到人，促進安全生產(chǎn)工作的不斷改進和完善。4.建立監(jiān)控檢測機制在重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加裝安全監(jiān)測設(shè)備，對安全工作過程進行全過程、全方位的監(jiān)控、檢測和報警，適時發(fā)覺并除去安全隱患。5.完善安全審核機制加強內(nèi)部安全審核，建立層級審核機制，定期開展自查，組織實施安全檢查，適時發(fā)覺并除去安全隱患。四、保證措施1.體制保障電力生產(chǎn)服務(wù)部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備專職的安全考核督導(dǎo)人員和安全生產(chǎn)管理員。2.資金保障配備安全監(jiān)測、消防器材等必要的安全保障設(shè)備并適時維護和修理更換，建立巡檢機制，確保設(shè)備的正常運行和安全使用.3.技術(shù)保障建立完善的安全技術(shù)防護體系，限制操作權(quán)限，設(shè)置安全相互中斷、安全掌控等措施，確保工程項目符合安全生產(chǎn)要求。五、整改措施在安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)搭配集團公司的安全紀律，強化管理，嚴格落實各項任務(wù)。要建立健全的安全生產(chǎn)評估機制，定期評估安全生產(chǎn)工作及安全管理成效，發(fā)覺和整改隱患。六、總結(jié)和建議電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員安全責任制，是保障員工安全，保證生產(chǎn)服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的核心措施之一、在實施過程中，應(yīng)從管理體制、安全生產(chǎn)標準、技術(shù)設(shè)備、安全培訓(xùn)