經理個人工作述職報告2023

經理個人工作述職報告2024光陰飛逝，新的工作即將到來，又到了要寫述職報告的時候，關于經理述職報告要怎么寫呢?下面是我給大家整理的經理個人工作述職報告2024七篇，歡迎大家來閱讀。

經理個人工作述職報告2024篇1

敬重的領導：

您好！

我是__，作為公司的人事經理，在這個過程當中我對自己個人力量還是特別有信念的，在這個崗位上面我也是感覺很有動力的，我也相信這對我個人力量也是一個不錯的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個虛心學習的態(tài)度，在的工作當中，仔細的落實好相關的工作，對于過去一段時間的工作我也做好如下述職：

一年來我對自己的的工作還是比較滿足的，也在工作當中仔細的遵守公司的規(guī)章制度，對于自己個人力量還是有所調整的，人事經理這份讓我感覺自己的確在許多方面得到了升華，在這個過程當中當中我應當要堅決好自己的工作方向，在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個過程當中，我也喜盼望自己可以做的更好一點，這也是特別關鍵的，我也盼望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的閱歷，作為一名人事經理，始終以來我對自己都是比較有信念的，本著一個好的原則，在聘請工作方面，我始終都抱著一個很好的態(tài)度，這讓我我也很有信念的，一年來組織了三次大的聘請會，一共入職__位員工，目前留下的占三分之二，從這個數(shù)據(jù)來看，穩(wěn)定性還是比較高的。

平常還是應當要調整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成果，身為一名人事經理，這是我應當要去調整好的，在這個過程當中我始終都是感覺很有意義，按時的完成好自己的工作，在這個過程當中，的確還是應當要對自己各個方面都應當要仔細去執(zhí)行的，現(xiàn)在處理起來還是做的比較好的，我也盼望在接下來能夠做的更好一點，這是我應當要有的態(tài)度，在這個職位上面，我的確是深有感受，這對我的個人思想力量都是一個特別大的提高，盼望可以在接下來的工作當中，做的更好一點這一點是很重要的，也是我需要去進一步調整好的，我也盼望自己能夠在這個過程當中做出更好的成果。

對于過去的一年我現(xiàn)在還是感覺很有意義的，在這個過程當中，我是深有感受的，作為一名人事經理，對此我還是應當要仔細去維持下去，對此我應當要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我肯定會仔細做好人事工作，為公司注入更多的新奇血液。

此致

敬禮！

經理個人工作述職報告2024篇2

您好！

20__年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領導的要求，我在年初就進入__擔當項目經理，當時感覺擔子很重，壓力也很大，但是在上級領導的支持和同事的關心下，我仔細履行一名優(yōu)秀項目經理的職責，在保證施工人員平安和施工產品質量的基礎上，突出施工生產管理，提高各個施工隊伍的素養(yǎng)，仔細總結閱歷和教訓，細化施工任務和目標，強化施工管理，切實抓好項目管理工作，同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，管理工作不斷進步，很好地完成了公司支配的全部施工生產任務，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認可和好評，簡述主要工作如下：

一、克服各種不利因素，堅決保證完成施工任務，扭轉局面，為轉虧為盈奠定堅實基礎

進入工作角色，我和同事們就仔細總結閱歷和吸取教訓，抓住項目以施工為重點的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊急、施工環(huán)境惡劣、既有線施工簡單的各種困難，保質保量的完成施工任務，保住一個作為高速大路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅實的基礎。

二、制定切實方案、實行恰當措施，保平安、重質量、強化管理制度和體系

1、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況制定合理可行的施工方案，并進一步完善各項平安質量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產實際，進一步完善平安、質量等管理體系。項目部設立一名專職平安員，平安工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程掌握，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。

2、建立合適的獎罰制度，調動員工的樂觀性，通過完善內部承包機制、制定循環(huán)嘉獎措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動樂觀性，部分的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本，通過不斷完善施工工藝，合理支配人員，細心組織，細心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個月完成并交驗。

4、加強成本掌握，樂觀協(xié)作公司內部的各項數(shù)據(jù)錄入工作，項目部每月定期召開成本分析會，仔細分析上月存在的問題，找出不足，層層落實；還特地成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門樂觀協(xié)作公司的各項要求。

5、建設文明工地，協(xié)調好地方關系，進一步加強現(xiàn)場文明施工管理，成立特地負責文明施工的領導班子，進行文明工地建設相關工作，比如：保持工地衛(wèi)生清潔，使道路潔凈暢通，對橋梁外部進行裝飾，各種設備物資標識齊全，堆放有序等等，樂觀修復和協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、設計及地方的各項關系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信念。

6、仔細幫助業(yè)主指揮部搞好由于高速大路封閉以后當?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，樂觀出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。

7、關懷員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養(yǎng)，增加團隊的團結力和分散力。保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動室，樂觀組織各種集體活動，增加員工之間的協(xié)作和協(xié)作的力量。

8、加強黨建工作，培育新的黨員。重視和加強黨建工作，常常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態(tài)、樂觀開展批判和自我批判工作，提高黨性和覺悟，進展優(yōu)秀人才成為黨員，培育祖國的棟梁。

三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務水平，做一名優(yōu)秀的領導

1、擠出時間，通過閱讀和學習來豐富學問和提高個人修養(yǎng)，完善自身的價值觀和世界觀。

2、廉潔奉公、公正公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，不搞高消費消遣活動。辦公條件因陋就簡，掌握浪費鋪張。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

四、定期檢查和總結，準時發(fā)覺問題、解決問題

項目部定期組織進行平安、質量和技術等有關方面的檢查與總結，總結勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，發(fā)覺存在的不足準時實行措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質量保平安、以平安保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質量，人人實施平安質量。

五、存在問題

這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點成果，但是還是存在是生產成本掌握不力，工作不夠細致和全面的問題。

分析其緣由：

1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

2、資金緊急、既有線施工交通簡單、平安資金投入過大。

3、有些方面考慮不周、支配不夠妥當。以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

經理個人工作述職報告2024篇3

敬重的領導：

您好!

在后勤集團黨政班子的正確領導下，在社會各界人士的支持下，本人在工作中能夠嚴格要求自己，把“一切為了賓館公司的進展”作為工作的宗旨，堅持“以人為本，服務至佳”管理理念，踏實工作，盡職盡責開拓賓館事業(yè)，使自身建設和各項工作都取得樂觀成效，較好地完成了各項工作任務。勤奮的工作，創(chuàng)新的汗水，忘我的付出，驕人的業(yè)績，使賓館人得到了業(yè)內人士的敬重，集團領導的確定和社會各界人士的認可?，F(xiàn)向各位領導及同仁述職，請大家審議。

一、思想要求進步，樂觀進取

本人在思想上留意加強自身道德修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新開展工作。嚴格要求自己，時刻加強學習與時俱進，在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用，提高自身素養(yǎng)。

二、加強領導，履行崗位職責

回顧過去的一年，我認為工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作中我注意把握全局力量和科學決策力量，較好地指導了各項工作的開展。并且留意把握好三點：一是從賓館實際動身確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結合上動腦筋、做文章、下功夫，貼近本地區(qū)和賓館實際，使其具有針對性和可行性。二是立足賓館全局把握思路。強調從賓館全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在領導角度上籌劃工作，還要站在其他副職角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調進展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待過去的工作思路和工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)賓館實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應毫不遲疑地連續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中進展，在穩(wěn)定中完善。

三、恪盡職守，推動賓館事業(yè)進展

一是重視員工進展強化員工技能培訓

在工作中，重視員工的思想和心理健康進展，培育員工的團隊和合作精神，培育員工的民主和公平意識，加強員工的紀律與規(guī)范觀念的養(yǎng)成，可以達到充分調動員工的工作熱忱，提升企業(yè)文化水平的目的。賓館給員工的財寶是管理與培訓，而員工在賓館中的收獲是經受和成長，激勵員工在工作中努力表現(xiàn)自己，端詳自己的行為，使服務與責任結合，使學習與工作結合，讓努力在成果中體現(xiàn)，讓成長于賓館的進展，是賓館前進的不竭動力。

全年常規(guī)培訓常抓不懈，堅持每周召開例會，思想政治學習多次，專題培訓14次、入職培訓2次、講座8次、外出培訓4次、平安訓練4次，每次的培訓方案都是細心制定的，過程的實施使是簡單艱辛的，跑部門、找，有的時候吃不上飯，有的時候要看別人的臉色，有的時候工作陷入到逆境，種種困難，磕磕絆絆，但堅持過后，看到員工的成長和進步，看到賓館經營效益提升，那份酸甜苦辣就被調和成雨后的彩虹，讓人欣喜和愉悅。當然，注意員工思想建設和技能培訓是一個漫長的過程，我們需要更多的時間去磨合、去修煉。

二是加強基礎設施建設提高賓館競爭力量

隨著社會經濟的快速進展，顧客的消費水平和口味也在不斷提高，為了滿意顧客的消費需求，實現(xiàn)公司的可持續(xù)進展，各賓館酒店依據(jù)經營工作的需要投入大量資金進行了硬件的裝修改造。北賓館今年投入220萬，對賓館原C間全面改造，同時投入3萬多元，對賓館簡易沐浴間進行改造，安裝了玻璃沐浴房，并完成消防支隊要求的消防系統(tǒng)的安裝。華賓館投入20多萬元，對客房的家具、電視、燈具、淋浴噴頭、床墊等硬件設施進行了一系列的更換，客房的舒適度得到很大提高。硬件設備的改造，使賓館在行業(yè)中的競爭實力得到增加;服務力量的提升，使顧客在消費中的享受心情得到滿意。在贏得了客人的贊譽的同時，也取得了較好的經濟效益。

三是打造平安穩(wěn)定環(huán)境再創(chuàng)效益新高

在食品衛(wèi)生平安方面，嚴把進貨、驗收與存儲關，掌握好生產、制作與出品，同時，對餐廳食堂食品衛(wèi)生方面賜予了重點盯防，達到區(qū)防疫部門要求。

在治安與消防平安方面，堅持對安保人員進行崗位培訓;堅持保安巡檢;堅持對配電箱等重點部位檢查;堅持對員工宿舍的檢查;根據(jù)消防平安“四個力量”的要求來開展工作，通過對員工不斷的培訓和考核，讓賓館人嫻熟把握平安學問、技防操作、預防措施，并層層簽訂了平安責任書，確保賓館平安。

在前臺方面落實財務規(guī)定和安防規(guī)定，在會議接洽上對參會單位、會議內容實行了審核制和準入制。

通過上述措施，賓館在平安穩(wěn)定環(huán)境中經營效益再創(chuàng)新高，北賓館客房、茶坊20__年__至__月實現(xiàn)產值661萬多元，比去年同期增長17%，餐廳實現(xiàn)產值92萬多元;紅瓦賓館20__年__至__月實現(xiàn)產值410多萬元，比去年同期增長6.4%，華賓館20__年__至__月實現(xiàn)產值194萬多元，比去年同期增長18.8%。

四、嚴格要求，加強黨風廉政建設

賓館工作雖然沒有有些部門誘惑大，但是，本人到賓館工作以來，始終重視廉政工作，從未放松對自己和員工們的要求。一是一年來，我時時到處根據(jù)黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己，自覺抵制不正之風，提高政治鑒別力和防腐拒變力量。二是堅持理論學習，不斷增加政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行每周三上午固定學習制度，組織員工開展多種形式的集體學習活動。注意把工作和黨風廉政建設結合起來，通過建立健全各種管理制度，約束和規(guī)范工作人員言行。三是堅持民主集中制，留意維護領導的權威。作為賓館經理，本人始終重視維護領導班子的團結，對于賓館里的重大事項均由領導班子集體討論打算。

過去的一年里，賓館的品嘗得到了提升，賓館的管理得到了深化，賓館的市場得到了拓展，賓館的文化得到了積淀，為使企業(yè)在良性的進展中連續(xù)快速前進、健康進展，為了確保賓館利潤、員工收入的增加，提升賓館品牌服務，我深知自己責任重大，為此，我將一如既往的工作，為賓館的明天譜寫新的篇章。

經理個人工作述職報告2024篇4

20__年，對房地產行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20__年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理猜測期受到抑制，而緊隨著20__年的國際金融危機的擴散影響，市場觀望心情進一步加重，全國房產成交量消失急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成果的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經受了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在查找土地資源的重大問題上。

一、了降落實土地信息

依據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在查找土地資源的重大問題上。20__年我與公司其他部門的親密協(xié)作：

一是參加了十多個市內及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的特別認真當心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參與了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設施到位狀況，通過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售狀況了解，對其做了投資估算及經濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。

二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。

三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產市場狀況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查，仔細清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對比相關要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應的內容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增加的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內部監(jiān)督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并依據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣揚推廣方案及銷售的各項管掌握度。

二、集思廣益，制定各項管掌握度

由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發(fā)得到了快速的進展，從而引發(fā)價格的上漲，20__年我根據(jù)上級的部署支配，成立領導小組，調研市場的進展狀況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產的市場狀況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查，并依據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣揚推廣方案及銷售的各項管掌握度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。

三、提倡加強團結，營造和諧氛圍

團結出分散力，出戰(zhàn)斗力，誕生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，削減內耗，形成合力，共謀進展。

在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益聽從整體利益，眼前利益聽從長遠利益，個人利益聽從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存進展的問題進行仔細思索，樂觀付諸實踐，使企業(yè)走上健康的進展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增加“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。

同時，維護團結和諧的基礎，堅信友情、諒解和支持比什么都重要。增加團結協(xié)作意識，相互相信，相互敬重，相互關懷，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，擅長容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領導干部是企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友情、緣分為潤滑劑。

把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多溝通、多談心、多換位思索，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互關心、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互敬重，制造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒服的戰(zhàn)斗集體。

四、堅持學習，端正工作作風，提高執(zhí)行力量

20__年在集團公司支配下，還參與了房地產法律、法規(guī)學問的學習，重點學習了前期取得土地階段的相關法律學問，通過學習提高了本人防范法律風險的力量，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護公司權益。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對接，少走彎路。

隨著國家土地、規(guī)劃、建設、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學習，提高熟知法律、法規(guī)的力量，才能適應“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當進一步增加加強作風建設的緊迫感和責任感，只有工作作風過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順當貫徹落實。

于是年內，我緊跟上級要求，增加轉變機關作風的針對性，端正自身工作作風的同時，努力建設了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅決、思想上與時俱進、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍，使進展意識不斷強化、進展思路不斷創(chuàng)新、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增加、協(xié)調協(xié)作不斷親密、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿足度不斷提高，保證了公司各項工作的順當進行。

五、嚴格信息披露，加強監(jiān)督管理

根據(jù)國家有關規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進公司依法規(guī)范運作，維護廣闊股東的合法權益；本年度，公司依據(jù)相關的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴格執(zhí)行，保證披露信息的真實、精確?????、完整、準時、公正。作為公司的總經理，對公司信息披露狀況等進行監(jiān)督和核查，樂觀有效地履行了總經理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益。同時通過學習相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構和愛護社會公眾股股東權益愛護等相關法規(guī)的熟悉和理解，以切實加強對公司和投資者利益的愛護力量，形成自覺愛護社會公眾股東權益的思想意識。

年內勤勉盡責，忠實履行獨立董事職務，凡經董事會審議的重大事項，都事先對公司供應的資料進行仔細審核，若有疑問會即向相關負責人員詢問以了解詳細狀況，并在自己的專業(yè)領域方面供應相關的建議和意見。公司能夠準時向我們匯報董事會決議執(zhí)行狀況、公司的生產經營、財務管理、關聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務進展和相關重大項目的進度以及信息披露等狀況。

平常工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進行了現(xiàn)場調查、獵取做出決策所需要的狀況和資料；準時了解公司的日常經營狀態(tài)和可能產生的經營風險，在董事會上發(fā)表意見、行使職權，對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深化、細致的自查自糾活動，懇切接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查，仔細落實整改方案與措施，對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。

回顧過去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣闊干部員工的支持、是靠集體的才智和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調和督促落實的工作。對比上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有很多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不留意細節(jié)，在工作落實過程中不夠細致，還需要進一步拓展思路，加強學習。

六、20__年工作方案

20__年已經過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠景規(guī)劃，明年是進展最重要的一年。依據(jù)公司的長遠規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點：

（一）提高個人綜合素養(yǎng)，勝任總經理工作。

嚴格根據(jù)自己的工作職責，把職責范圍內的工作做好。

房地產業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè)，布滿沖突和爭斗，每個參加者都應具有相當?shù)木C合素養(yǎng)才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20__年要加強學習，嚴格要求自己，嚴守職業(yè)操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識。只有提高我們個人的綜合素養(yǎng)，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合工作的要求。

（二）根據(jù)公司方案做好項目工作。

一是土地信息取得方式

從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息；從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息；通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構獲得信息；通過各施工單位和四周伴侶的介紹取得信息。

二是工作重點

明年的工作中肯定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應進展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎上，看準市場、把握機遇、創(chuàng)新思想，切實做好短期進展目標和投資方向的同時，也在查找著新的經濟增長點和可持續(xù)進展之路。在努力工作的同時，也在查找土地的工作上尋求著新的進展思路：

1、有針對性的查找土地，不盲目，查找適合我們的。

2、查找土地的面要寬，放眼二三級市場，由于這些地區(qū)存在著信息不暢，許多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標準還未形成肯定的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策、法規(guī)等，使得許多房地產企業(yè)開發(fā)運作行為都可以打擦邊球，從肯定程度上可以削減建設中的成本投資。

3、房產與地產兼顧的進展思路。房地產公司的開發(fā)，不僅局限于房產的開發(fā)上，應當使房產開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同進展。在房產開發(fā)不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上；當房產開發(fā)有所好轉后，再有側重點地進行房產開發(fā)，二者能相互兼顧，共同進展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地進展下去。

（三）在物業(yè)管理方面我們要嚴格以市場為導向，依據(jù)市場、項目及公司的狀況做出合理化建議，查找適合項目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負責人之一，不僅是公司領導的參謀，也是協(xié)調公司內外關系的窗口?？偨Y一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素養(yǎng)，才能更好的完成公司交辦的各項任務，提高執(zhí)行力量。20__年我肯定要在公司領導下，嚴格根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體進展戰(zhàn)略，仔細學習各項政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平，做好本職工作，抓好各個工作的推動落實，加強經營管理，提高服務質量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同進展，共同成長，為穩(wěn)定的進展、謀取利益化貢獻自己的力氣。

以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提珍貴意見，并借此機會，向一貫關懷、支持和關心我工作的各位領導和同事表示真誠的謝意。

經理個人工作述職報告2024篇5

__年，在新城區(qū)管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關懷、支持下，通過個人仔細學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作閱歷等方面都有了肯定的提高。

一、理論學習和思想作風建設狀況

真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的__屆五中、__全會精神，仔細領悟黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，根據(jù)新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以進展分散力氣，以實干樹立形象”。

一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素養(yǎng)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣闊員工給予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、打算，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益動身，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關懷群眾疾苦，并以此影響訓練自己的家人。

二、履行自己職責，完成好自己分管的工作

根據(jù)“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的進展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，仔細討論融資工作中的新狀況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期預備工作，為管委會領導決策供應充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內修素養(yǎng)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期預備工作穩(wěn)步進展，積累了一些珍貴的閱歷。

1、協(xié)作財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為協(xié)作好此項工作，我樂觀和市建行有關部門溝通，溝通有關狀況。

今年元月份，一場突來大雪封閉全部道路，依據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起討論融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的詳細落實供應了牢靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。

2、依據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度支配，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備詳細條件就可以立刻開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。

完成市會議中心、其次安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經得到批復；另外二個項目的可研報告報批已經完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。依據(jù)需要，假如通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性討論報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。

3、組織省內知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價供應指導意見和建設性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票拒絕”，假如環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或始終處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復。今年托付市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境愛護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好預備。

4、參與管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順當摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速詳細建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。

三、勝利閱歷和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經受，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示，工作力量也得到了肯定的提高。

概括起來有三點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標任務時，面對生疏的工作內容，的確感到擔子重、壓力大，但我有一個堅決的信念，就是相信組織上的正確領導，相信相關部門間的團結合作，相信同志們的正義感和責任感?？恐@種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業(yè)推動的過程中又進一步堅決了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的`助推器，是協(xié)調關系的潤滑油，是形成合力的凝聚劑。三是靠共性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與共性的關系，在充分敬重共性的基礎上，讓一些與共性無礙的共性健康進展，同時實行注意正確引導、提倡相互兼容等方式，使共性與共性協(xié)調進展，最終將消極因素逐步轉化為樂觀因素，形成推動所分管各項工作健康進展的合力。

總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高熟悉水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特殊是對投資公司工作中可能消失的問題和困難，要注意從總體上把握，增加工作的預見性，同時要留意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡潔化，時刻保持劇烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內容的理解要全面分析，尤其是對于工作的支配要充分敬重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)分對待，循序漸進，避開一刀切、一律化。三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對于同志要避開苛求于人。在一些詳細問題上不能事事都要求完善，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)分，以避開無意中損害同志們的樂觀性，要注意把大家的樂觀性發(fā)揮好、愛護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

經理個人工作述職報告2024篇6

大家好！

20__年__月，我由__銷售服務有限公司調到__銷售部經理。在公司領導的關懷和支持以及同志們的幫助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的進展做出了肯定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的確定和同志們的相信。下面，我向大家簡潔報告工作狀況。

一、加強學習，提高素養(yǎng)

作為銷售部經理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與集團和公司保持高度的全都。我始終認為，只有仔細執(zhí)行集團公司文件，聽從公司領導，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我仔細學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公正公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的進展。

二、提高管理力量

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，仔細履行自己的職責，樂觀協(xié)調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，協(xié)作各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟識業(yè)務，我常常向公司領導學習，漸漸熟識和把握了管理部的工作方法，仔細落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我樂觀向領導反映職工的意見和建議，仔細維護職工權益，樂觀為職工在生活方面制造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關懷送達到每名職工心中。

三、推動工作的全面進步

在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大平安事故。開業(yè)初期，依據(jù)集團文件結合本公司實際狀況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、懲罰等，在公司領導帶領下，樂觀拓展外部關系，仔細做好接待工作。樂觀向公司領導提出自己的建議，力爭做到進展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，便利職工停車，__月份，開頭籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開頭種植，很快就可以為集團和職工食堂供應綠色無公害蔬菜。

四、聽從大局，團結協(xié)作

我深知，一個人的力氣是微不足道的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作制造良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作。同時，勇于開展批判和自我批判，對其他同志的缺點和錯誤準時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動擔當責任，并努力訂正。常常和一線職工溝通，傾聽他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和相信，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實干

公司的各項制度在不斷完善，但是，假如沒有人去仔細執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危急。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么悅耳，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我認為大體上是好的，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導力量有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我