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文檔簡介
集團(tuán)采購解決方案集團(tuán)選購解決方案
本方案是為各類企業(yè)集中選購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)供應(yīng)的解決方案,適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中選購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬選購組織模式等多種模式的集中選購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中選購管理,同時支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同選購流程的選購管理。
企業(yè)選購管理中常常遇到的問題
1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中選購的優(yōu)勢,降低選購成本?
2、如何使原材料庫存掌握在一個合理的水平?
3、如何準(zhǔn)時、精確?????地制定選購方案,按需選購?
4、如何對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)時、精確?????的評估,提高交貨精確?????率?
5、如何有效掌握選購價格,以有效地掌握選購成本?
6、如何保證選購物資的質(zhì)量?
7、如何規(guī)范選購交易行為,并確保各級人員按規(guī)范處理選購業(yè)務(wù)?
8、如何供應(yīng)準(zhǔn)時、牢靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行選購決策?
nc集中選購管理能夠做什么?
1、發(fā)揮集中選購的規(guī)模效應(yīng),降低選購成本。
支持物資公司模式和虛擬選購組織模式的集中選購。
2、強(qiáng)化物資選購的集中管理掌握
支持企業(yè)定價權(quán)、選購權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分別以及設(shè)特地部門負(fù)責(zé)選購合同管理、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗等。
3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。
可以實(shí)時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄,建立有用、先進(jìn)的模型,對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個方面進(jìn)行科學(xué)的評估。LOCAlHOST
4、加強(qiáng)選購價格管理
nc系統(tǒng)支持選購詢價比價,制訂選購基準(zhǔn)價格,并指導(dǎo)、掌握選購訂單的執(zhí)行,從而達(dá)到降低企業(yè)選購成本的目的。
5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)選購業(yè)務(wù)處理流程,提高選購工作效率。
支持選購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理,并且能夠依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,敏捷配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的選購業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)選購業(yè)務(wù)流程的變化。
6、關(guān)心企業(yè)把握全面的庫存信息,全面壓縮庫存。
nc通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化,可以關(guān)心企業(yè)動態(tài)把握全面的庫存信息,并做出科學(xué)合理的選購方案,從而全面壓縮庫存。
nc集中選購管理方案應(yīng)用價值
1、漸漸顯示集中選購的規(guī)模效應(yīng),選購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。
2、輕松、科學(xué)、實(shí)時、精確?????地進(jìn)行供應(yīng)商評估,為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴供應(yīng)可信的決策信息;
3、實(shí)時、動態(tài)地分析選購價格執(zhí)行狀況,幫您有效地掌握選購成本,對選購業(yè)務(wù)員業(yè)績進(jìn)行定量評估;
4、隱藏的權(quán)利公開化,集中的權(quán)利分散化,關(guān)心企業(yè)構(gòu)建全新選購模式;
5、選購資金的規(guī)劃將會更精確?????,更有預(yù)見性;
6、選購交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的掌握;
7、選購物資的來源去向?qū)痪_記錄,使質(zhì)量跟蹤變得特別簡單;
8、選購付款節(jié)奏將得到更為有效的掌握;
9、選購資金周轉(zhuǎn)速度將會大大加快;
10、選購物資的庫存將會維持在一個合理的水平上,原材料類的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會明顯縮短;
11、實(shí)時、動態(tài)、精確?????地把握整個企業(yè)全面的庫存信息,擺脫庫存積壓嚴(yán)峻而缺貨率
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