項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目策劃書

【學(xué)問(wèn)百科】XX240-250xx區(qū)廠家受各種因素影響，根本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，本錢高，技術(shù)創(chuàng)肯定規(guī)模即患病瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量浩大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)峻缺損社會(huì)公信度，外知名品牌出來(lái)，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道?西湖龍井、碧螺春、質(zhì)保證呢?工程主題信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。工程背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀消費(fèi)心理及需要標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。可行性論證助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。合創(chuàng)進(jìn)展的路子，易于得到政策的支持。合理掌握售價(jià)，在掌握一局部?jī)?yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。使企業(yè)極簡(jiǎn)潔取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。五.通過(guò)在茶葉界首倡的特許專營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷策略得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)六.茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占據(jù)終端就等于搶先占有了將來(lái)的制高點(diǎn)品牌理念長(zhǎng)期生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。組織架構(gòu)總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告籌劃，產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量掌握部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)預(yù)備、門店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、本錢掌握等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)效勞等經(jīng)營(yíng)原則及策略原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。qc能是前期的一個(gè)難點(diǎn)。一、前言節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。二、工程部治理目標(biāo)xxxx%;xx%，xx%;進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xxxxxxx三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度1、工程治理人員崗位責(zé)任制度;2、工程技術(shù)治理制度;3、目質(zhì)量治理制度;4、工程安全治理制度;5、工程打算，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度治理制度;6、工程本錢核算制度;7、工程材料，機(jī)械設(shè)備治理制度;8、工程現(xiàn)場(chǎng)治理制度;9、工程安排與嘉獎(jiǎng)制度;10、工程例會(huì)及施工日志制度;11、工程分包及勞務(wù)治理制度;12、工程組織協(xié)調(diào)制度;租賃價(jià)格等信息，依據(jù)程序辦理。五、工程分包籌劃包價(jià)格分析，降低本錢的主要方法;如承受招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。六、工程本錢掌握1、工程經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算式反映。2、工程工程本錢測(cè)算單價(jià)計(jì)算過(guò)程，表格形式反映。七、工程變更及索賠點(diǎn)的籌劃變更工程分析，索賠階段性工作打算等。八、進(jìn)度掌握資源配置、工效和工程量等分析資料。九、安全掌握十、工程質(zhì)量掌握一、活動(dòng)主題：拓展思維，發(fā)揮想象制作祝福的卡片。二、活動(dòng)背景：在大學(xué)，大家的空余時(shí)間明顯增多，很多大學(xué)生將時(shí)間花秀節(jié)日文化資源鋪張。賀卡有創(chuàng)意與魅力!版面干凈，主題明確，不得抄襲，內(nèi)容樂(lè)觀向上，有所創(chuàng)。并說(shuō)明主題思