關于班長述職報告演講稿

關于班長述職報告演講稿關于班長述職報告演講稿

各位領導、各位同仁

今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和

關心，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與廠全體人

員共同進步。

我作為生產車間班班長，在過去的一年里，仔細履

行工作職責，樂觀工作，在班全體成員的共同努力下，保質保量

地完成了車間下達的各項生產目標任務。

年是股份有限公司成立的三周年，我們班在努力適應

廠的快速變革與進展，以廠年度生產方案為工作主線，在車

間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以

規(guī)范化、標準化、精細化為工作追求目標，以人員素養(yǎng)管理為

突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新

意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。

較為圓滿地完成

了本年度廠、車間下達的各項生產任務。

能樂觀有序地開展各項工

作，班組建設也得到提高。

現將一年來班及我所開展的主要工作

述職如下

1、原材料制備

是生產的源頭，合格的是保證的生產乃至成品

2、半成品生產

生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工

3、人員、物料管理

4、培訓與學習

5、存在問題

班在全年的生產工作中，仔細履行崗位工作職責，對遇到的

實際問題和隱患能解決的樂觀進行解決、整改，不能解決的馬上上

報，確保按質按量完成年度生產工作任務。

但在工作過程中也發(fā)覺

存在著不行避開的一些問題。

如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這

對班人員和各項生產工作等軟件方面的要求更加嚴格。

有的員工對三化管理要求熟悉不足，工作缺乏細致深化，有

的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產任務的順當完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對

存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將

努力加強協(xié)調班各生產小組的整體運作，從培育員工全面素養(yǎng)和

提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進

行合理支配，仔細組織生產。

樂觀與其他班組間進行合作和協(xié)調，

保證工藝質量的穩(wěn)定和平安、生產平安。

同時，請領導依據實際

工作狀況對班工作及班組建設連續(xù)實行支持和關心。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確

領導下，班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也糊涂熟悉

到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。

將來，我們肯定與時

俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的

工作打好堅實基礎，信任在我們大家的共同努力下，廠的明天會

更加美妙。

感謝大家!

我是12班的班長，今日，我演講的題目是《幻想在飛，我們在

追》。

當然，我們班并不是一個多么優(yōu)秀的集體，在每一項的評比中我

們并非都是名列前茅。

但是，我卻可以說我們從未放棄過我們的努

力。

就像有人說，班級就是一個大花園，每一個同學都是一株漂亮

的鮮花。

有的人覺得奪目芳香的月季最美，有人覺得萬紫千紅的桃

花最美，而我卻認為，蒲公英最美，雖然它樸實、簡潔、平凡，但

他有自己的幻想，能帶著自己的果實，向著美妙越飛越高。

就像青

春年少的12班，我們有時叛逆，有時任性，但，我們也有幻想，也

有追求。

幻想在飛，但我們始終在追。

我信任，靠著大家的不懈努

力，我們最終會到達勝利的彼岸。

感謝!

敬重的領導

勞碌的2023年就要結束了，轉瞬間就要迎來了嶄新的一年，在

這一年的工作即將告一段落的時候,回顧這一年來的工作,下面我就

這一年來的工作、思想狀況作以下述職:

(一)、思想方面

全班人員的思想基本上穩(wěn)定,樂觀向上，各項活動都達到了單位

所提出的要求,本人也能夠從思想上提高熟悉,把握住人員的思想狀

況,了解同志們想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促

進作用。

蓮山課件

平