美國醫(yī)院管理

美國醫(yī)院管理讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖美國醫(yī)院美國醫(yī)院組織文化管理管理工具醫(yī)院案例美國醫(yī)院管理患者文化架構(gòu)管理工具組織美國質(zhì)量工具醫(yī)生本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書將美國醫(yī)院發(fā)展了250年的管理理念和實踐加以歸納，總結(jié)出現(xiàn)代醫(yī)院管理的三層模型，即營造合理的組織文化和價值觀、建立適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)和團隊以及一系列科學(xué)的管理工具。美國醫(yī)院如何從文化、組織和管理工具三維視角有效地推進醫(yī)院管理各領(lǐng)域的工作，本書進行了詳實地分析和解讀，同時分享了美國醫(yī)院的成功案例，對醫(yī)改大背景下的中國醫(yī)院的管理與發(fā)展極具借鑒意義。讀書筆記讀書筆記美國的醫(yī)療固然是好的，很欣賞，但不能移植到國內(nèi)，變通去處理為好。比較真實的把醫(yī)院管理文化和發(fā)展過程做了剖析，美國所經(jīng)歷的信息化歷程及困難，中國一直在經(jīng)歷和追趕中。作者結(jié)合自身經(jīng)歷，為我們讀者展現(xiàn)了美國醫(yī)院管理的基本情況，其中一些理念，值得我們思考與借鑒。陸陸續(xù)續(xù)讀了一周，這本書因為是介紹性的，而且成書于2015年，有些觀點和知識，因為醫(yī)院的發(fā)展，顯得不夠全面了。了解美國醫(yī)療體系1.歷史淵源2.為何成熟先進可讀性中等，專業(yè)人員和普通人士各取所需的好書！。美國醫(yī)院和中國醫(yī)院不太一樣，我們還在起步階段，看似每天熙熙攘攘的人群來治病，治好治壞治生自死，除非是大病，或直接在醫(yī)院里面能夠見分曉的，往往是過而不問，都是只是在過程中有所依托，但實際結(jié)果的管理卻并不好。目前，中國醫(yī)療領(lǐng)域投資占GDP大約6%，在世界范圍，大概處于中等水平。這幾年隨著打擊欺詐騙保力度的不斷加大，各地都有不少醫(yī)院被處罰，甚至有一些成了新聞輿論的熱點。印象比較深的有幾個點。花了近18個小時，讀完CEO推薦的另一本醫(yī)院管理運營方面的書《美國醫(yī)院管理》。目錄分析推薦序一推薦序一譯文推薦序二推薦序三推薦序四12345目錄第一章潤物無聲250年美國醫(yī)院管理歷程第二章現(xiàn)代醫(yī)院管理三層模型標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院管理第三章永不停歇的腳步美國醫(yī)院質(zhì)量管理第四章得人心者得天下醫(yī)院人力資源管理目錄第五章患者為中心不是口號患者與家屬體驗管理第六章財務(wù)豈止是報表與數(shù)字？醫(yī)院財務(wù)管理與戰(zhàn)略支持第七章你中有我、我中有你醫(yī)院營銷與社區(qū)融合第八章競爭還是合作醫(yī)生和醫(yī)生組織管理第九章?lián)肀畔⒒透呖萍嘉磥磲t(yī)院12345目錄后記參考和引用文獻圖表引用文獻關(guān)鍵詞索引新書推薦尚醫(yī)精選圖書010302040506目錄第一章潤物無聲250年美國醫(yī)院管理歷程開篇案例學(xué)而時習(xí)之美國醫(yī)院發(fā)展簡史美國醫(yī)院分類醫(yī)療相關(guān)的重要政府部門美國醫(yī)院評估體系基于價值的購買政策（ValueBasedPurchasing）美國患者滿意度調(diào)查評價機構(gòu)美國醫(yī)院管理職業(yè)化之路現(xiàn)代醫(yī)院管理三層模型第二章現(xiàn)代醫(yī)院管理三層模型標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院管理開篇案例三層模型應(yīng)對醫(yī)改挑戰(zhàn)營造合理的組織文化和價值觀建立適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)和團隊?wèi)?yīng)用具體的管理工具第三章永不停歇的腳步美國醫(yī)院質(zhì)量管理開篇案例醫(yī)院首席質(zhì)量官何為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量？美國醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)督與改進體系營造適當(dāng)?shù)尼t(yī)院質(zhì)量管理文化建立醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)和團隊?wèi)?yīng)用具體的質(zhì)量提升工具第四章得人心者得天下醫(yī)院人力資源管理開篇案例入職培訓(xùn)日人力資源管理的文化與價值觀人力資源組織架構(gòu)和團隊人力資源管理工具護理人力資源管理第五章患者為中心不是口號患者與家屬體驗管理開篇案例體驗以患者為中心的服務(wù)營造患者體驗的文化建立患者體驗管理的組織架構(gòu)應(yīng)用工具提升患者體驗第六章財務(wù)豈止是報表與數(shù)字？醫(yī)院財務(wù)管理與戰(zhàn)略支持開篇案例青藤醫(yī)院癌癥中心戰(zhàn)略規(guī)劃美國醫(yī)院財務(wù)管理營造合理的財務(wù)管理文化建立合理的財務(wù)管理架構(gòu)財務(wù)管理工具第七章你中有我、我中有你醫(yī)院營銷與社區(qū)融合開篇案例又到院慶時營造社區(qū)管理文化社區(qū)管理組織架構(gòu)應(yīng)用社區(qū)管理工具第八章競爭還是合作醫(yī)生和醫(yī)生組織管理開篇案例小張和小李的故事醫(yī)生成才之路美國醫(yī)生與醫(yī)院的關(guān)系醫(yī)院與醫(yī)生管理新趨勢醫(yī)生管理中營造的文化醫(yī)生管理的組織架構(gòu)醫(yī)生管理工具第九章?lián)肀畔⒒透呖萍嘉磥磲t(yī)院開篇案例未來醫(yī)院醫(yī)療信息化未來醫(yī)院信息化管理的文化未來醫(yī)院信息化的管理組織架構(gòu)未來醫(yī)院