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深圳精益生產(chǎn)公開(kāi)課大綱一、精益初相識(shí)破冰：您如何看待精益？1、精益的來(lái)歷與價(jià)值2、精益的三個(gè)特點(diǎn)3、運(yùn)用精益工具的技巧二、七大浪費(fèi)的管控1、什么是浪費(fèi)●消除浪費(fèi)的價(jià)值2、七大浪費(fèi)的解析與管控技巧●七大浪費(fèi)：運(yùn)輸、庫(kù)存、動(dòng)作、等待、過(guò)度加工、過(guò)度生產(chǎn)、不良浪費(fèi)3、關(guān)于七大浪費(fèi)的視頻與案例解析4、七大浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)觀察表延伸：*富士康12浪費(fèi)；*一汽大眾9大浪費(fèi)探討：我們企業(yè)如何運(yùn)用“七大浪費(fèi)管控”工具？三、管理者的5S管理1、精益必須以5S為基礎(chǔ)2、5S的基本知識(shí)3、管理者如何推動(dòng)5S管理●5S的內(nèi)涵及外延接口練習(xí)：*發(fā)表對(duì)5S的看法（講一段）；*推動(dòng)5S的三條措施四、問(wèn)題分析與解決1、PDCA：?jiǎn)栴}改善的八個(gè)步驟2、問(wèn)題解決的兩個(gè)工具3、9個(gè)五個(gè)為什么案例解析4、探討：如何提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力練習(xí)：魚(yú)骨圖與五個(gè)為什么的演練五、防呆法的運(yùn)用1、防呆法的概念及價(jià)值2、防呆法十大原理及案例解析3、工作中的防呆法案例運(yùn)用4、推行防呆法的步驟5、探討：身邊有什么防呆法的例子？案例：*未采用防呆法的新聞事例；*生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防呆法研討；*特定場(chǎng)景下防呆法的思考六、價(jià)值流分析1、價(jià)值流分析的意義2、價(jià)值流的基本圖標(biāo)3、價(jià)值流圖的經(jīng)典案例探討：如何使價(jià)值流分析發(fā)揮真正作用七、結(jié)業(yè)與落地1、合影2、頒發(fā)證書(shū)3、部分珍貴PPT贈(zèng)送4、后續(xù)落地措施跟蹤注：天行健

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