




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁總工程師的職責(zé)范本在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助工程部經(jīng)理在規(guī)范的職權(quán)范圍內(nèi)開展工作。1、參加總經(jīng)理辦公會議,對公司重大事項的決策提出合理的建議。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織公司項目工程的綜合管理、技術(shù)支持與論證工作。負(fù)責(zé)項目研發(fā)、項目技術(shù)、工程質(zhì)量等方面的管理,負(fù)責(zé)上述業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理制度的完善、管理的創(chuàng)新工作,負(fù)責(zé)上述業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作。3、是確保項目規(guī)劃設(shè)計、質(zhì)量保證、成本控制、安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。4、主持技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作,主持新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的推廣使用工作。5、審查各施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行;認(rèn)真閱讀圖紙。組織參與設(shè)計技術(shù)交底,圖紙會審工作,審查圖紙會審紀(jì)要。6、參與對投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參與對工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。7、深入施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時和不定時的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;8、組織工程質(zhì)量檢查;組織銜接和及時處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題;配合抓好工程進(jìn)度,安全和成本控制,以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。9、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審,并簽署變更意見。10、主持審核項目設(shè)計方案,監(jiān)督設(shè)計方案的事實,主持解決項目開發(fā)中的重大和關(guān)鍵技術(shù)問題,主持____萬元以上投資項目施工方案的審定。11、負(fù)責(zé)所主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核。12、負(fù)責(zé)所主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)資金使用的監(jiān)督和控制。13、負(fù)責(zé)所主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)疑難工作的解決。14、負(fù)責(zé)項目技術(shù)的培訓(xùn)工作。15、負(fù)責(zé)所主管業(yè)務(wù)的對外聯(lián)系工作。16、向總經(jīng)理建議聘任或解聘、考核所主管業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理。17、完成總經(jīng)理交辦的工作??偣こ處煹穆氊?zé)范本(二)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案;并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,保證項目順利完成。7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項目。9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。10、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項目實施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。11、歷行節(jié)約,杜絕浪費,搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤的實現(xiàn)。12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。13、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。環(huán)境管理職責(zé)1、組織落實企業(yè)ems文件要求,組織實施環(huán)境管理計劃,實現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料。4、組織編制綠色產(chǎn)品項目,組織判定技術(shù)措施,確保其順利完成。5、監(jiān)督、指導(dǎo)ems在技術(shù)開發(fā)部運行情況。強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系,并確保其實施和保持。2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序,確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- TY/T 3501.1-2024高山滑雪板性能測定第1部分:彈性
- 智能電網(wǎng)立項課題申報書
- 共建公司合同范本
- 減負(fù)教學(xué)課題研究申報書
- 課題申報書封面對不齊
- 旅游管理課題申報書
- 教改課題申報書文庫
- 護(hù)理課題申報書是什么
- 員工合同范本快遞
- 課題申報書文獻(xiàn)參考
- 高維數(shù)據(jù)分析
- 店鋪簽收確認(rèn)書范本
- 成人癌性疼痛護(hù)理指南解讀
- 小學(xué)語文 一年級第三單元【集體備課】
- 城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)新、老國標(biāo)
- 4.shopee(蝦皮平臺運營)平臺規(guī)則
- 《移動UI交互設(shè)計》交互設(shè)計
- 施工組織設(shè)計(畢業(yè)論文、設(shè)計)一套完整的施工組織設(shè)計(畢業(yè)論文、設(shè)計)
- 支撐圍檁比重表
- 05PowerPoint 2016演示文稿軟件電子課件 計算機(jī)基礎(chǔ)知識(Windows 7+Office 2016)
- 妊娠期高血壓剖宮產(chǎn)術(shù)后護(hù)理教學(xué)查房
評論
0/150
提交評論