建筑工程施工安全管理的不足及應(yīng)對(duì)措施

第第頁(yè)建筑工程施工安全管理的不足及應(yīng)對(duì)措施所以，本文針對(duì)建筑工程平安管理進(jìn)行一些有益的探討，以促進(jìn)自貢市建筑施工平安生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1建設(shè)主管部門(mén)面臨的實(shí)際問(wèn)題

1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量與實(shí)際工作量所需人員數(shù)量不匹配。2022年自貢市在建工程達(dá)600多個(gè)，平安監(jiān)督人員工作量是國(guó)家規(guī)定的10倍～15倍，工作責(zé)任大，導(dǎo)致平安管理人員嚴(yán)峻超負(fù)荷工作。

2)平安管理所需資金缺乏。由于人員配置數(shù)量缺乏，相應(yīng)的資金數(shù)量也缺乏。改善資金保障，有利于提高平安管理效率，供應(yīng)更好的后勤支持。

3)平安管理所需設(shè)備缺乏。平安管理設(shè)備不能得到準(zhǔn)時(shí)的更新，不能滿意日新月異的新材料新技術(shù)，且車(chē)輛嚴(yán)峻缺乏，加之人員較少更加大了全市建設(shè)工程平安管理的.難度。準(zhǔn)時(shí)更新各類(lèi)設(shè)備，保證巡查出行車(chē)輛配備，是平安管理工作的基石。

2建筑工程施工平安管理存在的主要問(wèn)題

自貢市建設(shè)工程平安事故從近年的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，傷亡主要消失在施工現(xiàn)場(chǎng)的高空墜落事故，約占事故總量的70%以上，事故的緣由主要是人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素。

2．1人的擔(dān)心全行為

1)違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，主要表現(xiàn)為:

a．現(xiàn)場(chǎng)管理人員未仔細(xì)審查人員資格，致使未取得高處作業(yè)資格的工人擅自從事高處作業(yè);b．在砌體、門(mén)窗安裝等作業(yè)時(shí)，工人只圖操作便利而私自撤除平安防護(hù)設(shè)施;c．為圖便利快捷隨便攀爬外架、陽(yáng)臺(tái)等地方上下進(jìn)入操作層，而不按規(guī)定的通道通行;d．在撤除腳手架、模板支撐系統(tǒng)、施工起重機(jī)械等時(shí)，相關(guān)人員到位不齊或是未嚴(yán)格根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)方案操作;e．工人進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，未穿戴平安帽、平安帶等防護(hù)用品或是穿戴方式不標(biāo)準(zhǔn)。

2)人的操作失誤，主要表現(xiàn)為:

a．在臨邊、洞口施工時(shí)因踩空、踩滑而墜落;b．在高處操作時(shí)未系平安帶或是平安帶系掛方式不正確而墜落;c．在交叉作業(yè)時(shí)，因作業(yè)人員之間協(xié)作失誤而導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)人員墜落。

3)麻痹大意，留意力不集中，主要表現(xiàn)為操作時(shí)或行動(dòng)前不留意觀看四周的環(huán)境是否平安而輕率行動(dòng)，比方未先探明腳下的腳手板是探頭板或已腐朽破損的板而輕易踩上去墜落造成損害事故，或者未先觀看周邊環(huán)境而誤進(jìn)入危急部位以致造成損害事故。

2．2物的擔(dān)心全因素

1)平安防護(hù)設(shè)施材料的強(qiáng)度不夠、銹蝕老化等，主要表現(xiàn)為:

a．鋼管、扣件、頂托等材料由于壁厚或直徑不達(dá)標(biāo)、銹蝕、扣件不合格而折斷、變形失去防護(hù)作用;b．腳手板由于厚度缺乏、強(qiáng)度不夠而變形、折斷等導(dǎo)致其上操作人員墜落;c．因其他設(shè)施設(shè)備(葫蘆、鋼絲繩等)破壞而導(dǎo)致工人墜落。

2)平安防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、裝置失靈而導(dǎo)致事故，主要表現(xiàn)為:

a．洞口、臨邊以及操作平臺(tái)等周邊的防護(hù)設(shè)施不合格;b．腳手架、施工電梯等設(shè)施設(shè)備由于搭設(shè)不規(guī)范、平安裝置未檢測(cè)或過(guò)期失效而導(dǎo)致腳手架、施工電梯垮塌、墜落。

3)勞動(dòng)防護(hù)用品缺陷，主要表現(xiàn)為:工人的平安帽、平安帶等用品缺乏統(tǒng)一有效的管理，其質(zhì)量參差不齊，有的為工人自購(gòu)，有的為單位購(gòu)置，未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，以致有的防護(hù)用品已嚴(yán)峻老化還在使用，根本起不到平安防護(hù)的作用。

3建筑施工平安管理應(yīng)對(duì)措施

1)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)平安制度，同時(shí)也是企業(yè)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)管理制度的核心。企業(yè)應(yīng)制定詳盡的平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員職責(zé)范圍，做到專(zhuān)人專(zhuān)職，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員帶班上崗制度，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)管理人員的自覺(jué)行為帶開(kāi)工人重視平安的自覺(jué)性，從而毀滅違章作業(yè)，鼓舞工人自覺(jué)抵抗違章指揮，形成良性循環(huán)，將各類(lèi)事故的發(fā)生降到最低程度。同時(shí)，應(yīng)建立應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)平安技術(shù)交底和三級(jí)平安教育，對(duì)危急性較大分部分項(xiàng)工程要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織專(zhuān)家論證，并應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)專(zhuān)家組看法修改完善后的專(zhuān)項(xiàng)方案施工。

2)明確總承包單位和分包單位之間的責(zé)任

施工總承包企業(yè)依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，應(yīng)在分包合同中明確各自由平安生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。施工總承包企業(yè)對(duì)分包工程的平安生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任。目前，多數(shù)防水工程、裝飾工程等都由專(zhuān)業(yè)公司分包，分包單位不聽(tīng)從總包單位管理而導(dǎo)致事故發(fā)生的，應(yīng)由分包單位承當(dāng)主要的責(zé)任。

3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作

施工企業(yè)租賃、選購(gòu)的平安防護(hù)設(shè)施和用具，須具備生產(chǎn)答應(yīng)證和產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要建立臺(tái)賬，專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行檢查、修理和保養(yǎng)，并記錄在冊(cè)。

4)嚴(yán)格落實(shí)建筑施工平安管理工作

如今多數(shù)企業(yè)為求效益，一味地?fù)尮て?、趕進(jìn)度，只注意如何快速完工，而忽視了平安生產(chǎn)和管理，致使平安事故時(shí)有發(fā)生，得不償失。為了保障工程質(zhì)量平安，各方責(zé)任主體必需堅(jiān)持“先平安，后生產(chǎn)，擔(dān)心全，不生產(chǎn)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。

5)充分發(fā)揮監(jiān)理作用

建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理在平安生產(chǎn)方面的監(jiān)管作用，給予監(jiān)理單位肯定的權(quán)限，鼓舞和支持監(jiān)理單位加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，切實(shí)落實(shí)人員定崗、持證上崗和總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，嚴(yán)格審查施工單位和人員的從業(yè)資質(zhì)，檢查進(jìn)場(chǎng)原材料，加大各專(zhuān)項(xiàng)方案的審查特殊是危急性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工過(guò)程中的旁站、巡察、平行檢驗(yàn)工作。

6)加強(qiáng)建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)督力度

建設(shè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，大力提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)力量和依法行政水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的監(jiān)管力度，規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，催促其大力開(kāi)展隱患排查，確保平安施工。

4結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程平安管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，做