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文檔簡介

餐飲庫房管理制度1.引言餐飲業(yè)是服務行業(yè)中的一個重要組成部分,其良好的庫房管理制度能夠有效的提高餐飲服務的質量和效率。本文檔旨在建立餐飲庫房管理制度,規(guī)范餐飲庫房的管理,為餐飲業(yè)提供更優(yōu)質的服務。2.管理范疇餐飲庫房管理是餐飲服務質量管理的重要組成部分,包括庫房設施和環(huán)境、庫房食品管理、庫房物資管理等方面。2.1庫房設施和環(huán)境管理2.1.1庫房設施編制庫房設施清單,根據庫房實際情況,制定庫房設施維護計劃,進行定期檢查和維護。確保庫房設施正常運行,防止設施損壞影響庫房功能。保證庫房設施完善,能滿足庫房日常工作和業(yè)務發(fā)展需要。2.1.2庫房環(huán)境庫房內嚴禁吸煙,保持空氣清新。庫房內應保持干燥、溫度適宜、相對濕度控制在30%-60%,并定期開窗通風。庫房內保持清潔衛(wèi)生,每日定時進行打掃消毒,防止寄生蟲、小害蟲產生。2.2庫房食品管理餐飲庫房管理制度應當嚴格把控庫房食品安全,采取以下措施維護庫房食品安全:2.2.1采購管理確認食品供應商具有相關資質,對食品供應商進行評估。采購方案要有事先準備,購買時要按照樣品標準、規(guī)格要求來選購。采取“先進先出”原則,對采購的食品分門別類進行儲存,避免過期損耗。2.2.2儲存管理對庫房食品進行規(guī)范儲存,防止食品受潮、發(fā)霉等問題產生。對庫房食品進行分類儲存,標注日期、名稱、編號等信息信息。周期性地對庫房食品進行檢查、調整和清理,避免過期損耗和變質。2.2.3配送管理在發(fā)放庫房食品前,對食品的生產日期、保質期、存放期限等進行查驗。盡量將庫房食品一次性配送完畢,避免重復配送。把庫房食品的分發(fā)工作交由專人完成,保證庫房食品分發(fā)的合理性和安全性。2.3庫房物資管理餐飲庫房管理制度應當規(guī)范庫房物資的管理,采取以下措施:2.3.1入庫管理庫房物資進貨檢驗時,應按規(guī)定進行檢查、驗貨和復驗,保證物資的數(shù)量、質量、規(guī)格與采購訂單要求相符。制定庫房物資領用制度,規(guī)范材料管理流程。對入庫時間、數(shù)量、品種、質量等信息進行登記,建立物資管理臺賬。2.3.2出庫管理出庫項目需要正確、明確地標明,包括物資名稱、使用日期、領用單位、領用人、單價等信息。庫房物資出庫只能由負責人進行審核簽字。庫房物資出庫的時間、數(shù)量、品種、質量等信息應當進行登記,建立物資領用和使用臺賬。3.庫房管理的性質和方法餐飲庫房管理制度應當注重人性化思想,把庫房管理變?yōu)橛行岣卟惋嫹召|量的手段和平臺。庫房管理包含物質管理、財務管理、人力資源管理三個方面,需要盡可能地利用先進的管理方法與理論,不斷探索創(chuàng)新,推進庫房管理理念的不斷完善。3.1物資管理庫房物資管理應遵循物質管理的“六個一”原則,即:統(tǒng)一、標準、集中、專人、專線、專用。庫房物資管理應采用信息化管理方式,應用電子貨架檢查功能,目光清晰的看到庫存對應的位置、數(shù)量等信息,提高物資管理效率。應該制定物資利用計劃,加強貨架日常維護,庫存統(tǒng)計和考核,防止庫房管理工作好與壞的影響。3.2人力資源管理應保證庫房管理人員加強隊訓,并了解庫房管理制度與操作流程。應制定適當?shù)呐嘤栍媱?,并對庫房管理人員進行定期培訓以進行工作素質與能力的提升。應以績效工資與帶頭人管理方式相結合,更好地鼓勵員工于工作中的創(chuàng)新與奉獻。3.3財務管理庫房應當建立財務管理制度,并善于發(fā)揮員工單位管理特長,正確觀察和把握財務經營狀況。應加強會計月報、季報和年報的日常工作,進行財務管理的合理規(guī)范與經珍。4.建立健全的餐飲庫房管理制度餐飲庫房管理制度是指建立系統(tǒng)、完整、科學、可操作的庫房管理制度和編寫手冊。通過制度的建立,能夠更好地規(guī)范、執(zhí)行管理過程,提高磨砂餐飲服務質量。建立餐飲庫房管理制度的必要性又具體表現(xiàn)在以下四個方面:制度能夠夯實基礎,完善管理體系制度可以規(guī)范管理行為,加強監(jiān)督管理制度可以促進管理與合法運作,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展制度可以幫助管理者及員工知悉要求,整合資源,實現(xiàn)公平競爭5.結論餐飲庫房管理制度是提高餐飲服務質量和效率的基礎,其所包含的管理范疇和方法圍繞庫房設施和環(huán)境、庫房食品、庫房物資等方面展開。在

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