下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐飲庫房管理制度1.引言餐飲業(yè)是服務行業(yè)中的一個重要組成部分,其良好的庫房管理制度能夠有效的提高餐飲服務的質量和效率。本文檔旨在建立餐飲庫房管理制度,規(guī)范餐飲庫房的管理,為餐飲業(yè)提供更優(yōu)質的服務。2.管理范疇餐飲庫房管理是餐飲服務質量管理的重要組成部分,包括庫房設施和環(huán)境、庫房食品管理、庫房物資管理等方面。2.1庫房設施和環(huán)境管理2.1.1庫房設施編制庫房設施清單,根據庫房實際情況,制定庫房設施維護計劃,進行定期檢查和維護。確保庫房設施正常運行,防止設施損壞影響庫房功能。保證庫房設施完善,能滿足庫房日常工作和業(yè)務發(fā)展需要。2.1.2庫房環(huán)境庫房內嚴禁吸煙,保持空氣清新。庫房內應保持干燥、溫度適宜、相對濕度控制在30%-60%,并定期開窗通風。庫房內保持清潔衛(wèi)生,每日定時進行打掃消毒,防止寄生蟲、小害蟲產生。2.2庫房食品管理餐飲庫房管理制度應當嚴格把控庫房食品安全,采取以下措施維護庫房食品安全:2.2.1采購管理確認食品供應商具有相關資質,對食品供應商進行評估。采購方案要有事先準備,購買時要按照樣品標準、規(guī)格要求來選購。采取“先進先出”原則,對采購的食品分門別類進行儲存,避免過期損耗。2.2.2儲存管理對庫房食品進行規(guī)范儲存,防止食品受潮、發(fā)霉等問題產生。對庫房食品進行分類儲存,標注日期、名稱、編號等信息信息。周期性地對庫房食品進行檢查、調整和清理,避免過期損耗和變質。2.2.3配送管理在發(fā)放庫房食品前,對食品的生產日期、保質期、存放期限等進行查驗。盡量將庫房食品一次性配送完畢,避免重復配送。把庫房食品的分發(fā)工作交由專人完成,保證庫房食品分發(fā)的合理性和安全性。2.3庫房物資管理餐飲庫房管理制度應當規(guī)范庫房物資的管理,采取以下措施:2.3.1入庫管理庫房物資進貨檢驗時,應按規(guī)定進行檢查、驗貨和復驗,保證物資的數(shù)量、質量、規(guī)格與采購訂單要求相符。制定庫房物資領用制度,規(guī)范材料管理流程。對入庫時間、數(shù)量、品種、質量等信息進行登記,建立物資管理臺賬。2.3.2出庫管理出庫項目需要正確、明確地標明,包括物資名稱、使用日期、領用單位、領用人、單價等信息。庫房物資出庫只能由負責人進行審核簽字。庫房物資出庫的時間、數(shù)量、品種、質量等信息應當進行登記,建立物資領用和使用臺賬。3.庫房管理的性質和方法餐飲庫房管理制度應當注重人性化思想,把庫房管理變?yōu)橛行岣卟惋嫹召|量的手段和平臺。庫房管理包含物質管理、財務管理、人力資源管理三個方面,需要盡可能地利用先進的管理方法與理論,不斷探索創(chuàng)新,推進庫房管理理念的不斷完善。3.1物資管理庫房物資管理應遵循物質管理的“六個一”原則,即:統(tǒng)一、標準、集中、專人、專線、專用。庫房物資管理應采用信息化管理方式,應用電子貨架檢查功能,目光清晰的看到庫存對應的位置、數(shù)量等信息,提高物資管理效率。應該制定物資利用計劃,加強貨架日常維護,庫存統(tǒng)計和考核,防止庫房管理工作好與壞的影響。3.2人力資源管理應保證庫房管理人員加強隊訓,并了解庫房管理制度與操作流程。應制定適當?shù)呐嘤栍媱?,并對庫房管理人員進行定期培訓以進行工作素質與能力的提升。應以績效工資與帶頭人管理方式相結合,更好地鼓勵員工于工作中的創(chuàng)新與奉獻。3.3財務管理庫房應當建立財務管理制度,并善于發(fā)揮員工單位管理特長,正確觀察和把握財務經營狀況。應加強會計月報、季報和年報的日常工作,進行財務管理的合理規(guī)范與經珍。4.建立健全的餐飲庫房管理制度餐飲庫房管理制度是指建立系統(tǒng)、完整、科學、可操作的庫房管理制度和編寫手冊。通過制度的建立,能夠更好地規(guī)范、執(zhí)行管理過程,提高磨砂餐飲服務質量。建立餐飲庫房管理制度的必要性又具體表現(xiàn)在以下四個方面:制度能夠夯實基礎,完善管理體系制度可以規(guī)范管理行為,加強監(jiān)督管理制度可以促進管理與合法運作,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展制度可以幫助管理者及員工知悉要求,整合資源,實現(xiàn)公平競爭5.結論餐飲庫房管理制度是提高餐飲服務質量和效率的基礎,其所包含的管理范疇和方法圍繞庫房設施和環(huán)境、庫房食品、庫房物資等方面展開。在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源汽車充電站場地租賃與運營管理合同12篇
- 2025年度圖書銷售合同范本二零二五年度4篇
- 二零二五年度高端餐廳特色菜品定制供應合同3篇
- 專業(yè)設備運輸協(xié)議模板(2024版)
- 2024蓄水池建造與維護一體化服務合同3篇
- 專業(yè)用琴租賃協(xié)議(2024年度)版B版
- 2025年度茶葉倉儲物流配送服務協(xié)議4篇
- 2025年度智慧城市建設物聯(lián)網設備采購與安裝服務協(xié)議3篇
- 2024限定版戶外欄桿施工協(xié)議版B版
- 個性化汽車租賃協(xié)議模板2024版版
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末化學試題
- 《酸堿罐區(qū)設計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結報告
- 售樓部保安管理培訓
- 倉儲培訓課件模板
- 2025屆高考地理一輪復習第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標準
- 2023年海南省公務員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論