辦公室行政主管職責(zé)范文（六篇）

第1頁共1頁辦公室行政主管職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門）進(jìn)行日?？记凇?、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。5、處理公司對(duì)外接待工作。6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。辦公室行政主管職責(zé)范文（二）1、監(jiān)督管理各部門公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2、各部門考勤制作、考核，提交總部及工資制作審核。3、人員入離職的統(tǒng)計(jì)及辦理，人員著裝的安排和監(jiān)督，人員培訓(xùn)、組織及安排。4、辦公用品的購買和申領(lǐng)下發(fā)。辦公物品的維修和保養(yǎng)。5、招募目標(biāo)設(shè)定、招募渠道開發(fā)和招募人員的落實(shí)及管理。6、協(xié)助處理各類臨時(shí)及突發(fā)事件，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)并提供相關(guān)配合工作，做好后臺(tái)部門的整頓工作。辦公室行政主管職責(zé)范文（三）1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;2.協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;____組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;4.建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;5.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;6.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。辦公室行政主管職責(zé)范文（四）1、行政主管在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)本公司分配給職工福利的領(lǐng)取和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的清潔、辦公設(shè)備日常維護(hù)等工作。安排做到定期檢查，及時(shí)養(yǎng)護(hù)和維修。4、協(xié)助其他部門安排好員工工作、學(xué)習(xí)、生活管理工作。5、及時(shí)建議調(diào)整不適合在各崗位工作的人員。6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的企業(yè)員工形象。7、負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱鑒后送總經(jīng)理批示或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理。8、對(duì)以公司名義行文的，按順序編號(hào)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可打印并發(fā)放。9、負(fù)責(zé)行政文件的行文、登記整理歸檔工作。10、建立健全檔案管理制度，借閱制度并認(rèn)真執(zhí)行。11、根據(jù)檔案法規(guī)定，及時(shí)銷毀到期檔案。12、認(rèn)真履行打印登記制度，嚴(yán)格掌握紙張和油墨消耗。13、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的企業(yè)員工形象辦公室行政主管職責(zé)范文（五）1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;6.負(fù)責(zé)合理分配勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫;規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序;組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8.編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合和專題統(tǒng)計(jì)報(bào)告;辦公室行政主管職責(zé)范文（六）1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司行政管理工作，2、負(fù)責(zé)行政制度體系搭建和完善;3、負(fù)責(zé)行政公文（包括但不限于通知、通報(bào)、通告、請(qǐng)示、函件、重要____、發(fā)言稿等）的起草、發(fā)布;4、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、服務(wù)，會(huì)議重要事項(xiàng)督辦;5、負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)