干部選拔任用培訓(xùn)課件

“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”

干部選拔任用業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一、干部選任工作相關(guān)政策規(guī)定一、干部選任工作相關(guān)政策規(guī)定

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例

（二）嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律防止干部

“帶病提拔”的規(guī)定

（三）選拔任用管理辦法(修訂)

（四）人才引進(jìn)實(shí)施辦法（試行）

（五）擬提拔人選廉政事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施辦法

（六）關(guān)于建立聯(lián)審機(jī)制從嚴(yán)做好干部檔案任前審核工作的通知一、干部選任工作相關(guān)政策規(guī)定

（七）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）

（八）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）

（九）地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）

（十）進(jìn)一步規(guī)范討論干部人事會(huì)議記錄的暫行規(guī)定

（十一）干部選拔任工作記實(shí)辦法（試行）二、干部考察工作實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備工作階段

1.動(dòng)議

黨委或者人力資源部門(mén)按照干部管理權(quán)限，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見(jiàn)。人力資源部門(mén)綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，形成動(dòng)議方案并向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員報(bào)告后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀。（一）準(zhǔn)備工作階段

2.制定考察工作方案

根據(jù)動(dòng)議方案，人事部門(mén)擬定干部考察工作方案，明確擬提拔崗位數(shù)量及考察程序、工作方法等，報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審定。（一）準(zhǔn)備工作階段

3.組建干部考察組

考察組組長(zhǎng)一般由單位熟悉干部工作的分管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，考察組成員應(yīng)抽調(diào)政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉組織人事工作、熟練掌握干部考察基本程序和方法、綜合分析和文字表達(dá)能力較強(qiáng)、身體健康的同志參加考察工作?？疾旖M成員必須中共黨員。（一）準(zhǔn)備工作階段

考察組組建后，要采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)考察組成員進(jìn)行培訓(xùn)，具體部署考察工作，介紹考察任務(wù)、工作程序方法等，提出工作要求，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，簽訂承諾書(shū)。考察組要做好內(nèi)部分工，明確談話(huà)分組情況，明確聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、資料復(fù)印、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料收集、文稿起草等工作的具體責(zé)任人，做好進(jìn)駐考察單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。注：考察組實(shí)行考察工作回避制度。考察組成員與考察對(duì)象有需要回避情形的，要主動(dòng)提出回避。（一）準(zhǔn)備工作階段

4.準(zhǔn)備相關(guān)考察材料

人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制作會(huì)議投票推薦表、個(gè)別談話(huà)推薦登記表及匯總表等，起草考察組組長(zhǎng)講話(huà)稿、談話(huà)口徑，提出考察相關(guān)材料要求，擬定格式樣本。（一）準(zhǔn)備工作階段

5.與考察單位黨委（黨總支、支部）進(jìn)行前期銜接

考察組要及時(shí)與考察單位黨委（黨總支、支部）進(jìn)行溝通，通報(bào)考察工作大體安排情況，商定考察組到達(dá)和召開(kāi)干部職工會(huì)議時(shí)間，提供干部推薦花名冊(cè)、個(gè)別談話(huà)花名冊(cè)等資料樣本，請(qǐng)考察單位人事部門(mén)做好樣表的印制、裝訂工作，并提前做好會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、票箱準(zhǔn)備等工作。（二）民主推薦階段

1.會(huì)議投票推薦

（1）會(huì)前檢查：考察組會(huì)前要了解參會(huì)人員通知情況，對(duì)接應(yīng)到會(huì)人數(shù)和實(shí)到會(huì)人數(shù)，填寫(xiě)清點(diǎn)人數(shù)報(bào)告單，保證參會(huì)率。會(huì)前還要檢查會(huì)議資料印制、主席臺(tái)安排、票箱擺放等事宜，確保會(huì)議正常順利進(jìn)行。（二）民主推薦階段

1.會(huì)議投票推薦

（2）主要議程：考察單位黨委負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，介紹考察組成員等；考察組組長(zhǎng)講話(huà)，說(shuō)明工作任務(wù)、程序方法等，提出工作要求；考察組工作人員發(fā)放民主推薦票，參會(huì)人員填票、投票。（二）民主推薦階段

1.會(huì)議投票推薦

（3）會(huì)議投票推薦情況統(tǒng)計(jì)匯總?？疾旖M負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總會(huì)議投票投票匯總表。

注：一般應(yīng)由兩人一組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果要考察組全體成員簽字確認(rèn)。（二）民主推薦階段

2.個(gè)別談話(huà)推薦

（1）參加個(gè)別談話(huà)推薦人員范圍：在機(jī)關(guān)本部開(kāi)展推薦，談話(huà)人員為機(jī)關(guān)中層及以上管理人員；在直屬公司開(kāi)展推薦，談話(huà)人員為直屬公司中層及以上管理人員以及其他需要談話(huà)的人員。對(duì)于人數(shù)較少的直屬公司，個(gè)別談話(huà)推薦范圍應(yīng)擴(kuò)大到全體管理人員。（二）民主推薦階段

2.個(gè)別談話(huà)推薦

（2）談話(huà)口徑：根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定，在大會(huì)推薦后，現(xiàn)在進(jìn)行個(gè)別談話(huà)推薦，請(qǐng)按照民主推薦會(huì)議上考察組組長(zhǎng)提出有關(guān)要求，談?wù)勀阃扑]的1名XX（職位）人選，并簡(jiǎn)要說(shuō)明推薦理由。感謝對(duì)考察組工作的支持。（二）民主推薦階段

2.個(gè)別談話(huà)推薦

（3）談話(huà)分組：考察組組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)與考察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，其他談話(huà)對(duì)象由各談話(huà)小組接談。（談話(huà)登記表和記錄紙）

（4）個(gè)別談話(huà)情況統(tǒng)計(jì)匯總、溝通情況。個(gè)別談話(huà)結(jié)束后，各談話(huà)小組分別統(tǒng)計(jì)出小組結(jié)果后統(tǒng)一集中匯總，形成整體情況。考察組適時(shí)召開(kāi)會(huì)議，溝通各小組談話(huà)推薦情況，研究需要關(guān)注的重要問(wèn)題。（三）重點(diǎn)考察階段

1.確定考察對(duì)象

考察組召開(kāi)全體會(huì)議，綜合分析會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦情況，根據(jù)人選條件、數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求，研究提出考察對(duì)象初步人選并向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由黨委研究確定考察對(duì)象正式人選。

2.發(fā)布考察預(yù)告

確定考察對(duì)象后，考察組采取書(shū)面形式對(duì)考察工作在適當(dāng)范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（1）準(zhǔn)備工作。

考察組要提前準(zhǔn)備好考察談話(huà)情況登記表、干部考察記錄紙、民主測(cè)評(píng)及征求意見(jiàn)表及重點(diǎn)考察匯總表等，及時(shí)與考察單位溝通，商定考察工作具體日程安排、準(zhǔn)備考察談話(huà)名單等事宜。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（2）考察談話(huà)。

考察談話(huà)分兩個(gè)層次進(jìn)行，一是面上考察談話(huà)，談話(huà)人員范圍與推薦談話(huà)范圍一致。二是延伸考察談話(huà)，延伸談話(huà)范圍為考察對(duì)象所在部門(mén)或單位的有關(guān)人員，其中，考察對(duì)象為機(jī)關(guān)部門(mén)的同志，延伸談話(huà)對(duì)象為所在部門(mén)全體管理人員；考察對(duì)象為直屬公司黨政主要負(fù)責(zé)同志，談話(huà)對(duì)象為所在單位中層及以上干部?，F(xiàn)崗位工作不滿(mǎn)一年的考察對(duì)象，原則上要到前一個(gè)工作單位（部門(mén)）進(jìn)行延伸談話(huà)考察。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（3）談話(huà)口徑。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定，在民主推薦和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)XX集團(tuán)黨委研究，XXX同志XX公司XX部主任人選考察對(duì)象?？疾旖M已發(fā)布了考察預(yù)告。現(xiàn)聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)，您是否同意上述同志提拔任職（要有明確態(tài)度，同意、不同意或未表態(tài)）。如同意，請(qǐng)逐一簡(jiǎn)要介紹一下該同志在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)和主要不足，廉潔自律方面有無(wú)不良反應(yīng)。（如不同意，請(qǐng)談不同意的理由）感謝對(duì)考察組工作的支持。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（4）實(shí)地走訪查閱資料?？疾旖M要到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，查閱考察對(duì)象干部人事檔案等。（填寫(xiě)干部任免審批表須以人事檔案查閱情況為依據(jù)）（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（5）深入了解考察對(duì)象廉潔自律方面的情況。

考察工作中，要全面深入了解考察對(duì)象黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和廉潔自律方面的情況?？疾爝^(guò)程中，對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問(wèn)題，特別是涉及考察對(duì)象廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面問(wèn)題，凡線索清楚、情節(jié)具體的，考察組要通過(guò)實(shí)地調(diào)查、找當(dāng)事人核實(shí)或函詢(xún)等方法了解清楚，要形成結(jié)論性意見(jiàn)。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，要按照干部管理權(quán)限，委托考察單位黨委進(jìn)一步調(diào)查了解，以黨委名義提出是否影響提拔的意見(jiàn)。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（6）與考察對(duì)象進(jìn)行面談。

考察組全體成員與考察對(duì)象進(jìn)行面談，請(qǐng)考察對(duì)象介紹自己的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)等情況和下一步工作打算等。談話(huà)結(jié)束后請(qǐng)考察對(duì)象撰寫(xiě)近三年思想工作情況總結(jié)、填寫(xiě)培訓(xùn)情況登記表和《貴州省擬提拔人選廉政事項(xiàng)報(bào)告》。（三）重點(diǎn)考察階段

3.重點(diǎn)考察（7）匯總考察情況。

考察工作結(jié)束后，考察組要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，溝通情況，研究需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)考察談話(huà)情況進(jìn)行溝通匯總。（四）公示、下文任免

1.綜合分析評(píng)價(jià)

考察組根據(jù)民主推薦、重點(diǎn)考察等方面的情況，結(jié)合紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)，逐一對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行分析，作出全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，研究提出人事安排初步建議，撰寫(xiě)干部考察材料、綜合考察報(bào)告等匯報(bào)材料。（四）公示、下文任免

考察組形成《關(guān)于XX領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況綜合報(bào)告》。報(bào)告內(nèi)容包括：考察工作簡(jiǎn)要情況（包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦得票情況、考察談話(huà)征求意見(jiàn)情況等）、主要領(lǐng)導(dǎo)同志的意見(jiàn)、考察對(duì)象綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)、考察組人事安排建議等（格式見(jiàn)附件）。同時(shí)，應(yīng)附以下資料:①干部任免審批表②對(duì)反映考察對(duì)象有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)材料及其他有關(guān)附件材料。（四）公示、下文任免

2.公示下文

黨委會(huì)研究確定擬任人選，將擬任人選報(bào)交建集團(tuán)人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室審批，公示后下文任免?？疾旖M向黨委會(huì)提交綜合考察報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)考察工作情況及人事安排初