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論文題目北京匯源果汁集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究一、本題的根據(jù):1.說明本題的理論及實(shí)際意義2.綜述國內(nèi)外有關(guān)本題的動態(tài)和自己的見解研究意義:(1)現(xiàn)實(shí)意義第一,可以幫助海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;第二,加強(qiáng)企業(yè)管理者對公司的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理。對海爾集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,可以發(fā)現(xiàn)其目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此可以得出一個適合該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),讓資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠良性循環(huán),使得企業(yè)能夠長期健康發(fā)展。(2)理論意義風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)日常經(jīng)營活動中一直是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參考因素,對企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估,才能制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。本篇文章以海爾集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對象,指出了海爾集團(tuán)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了解決方案,希望對海爾集團(tuán)以及我國同類別的企業(yè)在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有所幫助,助推企業(yè)不斷成長。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述:國外工業(yè)革命后,西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。隨著資本市場的形成,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)重,引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的重視。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素的過程中,提出了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和風(fēng)險(xiǎn)評估流程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險(xiǎn)的原因,找出了成因的具體產(chǎn)生的原因,為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí),認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時(shí),Hannabuss提出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施。TitoCayadiLuthfan則在2018年提出在不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下,企業(yè)面臨的運(yùn)營發(fā)展挑戰(zhàn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增多,這表示企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,以此來推動內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。在SharifM.AbuKarsh(2019)的調(diào)查中,公司可以在多元化過程中使用金融對沖,他們強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理能力的重要性,這幾乎無法觀察,但為堅(jiān)定的價(jià)值貢獻(xiàn)太多。國內(nèi)我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn),故我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來,我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家,走向世界(李雨軒,2022)。2014年,張瑞宇提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者需要提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。王子涵,趙心怡在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn),對內(nèi)部控制要予以重視。2017年劉曉航,陳雅楠關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中,在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段。楊琳宇,黃夢婷也在2017年提出了對于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素,企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。2019年,周天翔,吳思宇提出了自己對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn),他指出在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析,嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程,制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。徐佳欣,孫晨曦,朱鳴(2022)在新冠肺炎疫情全球肆虐和碳達(dá)峰、碳中和等環(huán)保要求趨緊的雙重影響下,全球制造業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前所未有,不確定性風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。企業(yè)是積極預(yù)警還是被動防御,關(guān)系到其能否有效降低不確定性帶來的沖擊,也關(guān)系到企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的措施(郭思遠(yuǎn),彭文靜,2022)。面對不利市場環(huán)境,部分陷入財(cái)務(wù)困境的企業(yè)由于存量資金支付能力不能滿足償債的流量需求,造成資金鏈斷裂,出現(xiàn)資不抵債的局面。因此,企業(yè)的資金管理能力不僅要滿足日常經(jīng)營需要,還要考慮風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力,不斷提高資金管理水平,是每個企業(yè)都要認(rèn)真思考的課題(曹思穎,姜雨菲,2022)。本題的主要內(nèi)容第一部分是緒論。主要說明研究背景,研究意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究方法。第二部分是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論的闡述。第三部分是海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與成因。主要介紹公司的情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與成因。第四部分提出北京匯源果汁集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策。其中包括構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng),改善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況,合理利用財(cái)務(wù)杠桿增加風(fēng)險(xiǎn)控制手段。第五部分是結(jié)論三、完成期限和采取主要措施期限:2022年x月—2022年x月搜集查找資料,確定論文題目2022年x月—2022年x月確定論文題目,向老師提交論文題目2022年x月—2022年x月論文開題報(bào)告確定2022年x月2022年x月論文開題報(bào)告答辯2022年x月—2022年x月確定論文初稿,尋求老師指導(dǎo)2022年x月2022年x月在老師指導(dǎo)下修改論文2022年x月2022年x月準(zhǔn)備論文答辯措施:理論分析法:分別就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,特征,重要性和流程如何設(shè)計(jì)到北京匯源果汁集團(tuán)的方方面面進(jìn)行理論層面的剖析。案例分析法:本論文以北京匯源果汁集團(tuán)作為案例研究核心,充分分析北京匯源果汁集團(tuán)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制方面的不足,探索相關(guān)的解決方案。四、主要參考文獻(xiàn)書目[1]李雨軒.??四J较卤本﹨R源果汁戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]張瑞宇.基于渠道理論的北京匯源果汁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]王子涵,趙心怡.北京匯源果汁資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]劉曉航,陳雅楠.北京匯源果汁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]楊琳宇,黃夢婷.北京匯源果汁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]周天翔,吳思宇.新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]徐佳欣,孫晨曦,朱鳴.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]郭思遠(yuǎn),彭文靜.基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制模型設(shè)計(jì)—以北京匯源果汁為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曹思穎,姜雨菲.北京匯源果汁多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]鐘子涵,謝晨輝,高雨萱.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對北京匯源果汁的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]崔心怡,賈若溪.北京匯源果汁財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]丁子軒,于修杰.北京匯源果汁價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]袁夢洋,夏語心,韓琳宇.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理背景下北京匯源果汁前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]秦曉月,薛翔宇.北京匯源果汁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]苗雨薇,鄧雨航.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的北京匯源果汁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):
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