安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法

安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法一、考核背景為加強(qiáng)公司全員參與、全員管理，并進(jìn)一步提高安全管理水平，公司于20XX年開始通過安全結(jié)構(gòu)工資考核來進(jìn)行全員安全管理的機(jī)制建立，將安全工作與業(yè)績考核和職工工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)安全工作的責(zé)任感和歸屬感。二、考核原則安全是第一位的原則，公司發(fā)生安全事故時(shí)，不論考核得分如何，均不參與分配獎(jiǎng)金。歸屬原則，安全管理應(yīng)該在相應(yīng)部門處理，由各部門對(duì)本部門考核負(fù)責(zé)，并在下一級(jí)考核傳遞上去?？冃?dǎo)向，除安全事故期間外，安全結(jié)構(gòu)考核成績不達(dá)標(biāo)的部門不得申請(qǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)比。三、考核內(nèi)容1.安全知識(shí)考核要求在安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等方面有一定的基礎(chǔ)知識(shí)，成績和考試的完成時(shí)間和正確率等指標(biāo)進(jìn)行考核。安全知識(shí)考核在所有職工年度考核考核中占10%的權(quán)重。2.安全管理考核安全管理考核涉及與公司安全管理政策相關(guān)的方面，包括職責(zé)、安全工作開展情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急演練等。每日核查及記錄及分析安全風(fēng)險(xiǎn)。安全管理考核在全年考核中占總分的40%的權(quán)重。3.安全檢查考核安全檢查考核，按照安全檢查周期完成各項(xiàng)檢查，檢查復(fù)查及整改情況的評(píng)估。安全檢查考核在全年考核中占總分的30%的權(quán)重。4.安全事件考核安全事件考核，按期報(bào)告和記錄安全事件，在安全事件中的處置、控制等方面的參與和實(shí)際效果的考核，發(fā)生安全事件的處理與核查應(yīng)當(dāng)及時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。安全事件考核在全年考核中占總分的20%的權(quán)重。5.成績得分計(jì)算根據(jù)以上內(nèi)容考核合格（滿分100分），考核不合格，將影響對(duì)應(yīng)工資分?jǐn)?shù)的認(rèn)定。在考核中出現(xiàn)5%以下的考核成績不合格扣分不超過1%，出現(xiàn)5%以上的考核成績不合格扣分不超過3%。四、應(yīng)急響應(yīng)管理辦法實(shí)施網(wǎng)格化管理，將公司區(qū)域劃分為多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)每日進(jìn)行安全檢查，在一周內(nèi)及時(shí)匯總反饋情況。建立事件報(bào)告機(jī)制，規(guī)定不同等級(jí)事件的報(bào)告方式、處理程序、處理時(shí)限等。公司要定期開展應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)對(duì)不同緊急情況的處理能力。五、參考資料安全生產(chǎn)法律法規(guī)指引。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃指南。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施常見問題解析。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案審核實(shí)施細(xì)則。六、總結(jié)公司安全結(jié)構(gòu)工資考核是一項(xiàng)提高全員安全意識(shí)和責(zé)任的好方法，大大降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生和對(duì)于的損失。在實(shí)施該項(xiàng)機(jī)制時(shí)，我們需要建立完善的管理機(jī)制和技術(shù)、知識(shí)支持。同