綜合部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制

綜合部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制1、背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、勞動(dòng)力市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力等方面的變化和挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于環(huán)境、職業(yè)健康安全以及社會(huì)責(zé)任等方面的重視逐漸提高。為了答應(yīng)這種現(xiàn)實(shí)的背景，企業(yè)需建立和完善逐級(jí)落實(shí)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任的機(jī)制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員履行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任成為常態(tài)。2、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的必要性2.1、法律法規(guī)和道德道義約束企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法規(guī)和道德道義約束，構(gòu)建職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制，將相關(guān)職責(zé)責(zé)任明確化、分工化、制度化、考核化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為制度責(zé)任人。2.2、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的經(jīng)濟(jì)效益職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著顯著的積極作用，其一方面可以保證員工的健康和安全，提高員工生產(chǎn)積極性；另一方面也可以避免企業(yè)環(huán)境污染等各種環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生，使企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受到任何影響。2.3、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的社會(huì)責(zé)任企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織，除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外，也應(yīng)該肩負(fù)起自己社會(huì)責(zé)任。在關(guān)注員工生產(chǎn)安全和環(huán)境品質(zhì)問(wèn)題的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該更多地考慮到社會(huì)的需求和利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)和員工的協(xié)同發(fā)展。3、綜合部部長(zhǎng)在職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制中的地位和作用3.1、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的特點(diǎn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制有著如下的特點(diǎn)：逐級(jí)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部成為制度責(zé)任人。分工明確，各職能部門(mén)管理職責(zé)統(tǒng)一、配合協(xié)調(diào)。制度化建設(shè)，規(guī)范工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和程序?？己嗽u(píng)估策略，嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行，實(shí)施比效、目標(biāo)績(jī)效管理。3.2、綜合部部長(zhǎng)在職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制中的作用作為職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的重要管理者，綜合部部長(zhǎng)在下列方面有著重要的作用：制定和完善職業(yè)健康安全、環(huán)境管理相關(guān)制度和政策。加強(qiáng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理相關(guān)工作的區(qū)域首長(zhǎng)等的定期會(huì)商。加強(qiáng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理等事故事件的接報(bào)和應(yīng)急處置工作，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。4、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制建設(shè)存在的問(wèn)題及解決辦法4.1、存在的問(wèn)題目前,職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：治理缺乏全面性。雖然部門(mén)制定了相關(guān)的責(zé)任制，但控制環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)是不一樣的，因此在監(jiān)管落實(shí)中存在著“漏洞”。重壓制輕問(wèn)責(zé)。企業(yè)雖然建立了責(zé)任制，但在考核過(guò)程中卻往往更注重績(jī)效，而口號(hào)鳴，問(wèn)責(zé)有待落實(shí)。人員缺乏培訓(xùn)。很多企業(yè)只是把責(zé)任制制定好了，但人員在實(shí)際操作中卻很難執(zhí)行。這就要求企業(yè)在責(zé)任制落實(shí)的過(guò)程中加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和技能提升。4.2、解決辦法針對(duì)以上問(wèn)題，可以采取以下措施：完善制度建設(shè)，在監(jiān)管中利用全科治理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。建立問(wèn)責(zé)機(jī)制，制定相應(yīng)的考核評(píng)估策略，注重考核結(jié)果的“單項(xiàng)通過(guò)、多項(xiàng)不合格”、“快-小-壓-狠”等管理方法。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高企業(yè)各部門(mén)管理人員的素質(zhì)和知識(shí)，發(fā)揮崗位責(zé)任制在人力資源管理中的作用。5、結(jié)論綜合部部長(zhǎng)是職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的執(zhí)行者之一，制定和完善職業(yè)健康安全、環(huán)境管理相關(guān)制度和政策，就是貫徹落實(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制的重要手段。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)健康安