董事會總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

董事會總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制引言隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種建筑、工業(yè)、交通等行業(yè)的迅速發(fā)展，各種事故和災(zāi)難事件也時有發(fā)生。以人為本，安全生產(chǎn)要貫穿我國現(xiàn)代化建設(shè)的全過程，增強(qiáng)相應(yīng)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，堅決把安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)掌握在自己手中，成為企業(yè)的共識。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)中，董事會總經(jīng)理辦公室主任是一個非常重要的角色。有了一套完整的董事會總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以有力推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全和穩(wěn)定。一、責(zé)任范圍作為董事會總經(jīng)理辦公室主任，安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任范圍主要包括以下幾個方面：1.安全生產(chǎn)制度建設(shè)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，推廣安全生產(chǎn)理念，制定各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育責(zé)任責(zé)任人要建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理制度，完成安全管理人員、安全生產(chǎn)管理干部和職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能素質(zhì)。3.安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)管責(zé)任負(fù)責(zé)對企業(yè)安全設(shè)施、安全設(shè)備、作業(yè)場所、生產(chǎn)機(jī)械、特種設(shè)備、電氣線路和產(chǎn)品等，進(jìn)行安全檢查和監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴(yán)格要求自己不出問題、不讓別人出問題。4.安全事故處理與報告責(zé)任對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查，制定有關(guān)處置措施并進(jìn)行報告和處理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量避免事故損失的擴(kuò)大。5.安全管理質(zhì)量監(jiān)督與考評責(zé)任督促與檢查各作業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理實踐情況，定期開展安全審核評估，對不符合要求的單位進(jìn)行糾正，推動企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的不斷改進(jìn)。二、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)1.資源情況為了保障責(zé)任人履行安全生產(chǎn)責(zé)任的能力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予足夠的支持和保障。董事會總經(jīng)理辦公室主任應(yīng)該擁有以下資源：(1)知識儲備：安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和理論知識，具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識和技能，了解國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和政策，掌握安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防與應(yīng)急處理的技術(shù)和管理方法。(2)經(jīng)費保障：有足夠的經(jīng)費預(yù)算，能夠滿足安全生產(chǎn)管理需要，特別是安全檢查、撤銷陳舊設(shè)備等需要大量資金的工作。(3)規(guī)范支持：建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，由上至下形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，為責(zé)任人提供規(guī)范支持。2.職責(zé)情況為了更好地履行責(zé)任，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定明確的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)責(zé)任制。董事會總經(jīng)理辦公室主任應(yīng)該擁有以下職責(zé)：(1)帶頭貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)定，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制度。(2)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)、排除各種安全隱患。(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時上報有關(guān)責(zé)任人處理。(4)制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和工作規(guī)劃，開展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。(5)對企業(yè)各類事故進(jìn)行徹底分析，及時研究處理方法，制定預(yù)防和應(yīng)急處理措施，提高安全生產(chǎn)水平。3.績效考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)績效考核制度，對負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行定期評估，考核結(jié)果要與負(fù)責(zé)人職業(yè)晉升和薪酬激勵掛鉤，以激勵責(zé)任人履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)論董事會總經(jīng)理辦公室主任是負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵職位，具有非常重要的作用。根據(jù)企