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企業(yè)財務年度工作總結(5篇)

企業(yè)財務年度工作總結1

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式參加了安都這個大家庭,轉瞬間已經(jīng)到年末了,我也從一個開頭只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里特別感謝董事長和王經(jīng)理給我這次時機,感謝他們的信任和鼓舞,也感謝各位同事對我工作的理解和支持,感謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開頭,人員構造有較大的調整,根本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,靠著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高,我對這半年多的工作做一下簡潔的總結

首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,精確率均到達99%以上。

其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的根底。

尤其今年完成了幾項重要的工作

第一,開通了根本賬戶的網(wǎng)上銀行,由于咱們的根本賬戶在平谷,距離比擬遠,開通網(wǎng)銀之后,大大便利了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和治理工作,挺高了工作效率,削減了本錢費用。

其次,安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的進展奠定了良好的根底

第三,在王經(jīng)理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂

在新的年度中,財務部的工作還有許多地方有待改良,財務制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和治理方面的閱歷,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務理論學問,擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平,使財務的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應公司的進展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有缺乏之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

感謝大家!

企業(yè)財務年度工作總結2

XX年財務工作亮點不多,批判不少,這有客觀的緣由,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了效勞質量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結如下:

一是加強了內部治理,提高了資金的安全性,健全了處務會議制度,每周一處務會進展上周工作檢查與本周工作安排,進展業(yè)務學習,提高了工作效率,進展了崗位調整,熬煉了隊伍,

二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續(xù)進展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在肯定程度上改善了學校的財務狀況。

三是幫助試驗實訓中心對其爭取的中心財政支持資金225萬元的工程,進展了設備的招標、選購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元,貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬,用于根本建立與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強內部治理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴大債務,對于內部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)視,以節(jié)省資金,樹立良好的辦學風氣;

二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所訂正,終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發(fā)動社會力氣,進展辦學捐助,以期緩解債務壓力;

四、做好和債務單位的溝通工作,以期弱化沖突,保證一個良好的辦學環(huán)境,削減對上級可能的負面影響……

總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關系,在教育廳的支持下,xx年從財政廳爭取了400余萬元資金,XX年爭取了650萬元,XX年增加了325萬元,肯定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作并根本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務狀況,并積極爭取了財政廳可能賜予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支持密不或分,假如沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成。

固然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經(jīng)紀律,制定了具體的治理程度與細則,出臺了幾個主要的.財務治理制度,并上報了校領導;加強了資金治理,保證了學校整體的平穩(wěn)運作;對治理工作進展優(yōu)化,實現(xiàn)了學費收繳的無現(xiàn)金治理,加強了財務人員業(yè)務素養(yǎng)的教育和提高,根本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今日所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深信任:今后在校領導的支持下,我們計財處肯定會努力完善和加強諸方面工作,積極效勞于領導,為領導的決策供應客觀財務數(shù)據(jù),以促進我校進入良性進展的軌道。

企業(yè)財務年度工作總結3

站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務效勞質量。在2022年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī),仔細履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機,標準各項財務根底工作。用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和預備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合本集團公司實際狀況著手進展了erp工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設置“存貨調價單“,使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單,標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物治理部門對全部實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系,嚴格掌握本錢費用。依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況,幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調控有序,合理掌握集團總體資金規(guī)模。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷售貨款的準時回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與規(guī)劃,合理地協(xié)作資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立,提高財務信息質量。財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、erp治理制度、預算治理制度。

企業(yè)財務年度工作總結4

回憶馬上過去的一年,我單位財務會計工作在總經(jīng)理領導和上級財務部門指導下,依據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用掌握的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、連續(xù)積極參加和效勞于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運作和人員構造重組等工作。

二、堅決不移抓好扭虧增盈工作,落實扭虧增盈措施,檢查催促各部門力爭完成年度各項指標。

三、切實加強資產(chǎn)治理,努力盤活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)構造,提高資產(chǎn)利用率。在盤活存量資產(chǎn)過程中,做到手續(xù)嚴格,動作標準,資金???,統(tǒng)一治理,調劑使用,確保資金使用安全到達資產(chǎn)保值增值。

四、抓好資金治理,做好資金融通和調劑工作。

五、協(xié)作總公司財務審計監(jiān)察部門,搞好內部審計工作,準時精確地完成了會計記錄與制單的各項工作,很好地協(xié)作了財務審核和稅務日常抄報工作。

下面從三個方面淺談幾點建議:

1、選購方面,是否建立供給商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的本錢、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低選購本錢和提高工作效率。

2、生產(chǎn)方面,是否建立精益治理概念,精益治理是一種意識,是一種觀念,是一種仔細的態(tài)度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化本錢掌握外,比方還可以實行修舊利廢獎懲制度;比方可將鋪張定義為:“假如不增加價值就是鋪張”,并且可以將鋪張歸結為七種,即:過剩生產(chǎn)鋪張、過度庫存鋪張、不必要的材料運輸鋪張、下一道工序前的等待鋪張、由于工裝或產(chǎn)品設計問題使零件屢次加工處理的鋪張、產(chǎn)品缺陷鋪張、不必要的動作鋪張(查找零件等)。

3、部門年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結報告賜予歸檔,這也是企業(yè)文化的一種表達。

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部或許有許多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,我們在加強財務治理,標準日常本錢費用支出制度,提高企業(yè)競爭力,拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的進展,與單位共同進步,共同成長。

企業(yè)財務年度工作總結5

“財務工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣?!边@是財務部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務工作又要開頭忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在主任的帶著下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,仔細細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比擬繁重的工作任務,主要是進展舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進展分析和討論,做出正確的評價,并通過分析,總結出治理中的閱歷。這些報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件,是單位領導了解狀況,把握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以提醒出一些存在的問題,以便改良財務治理工作,提高治理水平,也為領導的決策供應了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的根底。而年初的財務預算也是不能與實際嚴峻脫節(jié),要依據(jù)我廠的進展需要、進展方向、進展策略,客觀的編制各項財務預算指標,也就是說要有可操作性,到達宏觀掌握的目的,到達企業(yè)治理者預期的治理目標??偟恼f來財務預算包括收入達成總目標、本錢費用掌握總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總

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