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家具有限公司員工獎懲實施細則模板資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。XX家具有限公司員工獎懲實施細則蕪福字[]000號員工獎懲實施細則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴明工作紀律,獎懲分明,增強工作效率,特制定本實施細則。第二條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。第二章管理職責第三條人力資源部是公司員工獎懲歸口管理部門,負責對員工獎懲工作進行監(jiān)督管理工作,并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。第四條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。第五條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批,并擁有最終裁決權(quán)。第三章獎勵管理第六條公司設(shè)立如下的獎勵種類:1.通報表揚(獎狀、獎品);2.獎金獎勵;3.帶薪休假;4.帶薪培訓(xùn);5.提薪升級;6.提升職位。第七條有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報表揚,頒發(fā)獎狀、獎品:1.品德端正,工作努力;2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟損失有功的;3.一貫終于職守,工作積極負責,廉潔奉公;4.有其它功績,足為其它員工楷模。第八條有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎金獎勵;1.思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;3.向公司提出合理化建議,為公司采納;4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;8.經(jīng)過創(chuàng)造創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的;9.其它對公司作出貢獻,公司總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。有以上表現(xiàn)(第八條),公司認為符合帶薪休假條件的予以帶薪休假,帶薪休假原則上休假時間為一周。第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位:1.忠于公司,在公司效力3年以上;2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的,并未得E者;3.團結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著;4.有工作創(chuàng)新、創(chuàng)造創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的;5.其它條件被公司總經(jīng)理認為能夠提升職位的。第十一條有以上表現(xiàn)的(第九條),公司認為能夠提薪升級的,可提升一級工資。第十二條有以下表現(xiàn)的,公司給予帶薪培訓(xùn):1.忠于公司,在公司效力2年以上的;2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的,并未得E者;3.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;5.有其它突出貢獻,公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。第十三條獎勵的工作流程:1.員工推薦、本人自薦或部門提名;2.人力資源部審核;3.公司總經(jīng)理審批;4.人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人);5.獎勵檔案人力資源部負責存檔。第四章懲處管理第十四條公司設(shè)立以下處分種類,視情節(jié)輕重使用:1.警告;2.通告批評(經(jīng)濟處罰);3.降薪降職;4.辭退。第十五條員工有以下行為的,給以警告處分:1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則的;5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;6.無故不參加公司晨會的;7.初次不遵守主管人員指揮;8.浪費公物情節(jié)輕微;9.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;10.遺失員工證或未按要求穿戴整潔工作服;11.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;12.破壞公司工作、營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。第十六條員工有以下行為者,給以通告批評(經(jīng)濟處罰):1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當?shù)?2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及她人的;3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害她人工作的;4.攜帶危險品進入公司的;5.在禁煙區(qū)吸煙或吸煙時四處走動的;6.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;7.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;8.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者;9.涂改員工工作考勤卡,替她人打卡或接受她人打卡。第十七條員工有以下行為者,給以降薪降職:1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;4.泄露業(yè)務(wù)上機密的;5.違反公司規(guī)定帶進出物品;6.遺失經(jīng)管重要文件、機件、物件或工具;7.撕毀公文或公共文件;8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;12.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。13.連續(xù)兩個月的績效考核結(jié)果為E者。第十八條員工有以下行為者,給以辭退處分:1.偷竊同事或公司財物的;2.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;5.蓄意損壞公司或她人財物的;6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失;7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;9.工作不負責任,損壞設(shè)備、工具,浪費材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;11.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;14.挑動是非,破壞團結(jié),損害她人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;15.泄漏公司機密,把公司客戶介紹給她人或向客戶索取回扣介紹費的;16.散布謠言,損害公司聲譽的;17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;18.無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或假期在外另謀職業(yè)的;19.組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴重擾亂公司秩序;20.在公司內(nèi)有傷風化行為的;21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的;22.公司調(diào)派工作時,無故拒絕接受的;23.因行為不當,公司再無法對其信任的;24.其它重大過失或不當行為導(dǎo)致嚴重后果的。第十九條員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第二十條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的,責任人除按上述規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%——50%;2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由人力資源部報公司總經(jīng)理決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第二十一條公司員工在發(fā)現(xiàn)她人有違反本制度規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向人力資源部和部門主管報告。第二十二條對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的,應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進行申辯。第二十三條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工所犯錯誤之日起,辭退不得超過2個月,其它處分不得超過1個月。第二十四條員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。第二十六條處分的工作流程:1.員工舉報或部門提議;2.人力資源部組織調(diào)查;3.公司總經(jīng)理審批;4.人力資源部下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當事人);5.懲處檔案由人力資源部存檔。第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達2次的,年終獎只發(fā)90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達2次的,年終獎只發(fā)60%,超過3次(含3次)的,公司將予以辭退。第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評,并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰時,其部門負責人應(yīng)負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責任,也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。1.員工違反公司規(guī)章制度,部門負責人在不知情的情況下,應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責任,承擔責任的30%;2.員工違反公司規(guī)章制度,部門負責人知情不予以制止,應(yīng)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任,承擔責任的70%。第五章附則第二十九條本實施細則由人力資源部負責制定、修訂,并負責解釋。第三十條本實施細則自頒布之日起執(zhí)行,原獎懲實施細則同時廢止。附:表1員工獎懲申報表編號:姓名所在部門時間獎懲原因獎懲類型□通報表揚□獎勵獎金□帶薪休假□帶薪培訓(xùn)□提薪升級□提升職位□警告□通告批評(經(jīng)濟處罰)□辭退□降薪降級部門意見公司總經(jīng)理審批人力資源部意見注:此表為一式二份,人力資源部、財務(wù)部各執(zhí)一份。附:表2獎懲通知單編號
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