員工薪酬績效考核管理制度范本

員工薪酬績效考核管理制度范本員工薪酬績效考核管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬績效考核管理制度，促進(jìn)企業(yè)員工持續(xù)發(fā)揮高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，提高員工的工作熱情和工作效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工，包括全職、兼職與臨時工。第三條本制度的制定程序、范圍、名稱、目的、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容，應(yīng)按照本制度的規(guī)定執(zhí)行。第四條公司應(yīng)當(dāng)依法、公正對員工進(jìn)行薪酬績效考核，為員工提供公平、透明的獎懲機制，保障員工合法權(quán)益。第五條公司應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,對員工的業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、責(zé)任心和團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行考核。第二章目的第六條本制度的目的是：通過員工薪酬績效考核機制，促進(jìn)員工積極性與創(chuàng)造性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任，構(gòu)建全員激勵，全面提升員工薪酬待遇及公司形象。第三章內(nèi)容第七條公司應(yīng)建立健全員工薪酬績效考核機制，確?？己私Y(jié)果客觀公正。其中包括：（一）員工工作目標(biāo)的確定。（二）員工工作績效量化評估。（三）員工工作績效量化評估結(jié)果的考核結(jié)果。（四）員工薪酬待遇的測量方式。（五）員工薪酬待遇的實際發(fā)放。第八條員工薪酬績效考核評價因素包括：（一）員工的業(yè)務(wù)能力。（二）員工的執(zhí)行力。（三）員工的責(zé)任心。（四）員工的團(tuán)隊合作能力。第九條根據(jù)員工考核情況以及公司業(yè)務(wù)狀況，進(jìn)行工資調(diào)整的方式應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并公示，確保員工權(quán)益。第四章責(zé)任主體第十條公司管理層負(fù)責(zé)本制度的實施工作。第五章執(zhí)行程序第十一條公司員工提供工作時間、服務(wù)和資源，員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，全心全意服務(wù)于公司和客戶。員工的工作成果和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確得反映于員工薪酬績效考核中。第十二條員工應(yīng)當(dāng)積極配合工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作量的規(guī)劃，并通過自我學(xué)習(xí)及技能提升來不斷提高自身的工作水平。第六章責(zé)任追究第十三條如公司員工不遵守本制度的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定給予處理。對嚴(yán)重違規(guī)的員工，公司有權(quán)作出與違規(guī)情節(jié)相應(yīng)的處理，包括但不限于降職、降薪、辭退、追訴等。第七章附則第十四條本制度解釋權(quán)