年終工作總結(jié)2023版VIP

年終工作總結(jié)2024版總結(jié)可以全面地，我們可以從而更好的進行下一階段的工作，那么一起看看年終工作總結(jié)怎么寫吧!下面給大家共享年終工作總結(jié)2024最新版(8篇)，歡迎閱讀!

年終工作總結(jié)篇1

20__年還有1個月就結(jié)束了,不知不覺和大家群居了一年，感覺很好，在即將走過20__年迎來嶄新的20__年之際、作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作狀況和今后準備做如下匯報：

在一年里，我們緊密扎根在群里，團結(jié)在群主及各位長老四周，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的宏大旗幟，仔細貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，常常騷擾”作為振興本群的第一要務!經(jīng)過努力，從根本上轉(zhuǎn)變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則，即“有組織，有預謀，有把握，有成果”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”!相互促進，共同進展，從而使咱群走上可持續(xù)進展的宏大道路，同時堅決貫徹了20__年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人，男人可以玩火。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

7、問世間情為何物?都是一物降一物。

在過去的一年，雖然我很少發(fā)言，但為了表示我的忠誠，在新的20__年，特向群主及各位長老保證：

1、群主的脾氣就是我們的福氣;

2、群主的要求就是我們的追求;

3、群主的鼓舞就是我們的動力;

4、群主的想法就是我們的做法;

5、群主的酒量就是我們的膽識;

6、群主的表情就是我們的心情;

7、群主的嗜好就是我們的愛好;

8、群主的意向就是我們的方向;

9、群主的小蜜就是我們的隱秘;

10、群主的情人就是我們的親人。

同時，我還要做到：

1、群主沒講，我先講，看看話筒響不響;

2、群主說話，我鼓掌，帶動下面一片響;

3、群主吃飯，我先嘗，看看飯菜涼不涼;

4、群主睡覺，我站崗，跟誰睡覺我不講。

年終工作總結(jié)篇2

辭舊歲，迎新春，兔去龍來。我在IQC崗位工作已近一年時間，在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和協(xié)作下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預定目標?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是歡樂的?，F(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：

一、目標達成狀況

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有制定進料檢驗標準，的確執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟識檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的嫻熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及肯定的不良緣由分析力量，對工作現(xiàn)場的管理力量包括5s，遇到突發(fā)大事如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。

常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)覺問題準時的反饋。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順當，同時也發(fā)覺了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，準時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，準時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準，能準時歸類學習并嫻熟把握，運用到新物料檢驗過程中。

在日常工作中，通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)覺受控樣(圖紙)兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，準時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目準時精確?????填寫。每天發(fā)生的來料特別，準時錄入了《材料不良反饋通知書》，記錄完整，特別描述清楚，挑用填寫了《物料特別處理單》并附不良樣。

每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料特別匯總，準時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料特別，特別點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避開了同類或類似問題發(fā)生。

檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份，保持每月至少_份。每天十點前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不準時遭到生產(chǎn)部投訴大事。主動幫助他人、關(guān)心他人，共同學習進步。準時完成其它上級指派任務，并反饋。樂觀參與部門和公司培訓講座。

總的來說，基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為iqc工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴謹，對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需漸漸摸索、完善。

二、問題點匯總及對策

在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。

重要問題點(主要針對發(fā)覺不良批).a)網(wǎng)布色差問題。其中供_連續(xù)送料3_次，均因色差(與受控樣色差等級大于5級)而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應商回復盡量改善。

b)鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l)，連續(xù)來料_批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導打算停止選購此廠家產(chǎn)品。

c)鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共消失色差特別_次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍寶棉未倒角。對認真批閱圖紙，對易引起誤會之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗前仔細查看圖紙，特殊是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。

b)外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策對于項目號/港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。轉(zhuǎn)變對問題和特別的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常消失問題的物料/供應商，特殊關(guān)注。

三、建議與展望

個人專業(yè)學問和業(yè)務力量有了很大的提高.工作任務雖然相對繁重，從品質(zhì)掌握的檢查層面理解是達至肯定要求，有按方案完成預期目標，但從管理掌握的角度還是沒有達到預期效果，總體上距品質(zhì)預防掌握的要求還有肯定差距。在此對iqc工作提出幾點建議：

建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng))，每月對供應商所發(fā)生的品質(zhì)問題進行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖蜗У膯栴}，由供應商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同爭論變形、刺問題。(供應商來我司爭論品質(zhì)問題緣由對策和我們?nèi)⒂^供應商生產(chǎn)工藝流程了解特別發(fā)生緣由同等重要)。增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，把握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的管控。特殊是紙箱、塑膠類。

完善現(xiàn)有檢驗標準和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀推斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發(fā)生的來料特別，建立有效對策。新目標、新任務、新挑戰(zhàn)，公司在進展的同時，iqc工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程，多熟識各種物料檢驗標準，不斷精進檢驗方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，誠心的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照看。對個人明年工作目標/方案遵守公司各項規(guī)章制度，做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)。

iqc各項檢驗工作順當進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗，檢驗準時，檢驗結(jié)果精確?????率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。5s不扣分，每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。

改善每月至少1份，保量保質(zhì)，通過率超50%。專心工作，帶著問題處理問題，提高發(fā)覺問題解決問題力量。常去車間走走。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。協(xié)作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，把握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見特別(已發(fā)生過哪些特別及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣，提升自己的專業(yè)學問水平，特殊是鐵件和板材類，爭取成為“專家”，并圓滿完成兩次內(nèi)訓工作。

把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學問總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。樂觀、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠樂觀主動溝通，向他人學習，向標榜學習。特殊是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20__年工作缺失及不足項改善，總結(jié)閱歷，多聽、多看、多想、多做、多溝通，三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。

年終工作總結(jié)篇3

本人自20__年__月__日來中國建筑裝飾集團有限公司武漢分公司任職到現(xiàn)在已近一年的時間了，回顧這一年的工作，我在中建裝飾這個大環(huán)境里的確學到了許多，依據(jù)自身的性格特點以及公司對我的培育，市場商務將是我將來的主要工作方向，由于我具有比較好的溝通溝通力量和協(xié)調(diào)組織力量，能在市場開拓等方面更好的呈現(xiàn)自己的特長。另外在合眾項目的簽證辦理過程中，與甲方成本部以及我司的預算員之間有了大量的溝通，由于自己的相關(guān)預算商務學問的匱乏導致在跟他們溝通初期消失了很大的障礙，因此我個人也更加盼望加強自己在商務方面的培育和熬煉。

2、連續(xù)參加項目管理工作。

經(jīng)過在合眾項目上的熬煉，我對裝修工程的施工流程，資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作都有了基本的了解，因此，將自己的相關(guān)技能運用到其他的項目上，為其他項目的執(zhí)行貢獻自己的力氣也是應當?shù)?。并且通過更多項目的歷練，對自己相關(guān)項目管理力量和施工技能也能有更全面的提高。

3、協(xié)作其他部門和同事，增加中建裝飾的分散力和戰(zhàn)斗力

任何工作都需要大家的團結(jié)協(xié)作才能事半功倍，因此在以后的工作當中，我會連續(xù)加強與其他部門同事的溝通溝通，一方面能全面熬煉自己的力量，了解其他部門的工作流程，另一方面也能增加公司內(nèi)部的分散力，提升工作效率。

歲月如梭，在忙勞碌碌中____年即將悄然離去，我來到____公司也已經(jīng)半年了，半年中我擔當制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴大，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感受特別深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念，也有決心把____年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一、取得的成果

1、人員：

在人員管理方面我還是存在很多的不足，來到這里拉線員工的年齡都比我大許多，但經(jīng)過幾個月與員工的溝通我慢慢的學會了怎么于他們溝通準時的為他們解決問題，得到了他們的支持，保證了拉線人員的穩(wěn)定性，每個月的人員流失率保持在5%左右，為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工，人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導的、，半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通，怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的沖突，

2、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)進展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個月的努力我深刻的熟悉到了質(zhì)量的重要性，時刻把質(zhì)量放在首位，加強了員工的質(zhì)量意識，對問題教多的工位進行分析重點培訓，提高了員工的自互檢力量，(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品學問，并要求他們嚴格根據(jù)作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3、產(chǎn)量：

6月8號裝配八線成立，在全部員工都是新手的狀況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠快速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去方案，怎么支配，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有許多地方?jīng)]有方案!

4、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會鋪張。秉承著公司的理念我們嚴格根據(jù)公司的制度操作，首先每天下班前堅持日清日盤，每天能夠很清晰的知道拉線物料的在線量，其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法，講解物料的重要性，讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上掌握了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足

1、細心程度還需加強，在過程中許多原來不應當消失的問提還是消失了，、比如530系列護套用錯，250系列導電膏未涂到位導致消失品質(zhì)問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使pq2合格率有所下降，質(zhì)量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是需要加強的，

2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的根據(jù)公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工，認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務其它可以放寬松，導致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話談天的問題時有發(fā)生。班組沒有分散力，沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當所造成的!

3、執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位，沒有準時的根據(jù)規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象，兩次未準時交報表，且在平常的工作中對于領(lǐng)導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明白我在執(zhí)行率放面需要提高。

4、合理性，方案性：在工作中沒能很好的合理的去支配好所做的事情，沒有方案好其次天的生產(chǎn)，發(fā)覺問題沒有準時的組織解決，導致拉線后兩個月的人均效率有所下降?

總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得我的工作準時順當進行。最重要的是學到了許多管理方面的學問。通過一段時間的努力，使我個人的急躁、細心程度及對工作的合理支配得到了熬煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找盼望，受益匪淺。

年終工作總結(jié)篇4

市林業(yè)局仔細貫徹落實市加快轉(zhuǎn)變政府職能深化行政審批制度改革工作會議精神，根據(jù)應減必減、該放就放的原則，進一步取消和調(diào)整行政審批項目?，F(xiàn)做一下總結(jié)：

一、工作開展狀況

1、行政審批改革工作狀況

為進一步清理、取消阻礙市場開放、公正競爭或者其他不適應經(jīng)濟社會進展需要的審批事項，逐步形成規(guī)范高效的審批運行機制、科學合理的審批管理機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制，使行政審批法制化和規(guī)范化，使政府的職能切實轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)整、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來，構(gòu)建起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮?????、廉潔高效的政府管理體制和運行機制，打造務實高效的政務環(huán)境，制造一流的投資進展環(huán)境。20__年以來，我局共開展了四輪行政審批制度改革工作，20__年初，我局開展了第四輪行政審批事項清理工作，經(jīng)局務會議討論打算，我局現(xiàn)有的20項行政審批項目，保留9項、取消7項、停止實施1項、下放3項。清理后，我局有行政審批項目9項，與20__年的26項相比，削減了17項，削減654%，與現(xiàn)有的20項相比，削減11項，削減55%。

2、網(wǎng)上辦事大廳和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設狀況

為建設好、推廣好、運用好網(wǎng)絡智能化辦公系統(tǒng)，進一步營造有利于我市跨越趕超、科學崛起的良好政務服務環(huán)境，加快運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)實施行政許可、行政服務和行政監(jiān)管的實踐創(chuàng)新，推動廉潔高效的服務型政府建設。我局根據(jù)省政府關(guān)于加快建設網(wǎng)上辦事大廳的工作部署，樂觀推動市、縣市、區(qū)兩級統(tǒng)一的集信息公開、網(wǎng)上辦理、便民服務、電子監(jiān)察于一體的網(wǎng)上辦事大廳建設。同時，樂觀推動局機關(guān)的電子辦公建設，實現(xiàn)辦公業(yè)務的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡化、無紙化，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，促進管理現(xiàn)代化、決策科學化，推動網(wǎng)上全流程審批和電子監(jiān)管，努力提高審批和辦事服務的效率。

二、主要做法及措施

1、領(lǐng)導重視，強力推動。市林業(yè)局黨組高度重視行政審批事項清理工作，自覺增加政治意識和大局意識，切實加強領(lǐng)導，由主要負責人召集局班子成員、職能科室、下屬事業(yè)單位負責同志分別召開了3次班子擴大會議，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署要求，根據(jù)合法、合理、高效、便民和權(quán)責統(tǒng)一、監(jiān)督有效的原則進行“大會審”，逐條逐項爭論，不留死角、不留盲點，仔細負責地提出審批事項去留的意見。

2、堅持原則，狠抓清理。注意強化高效服務，以“簡化前置門檻”、“強化后續(xù)監(jiān)管”、“推動依法行政”、“改進機關(guān)作風”四大原則對現(xiàn)行實施的行政審批事項進行“大清理”，自覺拿出“敢革自己命”的精神來，可取消可不取消的務必取消，可下放可不下放的務必下放，可轉(zhuǎn)移可不轉(zhuǎn)移的務必轉(zhuǎn)移。同時，進一步壓縮擬保留審批時間，提高工作效率，既確保提升部門的服務效能，又加強執(zhí)法監(jiān)管工作，防止監(jiān)管脫節(jié)。

3、搞好連接，確保成效。行政審批事項清理工作業(yè)務性強，狀況簡單，我局堅持未雨綢繆的原則，主動加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通，加強與市編辦的溝通，準時了解和把握上級清理動態(tài)，對涉及本單位的審批事項，及早提出上下連接的詳細意見和方法，為確保我局行政審批制度改革取得實效夯實了基礎(chǔ)。

三、存在的主要困難和問題

我局行政審批制度改革工作雖然取得了階段性成效，但與省、市的要求和群眾的期盼還有肯定差距，還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是對行政審批的監(jiān)督管理還需進一步加強。二是相關(guān)配套措施還不夠完善，管理有待規(guī)范，工作運轉(zhuǎn)還不夠高效，各項規(guī)章制度還需進一步健全完善。三是工作人員業(yè)務水平還有差距，進一步推動網(wǎng)上審批工作難度較大。

四、下步工作準備

1、進一步加強后續(xù)監(jiān)管。為保證行政審批項目“放得下、接得住”，形成上下連接、整體推動的工作格局。做好行政審批項目取消下放后的監(jiān)管工作，防止消失管理真空。著眼建立長效機制，進一步加強對審批實施狀況的監(jiān)管，確保不消失反彈。對落實審批項目處理打算不夠嚴格的科室，仔細進行督促檢查，提出改進措施并加以落實對發(fā)覺的變相審批、違規(guī)審批等行為，依法依規(guī)堅決予以訂正。進一步完善規(guī)范性文件的登記備案制度，堅決防止違反法定權(quán)限和程序，隨便增設行政審批項目或增加審批條件，加強監(jiān)督檢查，切實制止和訂正各種違反法律規(guī)定的審批行為。

2、進一步規(guī)范行政服務中心“窗口”。嚴格執(zhí)行《行政許可法》和《政務信息公開條例》，將相關(guān)單位所涉及的行政審批事項及公共服務事項全部納入中心辦理，強化項目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。依據(jù)法定條件和程序，進一步完善辦事指南，精簡辦事程序，縮短辦結(jié)時間，強化辦結(jié)，切實提高工作效率。定期對窗口受理通知書、辦件臺帳等進行檢查，對服務對象進行電話回訪抽查，確保窗口辦件質(zhì)量。

3、進一步提高“窗口”人員素養(yǎng)。高度重視干部隊伍建設，實行“請進來，送出去”的方式，進一步強化工作人員的培訓訓練，提高業(yè)務技能，增加服務意識，改進服務態(tài)度，提升服務水平，努力打造一支“業(yè)務精通、作風過硬、紀律嚴明、廉潔奉公”的政務服務隊伍。

4、嚴格落實監(jiān)督考核機制。充分發(fā)揮群眾和社會各方面的監(jiān)督作用，廣泛征求社會公眾的意見和建議，全方位動態(tài)公開政府部門的服務狀況和服務質(zhì)量，勇于接受社會監(jiān)督，切實保障行政審批改革工作健康有序進展。

年終工作總結(jié)篇5

一年來，在單位的正確領(lǐng)導下，在同事的大力支持下，我努力當“拓荒?！?、“孺子?！薄ⅰ袄宵S?！保炎约旱娜繜岢劳度氲焦ぷ髦?，以飽滿的精神狀態(tài)完成各項工作任務。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下。

一、在思想政治方面，不斷要求進步。始終重視理論學習，仔細參與各級組織的學習訓練，堅決自己的抱負信念，不斷增加“四個意識”，堅決“四個自信”，做到“兩個維護”。注意向老前輩和實踐學習，做學習型員工，努力提高自己解決實際問題的力量。今年來，參與在__高校舉辦的青年干部法制研修班，順當結(jié)業(yè)。考取中級經(jīng)濟師職稱，邁出了前進的一步。此外，樂觀參與單位組織的征文、演講活動，獲得一等獎。

二、在履職盡責方面，努力精益求精。在工作中我始終仔細負責，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，樹立了高標準和嚴要求。在負責檢驗工作時，能根據(jù)各項政策法規(guī)要求，仔細對待每一件產(chǎn)品、每一道手續(xù)，確保零差錯、零紕漏。在當外勤時，能很好的貫徹文明、微笑、真誠服務，以良好態(tài)度準時處理各種群眾反映的突出問題。在辦文辦會時，仔細周到細致做好籌備，專心起草領(lǐng)導講話稿、會議紀要、會議簡報等材料，累計經(jīng)辦文稿_萬字，較好發(fā)揮參謀助手作用。

三、在改進作風方面，樹立嚴實標準。進展優(yōu)良傳統(tǒng)，敢擔當，不怕苦。同時，注意廉潔自律，不吃拿卡要，嚴格按規(guī)章、程序辦事。

四、在日常生活方面，努力立德修身。與同事能真誠相待，共同奮斗，樂觀同一些不利于團結(jié)的因素作斗爭。八小時內(nèi)，努力工作;八小時外，樂觀熬煉，培育健康向上的情趣和愛好。

一年來，雖然工作取得一些成果，但還有一些不足和差距，比如，在有關(guān)會議、文件精神的領(lǐng)悟上還有不足，在大膽創(chuàng)新上做得不夠，在自我要求上還不夠嚴格。今后，我肯定會加強理論學習，提高專業(yè)水平，爭取新一年的工作取得更大進步、更上一個新的臺階。

年終工作總結(jié)篇6

彈指之間，一年的時間就這樣過去了，在各個科室同事的關(guān)心和支持之下，我努力的完成了自己的本職工作，也順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交代的各項任務。為了能夠為將來的工作打下良好的基礎(chǔ)，在這里我對自己過去一年的工作進行總結(jié)。

首先不斷的仔細學習，努力提高自己的專業(yè)學問，我改造自己的世界觀，人生觀和價值觀。自己的思想素養(yǎng)，道德品質(zhì)和工作力量都得到了明顯的進步。我們的部門是一個工作特殊繁忙，任務也比較重的部門，作為部門里面的一員，肩負著領(lǐng)導助手的重量，同時還需要兼顧正常運轉(zhuǎn)的多能手。所以無論是在工作支配是處理問題的時候都需要慎重考慮，能夠做到獨當一面，這都是身為辦公室人員不能夠推卸的責任。但是一年的時間里面，我堅固地樹立了部門沒有小事的思想，對于每一件事情都盡職盡責努力工作了。我剛來的部門的時候，首先是熟識自己的本職業(yè)務，在工作的閑暇之余，也通過自己能夠找到的資料，漸漸增進自己對于工作的了解和認知。

為了能夠更好地做好工作，也為了能夠仔細對待自己的本職工作和領(lǐng)導交代的每件事情。我都會努力的做好自己的每一項工作，盡職盡責。無論是什么工作，在工作之中都需要堅持做到幾項原則。在工作的時候，我始終堅持勤奮，務實，高效的工作作風，仔細的做好自己的工作服，從領(lǐng)導的支配，補記的得失，不挑輕重，對于工作上的事情組注意輕重大小，不分彼此，厚薄。任何工作都需要力求用最少的時間做到最完善的程度。在生活之中，我堅持正直，謙遜，樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志。

公平相處，不趨炎附勢也不欺上壓下正確的處理好了和同事領(lǐng)導之間的尺度關(guān)系。但是自己依舊也有很多的不足之處，比如說對辦公室工作了解不夠全面。有些工作思想方面存在應付現(xiàn)象，工作的制造性依舊不夠強，缺少吃苦耐勞，艱苦奮斗的精神。學習把握新的政策，新的規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有很大的差距。調(diào)研工作不夠透徹，對待工作方法上面依舊需要進行改進。怎么來說這一年的時間，通過學習和不斷的摸索，自己的收獲好大，我也相信自己在將來能夠做到更好。

年終工作總結(jié)篇7

時間飛逝，不知不覺間到公司已半年時間，從生疏到熟識，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷和關(guān)心是分不開的，借此機會向各位表示最誠心的感謝!

承蒙各位領(lǐng)導的相信使我有機會成為益而益集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的進展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速進展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20__年4月21日報到至今主要負責GFCILCDI機芯組件及LCDI總裝的品質(zhì)管理工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟識產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的熟悉，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為公司的進展盡心盡責。在益而益大家庭中我資格最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的進展，做一個合格的QC科長。以下是我對20__年工作總結(jié)及20__年規(guī)劃做一個簡潔的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導賜予指正：

1、制程品質(zhì)掌握。

2、品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板、IPQC品質(zhì)管理看板報，對每天不良狀況做到分類明確，使巡檢準時發(fā)覺的問題并依據(jù)不良實際狀況做有效的記錄，讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預防，每周對巡檢進行開品質(zhì)周會，分析問題緣由預防再發(fā)生，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解，增加員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問題降到最低，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

現(xiàn)場“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是一車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到掌握;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到樂觀改善。

建立了《GFCILCDI磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《GFCILCDI機芯組件培訓資料》、《LCDI總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。

20__年LCDI/GFCI接到客訴65次，因機芯組件問題造成客訴29次，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是由于人員疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質(zhì)問題時巡檢員夠通力量還不夠，在一些細節(jié)方面上做得不夠好，同時也

說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)學問。

20__年是一個嶄新的開頭，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，方案從以下幾個方面綻開：

1、培訓：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開頭培育，從材料熟悉，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

2、班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想動身，通過相互的溝通和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平。強化“執(zhí)行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系，搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時，加強與其它班組的聯(lián)系。

3、實現(xiàn)一、二車間全部巡檢能相互輪崗，對檢驗人員的離職，調(diào)動，晉升在管理上起到開源節(jié)流，使各巡檢員具備多面手的力量。

4、推動全員執(zhí)行力度，要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量特別處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質(zhì)量掌握。

5、運用QC七大手法與SPC管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。

6、降低因機芯組件不良的客訴機率2%，一車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、二車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、。

借此新春佳節(jié)之際，預祝各位領(lǐng)導：

新春開心!萬事如意

年終工作總結(jié)篇8

20__年，我作為__車間的班長，在過去的一年里，仔細履責，樂觀工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：

1、按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，準時解決生產(chǎn)中突出問題;

2、協(xié)作職能部門開展好過程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;

3、加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準;

4、組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署樂觀開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：

5、搞好平安訓練，細心維護保養(yǎng)設備，仔細款待勞動愛護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到平安文明生產(chǎn);

6、做好思想政治工作，訓練職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;

20__年是__公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參加車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年___”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和