煙草調(diào)查報(bào)告（共3篇）

煙草調(diào)查報(bào)告（共3篇）中國(guó)疾病預(yù)防控制中心在京發(fā)布《XX中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。報(bào)告稱，中國(guó)人群吸煙率與5年前相比沒有顯著變化，為27.7%。由于人口總數(shù)增長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國(guó)現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比5年前增長(zhǎng)1500萬(wàn)，已高達(dá)3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與5年前相比，增加了1支。XX中國(guó)成人煙草調(diào)查是針對(duì)15歲及以上中國(guó)城鄉(xiāng)常住居民開展的一項(xiàng)入戶調(diào)查，旨在準(zhǔn)確了解中國(guó)煙草流行狀況、估測(cè)煙草使用對(duì)公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)估控?zé)熣叩挠行?。調(diào)查內(nèi)容包括，調(diào)查對(duì)象的基本情況、煙草使用、戒煙、二手煙暴露、煙草經(jīng)濟(jì)、媒體傳播及人們對(duì)煙草使用的知識(shí)與態(tài)度等。前次調(diào)查發(fā)生在XX年。報(bào)告稱，與5年前相比，公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)沒有提高。同時(shí)，煙草廣告和促銷仍廣泛存在，煙草零售點(diǎn)成為重災(zāi)區(qū)。另外，卷煙平均價(jià)格有所上升，但相對(duì)于居民的購(gòu)買力，煙草反而變得更加便宜。不過(guò)，也有一些可喜的變化。報(bào)告稱，二手煙暴露情況有所改善，特別是學(xué)校、衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)和政府大樓。與XX年相比，在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、公共交通工具和居民家中的二手煙暴露率均有所下降。小節(jié)約省出大效益—對(duì)****市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查

**市地處湘東北，人口僅48萬(wàn)，年轄區(qū)銷售計(jì)劃16000大箱，過(guò)來(lái)，省外煙在轄區(qū)的補(bǔ)充銷售計(jì)劃不足XX大箱。有限的18000大箱計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)元談何容易，但****市局（公司）卻奇跡般地連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元，并順利通過(guò)****市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，在****市系統(tǒng)七個(gè)單項(xiàng)工作評(píng)比中，XX年獲得四個(gè)第一，XX年獲得六個(gè)第一，整體工作連續(xù)兩年被評(píng)為****市系統(tǒng)第一名。****市局能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，靠的是什么呢？通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，該局在深化兩網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，突出做好了節(jié)支增效這篇文章。該局XX、XX、XX年的費(fèi)用額分別為572.92萬(wàn)元、815.61萬(wàn)元、739.55萬(wàn)元，費(fèi)用率分別為3.16%、4.09%、3.47%，比****市煙草系統(tǒng)平均水平分別低1.18個(gè)百分點(diǎn)、0.74個(gè)百分點(diǎn)和1.18個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)內(nèi)最低。****年元至9月發(fā)生費(fèi)用487.35萬(wàn)元，費(fèi)用率為4.07%，仍低于全市系統(tǒng)平均水平。（一）***市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：

一、理清思路，形成共識(shí)。1999年11月，****同志從****市局調(diào)任****市局（司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約****煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷售和強(qiáng)化專賣管理還無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)****煙草躍上新的臺(tái)階。為了進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有員工的長(zhǎng)久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！钡牡览?，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒有理由不勤儉節(jié)約。他們還開展了一系列活動(dòng)。如煙箱回收活動(dòng)，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬(wàn)元。開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢”的“五節(jié)約”活動(dòng)，在員工中形成了良好的節(jié)約意識(shí)?！叭诵凝R，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來(lái)客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊(cè)，發(fā)給全局（司）每一位員

工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐?，分?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來(lái)客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車輛管理方面，所有車輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對(duì)車輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對(duì)維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，****年元至9月比XX年同期減少了15.84萬(wàn)元。在辦公用品的采購(gòu)上，一律經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購(gòu)買，確保所購(gòu)物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話的使用上，他們將各科室的電話費(fèi)用實(shí)行包干制，超過(guò)自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話打私人電話的現(xiàn)象，XX年元—6月的辦公電話費(fèi)為10632元，比XX年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過(guò)程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎(jiǎng)的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)合起來(lái)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓每個(gè)員工自覺減控開支，像自己家過(guò)日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開的局長(zhǎng)辦公會(huì)及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對(duì)原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽。局長(zhǎng)簽前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對(duì)費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)評(píng)審，全程監(jiān)督。他們成立了經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組，經(jīng)審小組成員來(lái)自各科室，是由職工們選出來(lái)的熟悉業(yè)務(wù)、能力較強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、敢于負(fù)責(zé)的職工代表，經(jīng)審員全面參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)審，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，幫助搞好企業(yè)管理。經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買”原則，凡200元以上的開支都必須由經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后，局（司）領(lǐng)導(dǎo)才簽報(bào)

銷。當(dāng)職工勞保福利用品價(jià)格與質(zhì)量不易把握時(shí)，經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場(chǎng)去看樣談價(jià)，力爭(zhēng)價(jià)廉物美。在****市局（司），無(wú)論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車定點(diǎn)修理等都有經(jīng)審組人員參加。對(duì)于在建工程項(xiàng)目，他們經(jīng)常檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握施工情況，核實(shí)材料的價(jià)格與質(zhì)量是否相符，有無(wú)偷工減料現(xiàn)象，一米一米地量，一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù)，一處一處的問(wèn)，有的項(xiàng)目甚至連用了幾口釘子、幾張紙、幾噸水泥都算得清清楚楚，爭(zhēng)取了評(píng)審工作的主動(dòng)權(quán)，使監(jiān)督更有成效。如XX年他們修繕辦公大樓，預(yù)算

金額為33.4萬(wàn)元，經(jīng)審小組成員深入市場(chǎng)了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以17.3萬(wàn)元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬(wàn)多元。XX年至XX年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組共評(píng)審各類開支354筆，評(píng)審金額340余萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約開支50多萬(wàn)元。四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到，律人先律己，以身作則比說(shuō)什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂(lè)；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動(dòng)用小車。近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來(lái)多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車、搭汽車，盡量不用小車；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線下降，XX年為21.78萬(wàn)元，與XX年的45.32萬(wàn)元相比減少了23.54萬(wàn)元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如****局長(zhǎng)因私打了一個(gè)長(zhǎng)途電話，在月底話費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺地補(bǔ)交了電話費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動(dòng)不講排場(chǎng)，不參加高消費(fèi)活動(dòng)。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無(wú)律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們?cè)谲噹?kù)的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒有一人打招呼，沒有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會(huì)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了

全過(guò)程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺接受民主評(píng)議，虛心聽取意見，有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無(wú)聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動(dòng)上。一種愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。（二）

規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：

一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎(jiǎng)罰公開，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無(wú)窮的激勵(lì)源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做標(biāo)兵的熱潮。二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識(shí)，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識(shí)，按程序辦事、按制度辦事成了自覺行動(dòng)。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會(huì)上樹立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，****市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：XX年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元，是1999年的14倍；XX年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，完成1121萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.2%；XX年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元。四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動(dòng)下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會(huì)聲譽(yù)進(jìn)一步提高。XX年順利通過(guò)****市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評(píng)為XX年全市系統(tǒng)第一名，連年被****市委、市政府評(píng)為目標(biāo)管理紅旗單位。（三）

****市局（公司）開展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：

啟示一：要培養(yǎng)員工的憂患意識(shí)，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增

效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動(dòng)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。啟示三：要加大聯(lián)動(dòng)考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺的為企業(yè)精打細(xì)算.控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng)六成人電視上看到控?zé)熜畔⑺姓{(diào)查對(duì)象被問(wèn)及在過(guò)去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過(guò)控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷活動(dòng))，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，46.2%的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔ⅲ?1.8%的人在電視上看到控?zé)熜畔??？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?2.2%，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?4.6%;45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，?7.9%。88.8%的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有27.9%的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性26.3%，女性48.2%)。8.7%的成人(非吸煙者中6.6%)在煙草銷售點(diǎn)看到過(guò)煙草廣告和卷煙促銷活動(dòng)(男性為10.1%，女性為7.3%)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為2.9%。認(rèn)知不全面?zhèn)€別疾病的知曉率仍需提高

在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，95.4%的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為91.7%，非吸煙者為96.4%)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為66.1%和74.9%);然而，公眾對(duì)吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒有清晰的認(rèn)識(shí)：僅有32.1%的人知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致陰莖勃起障礙。二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為74.3%，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率(90.7%)和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。從受教育水平來(lái)看，大專及以上組對(duì)吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對(duì)該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對(duì)吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢(shì)。對(duì)二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為52.7%，而學(xué)歷為大專及以上的其知曉率為82.2%。知識(shí)缺乏大部分人對(duì)“健康替代品”認(rèn)知不足

盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國(guó)的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來(lái)推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，42.6%的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識(shí);同時(shí)僅有28.9%的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。從受教育水平來(lái)看，人群對(duì)淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢(shì)，也說(shuō)明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識(shí)低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專及以上分組有正確認(rèn)識(shí)的比例顯著高于小學(xué)及以下組。法律意識(shí)

市民對(duì)禁煙規(guī)定了解程度較高

公眾對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人(98.3%)認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院(97.4%)、大學(xué)(97.3%)、出租車(95%)。支持率最低的場(chǎng)所是酒吧/夜總會(huì)，為57.4%。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對(duì)餐館和酒吧/夜總會(huì)禁煙的支持率較低，支持率分別為60.6%和42.1%，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為87.6%和61.8%)?！短旖蚴锌刂莆鼰煑l例》于XX年5月31日實(shí)施以來(lái)已近三年時(shí)間，通過(guò)多途徑宣傳，公眾對(duì)當(dāng)前各類公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對(duì)出租車內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為77.2%，該結(jié)果說(shuō)明天津自XX年至今開展的出租車禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為67.9%;之后是醫(yī)院，知曉率為67.3%。公眾對(duì)酒吧/夜總會(huì)的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為20.7%。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)相關(guān)

場(chǎng)所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。改進(jìn)建議

執(zhí)法力度需加大戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)

此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：

一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營(yíng)造社會(huì)支持性氛圍。加大控?zé)熜麄鲗?duì)保護(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對(duì)《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開展有針對(duì)性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。調(diào)查也顯示公眾對(duì)場(chǎng)所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對(duì)禁止吸煙場(chǎng)所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場(chǎng)所管理者和工作人員對(duì)控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開展，相關(guān)部門應(yīng)整合利用各類宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營(yíng)造良好社會(huì)支持性氛圍。二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制。各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門所管轄場(chǎng)所的日常督導(dǎo)檢查，定期開展控?zé)煂ｍ?xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加大對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對(duì)于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場(chǎng)所對(duì)《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。開展無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多行業(yè)、單位主動(dòng)加入控?zé)熜辛?。并要加?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門考核機(jī)制，以全面評(píng)估其執(zhí)法水平，從而建立長(zhǎng)效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。三是要推動(dòng)戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)戒煙服務(wù)。包括推動(dòng)戒煙門診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡(jiǎn)短戒煙服務(wù)，開展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問(wèn)詢吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇也可有效推動(dòng)公眾戒煙。第2篇：煙草包裝調(diào)查報(bào)告

關(guān)于香煙包裝的調(diào)查報(bào)告

在中國(guó)，香煙包裝是一種非常獨(dú)特的包裝產(chǎn)品，它不僅是一個(gè)品牌的象征，更是一種文化和精神的體現(xiàn)，為了彰顯香煙品牌的與眾不同，香煙包裝正在經(jīng)歷著由普通加工品向藝術(shù)品的轉(zhuǎn)變過(guò)程。對(duì)卷制好的煙支進(jìn)行包裝，方能成為上市的香煙商品。香煙包裝的作用：一是便于消費(fèi)者識(shí)別和享用。有良好內(nèi)在品質(zhì)的香煙，靠美觀高雅的包裝，才能讓消費(fèi)者認(rèn)可和喜歡，進(jìn)而樹立起品牌的形象。香煙成為社會(huì)交際的手段，也有賴于它具有美好的外觀；香煙的外包裝還是其產(chǎn)品檔次與規(guī)格的標(biāo)識(shí)。二是保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)。卷煙的包裝能夠在一定期限內(nèi)保存煙支的水分，在潮濕季節(jié)防止霉變，在干燥季節(jié)防止空松；還能保持香精不至灰發(fā)，維持香氣值。三是便于商業(yè)部門運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售。香煙包裝設(shè)計(jì)具有底色滿、專色多、畫面簡(jiǎn)潔、連續(xù)調(diào)圖案少等特點(diǎn)。香煙包裝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括色彩設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)、條碼設(shè)計(jì)、燙金凹凸設(shè)計(jì)等。除了這些直觀的設(shè)計(jì)內(nèi)容之外，香煙包裝的設(shè)計(jì)還包括產(chǎn)品的感召力、產(chǎn)品的適應(yīng)性、產(chǎn)品的可生產(chǎn)性等更深層次的設(shè)計(jì)。這就要求設(shè)計(jì)者在進(jìn)行香煙包裝設(shè)計(jì)之前要從藝術(shù)的角度、生產(chǎn)工藝的角度及消費(fèi)者的角度等多方位確定設(shè)計(jì)方案，最終得到一個(gè)好的香煙包裝的設(shè)計(jì)作品。香煙包裝設(shè)計(jì)時(shí)，首先要確定一個(gè)主色調(diào)。主色調(diào)的選擇十分重要，它將決定產(chǎn)品的定位，并會(huì)直接影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受程度；其次，香煙包裝上的字體樣式及用色的設(shè)計(jì)也很重要，香煙包裝上的品牌文字一般采用草書、行書、彩云、琥珀、隸書的等藝術(shù)含量比較高的字體，而其顏色通常用專色來(lái)體現(xiàn)，以達(dá)到與眾不同和防偽的雙重目的。煙包上的圖案可分為線條和連續(xù)調(diào)兩類，其中連續(xù)調(diào)圖案用得比較少，主要是因?yàn)橄銦煱b印刷常用的凹印或者柔印工藝對(duì)連續(xù)調(diào)圖案的再現(xiàn)效果不夠理想，因此連續(xù)調(diào)圖案應(yīng)盡可能地用一些較為簡(jiǎn)單的圖案，以便在印刷環(huán)節(jié)中能得以真實(shí)再現(xiàn)，通常一些規(guī)則、對(duì)稱的幾何造型圖案在香煙包裝設(shè)計(jì)中較為常見。香煙包裝上的說(shuō)明文字有中文和英文兩類，都采用易于辨認(rèn)的書籍類字體，如宋體或楷體。為保證字跡清晰，說(shuō)明文字常用黑色或與底色反差的的色彩來(lái)體現(xiàn)，一般不允許文字與圖案內(nèi)容相重疊。香煙包裝的條碼通常用黑色印刷，且要放在易于識(shí)別的位置，模切線不能貫穿條碼。在進(jìn)行香煙包裝設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)任何一項(xiàng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)都要做到精益求精，同時(shí)還要對(duì)香煙包裝的整體效果做全局的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳的視覺效果。由于受到中國(guó)政策的影響，國(guó)內(nèi)的香煙生產(chǎn)商必須在商品的包裝上添加“吸煙有害健康”的標(biāo)示，類型和和含焦量也要注明，且不允許做任何形式的包裝廣告。香煙包裝工藝：印刷→盒包裝→條包裝→箱裝。1.印刷

香煙包裝的印刷工藝主要采用膠印、凹印、柔印、網(wǎng)印四種方式。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)包裝的要求越來(lái)越高，一個(gè)好的成品往往需要幾種方式疊加。膠印的優(yōu)勢(shì)是工藝成熟，缺點(diǎn)是不環(huán)保；凹印的優(yōu)勢(shì)是可印刷大面積的專色和固色，缺點(diǎn)是設(shè)備昂貴；網(wǎng)印的優(yōu)勢(shì)是能夠?qū)崿F(xiàn)雪花、裂變、磨砂等特殊效果，缺點(diǎn)是油墨的殘留問(wèn)題沒有徹底解決；柔印主要用來(lái)印制軟包裝產(chǎn)品，使紙張的韌性好。2.盒包裝

通常情況下，每小盒裝20支香煙。香煙盒包裝成品尺寸常見的為87mm×55mm×23mm。也有特殊尺寸和不同工藝制作的香煙包裝，多為高級(jí)或特制香煙，如圓角方盒、扁方盒、超長(zhǎng)方盒以及木盒、鐵盒等。國(guó)內(nèi)的香煙包裝多分為軟包包裝和硬盒包裝。外層用軟質(zhì)紙包裹的為軟包包裝；用白卡紙包裹的為硬盒包裝。無(wú)論是軟盒包裝還是硬盒包裝，均包括內(nèi)襯紙、商標(biāo)紙、透明紙等。其中軟包包裝的包裝工藝較為簡(jiǎn)單，最內(nèi)層為防腐、防潮的錫紙層，中間層為軟質(zhì)印刷紙，最外層為透明膜，包裝正上方。硬盒包裝的包裝工藝稍顯復(fù)雜，為翻蓋式，在中包裝開口的同時(shí)在內(nèi)層加上一個(gè)檔口，保證內(nèi)部香煙的整齊度和翻蓋的咬合性。3.條包裝

每十盒香煙包裝成為條包裝，每五盒為一層，分兩層包裝。與盒包裝一樣條包裝分為軟條包裝和硬條包裝。軟條包裝內(nèi)裝有軟盒香煙，硬條包裝內(nèi)裝有硬盒香煙。條包裝的制作工藝簡(jiǎn)單，僅為不同質(zhì)地的卡紙作為包裝紙，軟包的兩端封口，硬包為上盒蓋形式，兩種包裝均在最外層加封透明膜，起到防腐、防潮的作用。4.箱裝

出于運(yùn)輸流通的考慮，香煙一般使用瓦楞紙紙箱作為終極包裝。這種包裝的容積為五十條成品條包裝。外箱包裝一般不過(guò)多設(shè)計(jì)印制，僅標(biāo)有商標(biāo)、型號(hào)條碼等基本內(nèi)容?？偟膩?lái)說(shuō)，當(dāng)前的香煙包裝過(guò)于單一化，無(wú)論是在外觀尺寸還是包裝結(jié)構(gòu)上，都缺乏個(gè)性和時(shí)尚，僅有的一些突出的產(chǎn)品也是高端高價(jià)產(chǎn)品，普通消費(fèi)者很難接受。因此，只有更加個(gè)性化和蘊(yùn)含深厚文化底蘊(yùn)的香煙包裝產(chǎn)品才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，受到老百姓的喜愛。顯然，需求預(yù)測(cè)是這場(chǎng)變革的邏輯起點(diǎn)，也是這場(chǎng)大變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，能否對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷，是這場(chǎng)“戰(zhàn)役”成敗之關(guān)鍵。本文以西安市場(chǎng)不同業(yè)態(tài)零售客戶研究為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、預(yù)測(cè)理論，探索適合卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的普遍預(yù)測(cè)思想和方法。二、各業(yè)態(tài)的市場(chǎng)特征分析

(一)各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)分析

本次我們對(duì)西安市卷煙零售戶總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，所得數(shù)據(jù)如下表(表1)所示：以上數(shù)據(jù)表明，西安市轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專營(yíng)店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶總量的17.3%，“五度”(注：“五度”評(píng)價(jià)是指將零售客戶對(duì)煙草公司的貢獻(xiàn)度、依存度、合作度、成長(zhǎng)度、誠(chéng)信度作為對(duì)零售客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)。通過(guò)“五度”評(píng)價(jià)，目的是找到客戶的“需求點(diǎn)”，為客戶提供針對(duì)性的服務(wù)，從而不斷提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度)得分較高，主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);食雜店、娛樂(lè)服務(wù)類等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶總量的82.7%,“五度”得分較低，客戶遍布全市。專營(yíng)店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中迅速發(fā)展，所占比重迅速增加?？傮w來(lái)說(shuō)，食雜店仍然是煙草最主要零售方式，占卷煙零售戶總量的76.5%，因此，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這類客戶需求量，應(yīng)為“訂單供貨