石油企業(yè)基層員工基本需求分析

石油企業(yè)基層員工基本需求分析石油企業(yè)基層員工基本需求分析

石油企業(yè)基層員工基本需求分析

佛高校的心理學家戴維麥克萊蘭認為人的生理需求滿意以后，基本需求有三種：權力需求；親和需求；成就需求。

對于石油企業(yè)基層員工來說，生理需求基本得到滿意，下面分析他們在權力、友情和成就方面的需求。

1.權力需求。權力需求是指影響或掌握他人且不受他人掌握的需要。和學問型員工相比，石油企業(yè)基層員工一般不具有高學歷，也不具備很強的專業(yè)學問技能。他們處于企業(yè)的執(zhí)行層，工作內(nèi)容單調(diào)，常常是做簡潔、機械的重復性或常規(guī)性的勞動。由于工作和自身學問的限制，因此，對他們而言，個人權力的進展需求較社會權力的需求要更為明顯。個人權力進展分為依靠他人、相信自己、掌握他人、自我隱退等不同的階段。對于新員工，他們處于個人權力進展的低級階段，主要表現(xiàn)在依靠他人；隨著工作的嫻熟程度的增加，會漸漸表現(xiàn)出相信自己；在具有了肯定的資格，對自己有了足夠的自信之后，便漸漸過渡到掌握他人的權力需求階段。因此，老員工，尤其是工作資格較深、技術嫻熟的員工表現(xiàn)出更大的個人權力需求。

2.親和需求。親和需求指建立友好親熱的人際關系的需要，即尋求被他人寵愛和接納的一種愿望。高親和需要的人更傾向于與他人進行交往，至少是為他人著想，這種交往會給他帶來開心。高親和需要者渴望友情，喜愛合作而不是競爭的工作環(huán)境，盼望彼此之間的溝通與理解，他們對環(huán)境中的人際關系更為敏感。有時，親和需要也表現(xiàn)為對失去某些親熱關系的恐驚和對人際沖突的回避。石油企業(yè)基層員工由于常常面對的是無生命的機器和荒蕪的環(huán)境，與親人不能常常相聚，這種客觀事實直接導致石油企業(yè)基層員工對親和需求的猛增。

3.成就需求。成就需求指爭取勝利盼望做得最好的需要。具有劇烈的成就需要的人渴望將事情做得更為完善，提高工作效率，獲得更大的勝利，他們追求的是在爭取勝利的過程中克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣，以及勝利之后的個人的成就感，他們并不看重勝利所帶來的物質(zhì)嘉獎。高成就需要者事業(yè)心強、有進取心、敢冒肯定的風險、比較實際，大多是進取的現(xiàn)實主義者。石油企業(yè)基層員工可能沒有很高的自我實現(xiàn)的需求，但是對自己的工作也是盼望做的更完善，使自己的工作效率更高，遇到困難努力奮斗盼望獲得勝利都是對于成就需求的表現(xiàn)。

石油企業(yè)基層員工與其他企業(yè)基層員工需求存在的差異

石油企業(yè)由于它固有的工作方式與工作環(huán)境，基層員工與其他企業(yè)的基層員工的需求存在了肯定的差異，依據(jù)以上對石油企業(yè)基層員工的需求分析，可以看出它與其他企業(yè)的差異性表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）物質(zhì)需求較少，精神需求較大

在石油企業(yè)中，由于工資福利等基本待遇與其他企業(yè)相比是比較高的，石油企業(yè)基層的員工物質(zhì)需求不顯著，在其他企業(yè)，物質(zhì)的激勵會產(chǎn)生較好的效果，而在石油企業(yè)，物質(zhì)方面的激勵效果相對較弱，這就表明石油企業(yè)基層員工的物質(zhì)需求沒有其他企業(yè)顯著。但精神需求較大，特殊是在社會關系需求上較其他企業(yè)明顯，這也是由石油企業(yè)特別的工作模式，工作環(huán)境造成的。

（二）平安需求顯著突出

相對于其他行業(yè)來說，石油行業(yè)是一個高危行業(yè)，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多面廣等特點。危急系數(shù)較高。而基層員工面對的正是這種高危的工作方式和工作環(huán)境，員工自身的健康、平安不能得到完全的保障，這就引起員工對平安的顯著需求。

結論

通過以上分析，可以看到石油企業(yè)基層員工的需求在馬斯洛的需求層次理論中處于中間階層，最底層的生理需求基本得到了滿意，但是社會需求與平安需求特殊顯著，這就要求石油企業(yè)的領導對基層員工要賜予更多的呵護，使其能夠在石油單位中感受到社交關系熱忱；其次，要特殊留意平安管理，并賜予員工完善的保險體系，使員工盡量削減平安的顧慮；同時，上級領導要賜予基層員工公正公正的待遇，制定良好的培訓