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文檔簡介
內科護士工作計劃20238篇內科護士工作方案2023篇1
在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點,向病人供應滿足的醫(yī)療服務,進行健康訓練、疑難及重危病例爭論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優(yōu)質化護理示范科室的契機,改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上,方案申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,
我們必需進一步提高護理水平,完善護理質量,方案如下:
一、改善服務態(tài)度,提高護理質量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、相信和支持,以更好協作治療護理。
2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿意病人一切合理的需求,達到滿足度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識,主動服務,熱忱接待,主動介紹狀況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的暖和。
4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時仔細核對,接到急救病人,搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協作。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛準時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
1、加強基礎學問專業(yè)學問及專科技術培訓,要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。
2、護士長提高思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。
4、為每一位護士制造學習機會,通過院網絡聽課、參與自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新學問、新方法,把握護理學進展動態(tài),提高護理力量和水平。
三、搞好護理教學
1、仔細組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。嫻熟地協作新技術的開展。調動護士樂觀性,鼓舞開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者苦痛,不斷提高護理質量。
2、依據科室現有人手少,新人員多的狀況下,我科將將平安目標訓練放于首位,組織仔細學習十大平安目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。
3、科室連續(xù)試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。
四、合理調配護士人力,合理排班。
五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士樂觀性病區(qū)護士績效安排原則:按級安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。安排依據:工作崗位責任、技術、勞動簡單程度、擔當風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿足度等進行安排。努力提高科室績效收入。
內科護士工作方案2023篇2
一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握,每月定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進,開展護理病例爭論,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、轉變護理觀念,提高服務質量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的進展探究新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿足率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,嚴格根據省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
內科護士工作方案2023篇3
在新的一年來臨之際,我將針對內科住院部護理工作做出以下工作支配:
一、提高護士理論、技術水平
1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20__年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持??评碚摻y考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。
2、護士每月輪番進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論學問,樹立個人自信念,提高個人語言表達力量。
3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數納入該月獎金的審核。
4、按時、按質量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務。
5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務學問,以拓展業(yè)務學問、提高自我力量為主的原則進行學習。
二、提高基礎護理質量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊,病房固定物品定點放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。
4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。
三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時更換消毒液,周二護士進步行檢查。
2、把握無菌操作原則,削減輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增加護士的無菌操作觀念。
3、削減治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格根據無菌操作原則進行操作。
5、穿刺失敗,再次操作時必需更換針頭,嚴格消毒。
6、每周支配衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強護士責任心
1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。
2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增加個人的責任心,剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束,削減差錯事仔細認真完成每項工作。
3、工作完成的真實性,當班護士必需仔細精確?????的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現象將嚴懲。
4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別大事的發(fā)生,針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。
5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結。
6、定期組織學習,加強責任心的培育。
五、做好醫(yī)護溝通工作
1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。
2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。
3、醫(yī)護之間做好協作,爭取為病人做到的診療護理工作。
4、團結全都,樂觀進取
六、提高護理文書質量
1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。
2、針對特別疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行爭論,已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的規(guī)范性。
3、仔細認真按醫(yī)囑進行護理記錄。
4、按時、按質上交出院病歷。
七、提高服務水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,仔細宣教。
2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。
3、仔細為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。
加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行爭論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施方案。
支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
內科護士工作方案2023篇4
一、加強護理質量管理,努力提高護理質量
1、各護理小組仔細組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增加奉獻意識,主動服務意識,質量意識,平安意識,從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參與各小組工作的實施,查看實施的效果。
3、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作。
二、連續(xù)開展優(yōu)質護理服務
進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!
三、依據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施
按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗
依據護理部要求制定護理人員的培訓方案,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素養(yǎng)。
1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。
2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培育,要求嫻熟把握護理技術,還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3、科室將實行多種渠道,為護理人員供應學習機會。
內科護士工作方案2023篇5
20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,并結合護理部工作方案,努力做好以下幾方面的工作:
加強護理質量過程掌握,確愛護理工作平安、有效。
一、連續(xù)實行護理質量二級管理體系
尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增加全員參加質量管理的意識,提高護理質量。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制
護士長常常檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫
從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的討論項目。組建持續(xù)質量改進小組,討論和爭論護理記錄書寫規(guī)范,通過每月一例簡單病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。
四、加強護理過程中的平安管理
加強護理平安監(jiān)控管理,每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,業(yè)務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)砜隙ǖ男б妗?/p>
內科護士工作方案2023篇6
在新的一年里,我們必需進一步提高護理水平,完善護理質量,方案如下:
一、改善服務態(tài)度,提高護理質量
1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員.全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、相信和支持,以更好協作治療護理.
2.護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理.隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理.改善服務態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿意病人一切合理的需求,達到滿足度95%以上.
3.利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識,主動服務,熱忱接待,主動介紹狀況.做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的暖和.
4.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次差錯事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生.
5.嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內感染.
6.急救藥械完好率100%,交接班時仔細核對,接到急救病人,搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協作.
7.合理收費,遇有疑問及糾紛準時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,削減鋪張及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉.
二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
1.加強基礎學問專業(yè)學問及??萍夹g培訓,要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術.
2.護士長提高思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量.
3.轉變服務觀念,改善服務態(tài)度.任何人任何狀況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務”.
4.為每一位護士制造學習機會,通過院網絡聽課、參與自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新學問、新方法,把握護理學進展動態(tài),提高護理力量和水平.
三、搞好護理教學
1.仔細組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練.嫻熟地協作新技術的開展.調動護士樂觀性,鼓舞開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者苦痛,不斷提高護理質量.
2.依據科室現有人手少,新人員多的狀況下,我科將將平安目標訓練放于首位,組織仔細學習十大平安目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一.
內科護士工作方案2023篇7
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔當內五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到非常的體現,在xxx年里,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優(yōu)質護理服務上,現將20xx年工作方案做如下概括:
一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握
每月定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進,開展護理病例爭論,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、轉變護理觀念,提高服務質量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設
增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的進展探究新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
內五科護士的人員少,護理工作繁重,依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。
五、護理各項指標完成目標
在20xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿足率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,嚴格根據省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
內科護士工作方案2023篇8
一、全年各項護理工作量及工作達標狀況。
1、工作量:急診人次。參與搶救人次。協作急診手術
例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。
2、工作達標狀況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率
二、加強護理人員服務意識,供應優(yōu)質服務。
1、強化服務理念
全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和爭論,培育護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中消失的各種沖突和分歧,共同構建護患之間相互相信感,全年實現0投訴,綜合滿足度達99.1%。
2、以人為本,充分滿意病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,準時進行分診,對急危重患者實行使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進行爭論整改,不斷提高服務形象
三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實狀況。
1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,削減交接-班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患,保證各班的護理質量。
2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺存在問題,準時反饋并爭論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,照實反饋人員層級力量,使護理質控落實到位。
3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,依據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作力量定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理安排使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。
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