施工員年終總結(jié)三篇

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轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間立刻過去了，我在臺(tái)湖項(xiàng)目的施工做一個(gè)年終總結(jié)：

年初已經(jīng)做好緊急工作的預(yù)備，結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過去，自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統(tǒng)的工程量計(jì)算完畢，將材料分類匯總，以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標(biāo)，材料分批進(jìn)場，以致不影響施工進(jìn)度，對(duì)其施工前的工作部署特地進(jìn)行了會(huì)議交底，并且對(duì)施工的每個(gè)工作環(huán)節(jié)在施工前進(jìn)行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底，對(duì)材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強(qiáng)管控，注意材料的節(jié)省，材料的進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場，避開材料的積壓及材料退場的狀況發(fā)生。

施工管控過程中發(fā)覺各專業(yè)的溝通甚為很重要，項(xiàng)目部管理人員就是一個(gè)整體，大家必需要團(tuán)結(jié)一心形成一個(gè)拳頭的分散力，技術(shù)方面的工作需要準(zhǔn)時(shí)提前溝通，不要施工到跟前再探討問題免得為時(shí)已晚，尤其是針對(duì)預(yù)留預(yù)埋定位標(biāo)高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發(fā)覺通風(fēng)的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計(jì)平面圖紙中未有標(biāo)注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標(biāo)高，僅在建筑說明中描述查看專業(yè)施工圖，建筑管理人員針對(duì)這點(diǎn)往往由于中間審圖不夠認(rèn)真常常被忽視，另外對(duì)勞務(wù)合同的施工界定劃分不清晰，由此造成施工工作上的失誤；勞務(wù)合同中一般會(huì)注明≧300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)留，假如裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)留，假如未有標(biāo)注：這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍，假如不清晰就需要互相問及下專業(yè)方面，查看下專業(yè)施工圖紙，就好像我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣，避開在施工中存在失誤，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開洞或動(dòng)用人工撤除，避開沒有必要的費(fèi)用損失，本項(xiàng)目部的管理中已經(jīng)存在了此類狀況，盼望引以為戒，接受此次的教訓(xùn)，避開以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問題并不行怕，重在怎么處理去解決，平常留意多專業(yè)互相進(jìn)行溝通，多與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，將問題及早落實(shí)解決。

施工中的質(zhì)量管控嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的做法，如今的施工隊(duì)伍技術(shù)力氣薄弱，質(zhì)量意識(shí)欠缺，內(nèi)部管理松散，隊(duì)伍管理比較困難，往往造成許多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問題層出不窮，因此需要加強(qiáng)勤巡察、勤檢查、勤監(jiān)督，發(fā)覺問題立刻制止要求馬上整改，以免造成材料鋪張；一般存在的質(zhì)量通病許多，外漏絲扣太多，這點(diǎn)就是套扣太長，在加工期間要監(jiān)督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類狀況的問題所在是除銹不徹底，在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格要求他們工作要做好，要求徹底去除浮銹，支架的間距過大，吊件不合格……，要想質(zhì)量好，必需過程中加強(qiáng)監(jiān)督管控。

近年來發(fā)覺投標(biāo)清單漏項(xiàng)，材料、設(shè)備價(jià)格偏低狀況的存在，對(duì)清單描述沒有看清晰，對(duì)于設(shè)備類型不甚了解，計(jì)價(jià)太低，故此造成低價(jià)中標(biāo)，這類狀況今后不好調(diào)整，對(duì)結(jié)算工作很不利，本項(xiàng)目也不例外，由此發(fā)覺此類狀況的同時(shí)，我認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單，賜予及早提出并懇求盡快給出解決方法，并在監(jiān)理睬議上提出，以便形成會(huì)議紀(jì)要，有些此類的認(rèn)價(jià)，如今的建設(shè)單位一拖再拖，往往沒有準(zhǔn)時(shí)的答復(fù)，這點(diǎn)經(jīng)營部門要進(jìn)行催促及事項(xiàng)跟蹤，以便于建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)賜予認(rèn)價(jià)，為結(jié)算工作的順當(dāng)進(jìn)行提前做預(yù)備。

以上所述中也存在著我的施工缺乏之處，盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積累施工閱歷，多年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會(huì)做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗(yàn)收奉獻(xiàn)我的一份力氣。

施工員年終總結(jié)篇2

今年是我在學(xué)習(xí)，身處在這溫馨而又有人情味的公司。始終以來，我始終牢記"不與上級(jí)爭鋒，不與同級(jí)爭寵，不與下級(jí)爭功"的"三不"原則，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培育下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，使我不管在思想熟悉上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增添，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高。現(xiàn)將今年工作完成狀況和明年工作思路總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己及班組。自己加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)及實(shí)踐閱歷。嚴(yán)格要求自己及下面班組平安施工，并且催促個(gè)班組留下施工過程中影象資料〔照片等〕，要求班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

二、是注意學(xué)問更新。要學(xué)做事，首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得敬重，就必需靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現(xiàn)場總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。不斷學(xué)習(xí)其好的閱歷和理論，不斷增加才智、增添本事，視野和思路得到進(jìn)一步開闊。

三、仔細(xì)履職，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé)：三菱公司打算安排于我司，我應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：

1、準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通。對(duì)現(xiàn)場井道細(xì)致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶，告知客戶電梯安裝前需要預(yù)備的工作，同時(shí)落實(shí)好安裝隊(duì)伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是催促客戶支付電梯進(jìn)場安裝費(fèi)。

2、施工過程中常常去工地了解施工狀況，以平安生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。主動(dòng)參與工程例會(huì)，了解施工狀況、進(jìn)度狀況，并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的服務(wù)工作，配件三包、報(bào)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等。同時(shí)與三菱分公司項(xiàng)目經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，保持良好的關(guān)系，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報(bào)驗(yàn)、取證工作。

5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、服務(wù)好客戶。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。由于上半年安裝打算匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等緣由制導(dǎo)致隊(duì)伍流轉(zhuǎn)。本人嚴(yán)格要求進(jìn)場安裝前做好井道勘察工作，削減安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊(duì)的工作效率，從而調(diào)高隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)利益才能留得住優(yōu)秀的隊(duì)伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特殊是平安意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、提高安裝技能意識(shí)等。作為我個(gè)人而言，要不斷培育新的班組、引進(jìn)好的班組，加強(qiáng)隊(duì)伍的分散力，引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識(shí)。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成果，積累了一些閱歷，收獲了一些盼望，但是，實(shí)事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期盼還有不小差距，主要表如今：在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟，在工作的'狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整?？傊仡櫲〉玫某晒?，當(dāng)然可喜，值得欣慰，但面對(duì)將來，仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài)，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯，消失了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象，肯定程度上影響了工作效率。面對(duì)這些，我對(duì)自己做了仔細(xì)分析，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行自我加壓，主動(dòng)查找差距，并實(shí)行堅(jiān)持項(xiàng)目管理學(xué)問學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等措施，努力保持精力的充足、工作的高效、斗志的昂揚(yáng)和信念的堅(jiān)決，逐步提高了自我承受力。

20xx年，對(duì)于我個(gè)人而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候簡單迷失自我。因此，對(duì)于下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，尋求自我突破。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無論做什么事情，都有個(gè)找切入點(diǎn)的問題。切入點(diǎn)找到了，找準(zhǔn)了，工作不僅主動(dòng)，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步準(zhǔn)備，明年預(yù)備以施工周報(bào)及月報(bào)為切入點(diǎn)，以信息的形式將施工完成狀況分解，以到達(dá)平安施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。

二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn)，顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處。作為施工員，明年將重點(diǎn)圍繞提高工人個(gè)人素養(yǎng)及平安意識(shí)、提高工人技術(shù)水平及制造優(yōu)質(zhì)的安裝項(xiàng)目、不斷提高工作效率。

三是開拓創(chuàng)新點(diǎn)。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優(yōu)；人無我有，人有我新。"現(xiàn)場施工工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，難度較大，但是，有難度并不代表沒出路，假如對(duì)自己的分內(nèi)工作加以梳理，無論是施工組織打算，還是施工工序，都能找到創(chuàng)新點(diǎn)。

四是激活興奮點(diǎn)。常言道"愛好是最好的老師"。時(shí)間長了，每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭受進(jìn)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候，如何在平常的工作中，有效激活自己的工作興奮點(diǎn)，對(duì)于提高工作效率具有非常重要的作用。

最終，用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開頭，也就是：前行，需要堅(jiān)持；堅(jiān)持，必定前行。這既是自勵(lì)，更是共勉。

施工員年終總結(jié)篇3

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對(duì)工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場為他們訂正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程