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2.0SlimBattery1827685-X減人增效Department:ManualAssemblyIPreparedby:Xu

Guopingdate/timeKaizen團(tuán)隊(duì)成員Kaizen團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)員:團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng):

團(tuán)隊(duì)成員:2023/7/32產(chǎn)品組成產(chǎn)品名稱:2.0SlimBattery(685-X)客戶:應(yīng)用:電腦零件構(gòu)成及用量:

零件用量

HSGPCSCont

PCS

2023/7/33活動(dòng)的背景新項(xiàng)目產(chǎn)品上量,急需人員,招工難以滿足生產(chǎn)需求,為此如何節(jié)約現(xiàn)有人員,提高人員利用率,是我們首要的任務(wù)。2023/7/34現(xiàn)狀調(diào)查

SlimBattery一周效率產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)27日期產(chǎn)量效率人數(shù)人時(shí)8月8日4536102%8118月9日5544102%8118月10日5544102%8118月11日5544102%8118月12日4896103%811平均值5212102.5%811產(chǎn)量:5212PCS/班效率:

102.5%人時(shí):

15.8/kpcs還有改善空間嗎??2023/7/35制程分析工藝時(shí)間不合理!拉線的平衡率進(jìn)行測(cè)量結(jié)果是86.35%2023/7/36制定改善計(jì)劃方案:

優(yōu)化拉線布局,平衡拉線。培訓(xùn)人員操作方法,一專多能。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作,合并終壓及高低針Gauge,導(dǎo)通及位置度Gauge。成本預(yù)算:

0元2023/7/37制定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定做得到嗎???!2023/7/38改善實(shí)施整條拉線需要8人整條拉線需要7人改善前改善后2023/7/39效果確認(rèn)拉線平衡率達(dá)到95.59%2023/7/310效果確認(rèn)

SlimBattery一周效率產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)27日期產(chǎn)量效率人數(shù)人時(shí)9月5日4320112%799月6日4824112.6%7109月7日4841113%7109月8日4854113%7109月9日4824113%710平均值4732112.7%79.8目標(biāo)實(shí)現(xiàn)總成本投入:0元(RMB)人員費(fèi)用節(jié)?。?2人*11H*1220/174)*2*30=9255元(RMB)/月直接經(jīng)濟(jì)效益:9255元(RMB)/月IE標(biāo)準(zhǔn)從9月開(kāi)始由61.2Pcs/mhr人調(diào)整為70Pcs/mhr2023/7/311文件化制度化DCC03SEP2011CONTROLLEDCOPY2023/7/312無(wú)形成果2023/7/313

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