2023年信息化建設工作計劃

2023年信息化建設工作計劃信息化建設工作安排1

一、加強管理，完善制度

隨著信息化建設的不斷推動，信息化相關制度須要不斷修改和完善，20xx年我們要接著建立和完善財政信息化建設管理制度，主動落實各項工作制度，強化管理。

二、建立機房平安管理體系

我們依據(jù)省市信息化考核要求對我局機房進行改造，特殊是安裝了氣體滅火系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)，從硬件配置和軟件管理方面加強建設。20xx年，我們將進一步加強機房平安管理體系建設，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)的功能，強化人員管理，建立起平安高效的機房管理體系。

三、建立完善運維管理體系

信息化技術越來越深化的融入財政管理工作的方方面面，信息化建設在向更深層次發(fā)展，不僅要保障日常業(yè)務工作的.正常運轉(zhuǎn)，更重要的是要做好信息化運維管理工作，從網(wǎng)絡、服務器、應用系統(tǒng)、維護等方面須要加強運維管理，做好日常各項工作的運維記錄，提升信息化管理水平。

四、加強網(wǎng)絡平安管理

加強我縣金財專網(wǎng)平安管理，在網(wǎng)絡系統(tǒng)中全部部署殺毒軟件，對外部接入網(wǎng)絡如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、銀行等需經(jīng)過防火墻進入我局內(nèi)外系統(tǒng)。加強網(wǎng)絡平安防范，剛好升級殺毒軟件及病毒庫，加強對平安網(wǎng)關及EPS內(nèi)網(wǎng)平安管理系統(tǒng)的監(jiān)測。不斷優(yōu)化我局網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，加強網(wǎng)絡平安管理。

五、加強網(wǎng)站建設

20xx年我局將接著加強外網(wǎng)網(wǎng)站建設，完善網(wǎng)站信息，剛好更新內(nèi)容。同時要加強內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設，網(wǎng)站模塊要有組織機構(gòu)、部門職能、財政業(yè)務系統(tǒng)介紹、政策法規(guī)、工作動態(tài)等欄目。有網(wǎng)站信息發(fā)布流程，網(wǎng)站有專人進行管理。

六、強化培訓，提升技術水平

加強專業(yè)技術培訓，注意將技術培訓和實際工作相結(jié)合，開展有針對性的培訓，強化技術。同時要加強財政業(yè)務學習，提升綜合業(yè)務水平。

七、完善信息整合系統(tǒng)

經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我局的信息整合工作取得了肯定的成果，在20xx年還有幾項工作須要完善，要更新數(shù)據(jù)庫，將各項業(yè)務的新數(shù)據(jù)導入20xx年數(shù)據(jù)庫；進一步探討需求，完善信息整合系統(tǒng)的查詢報表模塊；接著完善稅源普查系統(tǒng)。

八、加強信息公開

加強和完善信息公開制度程序，通過多種形式，如在財政期刊和縣財政局內(nèi)、外網(wǎng)站設立專欄，進行信息公開，提升信息透亮度，加強群眾監(jiān)督，進一步提高依法理財水平。

20xx年，我局將接著加強財政信息化管理，完善制度，細化工作，加強日志管理和軟件運維管理。深化學習財政業(yè)務，使信息化技術人員深化了解業(yè)務，逐步將信息中心的工作重心從計算機網(wǎng)絡維護提升到深化財政業(yè)務工作，為業(yè)務工作的發(fā)展提出建設性看法和建議。將信息化技術更好的應用于各項財政管理工作，充分發(fā)揮信息技術在財政業(yè)務工作中的主動作用。

信息化建設工作安排2

今年以來，我院領導特別重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成果：

1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作，下月初將進行匯合交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的.醫(yī)院信息化建設。

2、加強網(wǎng)絡維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。

3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)平安等級愛護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫平安審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)平安，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，短暫不能上傳檢驗檢測結(jié)果。

三、下半年信息化建設工作安排：

1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫平安審計系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

信息化建設工作安排3

一、指導思想

仔細實行上級文件精神，緊緊圍繞上級關于學校教化信息化建設指導看法和學校發(fā)展規(guī)劃，堅持以為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣闊師生服務為指導思想。以創(chuàng)建教化現(xiàn)代化為契機，強化職能和職責意識，不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教化資源，完善校內(nèi)網(wǎng)絡等系列工作，加強信息化工作的協(xié)調(diào)力度，提高常規(guī)管理的工作水平。

二、工作思路

結(jié)合當前教化現(xiàn)代化的契機，本學期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術與學科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的服務和教化功能。讓現(xiàn)代教化技術在學校教學實踐中的`運用走上一個新的臺階;漸漸建立并執(zhí)行各項有效的管理制度;在維護好現(xiàn)有資源的前提下，加強管理建設，以便高效的利用有效資源為學校教化服務;主動做好教學服務工作，全面提高課堂教學質(zhì)量。

三、工作重點

（一）做好“三通兩平臺”建設工作。

1、寬帶網(wǎng)絡校校通建設。各學校必需實現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng)，并實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡“班班通”。

2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設。各中小學校要探討制定有效的管理機制，接著完善學特色的教化資源庫，實現(xiàn)教化資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理運用制度等，要使管理能真正落到實處，做到分工管理、責任明確。各幼兒園根據(jù)學科設置，組建資源庫，資源庫內(nèi)容要根據(jù)五大領域課程進行組建，要求全面適用。

3、網(wǎng)絡學習空間人人通建設。加大騰迅才智校內(nèi)平臺建設力度，要根據(jù)各個模塊的功能仔細組織建設，要求功能模塊建設齊全，內(nèi)容豐富適用。通過騰迅才智校內(nèi)平臺的建設，讓每個學校、每個班級、每個老師、每個學生都擁有實名制的學習、溝通、共享空間，形成教與學、教與教、學與學的全面互動，真正使技術與教學實踐完全融合，落實到每個老師與學生的日常教學活動與學習活動中，建立與學校、老師和學生暢通的家校互動機制。沒有騰迅才智校內(nèi)平臺的單位要建立學校微信公眾平臺和班級微信群。

（二）加強實際優(yōu)質(zhì)資源應用技能培訓。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大和教化教學的須要，電子白板設備基本普及，電子白板設備及優(yōu)質(zhì)資源的正確運用成為信息化建設的重中之重。各單位要切實制定培訓方案，加大校本培訓力度，本學期根據(jù)《蘭西縣中小學老師信息資源應用水平測試方案》的要求和方式，仔細開展自評自測活動。教體局將對各學校全部任課老師進行實際操作演示講說實力測試，全力促進信息化與學科教學的深度融合。

信息化建設工作安排4

為了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標責任書信息化建設任務，依據(jù)年度信息化建設工作要點和《十堰市人口計生信息化建設項目實施方案》（十人口[20xx]88號）的要求，特制定20xx年度人口計生信息化建設工作安排，詳細內(nèi)容如下：

一、市鄉(xiāng)計算機機房建設確保達標

嚴格根據(jù)《湖北省人口計生系統(tǒng)計算機房建設標準》的要求，進一步完善規(guī)范各項建設，20xx年10月底以前，計算機房建設任務基本完成并達標。

二、仔細做好育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流淌人口信息交換平臺啟用工作

1、依據(jù)《關于啟動育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流淌人口信息交換平臺的通知》（鄂人口規(guī)[20xx]3號）的`有關要求，切實加大對信息化建設和應用工作的經(jīng)費投入，納入20xx度信息化建設項目預算，確保20xx年度我市網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心的建設任務。

2、組織好育齡婦女信息化管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流淌人口信息交換平臺客戶端的操作培訓工作，主動推動基層網(wǎng)絡版運用和省內(nèi)流淌人口信息的異地交換。

三、規(guī)范育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）運用，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、進一步加強育齡婦女管理信息系統(tǒng)建設，將育齡婦女管理信息系統(tǒng)向下逐步延長至村級（社區(qū)），20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息化建設村級試點。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達90%以上。

2、健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，補齊并核對好育齡婦女原始個案信息，剛好消退現(xiàn)有個案數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)的重卡現(xiàn)象，提高育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)項完整率和信息精確率。接著做好每月數(shù)據(jù)庫上報工作。

3、根據(jù)月變更、月反饋的機制實現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。利用育齡婦女信息庫所生成的信息數(shù)據(jù)，剛好為育齡群眾開展優(yōu)生監(jiān)測、婦科疾病防治、避孕節(jié)育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務。

四、**口市人口計生站做到網(wǎng)絡通暢，更新剛好。

20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統(tǒng)政府站建設指導看法》和人口計生的中心任務，主動推動安排生育政務公開,內(nèi)容變更剛好，建立健全運行維護機制和管理制度。充分依托網(wǎng)站，宣揚我市人口和安排生育工作，樹立人口計生部門的良好形象。

五、明確相關部門職責，初步建立人口計生信息資源共享機制。

20xx年根據(jù)省、十堰市電子政務的統(tǒng)一規(guī)范和標準，加快建立人口信息共享交換平臺，形成人口計生工作綜合信息快速采集、動態(tài)監(jiān)測和系統(tǒng)分析體系，達到相關部門信息資源共享。

六、加強信息化人才隊伍建設

穩(wěn)定現(xiàn)有技術隊伍，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人口計生工作人員信息化技術實力建設。結(jié)合信息化建設進村（社區(qū)）活動，市鄉(xiāng)兩級要把信息化學問和技術培訓作為信息化建設的一個重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。做好專干培訓工作，接著深化開展信息化崗位練兵活動，不斷提高應用現(xiàn)代化手段進行計生管理和服務技能。

信息化建設工作安排5

一、20x'x年工作重點及今后信息化建設規(guī)劃

20x'x年，隨著我國金融市場全面開放的時間日益接近，工商銀行的綜合改革進入了攻堅階段，全行以建設現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標，加快處置不良資產(chǎn)，完善管理體制和經(jīng)營機制，努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設將緊密圍繞全行的工作重點

，突出"平安、發(fā)展"兩大主題，加大技術創(chuàng)新和管理改革的力度，以平安生產(chǎn)運行為核心，大力推動全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)運行和應用研發(fā)體系，完善信息科技治理機制，以高度集成的技術平臺，供應更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務，推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進程。

（一）20x'x年科技工作重點

1、大力提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和管理水平，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行，推動兩大數(shù)據(jù)中心整合工程，建立全行集中的主機核心業(yè)務生產(chǎn)運行體系。

2、確保按安排完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務，實現(xiàn)國際業(yè)務、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務應用的新突破；深化開發(fā)信貸管理應用，加快電子銀行平臺的集約化建設，加強網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務兩個平臺的互通；拓展海外分行業(yè)務系統(tǒng)功能，實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)動。

3、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構(gòu)；完善科技治理機制、進一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平；進一步加大對科技人員在技術和管理方面的培訓力度，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。

（二）工商銀行信息化建設規(guī)劃

依據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標和基本任務，我行信息化建設到20x'x年末，建立滿意我行經(jīng)營管理須要、具有國際先進技術和管理水準的信息科技體系，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢，推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。

1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺，把全行生產(chǎn)運行管理提高到國際先進水平，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應用，使其成為滿意我行競爭須要的`、具有國際一流業(yè)務和技術水準的業(yè)務處理系統(tǒng)。

3、架構(gòu)功能強大的數(shù)據(jù)倉庫，建立集剛好反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策詢問為一體的信息管理系統(tǒng)，推動全行經(jīng)營管理的全面升級。

4、完成全行生產(chǎn)運行、應用開發(fā)、科技管理體系的整合，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應的科技治理機制，實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。

加強科技隊伍建設，進一步增加總行直管的生產(chǎn)運行管理、技術人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

信息化建設工作安排6

一、背景

信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院制定五年發(fā)展規(guī)劃，把信息化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確將來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)呈現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎

今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統(tǒng)建設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的基礎上，創(chuàng)建條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用。如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。目前國內(nèi)各級醫(yī)院將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推動；二級醫(yī)院大多也在主動探究適合自身信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡基礎設施須要擴充改造

目前我院有那么幾臺舊電腦，用于醫(yī)保結(jié)算和新農(nóng)合報銷等。無法滿意醫(yī)院信息化建設五年規(guī)劃的需求。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

信息化建設須要投入大量資金，醫(yī)院近幾年資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴峻，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。

信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，部分臨床科室的負責人原來就有重業(yè)務輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。

在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作運用計算機，但目前醫(yī)院能嫻熟運用計算機的職工數(shù)量特別有限。

三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一）指導思想

以醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)供應信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

根據(jù)醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必需適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身是一個浩大困難的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和詳細實施必需充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采納要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房的定位、網(wǎng)絡布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展，為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱難的任務，不行能一步到位，所以必需堅持分步實施的原則，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的依次，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必需先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的'接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中。信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，肯定要高度重視軟件的地位和作用，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。

6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。

（三）建設目標

今后五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用實力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設詳細任務

1、提高對醫(yī)院信息化建設的相識，向已經(jīng)建設信息系統(tǒng)的醫(yī)院學習及借鑒閱歷，購買所需設備，為信息化建設做好打算。

完成信息中心機房及主干網(wǎng)線的升級及改造，門診、住院、行政區(qū)網(wǎng)絡改造。20xx年完成。

2、初步建成HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)三大系統(tǒng)，為建設信息化、數(shù)字化醫(yī)院打好基礎。

HIS系統(tǒng)要具備醫(yī)生工作站、護士工作站、醫(yī)技科室、住院、門診、藥房管理、藥庫管理、后勤管理、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口、醫(yī)療統(tǒng)計、電子病歷等模塊。20xx年完成。

3、初步建立遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)20xx年完成。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。

作為醫(yī)院對外宣揚重要途徑和窗口之一，同時協(xié)作醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，主動加大對外宣揚，擴大醫(yī)院社會影響。20xx年完成。

5、進一步發(fā)展HIS系統(tǒng)。

增加病案管理，醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計模塊。20xx年完成。

6、建立病人詢問服務系統(tǒng)（觸摸系統(tǒng)）。20xx年完成。

7、建立醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)，使各類辦公文檔的草擬、傳閱、存檔和管理通過計算機處理和管理，通知、公告、檢索等均通過網(wǎng)絡進行。20xx年完成。

8、建立電子圖書館，實現(xiàn)電子圖書、電子期刊全文檢索與閱讀。

9、建立數(shù)據(jù)倉庫等工具，協(xié)助醫(yī)院管理與決策，進行員工數(shù)字化績效評價。20xx年完成。

10、不斷普及和提高職工計算機應用實力。

五、保障措施

1、加強組織領導

院領導高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順當進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展安排，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順當發(fā)展和平安運行的一項重要保障措施，要盡快完善落實相關的規(guī)章制度。

3、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷，力爭不走彎路，少走彎路，加快建設發(fā)展步伐，削減甚至完全避開投資奢侈，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，盡量壓縮投資規(guī)模，削減奢侈。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)平安愛護措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的平安性，醫(yī)院在中心機房易址改造時增加對平安愛護方面的資金投入，用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)的建設。同時嚴格限制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度。

6、加強職工信息化學問技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

實行多種渠道和方式加強對各類人員信息化學問技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

信息化建設工作安排7

1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴峻，逐步解決各個科室不足問題，將來3年內(nèi)預購計算機800左右。

2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短，新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險，固想建立桌面虛擬化系統(tǒng)，一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源奢侈問題。三是解決系統(tǒng)故障問題，如出故障為統(tǒng)一問題，削減修理人員工作量及成本。

3、考慮本院將來2年內(nèi)，網(wǎng)絡及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡平安等保評級。將來3-5年內(nèi)還仍需加強網(wǎng)絡方面建設。網(wǎng)絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在平安的網(wǎng)絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。

4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。將來3-5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。

5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛，數(shù)據(jù)越來越浩大。要求存儲的.數(shù)據(jù)也越來越多。將來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲。考慮數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的機房內(nèi)，這樣能削減本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡平安環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據(jù)平安問題。

6、將來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等。

7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。

8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、全部跟病人有關的系統(tǒng)，把這些系統(tǒng)有序的根據(jù)肯定的標準和管理規(guī)范。

9、本地雙活、異地備份?，F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務量越來越浩大，一個數(shù)據(jù)中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞，后果不可思議，建議在其他院區(qū)建設和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進行數(shù)據(jù)備份。

信息化建設工作安排8

隨著社會信息化時代的到來，以信息化帶動教化現(xiàn)代化，已成為當今學校發(fā)展的必定趨勢。這些年來，在上級黨委，政府及學校領導的高度重視下，我校接連添加了很多現(xiàn)代化教學硬件設施，設備的增加，為我校信息化發(fā)展供應了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推動我校信息硬件管理，提高信息化教學教研實力，提高學校教學質(zhì)量，努力推動“七彩陽光郎朗岔小”工作，特擬定以下信息化建設工作安排。

一、指導思想

以實干精神和清楚的思路開展工作，工作中，做到有相識，有組織有落實，結(jié)合學校教務處工作。整合各種現(xiàn)有的教化教學資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，加大對全部課件設備的維護工作，供應保障，逐步建立與信息化工作相關的課題探討，以此進一步推動我校信息化建設工作。

二、詳細措施

提高相識，加強領導和指導，進一步完善我校校內(nèi)網(wǎng)絡的建設。

1、通過與學校教務處的合作，主動開展教研活動，讓老師們在潛意識中相識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教化教學活動中，自覺地運用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。

2、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展。

硬件和軟件是信息化工作的基礎，也是先決條件，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機，已建成了一套老師備課系統(tǒng)，但部分設備已較為陳舊，故障率比較高，嚴峻影響了老師們的應用。

其次，老師們對資源的應用還處于低水階段。多數(shù)老師只是對下載的課件進行干脆應用，未能添加進自己的教化教學思想及理念。因此加大對老師的應用實力的培訓尤為必要，本期將結(jié)合教務處的統(tǒng)一支配，分次對老師們在應用實力方面進行培訓。

軟件方面，通過培訓，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改。培訓重點擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機等簡潔工具進行微課的攝錄編等整個過程。

3、主動組織開發(fā)教化教學資源，逐步建立校內(nèi)資源庫。

資源的獲得可以采納網(wǎng)絡下載，自制、改造等多種方式。利用校內(nèi)局域網(wǎng)絡，對老師們的'全部課件，分年級、分學科、分學期進行存儲并進行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。

4、大力推動”三通兩平臺“的建設工作。

首先加強學校校內(nèi)網(wǎng)的管理，成立學校信息技術工作領導小組，做到分工協(xié)作，以促進信息化工作的有序健康發(fā)展。

其次，完善規(guī)章制度，以確保網(wǎng)絡平安，逐步杜絕老師們的網(wǎng)上閑聊，玩嬉戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，做好維護工作，保證校內(nèi)網(wǎng)絡的暢通，有問題剛好高效解決，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡自動化，搭建順暢的老師溝通研修平臺，充分利用教室里的設備，為學生創(chuàng)設網(wǎng)絡化的學習環(huán)境，優(yōu)化學生的學習方式。

同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作，通過微機室的信息技術課，注意提高學生上網(wǎng)水平及自學實力。加強對學生網(wǎng)絡平安教化。杜絕不良信息，保障設備的高效利用。

三、其他

1、聽從學校支配，保質(zhì)保量完成相關工作。

2、加強自學，努力提高自身業(yè)務實力。

信息化建設工作安排9

行事歷：

二月份：

1、檢修校內(nèi)網(wǎng)、多媒體教室、多媒體網(wǎng)絡教室、微機室的運行狀況；各試驗儀器、電教設備進一步的`整理，歸檔。

2、籌備添加兩個多媒體教室。

3、購買教學軟件資料和電子圖書。

4、學校和電教老師工作安排。

5、參與市課題探討培訓會。

6、參與縣電教工作會議。

三月份：

1、學校網(wǎng)站內(nèi)容的充溢與維護。

2、骨干老師實行電化教學示范課。

加上一級評比。

3、征訂電教教材。

4、擬定創(chuàng)建教化現(xiàn)代化學校創(chuàng)建安排。

5、檢查網(wǎng)站平安，迎接市縣網(wǎng)絡平安檢查。

四月份：

1、定期檢修、維護校內(nèi)網(wǎng)，使正常運行。

2、舉辦老師現(xiàn)代教化信息技術培訓班。

3、充溢學校資源庫，并擇優(yōu)上報。

4、組織英語口語競賽。

5、學校組織老師進行現(xiàn)代教化技術論文的撰寫，并評比優(yōu)秀論文參

五月份：

1、組織青年老師實行電教課競賽

2、運用電教實行課堂教學展評

3、評比電教優(yōu)質(zhì)課。

4、接著完善學校網(wǎng)站，剛好充溢、更新。

5、組織20xx年下老師參與教化技術實力考試及20xx年上老師培訓。

6、組織學生小制作小獨創(chuàng)競賽。

7、參與縣網(wǎng)管員溝通、培訓活動。

六月份：

1、整理好各種帳本薄冊，進行一次綜合整理和效對，確保無誤有序，帳本相符。

2、加強學校網(wǎng)站的維護與管理。

七月份：

1、參與縣教化信息化專題培訓。

2、召開校電教教學工作閱歷溝通會。

3、總結(jié)本學期電教工作。

4、匯總本學期老師運用電教設備的狀況。

5、檔案整理。

信息化建設工作安排10

為了全面推動學校信息化建設，提升學校信息化的應用水平，進一步提高老師和學生的信息素養(yǎng)以及運用信息技術實力水平，爭取學校信息化工作有新的跨越，針對我校信息化應用現(xiàn)狀，制定學校信息化工作安排如下：

一、學校信息化建設及應用現(xiàn)狀

1、軟、硬件基礎建設方面：一方面，教化局不斷加大投入力度，構(gòu)建了區(qū)域性的教化云公共服務平臺，縮小了因教化投入問題所導致學校之間的信息化軟環(huán)境（教化資源和教化管理服務平臺）建設的`差距；另一方面，學校硬件設備陳舊，嚴峻影響教化教學、教化管理信息化的推動。

2、教化信息化應用狀況：信息化應用包括學信息化，管理信息化，師生成長，家校溝通等多方面的內(nèi)容。由于老師對教化信息化相識不足，導致學?，F(xiàn)階段僅僅實現(xiàn)了多媒體運用記錄、大部分老師雖建有自己的博客，但更新不剛好，老師資源積累較少，大部分老師常常百度搜尋課件，可用性、好用性不強。

3、老師信息技術應用實力狀況：老師會運用常用辦公軟件以及上網(wǎng)閱讀，上傳、下載文件，能用ppt制作簡潔課件進行教學，但處理Flash和視頻等問題難度較大，課件制作水平有待提高。

二、本學期工作重點

1、新校址網(wǎng)絡建設規(guī)劃

通過教化局、兄弟校、集成商多方面詢問學校網(wǎng)絡建設看法，制定學校網(wǎng)絡建設實施方案。

2、加強老師培訓，建設高素養(yǎng)老師隊伍

第一，對老師信息化相識，轉(zhuǎn)變老師觀念

其次，圍繞教學軟件及學科工具平臺，降低老師制作課件的難度

第三，東師資源庫、老師備課、授課平臺培訓

第四，教化資源、教化管理服務平臺培訓

3、教化資源、教化管理平臺的深度應用

教化資源開發(fā)與積累，是教學信息化的重要體現(xiàn)，本學期將依托東師資源庫，建設本校優(yōu)質(zhì)資源庫。重點建設學科工具平臺課件資源以及各學科微課資源，激勵老師主動開發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)資源，定期統(tǒng)計老師上傳下載運用資源狀況，剛好通告并計入量化。

各管理平臺，明確分工，專人負責，通過培訓，本學期實現(xiàn)人事管理、學籍管理、教務管理、辦公系統(tǒng)（校訊通）、檔案管理、設備保修等方面的全應用。

4、信息技術與學科教學整合

第一，激勵老師利用現(xiàn)代信息技術作為教學的主要媒體，如：多媒體等，豐富并加強現(xiàn)代教化手段。

其次，探究信息技術與學科課程的有效整合。在日常教學中，利用多媒體教學手段優(yōu)化、提高教學質(zhì)量，將現(xiàn)有教學資源用足用好。加強對現(xiàn)代教化技術手段進行教化教學的探討，探究信息技術與學科課程的有效整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術的優(yōu)勢。

5、校內(nèi)網(wǎng)站建設

學校網(wǎng)站作為宣揚學校的平臺，是學生和家長了解學校，與學校溝通的橋梁，一方面要不斷優(yōu)化和更新，另一方面結(jié)合學校各部門需求，完善網(wǎng)站功能。

6、信息技術常規(guī)工作

教學過程中，注意培育學生的信息意識以及獲得、分析、處理、傳遞、運用信息的技能，培育學生自主學習和合作學習的實力，培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力，提升學生信息素養(yǎng)。主動開展以學生電腦制作活動為主二課堂活動，積累優(yōu)秀作品，為來年評比做好充分的打算，以取得好的成果。

7、加強制度建設

建立可操作性激勵機制。對應用好的老師，要予以表揚、嘉獎，并和評先、晉級掛鉤，形成有利于教化信息化發(fā)展的激勵機制和環(huán)境氛圍。

總之，要轉(zhuǎn)變觀念為先，根據(jù)區(qū)教化信息化實施方案要求，把我校的教化信息化工作和“數(shù)字校內(nèi)”的建設提高到更好水平。

信息化建設工作安排11

一、指導思想

以區(qū)信息中心、信息技術研訓中心、信息科技教研室工作為指導，以學校工作安排為部署，結(jié)合片信息技術教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環(huán)境為準繩，以提高學校信息化教化為目標，仔細學習與貫徹上級有關精神，努力學習先進的工作方式，提高信息化工作效率，使學校的教化信息化達到一個新的層次而不斷努力。

二、主要工作

(一)加強學校信息化工作管理，進一步推動學校信息化工作進程

1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。

2、強化信息化工作責職管理細則，提升開展信息化工作的'協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動員與打算。

4、主動申報金山區(qū)教化信息技術試驗學校。

5、完善每月一次信息化工作例會制度。

(二)組織學校信息化工作探討，做好試驗，作出切實可行的學校信息化工作基礎平臺方案

1、成立學校信息化工作科研小組。

2、本學期針對學校信息化基礎平臺作探討：

(1)試驗基于AD域的校內(nèi)網(wǎng)，用活動書目規(guī)劃與整合學校各類信息。

(2)試驗基于SharePoint技術來有效管理信息。

(3)試驗結(jié)束后寫好一份試驗報告，規(guī)劃一份學校信息化協(xié)作工作基礎平臺可行性部署的解決方案。

3、做好試驗探討資料歸檔工作。

(三)完善學校電子閱覽室建設，加強管理措施

1、按上級要求建設好電子閱覽室，保證正常開放。

2、進一步健全電子閱覽室管理制度。

3、組織開展學生電子閱覽活動，并在松小論壇上進行學習溝通。

(四)進一步管理與維護好校內(nèi)網(wǎng)，本學期內(nèi)部署一個無線網(wǎng)絡結(jié)點

(五)加強學校網(wǎng)站建設

1、進一步完善信息采集網(wǎng)絡。

2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，創(chuàng)設教化教學互動平臺，拓展網(wǎng)站功效。

4、建立學校資源庫，為學校教化教學服務。

(六)接著對學校教職員工進行信息技術培訓

面授與遠程相結(jié)合對老師進行辦公自動化與多媒體課件制作培訓。在學校網(wǎng)站中開拓一個視頻與文本資料相結(jié)合的培訓專欄。

本學期對全校中青年主課老師出一份電子文檔試卷和中青年副課老師出一份電子文檔教案作一次當場考試，考試成果列入考核中。

(七)抓住有利時機，做好信息技術與學科整合探討工作

1、組織老師進行多媒體課件制作。

2、檢查每位老師一學期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和供應給學生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學手段整合來提高教學效果。

4、組織校級信息技術與學科整合探討課競賽活動。

(八)組織學生進行信息技術課外輔導，主動參與各類信息科技活動與作品競賽等。

信息化建設工作安排12

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年快速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的運用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本改變，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院審時度勢，剛好制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建設發(fā)展的雄偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，主動地、有安排地穩(wěn)步推動醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)呈現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推動；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用學問與技術的普及程度、信息化相識水同等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在主動探究適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)供應了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了主動作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了肯定的基礎。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡基礎設施須要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿意將來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

（1）信息化建設須要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴峻，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真實看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術一般不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。

（3）在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作運用計算機，但目前醫(yī)院能嫻熟運用計算機的職工數(shù)量特別有限。

三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一）指導思想

緊密協(xié)作醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)供應信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

根據(jù)醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必需適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個浩大困難的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和詳細實施必需充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采納要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展，為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到肯定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)接著發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱難的任務，許多內(nèi)容不行能一步到位，所以必需堅持分步實施的原則，同時必需跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的依次，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必需先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，肯定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。

（三）建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用實力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設詳細任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增加院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，服務質(zhì)量好，在His市場占有肯定份額，擁有一個勝利實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避開隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將接著增加ADSL用戶。為徹底改善這一狀況，并滿意今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建設、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣揚重要途徑和窗口之一，同時協(xié)作醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，主動加大對外宣揚，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部溝通的'協(xié)助平臺。20xx年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用，涉及面特別廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預料。醫(yī)院依據(jù)發(fā)展狀況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。

7、普及和提高職工計算機應用實力。

五、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順當進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順當發(fā)展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等。

3、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，削減奢侈。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)平安愛護措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的平安性，中心機房易址建立時增加對平安愛護方面的資金投入，用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)的建設。同時嚴格限制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度。

6、加強職工信息化學問技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用實力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用實力做出明確詳細的要求，通過建立計算機網(wǎng)絡教室改善培訓條件，實行多種渠道和方式加強對各類人員信息化學問技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

信息化建設工作安排13

我局的規(guī)劃信息化工作起步于xx世紀初，經(jīng)過xx多年時間的發(fā)展，在機關各科室和各兄弟單位的幫助下，秉承“為百姓服務、為建設業(yè)主服務、為規(guī)劃審批服務”的宗旨，以“完善規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”為重點，基本實現(xiàn)了總體設計合理、數(shù)據(jù)種類齊全、管理功能完善的“數(shù)字規(guī)劃”體系。

隨著信息化技術的不斷進步和大數(shù)據(jù)應用的拓展，就規(guī)劃信息化工作如何適應規(guī)劃審批、規(guī)劃理念的新常態(tài)?xxxx年我局大膽嘗試，提出了“分步實施，共建共享，科學決策，全面應用”為總體綱領，逐步建成以規(guī)劃數(shù)據(jù)資源為基礎，以拓展應用為導向，深化信息資源共建共享機制，深度挖掘利用和服務管理創(chuàng)新，全面形成了規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、批后監(jiān)管、公眾服務的新型管理方式，提高規(guī)劃管理決策的科學化水平，提升政務信息網(wǎng)上公開與社會化服務水平的總體目標并逐步實施。

一、xxxx年工作思路

主要以完成“一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系”、“一個數(shù)據(jù)中心”、“多個應用系統(tǒng)”相互支撐、協(xié)作的一體化平臺建設為工作思路。

二、xxxx年主要完成工作

（1）夯實“一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系”和“一個數(shù)據(jù)中心”為基礎數(shù)據(jù)是規(guī)劃信息化的基礎和支撐，我們堅持數(shù)據(jù)先行，注意各類數(shù)據(jù)的采集、更新和集成。針對信息數(shù)據(jù)多源、異構(gòu)、海量等問題，我們將數(shù)據(jù)標準體系建設擺在重要位置，依據(jù)國家相關規(guī)范和實際工作須要，制定了《x市城市總體規(guī)劃圖數(shù)據(jù)入庫標準》《x市規(guī)劃道路網(wǎng)數(shù)據(jù)入庫標準》《x市城市地下管線信息系統(tǒng)技術標準》等xx個地方標準，同時建立了動態(tài)更新機制。全年完成了地形圖、紅藍線、放驗線數(shù)據(jù)入庫更新項目xxxx個，還完成了城市規(guī)劃區(qū)衛(wèi)星影像更新和疑似違法建設圖斑數(shù)據(jù)入庫工作。

（2）加大信息化建設力度，爭當行業(yè)先行者今年以來，我局除了完成門戶網(wǎng)站、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的日常運行維護和數(shù)據(jù)更新等工作外，還完成了微信公眾號、電子數(shù)據(jù)防偽簽章系統(tǒng)、規(guī)劃網(wǎng)上自助報建系統(tǒng)、規(guī)劃三維協(xié)助決策系統(tǒng)、法律規(guī)范查詢APP、上網(wǎng)行為監(jiān)管等x個子系統(tǒng)的研發(fā)，并在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的基礎上開發(fā)完善了OA考勤系統(tǒng)、x市規(guī)劃移動執(zhí)法信息平臺x個子系統(tǒng)。涵蓋了網(wǎng)上報建、規(guī)劃審批、批后管理、規(guī)劃一張圖、移動辦公、移動執(zhí)法等各個方面。另外，還進行了規(guī)劃管理“一次性辦結(jié)”和“多規(guī)合一”信息平臺的探討和初步技術方案編制工作。通過信息化建設工作的不斷完善，逐步實現(xiàn)了我局各項工作的“規(guī)范化、信息化、制度化”。

（3）改善網(wǎng)絡環(huán)境，維護網(wǎng)絡平安隨著“規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”的升級改造和完善，完成了市局與四分局一館的內(nèi)網(wǎng)物理連接工作，打造了辦公內(nèi)網(wǎng)全覆蓋的物理環(huán)境，實現(xiàn)了規(guī)劃審批業(yè)務信息化、網(wǎng)絡化、全覆蓋、無死角。

（4）信息化手段助推工作作風開啟上網(wǎng)行為監(jiān)管和“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的考勤模式。利用信息化和網(wǎng)絡技術，可以對工作人員的互聯(lián)網(wǎng)帶寬、數(shù)據(jù)流量以及可以訪問的網(wǎng)站進行限制；屏蔽工作人員訪問網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡嬉戲、基金股票、網(wǎng)絡閑聊等網(wǎng)站和服務；自動記錄工作人員的上網(wǎng)狀況，做到發(fā)覺問題有據(jù)可查。對上網(wǎng)行為的監(jiān)管，將杜絕工作人員訪問與工作無關的網(wǎng)站，有利于提高工作效率和行政審批效能，轉(zhuǎn)變工作作風。

領導班子帶頭運用“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的'考勤模式，將考勤數(shù)據(jù)干脆接入OA辦公系統(tǒng)中，適時顯示干部職工打卡考勤的狀況，自動統(tǒng)計遲到、早退以及未打卡職工的具體數(shù)據(jù)。

（1）充分利用新媒體傳播規(guī)劃及政務信息x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號和法律法規(guī)及技術規(guī)范手機APP上線運用。將法律法規(guī)及技術規(guī)范等數(shù)據(jù)庫發(fā)布到手持終端上，工作人員可以在任何場景下都可以通過手機、PAD等終端，查詢和下載法律法規(guī)及技術規(guī)范。x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號能快速有效的將重要信息送達至公眾眼前，獲得公眾的認同，接受群眾監(jiān)督。

（2）組織學習溝通，增加行業(yè)影響力xxxx年派出相關人員參與了“中國城市規(guī)劃年會”“中國城市規(guī)劃信息化年會”“中國城市規(guī)劃協(xié)會地下管線專業(yè)委員會年會”等多個學術會議。豐富了學問，開拓了眼界，還同x、x、x等多地的信息中心進行了規(guī)劃信息化方面的溝通。還完成了“城市違法建設治理與規(guī)劃批后監(jiān)管的信息化技術探討”“關于緩解我市停車難問題的對策和建議”“關于更新和完善我市地下管線與地下空間信息數(shù)據(jù)的建議”及“關于建筑工程面積計算規(guī)則有關狀況的探討”等課題的探討，并撰寫了探討報告。

（3）獲得多項獎項“x市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級改造項目”獲得x省地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會優(yōu)秀應用工程銀獎和x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學會優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計三等獎；“x市城市規(guī)劃三維互動電子校核系統(tǒng)項目”獲得x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學會優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計表揚獎。組隊參與了“x省第五屆測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽x市選拔賽”，獲得工程測量項目團體第一名，還代表x市參與了全省的選拔賽。

三、xxxx年工作安排

（一）總體思路

緊盯全國規(guī)劃信息和探討工作的最新動向，以數(shù)據(jù)標準的完善、數(shù)據(jù)的建設、信息系統(tǒng)的整合和提升為抓手，全面推動規(guī)劃審批“一次性辦結(jié)”和“多規(guī)合一”信息平臺建設工作，做好我市規(guī)劃管理工作的“后勤”保障和技術支持。

（二）工作安排

（1）全面啟動規(guī)劃審批“一次性辦結(jié)”工作。我局根據(jù)市里要求，并學習了x的“最多跑一次”的閱歷和模式，結(jié)合我局的實際狀況，多次開會探討探討，對目前的流程進行了優(yōu)化、規(guī)范了申請資料，開展了網(wǎng)上申請受理，并結(jié)合規(guī)劃管理信息系統(tǒng)信息化手段增加了標準化模塊、標準化表單。既提高了工作效率又規(guī)范了審批流程。

（2）x市“多規(guī)合一”信息平臺建設。分階段完成“多規(guī)合一”信息平臺前期調(diào)研、前期打算以及平臺的建設工作。

（3）進一步做好規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫的動態(tài)更新工作。確保規(guī)劃管理的信息化持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，進而穩(wěn)步推動“才智城市建設”。

（4）做好x市規(guī)劃地理信息數(shù)據(jù)庫坐標系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為國家xxxx大地坐標系統(tǒng)工作。

（5）進一步完善電子數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)。在條件成熟下引入CA認證功能。實現(xiàn)對涉密數(shù)據(jù)、U盤以及移動設備的有效管理，防止涉密數(shù)據(jù)外泄。

（6）探究調(diào)研在“三維電子協(xié)助報批系統(tǒng)”的基礎上，引入三維報建。實施以建設項目為基礎，構(gòu)建完整的建筑信息模型（BIM），形成空間數(shù)據(jù)與屬性指標一樣的三維成果。

信息化建設工作安排14

本年度為信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口完善建設年，工作的主要內(nèi)容是：

建立完善與黑龍江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療接口及職工醫(yī)保接口，完善院內(nèi)各流程數(shù)據(jù)，為將來的醫(yī)院綜合運營管理分析系統(tǒng)（HRP）的建設做打算。

一、單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前運用的應用軟件及其數(shù)據(jù)庫設計功能尚不完善，沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口，不支持醫(yī)院全成本核算，綜合查詢統(tǒng)計功能弱小，所以現(xiàn)有軟件的升級工作就燃眉之急。

二、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、每天24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施，確保系統(tǒng)運行中的`平安與穩(wěn)定。

三、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順當進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

四、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐。

五、加強職工信息化學問技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用實力是目