保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)T工考核辦法

保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)T工考核辦法

第一章總則

第一條為建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和科學(xué)有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制，客觀、真實(shí)、精確地評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)與效能，依據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)方法和規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際狀況，特制定本方法。

其次條員工年度考核作為人力資源治理的重要組成局部，既是人力資源部門(mén)的工作職責(zé)，也是各部門(mén)治理者的重要職責(zé)。

第三條員工年度考核遵循以下原則：

（一）公開(kāi)、公正、公正的原則；

（二）注意實(shí)績(jī)的原則；

（三）考核分值與考核等級(jí)相結(jié)合的原則；

（四）日?？己伺c年終考核相結(jié)合的原則；

（五）考核結(jié)果與員工獎(jiǎng)懲掛鉤的原則。

第四條員工年度考核工作每年集中進(jìn)展一次，一般安排在年底進(jìn)展，次年二月前完畢。

其次章考核對(duì)象

第五條本考核方法適用于學(xué)院治理的在編在崗員工和中、長(zhǎng)期聘用員工。

第六條依據(jù)學(xué)院實(shí)際，將考核對(duì)象劃分為中層干部、專任教師、正副科長(zhǎng)和一般員工四個(gè)類別。

第七條考核期內(nèi)，考核對(duì)象工作崗位發(fā)生調(diào)整，由現(xiàn)工作部門(mén)按現(xiàn)工作崗位進(jìn)展考核，必要時(shí)可以聽(tīng)取原工作單位（部門(mén)）的意見(jiàn)。

第三章組織領(lǐng)導(dǎo)

第八條員工年度考核工作在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下進(jìn)展，員工年度考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦公室）詳細(xì)組織實(shí)施。

第九條考核辦公室設(shè)在人力資源處，其成員由人力資源處、教務(wù)處、科研與進(jìn)展處、學(xué)生處、監(jiān)察室的主要負(fù)責(zé)人組成。考核辦公室的職責(zé)是：

（一）擬訂員工年度考核實(shí)施方案，報(bào)學(xué)院黨委審批；

（二）實(shí)施對(duì)中層干部、正副科長(zhǎng)的考核，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施專任教師和一般員工的考核；

（三）負(fù)責(zé)匯總員工年度考核狀況并報(bào)學(xué)院黨委審定；

（四）負(fù)責(zé)受理被考核人申訴、效勞對(duì)象的投訴，核實(shí)狀況，提出處理意見(jiàn)，報(bào)學(xué)院黨委審定。

第十條依據(jù)各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，由院長(zhǎng)辦公室組織實(shí)施日常會(huì)議考核，由人力資源處組織實(shí)施日常考勤考核，由紀(jì)檢監(jiān)察室組織實(shí)施日常廉政建立考核，由學(xué)生處組織日常學(xué)生治理考核，由教務(wù)處組織教學(xué)工作考核，由科研進(jìn)展處組織實(shí)施科研考核。

第十一條在考核辦公室的統(tǒng)一組織安排下，各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)的員工年度考核工作，按期向考核辦公室報(bào)告考核結(jié)果，并向本部門(mén)員工通報(bào)部門(mén)考核結(jié)果。

第四章考核內(nèi)容

第十二條中層干部的考核內(nèi)容包括政治素養(yǎng)、工作力量、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面，以年初學(xué)院工作重點(diǎn)、《各部門(mén)職責(zé)、職能和工作標(biāo)準(zhǔn)》以及目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容為依據(jù)，重點(diǎn)考核中層干部的“工作業(yè)績(jī)”。

（一）政治素養(yǎng)（15分），主要考核中層干部的政治素養(yǎng)、組織觀念、大局意識(shí)、廉潔自律、群眾根底等。

（二）工作力量（15分），主要考核中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力量、執(zhí)行力量、組織協(xié)調(diào)力量、創(chuàng)新力量、培育下屬的力量等。

（三）工作態(tài)度（10分），主要考核中層干部的聽(tīng)從意識(shí)、效勞意識(shí)、敬業(yè)精神、勤奮程度等。

（四）工作業(yè)績(jī)（60分），主要考核中層干部完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效和所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

第十三條專任教師的考核內(nèi)容包括政治素養(yǎng)、教學(xué)工作、科研成果三個(gè)方面。內(nèi)容權(quán)重分別為10%、70%、20%。

（一）政治素養(yǎng)（10分），主要考核專任教師的政治表現(xiàn)、職業(yè)操守、教學(xué)態(tài)度、遵紀(jì)守規(guī)等；

（二）教學(xué)工作（70分），主要考核專任教師的專業(yè)學(xué)問(wèn)、教學(xué)力量、教學(xué)水平、教學(xué)效果等；

（三）科研成果（20分），主要考核專任教師的科研力量、科研水平、科研成績(jī)等。

第十四條正副科長(zhǎng)和一般員工的考核內(nèi)容為政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面。

（一）政治素養(yǎng)（10分），主要考核思想素養(yǎng)、職業(yè)道德、廉潔自律、團(tuán)隊(duì)精神等。

（二）工作力量（20分），主要考核學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、崗位技能等。

（三）工作態(tài)度（20分），主要考核勞動(dòng)紀(jì)律、效勞意識(shí)、工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心等內(nèi)容。

（四）工作業(yè)績(jī)（50分），主要考核工作效率和效果，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、速度和所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等。

第五章考核程序

第十五條員工年度考核工作按以下程序進(jìn)展：

（一）依據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署，考核辦公室向各部門(mén)發(fā)出考核通知；

（二）教務(wù)處通報(bào)教學(xué)工作評(píng)估狀況，科研與進(jìn)展處通報(bào)科研成果評(píng)估狀況，學(xué)生處通報(bào)學(xué)生治理工作考核狀況、招生狀況、匯總就業(yè)狀況并將匯總的就業(yè)狀況送交人力資源處進(jìn)展審核并通報(bào)，紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)廉政建立狀況，人力資源處通報(bào)出勤狀況。

（三）考核辦公室組織中層干部、正副科長(zhǎng)的考核，各部門(mén)分類別組織本部門(mén)其他員工的考核。

（四）考核辦公室收集匯總各部門(mén)的考核狀況并擬定考核結(jié)果，報(bào)學(xué)院黨委審定。

（五）考核辦公室向各部門(mén)反應(yīng)考核結(jié)果，并予公示。

（六）考核辦公室承受被考核員工申訴及效勞對(duì)象投訴，核實(shí)狀況，提出處理意見(jiàn)報(bào)學(xué)院黨委審定。

第六章考核方法

第十六條年度考核實(shí)行分值與等級(jí)相結(jié)合，考核等級(jí)分優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格四個(gè)級(jí)別。

第十七條年度考核主要實(shí)行個(gè)人述職、員工互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的方式進(jìn)展。

（一）員工個(gè)人按考核要求寫(xiě)出年度總結(jié)。

（二）中層干部首先在部門(mén)年度考核會(huì)議上述職，并由本部門(mén)的專任教師或一般員工進(jìn)展考核評(píng)價(jià)；之后在有院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部和正副科長(zhǎng)參與的中層干部年度考核會(huì)議上述職，并由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、其他中層干部、全院正副科長(zhǎng)對(duì)中層干部進(jìn)展考核評(píng)價(jià)。

（三）正副科長(zhǎng)首先在部門(mén)年度考核會(huì)議上述職，并由本部門(mén)的一般員工進(jìn)展考核評(píng)價(jià)；之后在有全院中層干部和正副科長(zhǎng)參與的正副科常年度考核會(huì)議上述職，并由中層干部和其他正副科進(jìn)步行考核評(píng)價(jià)。

（四）因故不能到會(huì)述職者，必需事先向考核辦公室請(qǐng)假，經(jīng)考核辦公室同意后再由本人托付他人代為述職。本人可以放棄對(duì)他人的考核評(píng)價(jià)，如對(duì)他人進(jìn)展考核評(píng)價(jià)者，不能托付他人進(jìn)展考核評(píng)價(jià)，只能由本人事前作出書(shū)面考核評(píng)價(jià)，封存后交本部門(mén)負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)工作的人員在部門(mén)內(nèi)部相互進(jìn)展考核評(píng)價(jià)后拆封進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。

第十八條年度考核分值評(píng)價(jià)

（一）考核評(píng)價(jià)的權(quán)重

1.對(duì)中層干部考評(píng)時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為40%，其他中層干部（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為30%，正副科長(zhǎng)和本部門(mén)員工（C類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為30%；

2.對(duì)專任教師考評(píng)時(shí)，教學(xué)質(zhì)量、科研成果的考評(píng)以學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、科研成果評(píng)估為準(zhǔn)。思想品德的考評(píng)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為50%，本部門(mén)其他員工（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為50%。

3.對(duì)正副科長(zhǎng)考評(píng)時(shí)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核權(quán)重占40%，其它中層干部（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為20%，其他正副科長(zhǎng)（C類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為20%，本部門(mén)一般員工（D類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為20%。如本部門(mén)無(wú)一般員工時(shí)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核權(quán)重占50%，其它中層干部（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為20%，其他正副科長(zhǎng)（C類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為30%。

4.對(duì)一般員工考評(píng)時(shí)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為30%，本科室負(fù)責(zé)人（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為40%，本部門(mén)其他員工（C類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為30%；如無(wú)科室負(fù)責(zé)人時(shí)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（A類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為50%，本部門(mén)其他員工（B類人員）對(duì)其考核評(píng)價(jià)的權(quán)重為50%。

（二）考核分值的計(jì)算

1.中層干部考核分值的計(jì)算方法

A類人員分值之和B類人員分值之和C類人員分值之和D類人員分值之和

——————×對(duì)應(yīng)權(quán)重+———————×對(duì)應(yīng)權(quán)重+———————×對(duì)應(yīng)權(quán)重+——————×對(duì)應(yīng)權(quán)重

A類總?cè)藬?shù)B類總?cè)藬?shù)C類總?cè)藬?shù)D類總?cè)藬?shù)

注：各系負(fù)責(zé)學(xué)生工作的中層干部年度考核分值計(jì)算方法為：前述中層干部考核分值的計(jì)算方法×40％+本系學(xué)生治理工作考評(píng)成績(jī)×60％。

2.專任教師考核分值的計(jì)算方法：

①思想品德的考核分值

A類人員分值之和B類人員分值之和

—————————×對(duì)應(yīng)權(quán)重＋————————×對(duì)應(yīng)權(quán)重

A類總?cè)藬?shù)B類總?cè)藬?shù)

②考核分值：

思想品德的考核分值×10％＋教學(xué)質(zhì)量評(píng)估分值×70％＋科研成果評(píng)估分值×20％

3.正副科長(zhǎng)和一般員工考核分值的計(jì)算方法同中層干部考核分值的計(jì)算方法。

第十九條考核等級(jí)確實(shí)定

（一）“優(yōu)秀”等級(jí)確實(shí)定：

1.由考核辦公室將員工的考核分值按中層干部、專任教師、正副科長(zhǎng)和一般員工四個(gè)類別從高到低進(jìn)展排序，每個(gè)類別考核分值排名前20％（含）的員工擬定為“優(yōu)秀”等級(jí)。

2.學(xué)院黨委秉著“突出優(yōu)秀、兼顧全面”的原則，對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等級(jí)的員工按每個(gè)類別不超過(guò)15％的比例確定“優(yōu)秀”等級(jí)員工。

3.在考核期間有以下情形之一者，不能評(píng)定為“優(yōu)秀”：

①?zèng)]有完成學(xué)院以《年初工作重點(diǎn)》形式所安排的工作任務(wù)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

②沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任狀中所規(guī)定的工作任務(wù)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

③沒(méi)有到達(dá)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求的員工；

④沒(méi)有執(zhí)行學(xué)院的相關(guān)政策與規(guī)定，致使部門(mén)工作消失過(guò)失的員工；

⑤無(wú)科研成果或沒(méi)有完成根本課時(shí)量的專任教師；

⑥教學(xué)工作評(píng)估排名在本系40％名之后（不含）的專任教師；

⑦請(qǐng)假（含產(chǎn)假、婚假、喪假、規(guī)劃生育假）超過(guò)一個(gè)月（不含）的員工。

⑧學(xué)院有關(guān)政策規(guī)定不能評(píng)為“優(yōu)秀”的員工。

（二）“根本合格”等級(jí)確實(shí)定：

1.由考核辦公室將員工的考核分值按中層干部、專任教師、正副科長(zhǎng)和一般員工四個(gè)類別從高到低進(jìn)展排序，每個(gè)類別考核分值（不含60分以下者）排名后10％（含）的員工擬定為“根本合格”等級(jí)。

學(xué)院黨委秉著“兼顧全面”的原則，對(duì)擬定為“根本合格”等級(jí)的員工按每個(gè)類別不超過(guò)5％的比例確定“根本合格”等級(jí)員工。

2.有以下情形之一者，只能評(píng)為“根本合格”：

①在全院性評(píng)議或考核中被評(píng)為告誡的；

②累計(jì)曠工3天(含)以上5天以下（不含）或事假（不含產(chǎn)假、婚假、喪假、規(guī)劃生育假）累計(jì)1個(gè)月以上（含）3個(gè)月以下（不含）的或病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月（不含）者；

③因工作失誤給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失2023以上（含）5000元以下（不含）者。

（三）有以下情形之一者，只能評(píng)為“不合格”等級(jí)：

1.年度考核分值低于60分者（不含）；

2.專任教師教學(xué)工作評(píng)估分值低于60分者（不含）；

3.日常學(xué)生治理評(píng)估分值低于60分者（不含）；

4.無(wú)正值理由不聽(tīng)從學(xué)院安排或拒不承受學(xué)院安排的臨時(shí)工作任務(wù)者；

5.在有關(guān)全院性評(píng)議或考核中被評(píng)為“不合格”者；

6.嚴(yán)峻違反有關(guān)規(guī)定被投訴，情節(jié)惡劣，給學(xué)院聲譽(yù)造成損害者；

7.累計(jì)曠工超過(guò)5天（含）或事假（不含產(chǎn)假、婚假、喪假、規(guī)劃生育假）累計(jì)超過(guò)3個(gè)月者（含）；

8.有嚴(yán)峻失職、瀆職行為和違法亂紀(jì)行為者；

9.因工作失誤給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上（含）者；

10.已查實(shí)有貪污、挪用公款、截留、隱瞞該上交學(xué)院收入等重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或其他經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者；

11.受到司法機(jī)關(guān)查處，或受刑事懲罰、被公安機(jī)關(guān)拘留或有賭、嫖、吸毒、行為者；

12.違反規(guī)劃生育政策和學(xué)院綜合治理有關(guān)規(guī)定者；

13.受到行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)峻警告以上（含）處分者；

14.參加等邪教組織活動(dòng)者。

（四）“合格”等級(jí)確實(shí)定：“優(yōu)秀”、“根本合格”、“不合格”等級(jí)以外的員工均為“合格”等級(jí)。被評(píng)為“合格”等級(jí)的員工，考核辦公室將根據(jù)中層干部、專任教師、正副科長(zhǎng)和一般員工四個(gè)類別從高到低進(jìn)展排序，每個(gè)類別考核分值排名前15%的員工為A類合格人員，考核分值排名后15%的員工為C類合格人員，其余為B類合格人員。

（五）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或掛職熬煉等在十個(gè)月（含）以上的員工，其考核結(jié)果由本部門(mén)參考其學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)或所掛職熬煉單位的意見(jiàn)討論確定。

第七章考核結(jié)果的使用

其次十條員工年度考核將作為員工工資晉級(jí)、職稱職務(wù)晉升、收入安排的重要依據(jù)。

（一）當(dāng)年的考核結(jié)論為“根本合格”的員工（不含因考核分值排名在本類別后10%而被確定為“根本合格”等級(jí)的員工）和“不合格”的員工，考核結(jié)論記入本人檔案，考核年度將不計(jì)入本人