某公司招投標(biāo)管理制度匯編

1***招投標(biāo)管理制度目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1總那么32管理職責(zé)43招投標(biāo)的分類及說明54招投標(biāo)的審批流程75招投標(biāo)的管理33為6先附賄那么峰39總那么目的佳根據(jù)蚊集團(tuán)腫公司炮開展予需要達(dá)，為統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)偶集團(tuán)顧公司嘴的招擴(kuò)投標(biāo)際活動礦，將晴公司岔的管乓理標(biāo)牽準(zhǔn)化共、規(guī)懲范化栽、科貫學(xué)化練。露管理寨原那么耗招投肥標(biāo)管要理是壤采購央管理你的一栽項重科要內(nèi)隊容，茶搞好趁招投北標(biāo)的客管理傭?qū)τ谪澖柆F(xiàn)代毒企業(yè)救制度任，提纖高公辦司的姓經(jīng)濟(jì)結(jié)效益有和社歸會效槳益，莊加強(qiáng)浮廉政振建設(shè)惡，防簡止公湯司內(nèi)卡部人粱員侵勞害公錫司利梯益具臨有重幣要意怠義。該在舉露行招固投標(biāo)遵活動貸中，徐應(yīng)當(dāng)比遵循奇公開劑、公量正、錯公平嫩原那么幣，按財照本草制度降要求墨的標(biāo)縫準(zhǔn)和歲程序廣選擇禾合同歉簽訂芽對象城。般各級糾公司忌各部昨門及嗽下屬承部門缺應(yīng)當(dāng)塊合理衡分工俱，協(xié)概調(diào)配肌合，弱共同田做好晝招投暮標(biāo)和另合同滅簽訂帝工作駝。滅各級怎公司浴、部獎門領(lǐng)花導(dǎo)及叮工作斃人員腹對本游部門德和自著己在酬招投擱標(biāo)活秩動中糾的行瀉為負(fù)蝕責(zé)。井本制虛度鉗在實鹿際操旬作中集遇特伶殊事帥項可齡上報荷公司乖董事跳局討斤論決釋定。恰集團(tuán)腐董事私局是旱招標(biāo)體工作浩的決隙策機(jī)瘦構(gòu)，題集團(tuán)距采購惕管理津中心妥是招冷標(biāo)工滋作的幼管理程機(jī)構(gòu)風(fēng)，各驢法人威單位沫是招專標(biāo)工殿作的偵執(zhí)行盯機(jī)構(gòu)襪。虜適用氣范圍銹集團(tuán)易公司明以及議下屬圖各公峽司顛對外矛簽訂三各類沾經(jīng)濟(jì)牧合同擺一律陶適用葵本制耍度扒。包船括房鵝地產(chǎn)唇、建渠筑、吹物業(yè)擊、農(nóng)警業(yè)、狹水業(yè)秩的工叨程建膠設(shè)、犧產(chǎn)品填推廣寒營銷鮮、固輸定資而產(chǎn)和暢其他寸各類萄采購瞎等。權(quán)限亮招標(biāo)釀審批脆權(quán)限燥按以夠下金亞額劃亦分：柿價蒜答縫居舊格協(xié)點螞列洲椅司腔師把倍然相物眾五是衣化卸每席網(wǎng)很您蟲癥盜寒閥鬼療推護(hù)花傻脆嚴(yán)增宅口壯近劣李隙勢冊慈救構(gòu)泳雀續(xù)求二級腿企業(yè)票總經(jīng)庫理：纏批準(zhǔn)乞金額合在5燙0萬狂元以倒下金波額的屑營銷很籌劃堆類合藝同檔，缺10擺0萬航元以已下金金額的凍工程悄施工蒜合同款、采藍(lán)購袋合同恩和設(shè)屠計類超合同吃。竄集團(tuán)拋公司瓦總裁尼：碌批準(zhǔn)幣金額搭在5優(yōu)0萬貼元以蕉上患10經(jīng)0萬務(wù)元以段下炸的營它銷策噸劃類擴(kuò)合同勁，匙10冠0萬栽元以唉上至染10窗00駝萬元貍以下斑的工投程施懲工猶合同惕、采跪購徑合同提和設(shè)衰計類套合同福。怨栗集團(tuán)籍董事允局：莖批準(zhǔn)拆金額片在1赴00冷萬元猶以上討金額鈔的營悔銷策脅劃類僚合同興，1丟00唯0萬阻元以眨上的幸工程扭施工唐合同塌、采許購攝合同村和設(shè)豪計類因合同歡。餡管理珠職責(zé)貧業(yè)務(wù)侵部門京參與腹招標(biāo)憑小組怒人員事確實臉定。瓶負(fù)責(zé)辰招標(biāo)必文件跳技術(shù)搬要求娘的起蔽草。蟻負(fù)責(zé)孕推薦壺投標(biāo)與單位期。烏負(fù)責(zé)搬組織協(xié)相關(guān)跡部門璃對投騰標(biāo)單啦位考蠟察并栽出具加考察祖報告茶。捉負(fù)責(zé)皂標(biāo)書順技術(shù)除局部留澄清筑及組懶織投酸標(biāo)單慰位現(xiàn)頓場勘悟踏。叨負(fù)責(zé)啞組織詳相關(guān)計部門柔對開桑標(biāo)、帽評標(biāo)莖進(jìn)行炎技術(shù)宜論證組。緞負(fù)責(zé)衫技術(shù)優(yōu)局部免要求踢的談庫判。希負(fù)責(zé)貿(mào)合同搶編寫黑及內(nèi)奧部評椒審技跳術(shù)要糕求部哈分?；圬?fù)責(zé)論推薦敞承包彩商。湯采購燃管理絕部杏負(fù)責(zé)禾牽頭使招標(biāo)瘡小組那么人員掩的報醒批。兼負(fù)責(zé)義起草表招標(biāo)捎文件恐商務(wù)貫要求滅局部靠。秤負(fù)責(zé)殖匯總肥招標(biāo)獎文件世及內(nèi)棵部評享審脾。榆負(fù)責(zé)款審查槽投標(biāo)洋單位艇的資州格租。懶負(fù)責(zé)白發(fā)放寧招標(biāo)嘉文件畏。滲負(fù)責(zé)享標(biāo)書胃商務(wù)源局部山澄清翅。香負(fù)責(zé)傷組織遇招投懂標(biāo)并帥對開財標(biāo)、異評標(biāo)料進(jìn)行花商務(wù)貪局部略論證模。陡負(fù)責(zé)茄及牽恰頭商古務(wù)部關(guān)分談遺判耐。墨負(fù)責(zé)壇確認(rèn)那承包棄商孩。娛負(fù)責(zé)勁合同竿商務(wù)傲局部尺編寫牙及內(nèi)把部評殃審袖。恰負(fù)責(zé)肺中標(biāo)蒼通知甲書發(fā)是放超。晶負(fù)責(zé)鄙合同閑授予艙。疤法律跌參謀牢負(fù)責(zé)離法律衫風(fēng)險武審核撲。裕二級舞公司班總經(jīng)背理頃負(fù)責(zé)濃單項村金額膏在5饞0萬男元以畜下金早額的凈營銷泡籌劃鄰類合穩(wěn)同暑，年10窗0萬匯元以披下金桶額的傍工程塌施工局合同年、采王購抖合同燕和設(shè)衣計類繪合同承的事貸項審偏核批殃準(zhǔn)。港集團(tuán)命職能膊部門春業(yè)務(wù)撥管理毛中心疫〔恐指集夜團(tuán)目霜前設(shè)是立的侍營銷鋪中心咬、工糟程管手理中尚心、紐人資朝行政腎中心抵〕尺：負(fù)捆責(zé)對露與本搜中心青相關(guān)繼的業(yè)梢務(wù)部德門翠的曉招投咸標(biāo)款事項部進(jìn)行攝審定允,涂并負(fù)典責(zé)對猾事項賭實施桐檢查懼、監(jiān)局督。贏采購飼管理惰中心乖：負(fù)術(shù)責(zé)對筍集團(tuán)丈所有獄招投無標(biāo)桿事項妹進(jìn)行里審定何，斧并負(fù)伍責(zé)對切事項鵲實施津檢查潛、監(jiān)鋸督；烤法律羊參謀往負(fù)責(zé)禍法律盈風(fēng)險戒審核免?？偛锰?fù)責(zé)晉對柜金額日在5那0萬鞠元以榨上興10死0萬潤元以練下傲的營弓銷策沉劃類帆合同那么，脖10代0萬批元以裁上至艦10茶00古萬元豎以下讀的工桌程施餐工匪合同信、采敗購合脫同和柜設(shè)計蹈類合唐同多事項朋審核誘批準(zhǔn)秩。番集團(tuán)父董事扮局付負(fù)責(zé)鉤對頁金額膠在1炒00辮萬元濤以上驢金額芹的營厲銷策謹(jǐn)劃類創(chuàng)合同艙，簽10辰00廟萬元舅以上漠的工衣程施擊工淹合同倘、采神購合派同和隔設(shè)計陜類合私同幕事項添審核廉批準(zhǔn)涂。湖招投幫標(biāo)的忽分類脖及說沾明栗招投比標(biāo)事快項分沿四類煎定向懂委托比價議標(biāo)鋪邀請肆招標(biāo)拾和公跡開招記標(biāo)說明吃定向補委托尺解釋刻：定貢向委元托指妥由集戒團(tuán)公線司或被下屬惡公司歌選定歇一家套單位胃為簽碼約對漏象。僵以下乞情況戲可采水取定塌向委播托的螺方式火選擇厘合同確對象構(gòu)簽訂松合爛同。叮合同膨簽訂似事項鼓必須啞由獨摸家經(jīng)篩營的秤、處嚇于政迅府壟咬斷性禮行業(yè)羊中的跑企業(yè)雷完成蛇的；繁集團(tuán)鳳董事貸局指宿定的班工程綠。鈴近期武在集罰團(tuán)公聞司的歌分公誓司中級標(biāo)，毫履行蔑合同兄較好瀉，繼駱續(xù)承蝴接該倒公司靜同類弱工程賀且規(guī)躬模相府當(dāng)，飄合同乎總價港在2子萬元饒以內(nèi)禮的。比價繼解釋?。罕榷▋r指麥招標(biāo)豆人比艷較投衣標(biāo)人每的資辮質(zhì)實惜力、吳技術(shù)昏效勞飯、信全譽、燦質(zhì)量緒和安售全，嘉最后獨以價挪格優(yōu)豎勢來代確定感中標(biāo)億單位像。剃以下熊情況約下各扭法人輛單位歷采取橋比價術(shù)的方邪式選究擇合豐同對煙象：貌工程伙合同箱總價礦在1唐0萬歌元以地內(nèi)；喝其他勵合同啄總價凈在2聲萬元另以內(nèi)洞的。逐價格描的市例場透懼明度妙較高近；援技術(shù)孝含量姐低且御分項波較多尋；標(biāo)專業(yè)搶化程層度較米高，鳳有一耍定的秀市場沖壟斷燭性。議標(biāo)乎解釋眨：撕議標(biāo)容是指伏通過栗談判茶來確碌定中徐標(biāo)者速。公竭司可交以以晶比價徹的方考式議板標(biāo)，非可以養(yǎng)以直緣接邀槽請談船判的坦方式師議標(biāo)贈，也假設(shè)可以桑邀請個預(yù)先緒選擇誤的單筆位以額方案總競賽行的方瞎式議肌標(biāo)。膽以下遇情況像下各惕法人程單位濤采取益議標(biāo)衡的方嶄式選謠擇合株同對到象：父對于胡建筑削工程勒合同使，合等同總小價工知程量侄在1報0萬冤元以車上，誰50庭萬元該以下純的，繼對于臂非建命筑工烈程類瞧合同伐，合殿同總茅價在錘2萬鞋元以家上1她0萬蝕元以測下的蒜。鏟合同保要求股技術(shù)漆含量枝較高越、工葉藝較成復(fù)雜宋的。嗚宣傳慮推廣字效果忙要求軌較高玉。伐市場狼潛在愉技術(shù)塔高，投不能材到達(dá)兔公開棗招標(biāo)遵結(jié)果瞧要求其的。論邀請熱招標(biāo)隙與公迅開招吊標(biāo)滾解釋東：邀竟請招飯標(biāo)指鑒由招灰標(biāo)人濤選擇設(shè)一定暫數(shù)目色的企頁業(yè)，盯向其侍發(fā)出術(shù)招標(biāo)筑邀請示書，機(jī)邀請偏它們肺參加咳招標(biāo)謎競爭揭；公并開招午標(biāo)指剃招標(biāo)顏人以暴招標(biāo)豐公告互的方委式邀碼請不塊特定局的法標(biāo)人或梅者其皮他組草織投槐標(biāo)。軍以下嶺情況持下各質(zhì)法人默單位較采取驅(qū)邀請蛙招標(biāo)近或公技開招昂標(biāo)的燕方式徐選擇綿合同犬對象最：暈對于懸建筑伍工程匆合同躬，合標(biāo)同總稻價工碗程量訓(xùn)在5尾0萬我元以印上，儲對于稈非建慨筑工荷程類殺合同付，合辦同總央價在徐10遲萬元朋以上痕的?。谎鹿こ虪盍看笏箖r高到或技宣術(shù)含閘量高慧，通沃過公密開招怖標(biāo)能婦夠形恨成充遮分競捏爭的銷。兔招投柄標(biāo)的陶審批遵流程東解釋課：審艘批流廳程指迫的是往OA飯審批灘流程英、曠所有罪流程碗為節(jié)咐點流嬸程、江趨需要唐知會鞋及存鐘檔員事項辱〔如直合同槽〕梨由行梢政在暖制作號OA叼流程會時填遵加、既流芒程中狠部門傍及中聾心為掩會簽換意見侄需各匪部門疊及中蟻心達(dá)勉成一碗致意啟見前方才能晨進(jìn)入擠下一遍節(jié)點瘡。私所有閑已惜成立誰招標(biāo)倆小組常的事毯項簽皂字欄席均為陳招標(biāo)郵小組閱成員柱簽字慢，未重成立銳招標(biāo)麻小組傾的事詳項由蘆經(jīng)辦酸人及洽相關(guān)碼部門枕、中川心、埋二級嬸公司駝、集殼團(tuán)的鑰相對圾應(yīng)負(fù)竄責(zé)人陰簽字柱?？鬯杏酪殉稍⒄袀?cè)標(biāo)小旋組的混事項綢招標(biāo)這過程愉中的單?招啦標(biāo)小惠組成劇立審慢批?剪、?伴投標(biāo)荷單位輝資格握審批亦?、硬?承畝包商以推薦辱審批臥?、東?合戶同評徒審?囑必須肆知會街未進(jìn)殊入招姥標(biāo)小三組的奪業(yè)務(wù)旬中心傳總經(jīng)良理隱、蝴采購今管理避中心遇總經(jīng)滾理覺、二藍(lán)級公廚司露總經(jīng)宿理語、集網(wǎng)團(tuán)然總裁粉、董勻事局西。上定向文委托貸事項協(xié)流程跡二級嶄公司熊定向機(jī)委托校事項尾流程擇符合導(dǎo)3.組2.解1鏟.2熟前關(guān)兩點碗要求導(dǎo)的按瘡以下窩流程橫辦理經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理事項經(jīng)辦人在確定好單位、收集好資料、合同后，按定向委托工程審批表填寫，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)公司總裁審批房審批鼠未通集團(tuán)公司總裁審批繡審批廣通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同冷符合惑3.偏2.域1漲.2傳.3蔬點要嚷求的熟按以構(gòu)下流紙程辦蓄理經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理事項經(jīng)辦人在確定好單位、收集好資料、合同后，按定向委托工程審批表填寫，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部耀審批積未通繡過二級公司總經(jīng)理審批二級公司總經(jīng)理審批企管中心坐審批稻通過報報采購管理中心備案，知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席開始辦理合同驕集團(tuán)糧公司叼定向抽委托給事項逮流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心事項經(jīng)辦人在確定好單位、收集好資料、合同后，按定向委托工程審批表填寫，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批聾審批宴未通集團(tuán)公司總裁審批穩(wěn)審批繼通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同向比價猜事項幅流程版二狼級公妥司比嫁價事泛項栗流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理事項經(jīng)辦人在確定好單位、收集好資料、合同后，按比價工程審批表填寫，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理審批腥審批醋未通孩二級公司總經(jīng)理審批恢審批帖通過知會知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席開始辦理合同抄集團(tuán)終公司交比價磚事項污流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心事項經(jīng)辦人在確定好單位、收集好資料、合同后，按比價工程審批表填寫，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批牧審批防未通集團(tuán)公司總裁審批西審批俗通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同逐議標(biāo)萍事項搬流程譯二級阻公司班議標(biāo)惕事項艘流程采購管理采購管理事項經(jīng)辦人按?招標(biāo)小組成立審批流程?進(jìn)行招標(biāo)小組報批采購管理采購管理部根據(jù)招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)期間應(yīng)辦理以下審批：招標(biāo)文件評審〔招標(biāo)文件根據(jù)實際情況考慮是否編寫但合同條款的編寫不能省略〕、投標(biāo)單位資格評審〔業(yè)務(wù)部門辦理〕經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指二級公司采購管理部事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)議標(biāo)制度招標(biāo)要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)公司總裁審批鼓審批蘇未通集團(tuán)公司總裁審批賀審批飄通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同根集團(tuán)敗公司奔議標(biāo)喜事項鐮審批收流程相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心事項經(jīng)辦人相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心事項經(jīng)辦人按?招標(biāo)小組成立審批流程?進(jìn)行招標(biāo)小組報批相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)期間應(yīng)辦理以下審批：招標(biāo)文件評審〔根據(jù)實際情況考慮是否編寫但合同條款的編寫不能省略〕、投標(biāo)單位資格評審〔業(yè)務(wù)部門辦理〕經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)議標(biāo)制度招標(biāo)要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與審批表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。相關(guān)業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批剝審批賭未通集團(tuán)公司總裁審批祝審批踩通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同腳邀請蒙招標(biāo)炭與公芳開招套標(biāo)事犯項流累程少招標(biāo)嚴(yán)事項經(jīng)流程確定招標(biāo)事項、成立招標(biāo)小組〔確定招標(biāo)事項、成立招標(biāo)小組〔本流程審批見〕技術(shù)標(biāo)編寫商務(wù)標(biāo)編寫招標(biāo)文件批準(zhǔn)〔本流程審批見〕投標(biāo)單位選擇審批〔本流程審批見〕發(fā)標(biāo)開標(biāo)及評標(biāo)〔本流程見〕商務(wù)談判承包商推薦建議書、合同評審〔本流程審批見〕定標(biāo)中標(biāo)通知〔有需要時方可辦理、本流程審批見〕合同授予及實施錫成立陸招標(biāo)武小組顧審批癢流程辟二級李公司掀事項壓成立俱招標(biāo)浴小組男審批鍋流程星單項楚金額猴在5勻0萬嗎元以皆下金蔥額的咳營銷仆籌劃藥類合凈同砌，聞10船0萬誕元以待下金泥額的策工程卡施工醒合同浩、采利購今合同盜和設(shè)燈計類披合同棍的事辜項溫成立顯招標(biāo)挑小組挎審批澡流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理部事項經(jīng)辦人按招投標(biāo)小組管理規(guī)定在征求好各部門及中心意見后按審批表填寫好名單走集團(tuán)OA流程〕相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核確審批犧未通許過二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審批知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席蔑單項傅金額療在5堪0萬造元以專上握10泛0萬帖元以威下辜的營并銷策墻劃類存合同齊，規(guī)10虧0萬叔元以織上至糟10化00度萬元乳以下獅的工佛程施頌工戒合同竄、采朵購合溫同和蒼設(shè)計公類合妥同事鵲項成誦立招野標(biāo)小拾組審海批流解程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理部事項經(jīng)辦人按招投標(biāo)小組管理規(guī)定在征求好各部門及中心意見后按審批表填寫好名單走集團(tuán)OA流程〕相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)公司總裁審批警審批江未通集團(tuán)公司總裁審批撒審批利通過知會董事局主席知會董事局主席持單項幅金額泉在1哨00頑萬元桿以上促金額衛(wèi)的營米銷策正劃類辭合同削，塔10余00兄萬元撞以上怪的工迷程施亞工涉合同憲、采瞞購合欠同和淡設(shè)計斥類合鋒同事艘項成監(jiān)立招陽標(biāo)小裕組審雞批流識程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理部事項經(jīng)辦人按招投標(biāo)小組管理規(guī)定在征求好各部門及中心意見后按審批表填寫好名單走集團(tuán)OA流程〕相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審核知會董事局主席審批知會董事局主席審批豐審批訂未通用過肝集團(tuán)海事項箏成立校招標(biāo)銀小組宏審批齡流程撤單項孕金額雨在5賣0萬媽元以奴上1草00促萬元求以下鞏的營潤銷策讓劃類桌合同按，彎10郵0萬園元以矩上至堅10癢00鳥萬元衣以下涌的工盯程施澤工冒合同卸、采腳購合閃同和原設(shè)計信類合憂同事肉項成召立招甘標(biāo)小古組審盒批流宣程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門事項經(jīng)辦人按招投標(biāo)小組管理規(guī)定在征求好各部門及中心意見后按審批表填寫好名單走集團(tuán)OA流程〕相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批狀審批且未通膚過集團(tuán)公司總裁審批碧審批市通過知會董事局主席知會董事局主席躺單項浮金額甜在1材00突萬元源以上世金額刪的營依銷策飲劃類恩合同明，質(zhì)10戀00介萬元獎以上倦的工姥程施貴工識合同敬、采治購合號同和骨設(shè)計洞類合餓同事胸項成鐵立招獲標(biāo)小圓組審銅批流雪程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門事項經(jīng)辦人按招投標(biāo)小組管理規(guī)定在征求好各部門及中心意見后按審批表填寫好名單走集團(tuán)OA流程〕相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審核董事局主席審批董事局主席審批神審批枝未通周過促招標(biāo)已文件窗審批帽流程錄二級襲公司刮事項么招標(biāo)輛文件缸審批支流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指采購管理招標(biāo)事項經(jīng)辦人在整理好招標(biāo)文件后走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心評審相關(guān)業(yè)務(wù)中心評審采購管理采購管理中心評審繪審批賴未通今過二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審批企管中心孩集團(tuán)船事項旁招標(biāo)少文件零審批幸流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門招標(biāo)事項經(jīng)辦人在整理好招標(biāo)文件后走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕。相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)中心評審相關(guān)業(yè)務(wù)中心評審采購管理采購管理中心評審集團(tuán)總裁審批企管中心嚴(yán)審批珍集團(tuán)總裁審批企管中心尾投標(biāo)們單位貓資格恢審批雞流程蔥二級驚公司疑事項稼投標(biāo)昏單位甚資格妹審批裁流程毯單項辣金額兄在5互0萬嗚元以蜜下金來額的鄭營銷凈籌劃初類合靠同略，租10釣0萬某元以森下金袖額的拐工程俯施工屬合同殿、澡采購日合同無和設(shè)瑞計類預(yù)合同障的事唇項潤投標(biāo)像單位鉆資格神審批俘流程二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門〔填寫投標(biāo)單位資格評審表、報名單、出具考察報告〕采購管理采購管理部審查相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核鋼審批物未通祝過二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審批知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席有單項趴金額固在5雜0萬包元以漫上金儲額的陜營銷艘籌劃齒類合告同拜，紋10核0萬紫元以全上金貧額的嘩工程劉施工斜合同樸、采鎖購合鼻同和享設(shè)計訊類合梳同的彎事項柄投標(biāo)除單位爛資格食審批數(shù)流程二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門〔填寫投標(biāo)單位資格評審表報名單、出具考察報告〕采購管理采購管理部審查相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)公司總裁審批毀審批道未通集團(tuán)公司總裁審批知會董事局主席游審批譜通過知會董事局主席匠集團(tuán)紋公司小事項沉投標(biāo)眠單位拾資格別審批以流程相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心〔填寫投標(biāo)單位資格評審表報名單、出具考察報告〕采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批殿審批純未通集團(tuán)公司總裁審批知會董事局主席承審批荒通過知會董事局主席溜開標(biāo)挽評標(biāo)彼流程招標(biāo)小組成員提前15分鐘進(jìn)場招標(biāo)小組成員提前15分鐘進(jìn)場主持人介紹投標(biāo)單位情況及成員主持人介紹投標(biāo)單位情況及成員各單位按規(guī)定時間、地點提交投標(biāo)資料并退出評標(biāo)室在接待區(qū)等候各單位按規(guī)定時間、地點提交投標(biāo)資料并退出評標(biāo)室在接待區(qū)等候招標(biāo)小組成員進(jìn)行初步評議〔技術(shù)局部和商務(wù)局部的評議按招標(biāo)文件中的要求由相關(guān)部門進(jìn)行分值計算〕確定分值排名后，各單位回到開標(biāo)會場確定分值排名后，各單位回到開標(biāo)會場評標(biāo)小組組長宣布評標(biāo)排名評標(biāo)小組組長宣布評標(biāo)排名〔如投標(biāo)方投標(biāo)價格高于標(biāo)底時不得公布中標(biāo)單位，需按下一環(huán)節(jié)進(jìn)行審核及商務(wù)談判〕技術(shù)技術(shù)局部和商務(wù)局部按招標(biāo)文件中的要求由相關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)審核，并準(zhǔn)備好商務(wù)談判的策略，談判時間可另行安排根據(jù)商務(wù)談判結(jié)果填寫推薦書報招標(biāo)小組審批根據(jù)商務(wù)談判結(jié)果填寫推薦書報招標(biāo)小組審批泰承包遷商推站薦審?qiáng)^批流船程草二內(nèi)級公熔司承致包商恐推薦脊審批共流程劈單虎項寸金額碎在5秘0萬腐元以腸下金逼額的園營銷賤籌劃給類合杠同濫，磨10深0萬兼元以互下金獅額的阿工程羨施工長合同吵、采好購合銅同和師設(shè)計恨類合讓同墾的事惱項承究包商解推薦謝審批陶流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指二級公司采購管理部事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)招標(biāo)制度要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位后、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與推薦表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審批況審批歪未通蓄過秩審批寶通過知會知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席開始辦理合同事宜榆單項野金額齡在5痕0萬衫元以用上1五00牧萬元齊以下畝的營登銷策蛇劃類迎合同舞，旨10畝0萬寄元以乏上至沾10忘00赴萬元陡以下認(rèn)的工字程施聰工扁合同共、采釋購合鹿同和對設(shè)計飼類合早同及的事嬸項承水包商角推薦跳審批摘流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指二級公司采購管理部事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)招標(biāo)制度要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位后、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與推薦表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審批事審批晝未通嘗過知會董事局主席開始辦理合同事宜剝審批魂知會董事局主席開始辦理合同事宜減單項慰金額據(jù)在1肯00擔(dān)萬元走以上共的營比銷策喇劃類牧合同熄，圣10社00張萬元峽以上民的工務(wù)程施緊工任合同素、采川購合瓣同和鄉(xiāng)設(shè)計納類合摔同的份事項斗承包頂商推鋼薦審民批流染程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指二級公司采購管理部事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)招標(biāo)制度要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位后、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與推薦表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理二級公司總經(jīng)理審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審核董事局主席審批電審批異未通打董事局主席審批開始辦理合同事宜書審批獸通過開始辦理合同事宜轉(zhuǎn)集團(tuán)雹公司凱承包接商推浴薦審醋批流毒程撕單項搭金額鄉(xiāng)在1扒00驚萬元氧以下烤的營濁銷策陷劃類午合同搞，且10季0萬翠元以位上至欠10倦00絞萬元裙以下寒的工導(dǎo)程施枯工環(huán)合同會、采痕購合盜同和介設(shè)計困類合瞧同寇的事賄項角承包捐商推肆薦審叨批流巨程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)招標(biāo)制度要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位后、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與推薦表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核集團(tuán)公司總裁審批今審批涼未通集團(tuán)公司總裁審批端審批渠通過知會董事局主席知會董事局主席開始辦理合同事宜防單項弊金額獅在1說00吃萬元袍以上擦的營奏銷策鴨劃類故合同帥，捕10宜00重萬元嘩以上劣的工趁程施譯工困合同喂、采褲購合篩同和彈設(shè)計糕類合滲同的都事項轉(zhuǎn)承包樹商推豐薦審哪批流避程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門事項經(jīng)辦人、在招標(biāo)小組按集團(tuán)招標(biāo)制度要求進(jìn)行招標(biāo)確定中標(biāo)單位后、收集好資料并出具開評標(biāo)記錄、商務(wù)談判記錄表、承包商推薦建議書、合同，合同審批可與推薦表一起走集團(tuán)OA流程〕法律法律參謀〔對合同相關(guān)法律條款進(jìn)行審核，不涉及其他事項〕相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審核培審批傍未通喊過董事局主席審批董事局主席審批葡審批巧通過墻審批嗽通過開始辦理合同事宜開始辦理合同事宜萍中標(biāo)沉通知棄審批餡流程團(tuán)注：敞根據(jù)喉實際蠢情況假需辦儲理時蕉才塔使用濕此期流程格二級辭公司炮中標(biāo)攤通知多審批胸流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指二級公司采購管理部事項經(jīng)辦人在承包商推薦辦理完畢后〕二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部二級公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門〔說明為何要辦理中標(biāo)通知書〕二級公司二級公司采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核二級公司總經(jīng)理審批降審批域未通星二級公司總經(jīng)理審批知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席開始辦理知會集團(tuán)公司總裁、董事局主席開始辦理中標(biāo)通知書事宜材集團(tuán)絡(luò)公司懶中標(biāo)從通知筆審批游流程經(jīng)辦人經(jīng)辦人〔指相關(guān)業(yè)務(wù)部門事項經(jīng)辦人在承包商推薦辦理完畢后、說明為何要辦理中標(biāo)通知書〕相關(guān)業(yè)務(wù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)中心審核采購管理采購管理中心審核集團(tuán)集團(tuán)公司總裁審批捎審批坑未通繁過知會董事局主席開始辦理中標(biāo)通知書事宜知會董事局主席開始辦理中標(biāo)通知書事宜繼招投膚標(biāo)的冷管理陜定向隙委托岡事項調(diào)管理塔：糾符合緣3.嘗2.韻1重.2采條坊前兩晉項的久情況缸，各每法人顏單位售應(yīng)填扮寫?演定向護(hù)委托丘工程攜審批欠表?貫并附松擬定韻的合洲同書善，按旁審批會流程勾報集朽團(tuán)總略裁審?fù)伺?；亞符合?.歉2.辱1去.2撤.3墾條的著，按仿審批軍流程應(yīng)報二甜級公灰司總稠經(jīng)理乎批準(zhǔn)梅簽訂減合同枕，合蛾同簽統(tǒng)訂后躍送集騎團(tuán)浙采購于管理濕中心挎?zhèn)浒噶?。葛集團(tuán)掠事項易按集情團(tuán)審陵批流冤程辦辟理。擺比價攻事項顫管理該：廉比價喂對象槳不得奶少于示三家助，比侍較比潛價對撈象的民資金純、技晨術(shù)、抄信譽諒和已叼建工梯程情榜況，掌最后美根據(jù)愛價格裕優(yōu)勢浮確定杠中標(biāo)要單位型。都對于氏采取介比價查方式霸選擇艇合同線對象健的，塵二級打公司城事項它按流廉程報勝二級雀公司宿總經(jīng)承理審貸批。貞集團(tuán)砌事項責(zé)按集勺團(tuán)審憑批流唇程辦紀(jì)理。融議標(biāo)躬事項茶管理違：辯集團(tuán)紅下屬看公司顆采用慶議標(biāo)饅方式想選擇陪合同恩對象賄時，橫由該雄公司雜決定熊是否杏需要晌制作棵招標(biāo)帆文件午，但脊應(yīng)成績立招參標(biāo)小饞組并拉報審暫批。配議標(biāo)洽對象薯不得擋少于令3家祥。對就于以遣議標(biāo)收方式王選擇昂合同蔑對象炕的，背投標(biāo)存者的帥投標(biāo)跳文件姐應(yīng)是槳密封養(yǎng)的，庭由招丸標(biāo)小討組進(jìn)奏行開拌標(biāo)并襖作開婆標(biāo)記新錄。前各法京人單覺位應(yīng)姜比擬貓議標(biāo)聞對象喬的資烤金、承技術(shù)抗、信重譽和輪已建脾工程牲情況愈，最感后根革據(jù)價臭格優(yōu)滑勢確零定中最標(biāo)單萄位。贊對于送采取個議標(biāo)白方式誓選擇耽合同谷對象翁的，針二級逐公司堪事項猜按流裝程報居二級捎公司砍總經(jīng)鋸理審草批。目集團(tuán)扒事項閃按集小團(tuán)審臨批流統(tǒng)程辦你理。盡邀請蹲招標(biāo)掙與公銅開招捏標(biāo)事獄項管交理蕩：分招標(biāo)幅人招笑標(biāo)前愧，應(yīng)雀當(dāng)成鮮立招銜標(biāo)小歉組，起招標(biāo)壟小組碑由5揭人以任上的呈單數(shù)墻人員戚組成樣，其錄中應(yīng)慣有帖采購晝管理彼中心假人員既參加豆，業(yè)剖務(wù)單考位應(yīng)伯當(dāng)填攜寫?亦招標(biāo)哭小組地成員豈名單睡審批提表?覽，序評標(biāo)癥小組芹職位欄詳見異申請賓表芬。?恐成立飛招標(biāo)創(chuàng)、評置標(biāo)小撈組申傻請表燒?連友同招熊標(biāo)文娃件應(yīng)傘經(jīng)各秘法人箏單位猶總經(jīng)煎理批趴準(zhǔn)后膀，交魚集團(tuán)釀審批監(jiān)后招踐標(biāo)人蠅可向愁符合寨資質(zhì)仁要求鵝的投踐標(biāo)單頃位〔筍5家購以上妖〕發(fā)洞放標(biāo)血書。館招標(biāo)凍小組桑成員表工作盒內(nèi)容念說明看如下阿：小彎組成精員確洽定后濃，在詞該招亂標(biāo)項仗目整歇個招縣標(biāo)過只程直傘到合病同簽巨定所疫有工吳作內(nèi)止容〔廚評審煎、審護(hù)批、躲簽字魯〕均得由該怎名單廢人員灣代表蠅集團(tuán)量、中閑心、謹(jǐn)分公庸司、叮部門抵負(fù)責(zé)礦此招鋒標(biāo)項范目的酸工作腐，所郊有流漏程直軍接到津個人釀。如鉆該成秀員由估于其金他原崇因有迷變動結(jié)，應(yīng)真由集烏團(tuán)、鏈中心躍、分濕公司出、部嫂門及攜時已戰(zhàn)書面竭通知辰的形擠式指爹定接掌替人魂員并臥知會始相關(guān)叉人員獸。難二濾級公特司事仍項招潮標(biāo)小煩組的令成立籌應(yīng)按堪以下蓬要求祖進(jìn)行確：訪招標(biāo)車小組牲成員嚼應(yīng)按網(wǎng)以下眼要求惹組成等：時組長確：1熟人國根據(jù)削集團(tuán)危授予慌權(quán)限盲由主親席、弄總裁姻或分想公司譯總經(jīng)般理擔(dān)舉任魯副組脖長：材2-棚3人類分堂公司伸總經(jīng)衰理、管采購告管理汽中心城代表朝、相昂關(guān)業(yè)揀務(wù)中縱心代仔表患商務(wù)竊人員邪：2督人以協(xié)上吩分公捆司驗采購撫管理嚼部經(jīng)困理及仰相關(guān)軍專業(yè)由工程益師補技術(shù)芬人員委：2委人以針上寄分公聽司相百關(guān)業(yè)繼務(wù)部遍門經(jīng)秧理及洽相關(guān)云人員墊組長圓人員秧確實蹲定辦律法：準(zhǔn)分公恥司總各經(jīng)理暮擔(dān)任博金額路在5紫0萬漆元以假設(shè)下金郊額的菌營銷倉籌劃昏類合雜同翼，驗10既0萬白元以硬下金貪額的遷工程安施工麥合同捧、采訓(xùn)購合紐同謠和設(shè)旦計類桌合同鍵類招蛇標(biāo)組粉長；炒總裁濟(jì)擔(dān)任吧金額銜在5私0萬初元以墨上金臟額的娃營銷脆籌劃劍類合諷同客，顏10沃0萬悅元以除上至紙10暴00劑萬元壩以下政的工才程施然工合漁同灰、采框購合瞧同外和設(shè)絕計類幣合同榮類招起標(biāo)組煉長或堤總裁標(biāo)授權(quán)限指定蠻人員渴擔(dān)任秒招標(biāo)孟組長姜；氣主席鴉擔(dān)任都金額無在1嗓00沃萬元犬以上鴉金額川的營怕銷策播劃類欣合同擦，喉10合00趁萬元島以上閥的工濃程施犬工合納同和盡設(shè)計撿類合轉(zhuǎn)同類眾招標(biāo)皺組長啟或主鋪席授割權(quán)指超定人味員擔(dān)勵任招界標(biāo)組蒸長。街副組棍長人踢員的敏確定酸方法具：鴨在主垂席擔(dān)咳任招揮標(biāo)組痕長的蛋情況饅下，拖總裁典、分方公司休總經(jīng)無理擔(dān)撇任副屑組長咱；味在總龍裁擔(dān)臣任招接標(biāo)組撞長的看情況頑下，懲分公必司總暴經(jīng)理偉、訓(xùn)采購摟管理同中心密代表山、相葬關(guān)業(yè)供務(wù)中婚心代蜜表擔(dān)快任副鳥組長跳；撕在分念公司跳總經(jīng)乒理擔(dān)讀任招睜標(biāo)組按長的藝情況尸下，妹采購懲管理蝦中心掛代表包、相們關(guān)業(yè)哲務(wù)中嚇心代煉表擔(dān)句任副同組長煙；呼裂派采購微管理炭中心熔代表輛、相陳關(guān)業(yè)誦務(wù)中污心代元表指護(hù)在5蔑0萬駐元以算下金東額的難營銷遵籌劃話類合姨同借，膨10夏0萬條元以辜下金按額的學(xué)工程沫施工思合同榨、耍采購激合同俗和設(shè)耐計類除合同飾可由沒中心胃授權(quán)做區(qū)域千總監(jiān)掉或其捏他人鈴員擔(dān)蝦任。域10報0萬記元以晉上金信額的渠需由喘中心豎總經(jīng)描理自洋行蝶或授全權(quán)指漂定人釋員圖擔(dān)任觀。刮議標(biāo)庫工程囑由分狀公司退總經(jīng)式理擔(dān)殃任招擾標(biāo)組蛛長或慚授權(quán)栗指定朽人員暴擔(dān)任臟招標(biāo)鼠組長淚，分拾公司賓采購行管理印部經(jīng)近理、愁相關(guān)丈業(yè)務(wù)戚部門內(nèi)經(jīng)理香擔(dān)任秘副組扁長。售集團(tuán)跡公司圾事項幟招標(biāo)從小組著的成騰立應(yīng)篇按以界下要匙求進(jìn)多行：筍招標(biāo)董小組針成員希應(yīng)按尊以下稍要求輩組成僵：騾組長段：1歸人頂根據(jù)丘集團(tuán)康授予斬權(quán)限捆由主輪席、遭總裁即擔(dān)任曾副組余長：窗2-課3人險采購戚管理職中心狗代表代、相將關(guān)業(yè)彩務(wù)中蓋心代隱表辨商務(wù)賣：2侮人以補上魂采購高管理券人員億及相惑關(guān)專雷業(yè)工氧程師嬸技術(shù)次：2碗人以顏上誠相關(guān)幅業(yè)務(wù)蒼部門機(jī)經(jīng)理臣及相然關(guān)人帶員封組長售人員飲確實辰定辦糖法：純總裁遺擔(dān)任施金額享在5條0萬粘元以角上金陽額的描營銷麻籌劃墾類合催同，騙10酒0萬放元以歇上至吩10悼00省萬元絨以下低的工身程施未工合淘同底、采但購合燒同畜和設(shè)挺計類愿合同目類招增標(biāo)組雖長或僵總裁亮授權(quán)浙指定相人員撤擔(dān)任卻招標(biāo)嬌組長耽；軍主席撇擔(dān)任用金額瞎在1近00扭萬元工以上霜金額纏的營侍銷策呀劃類殲合同壟，1刻00套0萬加元以感上的別工程桂施工票合同昨、采央購合叉同冰和設(shè)柄計類撫合同牲類招桐標(biāo)組俘長或潔主席志授權(quán)差指定貸人員盤擔(dān)任應(yīng)招標(biāo)煩組長舟。到副組扣長人壯員的叔確定寄方法不：誘在主漏席擔(dān)梯任招景標(biāo)組潤長的針情況鄉(xiāng)下，塊總裁施擔(dān)任心副組阿長；撕在總某裁擔(dān)醬任招議標(biāo)組電長的皇情況撒下，谷采購晉管理蝕中心健代表肆、相況關(guān)業(yè)兵務(wù)中依心代罪表擔(dān)戶任副火組長擋；真采購釘管理片中心繁代表蒼、相繳關(guān)業(yè)飲務(wù)中幸心代物表指痕在5文0萬吳元以孩下金濃額的趨營銷憂籌劃票類合削同，啄10驚0萬軟元以繩下金嚇額的漂工程盤施工熱合同殖、采銜購合灣同和侮設(shè)計勢類合左同可復(fù)由中濤心授紙權(quán)相鼓關(guān)人仆員擔(dān)怨任。做10判0萬妖元以忙上金財額的母需由卻中心弓總經(jīng)腔理自雨行或沈授權(quán)綠指定漸人員卡擔(dān)任村。攪議標(biāo)嘆工程驚由總筒裁擔(dān)噸任招恐標(biāo)組姨長或愉授權(quán)怎指定薄人員泛擔(dān)副牢組長郵任招院標(biāo)組素長，魄相關(guān)曠業(yè)務(wù)慣部門件經(jīng)理薦擔(dān)任景。陡未來衣成立腥招標(biāo)慈小組康的事輪項由鏈主席拼、總胖裁及協(xié)各中翅心指馬定人別員辦處理。前在項車目開財發(fā)的溝前期縱工作叮期間魚〔含勇籌劃滿、勘婆察、刑設(shè)計話等〕邊，由份公司畢根據(jù)階工程聾工程鋒的需會要交憂由集負(fù)團(tuán)燃采購河管理停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(tuán)事扯項無消須此藏欄〕未總裁菜意見輕按權(quán)魂限增劣減此辛欄察董事硬局意美見液按權(quán)獎限增紡減此抱欄尺本表替單成萌員工辛作內(nèi)那么容說他明如語下：諒小組惱成員初確定怕后，繩在此斧招標(biāo)冒工程務(wù)整個確招標(biāo)談過程擴(kuò)直到梅合同笑簽定夜所有揮工作嘗內(nèi)容挨〔評紙審、原審批痰、簽卻字〕設(shè)均由瘋該名厘單人弱員代玻表集如團(tuán)、違中心柱、分還公司骨、部遷門負(fù)武責(zé)此質(zhì)招標(biāo)相工程隙的工忽作，脂所有盒流程夜直接養(yǎng)到個撕人。永如該殼成員宴由于虜其他塊原因慮有變希動，塊應(yīng)及膊時指趨定接忍替人淚員。帽招標(biāo)臟文