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文檔簡介

門廠安全運(yùn)行工作報(bào)告一、落實(shí)平安責(zé)任制

我認(rèn)為,平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作是全部平安工作的基本保障,是合理規(guī)避平安風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。所以,分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項(xiàng)工作,2023年底就著手預(yù)備平安責(zé)任書的修訂與簽訂工作,12年初,分廠嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)及門廠相關(guān)精神,層層按級分解平安目標(biāo)指標(biāo),切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了《平安五項(xiàng)管理目標(biāo)責(zé)任書》各《崗位平安責(zé)任書》兩項(xiàng)平安責(zé)任書共記140份(包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工),簽約率100%。責(zé)任書簽訂完畢后,兩個(gè)班組多次組織"崗位平安職責(zé)'學(xué)習(xí),讓每個(gè)崗位額職工熟知本崗位平安職責(zé),杜絕往年"只簽約,走形式,不記熟'的現(xiàn)象。

二、日常平安工作開展

2023年1月,分廠確定了全年平安工作方案,并于月底召開了運(yùn)行分廠全年工作方案會,全面布置了12年分廠平安工作重點(diǎn),會后分廠、班組兩級平安管理人員,根據(jù)年初制定的平安工作方案,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作,有效的開展各項(xiàng)日常工作。

(一)平安檢查

2023年分廠針對不同的時(shí)期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點(diǎn)工作等,開展了抽查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等平安檢查工作,各班組還開展了"平安互查'活動,兩個(gè)班組的班長及平安員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范,相互檢查,杜絕了"視覺疲憊'發(fā)覺不了問題的狀況。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-10月分廠共開展綜合檢查10次,專項(xiàng)檢查31次,200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)2023年有所下降,但檢查質(zhì)量上有了明顯提高,例如,外施施工現(xiàn)場平安監(jiān)管問題始終都是一大難題,以前就像打游擊,你去檢查了平安帽、平安帶佩戴上了,你一走又摘了,現(xiàn)在通過預(yù)處理班組的"走動式'管理及平安訓(xùn)練,這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn),無論什么時(shí)候去檢查外施人員基本平安防護(hù)用具始終都在佩戴著。通過這些小問題的解決,反映出分廠平安檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。

(二)平安隱患治理

平安隱患排查治理工作是保障職工人身平安、設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),2023年,分廠明確了平安隱患排查治理工作高度,結(jié)合分廠年度重點(diǎn)工作,編制了運(yùn)行分廠平安隱患排查治理流程化,利用流程圖,梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié),從流程圖中直觀的標(biāo)明白各崗位人員在隱患治理過程中的職責(zé),為更好的開展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。

2023年,110月,發(fā)覺平安問題81項(xiàng),其中平安隱患43項(xiàng),可能進(jìn)展為平安隱患的問題38項(xiàng)。整改隱患。。項(xiàng),整改率。。,解決可能進(jìn)展為平安隱患的問題38項(xiàng),整改率100%,未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和掌握,避開狀況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。

重點(diǎn)隱患治理,鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)覺,曝氣池鋼格板搭邊較短,并存在腐蝕開焊現(xiàn)象,嚴(yán)峻影響了人員平安。通過生產(chǎn)方案部、安保部的大力支持,此項(xiàng)工程現(xiàn)已開工。

(三)平安內(nèi)業(yè)管理

平安工作做的好不好可以通過2個(gè)方面直觀的反映出來,一是、是否消失平安事故,二是、平安內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避平安風(fēng)險(xiǎn)的手段,所以、2023年,分廠加大了平安內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度,從分廠平安臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容,從平安員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,確保各項(xiàng)臺賬切實(shí)起到應(yīng)有的作用。

1-10月分廠共簽發(fā)平安單據(jù)304,其中開工證明48張、臨時(shí)用電申請58張、平安交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危急作業(yè)申請13張。

三、重點(diǎn)工作完成

(一)重視工作預(yù)案修訂,加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急力量

經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作,制定了一個(gè)科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案,綜合應(yīng)急預(yù)案掩蓋了十四個(gè)現(xiàn)場處置方案的.修訂工作。通過對工作預(yù)案的修訂,完善了分廠應(yīng)急機(jī)制,提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)大事的力量,最大限度的滿意了分廠工作的需要,保障了分廠的利益。

(二)利用平安訓(xùn)練視頻拍攝,提高員工工作技能

分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用訓(xùn)練視頻拍攝工作,將所拍攝的訓(xùn)練視頻放映給全部員工學(xué)習(xí),員工們都仔細(xì)學(xué)習(xí)并把握,將自己所學(xué)的全部落實(shí)到了自己的崗位,全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。

(三)開展有限空間比武,營造全員學(xué)習(xí)氛圍

運(yùn)行分廠代表門廠樂觀參與了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動,通過競賽,發(fā)覺了自身不足,將別人的優(yōu)勢仔細(xì)學(xué)習(xí)并盡快運(yùn)用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)并形成書面報(bào)告,發(fā)放到每個(gè)同志手里深化學(xué)習(xí),全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。

(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng),提高生產(chǎn)平安指數(shù)

污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)狀況簡單,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生H2S、CH4、CO等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對職工健康平安造成肯定威逼,為保障職工職業(yè)健康平安及生產(chǎn)平安,提高企業(yè)生產(chǎn)平安平穩(wěn),提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,根據(jù)企業(yè)和門運(yùn)行廠相關(guān)制度,規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了平安事故的發(fā)生,員工也放心的仔細(xì)工作,廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來,廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康大事。

(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理(年度工作指標(biāo)),排解任何平安隱患

污水廠氣蝕嚴(yán)峻,簡單造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)峻,嚴(yán)峻影響了職工平安,為更好地愛護(hù)員工的健康生命,我廠今年開頭了曝氣池鋼蓋板隱患治理,制定相關(guān)制度,明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任,全面落實(shí)了排解鋼格板平安隱患工作,堅(jiān)決杜絕任何平安隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何平安大事。

(六)樂觀開展防汛演練及比武,取得豐碩成果

我廠注意實(shí)效,細(xì)心組織防汛演練及比武活動,加強(qiáng)指導(dǎo),鼓舞員工樂觀加入,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)改正。通過這一系列活動為我廠平安防汛奠定了良好基礎(chǔ),并全面提高了員工的工作技能。在一些競賽中取得了肯定豐碩的成果:在門廠防汛演練中取得了第一的成果;第一次代表門廠參加到集團(tuán)防汛比武活動中,取得了其次名的近年最好成果。

四、重大活動保障

分廠高度重視各項(xiàng)重大活動保障工作。自各項(xiàng)保障任務(wù)下達(dá)時(shí),分廠首先明確了保障工作的高度,已提高全員重視程度,并將保障工作分為了四個(gè)階段,即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段,明確了責(zé)任制,成立了保障小組,由分廠廠長、書記掛帥,各技術(shù)員、班長、班組骨干參加,全面開展平安生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項(xiàng)工作,其次,以注意細(xì)節(jié),確保平安為基礎(chǔ),針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項(xiàng)保障方案,支配全員仔細(xì)學(xué)習(xí)了,提高職工熟悉度。最終,設(shè)備、工藝、平安三個(gè)

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