青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

篇一：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代"愚公移山'的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神奇的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，如同太行山深處候月線上一顆燦爛奪目的明珠，正閃耀著刺眼的光線，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......

地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修修理任務。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路進展的新形勢、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動為載體，提倡"不拋棄、不放棄，一個都不能少'的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設備精良、平安可控的效果。先后榮獲"全國青年文明號'、"全國五四紅旗團支部'、"全路五四紅旗團支部'、"河南省總工會模范職工之家'、"其次屆中原鐵道十大青年標兵集體'、鄭州鐵路局"民兵號'等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升平安生產(chǎn)意識

"青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強'。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設放在首位，在平安生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務素養(yǎng)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設上向擔心全行為"說不'；結合青年職工思想實際開展平安訓練，使平安第一的意識深化人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網(wǎng)工區(qū)在開展"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導仔細支配，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參加，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領導組織，指導工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年平安示范崗創(chuàng)建標準》、《青年平安示范崗創(chuàng)建實施方法》、《青工素養(yǎng)崗位達標制度》、《平安管理自控、互控、他控》體系、《青年平安示范崗小組競賽方法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核方法，使青年平安示范崗創(chuàng)建有"法'可依、有"法'必依，為創(chuàng)建活動的有效開展供應了制度保障。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結合實際建立健全了《平安設備質(zhì)量分析制度》、《平安獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危急源卡控措施》、《一日平安標準化作業(yè)程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注意訓練提素養(yǎng)。

xx網(wǎng)工區(qū)主要實行"日提示、常學習、重培訓'。即每天施工作業(yè)前，由施工負責人依據(jù)當天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威逼的"危急源'，對當事人進行提示，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、預想會、收工會等契機，學習上級下發(fā)的平安通報、事故通報等，每月召開一次平安分析會，對平安隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的平安"四關鍵'（即關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的"三新'人員進行為期一周的崗前平安訓練培訓，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。

為了更簡單讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注意突出平安訓練的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣揚展板，定期對青工進行事故案例訓練。同時，請工區(qū)的老職工結合自身經(jīng)受，開展敘述"平安小故事'活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到訓練。

3.制造條件，師徒結對育人才。

xx網(wǎng)工區(qū)堅持"以人為本，以德為先，以進展為主題'的人才培育新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展現(xiàn)青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深化實施青工技能"登高'方案，助推青年成進步程。他們支配了9位閱歷豐富的老職工與9名新職青工通過"拜師學藝'結對子，開展"傳思想、幫技術、帶作風'主題訓練活動，將青工的平安訓練、標準化作業(yè)作為"師帶徒'的考評內(nèi)容，與"師傅'的工資獎懲掛鉤。從而不斷增加全體青工專業(yè)技能和素養(yǎng)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強技能，發(fā)揮示范帶動效應

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了"業(yè)務對抗賽'、"拓展訓練'、"平安大棚車'等活動，著眼于提高青工的業(yè)務技能與綜合素養(yǎng)。

1.樹形象，搭建才藝展現(xiàn)舞臺。

2024年以來，以"創(chuàng)新'為主題，開展了"強素養(yǎng)、展風采、促和諧'青年才藝展現(xiàn)活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展現(xiàn)，發(fā)覺和挖掘基層班組的特別人才，為儲備人才動態(tài)資源供應后備動力。班組18名選手參與這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展現(xiàn)和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展現(xiàn)風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓舞青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展現(xiàn)才華、有所作為，為和諧供電段的進展而貢獻青春和才智。

2."勤練兵'，打造能征善戰(zhàn)隊伍。

針對青工較多業(yè)務素養(yǎng)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深化開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，xx網(wǎng)工區(qū)建立了"一日一問、一周一學、一月一考、一季一比'的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人依據(jù)當天的檢修項目，對參與施工作業(yè)的青工進行一次平安技術提問；依據(jù)段、車間兩級業(yè)務學習方案，每周組織一次業(yè)務學習；結合當月的業(yè)務學習和崗位練兵項目，每月進行一次業(yè)務素養(yǎng)考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設青年平安文化長廊。扎實開展"青工平安承包'、"青工勞動百日平安競賽'、"青工平安標準崗'等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在平安生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核方法，將"青年平安生產(chǎn)示范崗'創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立"業(yè)務素養(yǎng)幫扶隊'，分別由業(yè)務素養(yǎng)好、現(xiàn)場閱歷豐富的青工骨干擔當隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的樂觀性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域始終位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保平安、重落實，爭當崗位先鋒

1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的平安管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們依據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面把握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中"三控'體系作用的充分發(fā)揮，特地設立了"一日平安檢查員'制度，建立"平安講評'制度，由工區(qū)職工輪番擔當平安員，負責當天作業(yè)平安，并對當天的平安狀況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的平安責任意識，擴大青工在平安生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包?；顒樱⒘藘?yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設備和418臺重點設備，依據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設備巡察檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的平安及質(zhì)量負責，每年底組織一次設備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到嘉獎，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設備管理上出實招。

xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴峻，設備運行平安極具挑戰(zhàn)。為保證設備平安供電，團員青年不斷探究，總結閱歷，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了"隧道煤塵清洗作業(yè)法'、"隧道打冰工作法'、"鳥害防治法'、"外圍環(huán)境整治法'等獨特的作業(yè)方法。

針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴峻，易造成設備跳閘故障的實際狀況，xx網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)覺煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，簡單引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探究，實行高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設備質(zhì)量。

3.在應急保障上當先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)非常重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年依據(jù)人員變化和重點工作開展狀況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出"青'字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。

他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應急預案的基礎上，依據(jù)工區(qū)管內(nèi)設備詳細狀況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應知必會及應急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工依據(jù)應急手冊勝利解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年平安無事故的好成果。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美妙將來譜寫新時代的和諧樂章！

篇二：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工樂觀響應上級團委的號召，仔細扎實的開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'的活動，在促進青年平安生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成果，也為本單位制造了顯著的經(jīng)濟效益。2024年,該隊被集團公司授予"青年突擊隊'榮譽稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米。

自開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與平安工作緊密結合，突出礦建企業(yè)特點，堅持"抓機制、抓活動'的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動向常常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道進展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

全隊緊緊圍繞服務生產(chǎn)和提高隊伍素養(yǎng)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，樂觀與各級黨政領導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。依據(jù)下發(fā)的《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等樂觀宣揚創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是"效率優(yōu)先、平安第一'，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安訓練活動?；顒又?，每周舉辦一次質(zhì)量平安訓練活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安訓練紀錄和檢查排解質(zhì)量平安隱患紀錄。樂觀響應公司團委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌'活動的開展，深化開展青年平安突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順當進行制造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的平安，使運輸作業(yè)得以順當進行，并多次被隊里評為"明星崗'和"星級員工'。該隊始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和平安操作規(guī)程的學習培訓。一方面不斷總結閱歷吸取教訓，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年"在我身邊無事故'平安競賽活動，使全組平安管理逐步走向了科學化、規(guī)范化。該隊仔細落實集團公司、公司有關平安精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)覺違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴厲?處理，并舉一反三準時訓練青工要留意生產(chǎn)平安。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的榜樣。每年"五四'和年底，我們都將評比出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對其進行表彰嘉獎。并在工地制作排版\條幅\宣揚版報，對其事跡進行宣揚，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參加活動比超先進的樂觀性，也促進了青年質(zhì)量平安工作的進一步深化開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠，加強隊伍管理，注意學習，提高青工素養(yǎng)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培育過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得更加的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培育和提高員工的思想道德水平和崗位操作力量作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行"三班倒'工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在"干中學，學中干'。隊團支部組織開展了"每日一題'、"崗位練兵'、"青工拜師學技'活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里把握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展"先鋒工程'和"一帶四'活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成果顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和嘉獎。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱忱，而且對項目部創(chuàng)建學習型組織起到了促進作用。2024年，該隊選擇出6名青工參與集團公司組織的"青工崗位技能競賽'。取得了不錯的成果，受到了集團公司相關部門的表彰和嘉獎。

四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊通過強化技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓舞青工努力降低成本，堅固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格執(zhí)行運輸規(guī)程，科學檢修，加密各種機械日檢次數(shù)，從而有效的保證了各種機械的平安性能和使用壽命。他們將每天的成本支出狀況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的連續(xù)使用。2024年通過開展技術創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的修理技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個"學技術、節(jié)成本、創(chuàng)效益'的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里準時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術改造的狀況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術創(chuàng)新的主動性和樂觀性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。

近年來，通過開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動，該隊的青工政治素養(yǎng)過硬，技術素養(yǎng)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素養(yǎng)和服務生產(chǎn)的力量。該隊全體員工表示，將借這次"創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗'，進一步狠抓管理、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，團結和帶領廣闊員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)兩個文明建設的協(xié)調(diào)進展奉獻自己火紅的青春。

篇三：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

平班公司發(fā)電部在xxx年的平安生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進行、新設備處于磨合期等困難,實現(xiàn)了電廠的全年平安生產(chǎn),被平班公司評為xxx年度青年平安生產(chǎn)示范崗,詳細事跡如下:

第一,平安思想訓練方面:

發(fā)電部一向重視平安思想訓練,每一次會議上,領導強調(diào)最多的就是平安訓練。發(fā)電部購買了平安訓練書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看平安訓練光蝶。每周一次的平安活動上,班組都要對本周的平安生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有平安文件下發(fā)時,發(fā)電部都要組織大家學習;每當公司有平安事故的通報下發(fā)時,發(fā)電部也要開會學習、分析。不僅如此,平安月活動,平安學問答卷,平安學問競賽等活動讓平安訓練形式更多樣話,更深化人心,大大的提高了每一個職工的平安意識。

其次,平安技能訓練方面:

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路敏捷、視野開闊的特點以及2#,3#機組還處于安裝期間的好機遇,多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急搶救等發(fā)面的培訓。另外樂觀開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動,充分營造一種學習的氛圍,調(diào)動班組成員的學習樂觀性。

第三,平安監(jiān)督管理方面:

發(fā)電部充分熟悉到平安監(jiān)督管理對平安生產(chǎn)之間的重要性,仔細踏實地做好平安管理各個環(huán)節(jié)的工作,強化平安意識,把平安生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組平安管理規(guī)章制度及考核方法,使班組的平安工作變成每位職工的自覺活動,形成了一種"我要平安'的良好氛圍,把豐富的實踐與先進科學的班組平安管理緊密結合起來,漸漸形成了平班水電站的平安管理制度,并真正落實到各項工作之中,走出一條依靠健全的平安工作制度,確保班組平安工作的新路子。

篇四：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

赤峰平莊煤業(yè)集團公司某某煤礦二井運搬隊大巷運輸組21名團員青年樂觀響應上級團委的號召，仔細扎實的開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'的活動，在促進青年平安生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成果，也為本單位制造了顯著的經(jīng)濟效益。20002024年,該隊大巷運輸組獲礦"青年平安生產(chǎn)示范崗'榮譽稱號。2024年9月被集團公司評為"青年平安生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位'，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計運輸原煤500多萬噸。

自2000年開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與平安工作緊密結合，突出煤礦企業(yè)特點，堅持"抓機制、抓活動'的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動向常?；?、制度化、規(guī)范化和科學化軌道進展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

全隊緊緊圍繞服務生產(chǎn)和提高隊伍素養(yǎng)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，樂觀與各級黨政領導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。依據(jù)下發(fā)的《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等樂觀宣揚創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運輸關系到井口的經(jīng)濟進展，講求的是"多拉快跑、平安第一'，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安訓練活動?；顒又?，每周舉辦一次質(zhì)量平安訓練活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安訓練紀錄和檢查排解質(zhì)量平安隱患紀錄。樂觀響應礦團委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌'活動的開展，深化開展青年平安突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運輸?shù)?，時值運煤高峰，針對這種狀況，團干部率領青年突擊隊員自發(fā)行動，進行挖溝、清漿，始終干到凌晨4點多，大家才拖著疲乏的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順當進行制造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修機車，確保了井下的平安，使運輸作業(yè)得以順當進行，并多次被隊里評為"明星崗'和"星級員工'。該隊始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和平安操作規(guī)程的學習培訓。一方面不斷總結閱歷吸取教訓，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年"在我身邊無事故'平安競賽活動，使全組平安管理逐步走向了科學化、規(guī)范化。該隊仔細落實集團公司、礦有關平安精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)覺違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴厲?處理，并舉一反三準時訓練青工要留意生產(chǎn)平安。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的榜樣。每年"五四'和年底，我們都將評比出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對其進行表彰嘉獎。并在廣播、閉路電視中開拓風采專欄，對其事跡進行宣揚，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參加活動比超先進的樂觀性，也促進了青年質(zhì)量平安工作的進一步深化開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠加強隊伍管理，注意學習提高青工素養(yǎng)。

隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培育過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得更加的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培育和提高員工的思想道德水平和崗位操作力量作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行"三班倒'工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在"干中學，學中干'。隊團支部組織開展了"每日一題'、"崗位練兵'、"青工拜師學技'活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子，還用多種形式對機車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里把握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展"先鋒工程'和"一帶四'活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成果顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和嘉獎。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱忱，而且對井隊創(chuàng)建學習型組織起到了促進作用。2024年9月，該隊選擇出6名青工參與集團公司組織的"青工崗位技能競賽'。團員司機曲占軍同志取得了個人第一名的好成果，其余5名青工取得其次、三名的較好成果，受到了集團公司相關部門的表彰和嘉獎。

四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊通過強化技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓舞青工努力降低成本，堅固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格執(zhí)行運輸規(guī)程，，科學檢修，加密機車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機車的平安運輸。他們將每天的成本支出狀況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的連續(xù)使用。2000年通過開展技術創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的修理技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個"學技術、節(jié)成本、創(chuàng)效益'的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次討論改進了機車設備的拆裝方法，使新設備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里準時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術改造的狀況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術創(chuàng)新的主動性和樂觀性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。

幾年來，通過開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動，該隊的青工政治素養(yǎng)過硬，技術素養(yǎng)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素養(yǎng)和服務生產(chǎn)的力量。該隊全體員工表示，將借這次評比自治區(qū)"青年文明號'活動的東風，進一步狠抓管理、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結和帶領廣闊員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)兩個文明建設的協(xié)調(diào)進展奉獻自己火紅的青春。

篇五：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

近年來企業(yè)黨支部、團支部從實際動身，營造全員學習平安生產(chǎn)學問，強化平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)技能，投身平安生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支平安意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素養(yǎng)過硬的隊伍的工作目標，努力形成平安工作化，工作平安化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順當開展。

一、加強領導，規(guī)范制度

為進一步加強全廠"平安生產(chǎn)示范崗'的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創(chuàng)建領導小組，并制定了全廠平安成產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將平安生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題