施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則

...wd......wd......wd...施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則為了加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理，明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對工程施工過程的管理和監(jiān)控，保證工程高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成工程建設(shè)任務(wù)，依據(jù)工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)和合同中“現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定〞、“住宅工程工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則〞要求的條款，特制定本細(xì)則。本細(xì)則作為合同的補(bǔ)充條款，工程參建各方〔施工單位、分包單位等〕均須遵守本細(xì)則。第一章總則本工程工程參建各方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。施工中應(yīng)遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。生產(chǎn)工人應(yīng)遵守相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程。本工程工程參建各方應(yīng)盡職盡責(zé)，確保合同目標(biāo)的有效完成。本細(xì)則中的“罰款〞是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的，對完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)而實(shí)施的違約金的扣除，大體如下：對于個(gè)人違章，尚未對工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進(jìn)展批評教育，再次違章為“習(xí)慣性〞違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。對于個(gè)人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進(jìn)展處理。違反工地管理制度的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。違反1—4條均屬于違章，均應(yīng)采取相應(yīng)扣除各項(xiàng)保證金和合同措施制約。以下條款中“罰款〞是為防止施工中常見的不合格工程，未提及到的不合格工程參照本細(xì)則或相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。本細(xì)則規(guī)定的處分，并不影響合同約定獎(jiǎng)罰的執(zhí)行，同時(shí)承受獎(jiǎng)罰并不能免除由于違約所造成的其它損失。各項(xiàng)“罰款〞從所屬單位的承〔分〕包工程相關(guān)費(fèi)用中扣除，各相關(guān)單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人員。。參建單位未按照河南亞星集團(tuán)工程管理中心的管理制度和工程部相關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)的，對違反相應(yīng)制度、流程、程序的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任，由此造成返工、工期延滯、停工等不良影響由責(zé)任單位承擔(dān)。有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約〞的扣款，處分需報(bào)請甲方工程部簽認(rèn)。各類“罰款〞應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處分單位簽收后生效。假設(shè)被處分單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說明，處分額度可增加1—2倍，并隨當(dāng)期進(jìn)度款中扣除，并完善執(zhí)行方簽字手續(xù)后同樣生效。各類罰款建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)，上繳至建設(shè)單位財(cái)務(wù)部，成立專項(xiàng)基金，用于工程獎(jiǎng)勵(lì)和其他有利于工程建設(shè)方面，賬單定期公開。違約的依據(jù)：合同或協(xié)議書及補(bǔ)充協(xié)議等；河南亞星集團(tuán)的管理制度、流程和工程部相關(guān)規(guī)定。《施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則》及其合理完善與修訂補(bǔ)充條款。政府職能部門、當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)、委托單位、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位下發(fā)的書面文件〔聯(lián)系單、通知、函、會(huì)議紀(jì)要等〕。第二章工程管理機(jī)構(gòu)管理規(guī)定建設(shè)單位：河南亞星集團(tuán)工程部代表公司實(shí)施工程建設(shè)管理。二、施工單位：各施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工工程部，必須成立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全保證體系，并安排符合投標(biāo)文件要求的工程經(jīng)理、工程總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員〔未經(jīng)甲方同意不得隨意更換人員〕，并在開工前報(bào)送工程管理部，否則制止開展后序工作。工程開工前，施工單位必須提交《工程開工報(bào)告》，并經(jīng)工程部管理部復(fù)核、公司領(lǐng)導(dǎo)同意前方可開工。工程開工前，施工圖紙必須通過甲方、監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)、施工單位會(huì)審前方可進(jìn)展施工，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，如施工單位自行施工，因圖紙問題造成的返工責(zé)任由施工單位承擔(dān)。施工圖紙應(yīng)充分學(xué)習(xí)、審核，學(xué)習(xí)、審核時(shí)間原則為10天，施工圖會(huì)審必須在根基施工前由工程管理部統(tǒng)一組織進(jìn)展。《圖紙會(huì)審紀(jì)要》由施工單位整理，經(jīng)監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位會(huì)簽，最后由工程部會(huì)簽確認(rèn)后有效，作為工程施工、驗(yàn)收及結(jié)算依據(jù)。施工單位必須加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案、總進(jìn)度方案、圖紙會(huì)審充分組織、資料同步管理等技術(shù)工作必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則由此造成停工、經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)單位承擔(dān)。工程開工前，施工單位必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》并通過監(jiān)理審核、工程部復(fù)核批準(zhǔn)前方可施工，作為工程施工、驗(yàn)收及結(jié)算依據(jù)。施工單位應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)后的《施工方案》進(jìn)展施工，任何人不得隨意修改。如確需調(diào)整，必須提出《工程變更申請》按程序?qū)徟?。施工單位對所用勞?wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對所有進(jìn)入本工地的勞務(wù)人員實(shí)行名冊登記，包括姓名、身份證號、工種及相應(yīng)技術(shù)級別，進(jìn)入及離開工地日期。針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織方案，包括工種、數(shù)量、時(shí)間。各參建施工單位工程部必須服從工程部的通知、聯(lián)系單、指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，又無書面回復(fù)，則視為不配合工作或違約。對業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實(shí)際情況進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，并可優(yōu)先考慮承建公司與公司后續(xù)合作。對進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處分。10、承包單位應(yīng)妥善處理好農(nóng)民工工資問題，假設(shè)由于處理不好農(nóng)民工工資問題，由此引起的一些不良后果均由承包單位自負(fù)，造成不良影響者，假設(shè)發(fā)生農(nóng)民工上訪或聚眾鬧事事件承包方必須妥善自行解決，如因此給甲方造成不良影響，將給承包單位5萬元的經(jīng)濟(jì)處分。11、根據(jù)工程需要，工程部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處分2000元。施工單位必須積極配合、服從工程部的管理，配合分包單位的施工，特別是工程管網(wǎng)配套工程的施工配合，否則給予500-3000元的處分。12、各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊聯(lián)系暢通。施工單位工程經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，缺勤一天按200元進(jìn)展處分。施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人〔技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等〕離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)工程部重新審批。參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理：施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案、保證體系、進(jìn)度方案及時(shí)上報(bào)；通知及聯(lián)系單及時(shí)回復(fù)；圖紙會(huì)審充分組織；技術(shù)變更簽證手續(xù)、付款手續(xù)適時(shí)辦理；資料檔案的管理必須同步，保證資料隨工程進(jìn)度進(jìn)展歸檔，其間相關(guān)審批必須及時(shí)或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，否則由此造成經(jīng)濟(jì)和工期損失由相關(guān)單位承擔(dān)。第三章工程會(huì)議管理及檢查制度第一節(jié)、工程會(huì)議管理一、工程會(huì)議要求：工程現(xiàn)場相關(guān)的會(huì)議盡量在所在工地工程部會(huì)議室召開。會(huì)議應(yīng)盡量簡短，原則上時(shí)間不超過60分鐘；能夠合并的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。會(huì)議必須以解決問題為目的，需要決策的會(huì)議必須有結(jié)論。會(huì)議組織方負(fù)責(zé)做好記錄，并于24小時(shí)內(nèi)經(jīng)相關(guān)參與會(huì)議的單位簽收。會(huì)議紀(jì)律要求：會(huì)議期間手機(jī)鈴聲改為會(huì)議模式，沒有特殊情況，不得隨意離開會(huì)場。手機(jī)鈴聲一次罰款100元與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，除特殊原因需請假外，對缺席的施工單位工程經(jīng)理罰款300元、對遲到、早退的工程經(jīng)理罰款200元。對缺席、遲到、早退的其它人員分別給予100、50元罰款。二、第一次工地會(huì)議會(huì)議時(shí)間：工程工程正式開工前會(huì)議地點(diǎn)：工程部現(xiàn)場會(huì)議室參加人員：建設(shè)單位、施工單位全體管理人員。會(huì)議內(nèi)容：各方分別介紹自己的組織架構(gòu)及人員分工。建設(shè)單位提出管理要求。建設(shè)單位、施工單位分別介紹工程準(zhǔn)備情況建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。。確定例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題等。三、現(xiàn)場專題會(huì)1、以下分部、分項(xiàng)工程需召開專題會(huì)議(1)、深基坑開挖；〔2〕、樁基施工；〔3〕、混凝土澆筑；〔4〕、內(nèi)墻粉刷、地坪、頂棚分項(xiàng)工程；〔5〕、地下室、衛(wèi)生間、屋面防水工程；〔6〕、保溫工程；〔5〕、門、窗安裝工程；〔7〕、電梯安裝；〔8〕、外墻涂料、面磚工程〔9〕、消防、噴淋、通風(fēng)、監(jiān)控安裝工程。會(huì)議時(shí)間：根據(jù)現(xiàn)場情況臨時(shí)確定時(shí)間。會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場工程部。參加人員：工程部經(jīng)理和相關(guān)技術(shù)管理人員、工程管理中心相關(guān)技術(shù)人員、施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)人員、工人班組長。會(huì)議主要內(nèi)容：提出需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的問題、方案及解決問題的具體時(shí)間要求。明確、制定工期方案。針對圖紙、較難控制的工序組織有關(guān)部門進(jìn)展書面技術(shù)交底。針對新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造四新技術(shù)組織有關(guān)單位進(jìn)展技術(shù)交底。針對工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明等問題組織工程部、監(jiān)理單位、施工單位等單位進(jìn)展分析、整改、制定改進(jìn)措施。工程部資料員或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容，形成《工程專題會(huì)議紀(jì)要》，各專題會(huì)議必須統(tǒng)一存放在一個(gè)檔案盒內(nèi)并編號。四、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間：監(jiān)理例會(huì)為每周一次，定在每周一下午2:30。會(huì)議地點(diǎn)：工程部會(huì)議室。參加單位：建設(shè)單位工程部全體人員、各總包施工單位和分包單位主要負(fù)責(zé)人級技術(shù)管理人員。主持單位為監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)簽到，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司一日內(nèi)整理完成，內(nèi)容經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)，經(jīng)工程部經(jīng)理審閱簽發(fā)后發(fā)放各與會(huì)單位。會(huì)議主要議題為現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要中涉及費(fèi)用變更的內(nèi)容，應(yīng)按照公司規(guī)定出具設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證。監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：施工單位工程部匯報(bào)上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工重點(diǎn)及采取的措施，對沒到達(dá)周方案的分析原因及下一步將要采取的措施；下周施工方案；需要協(xié)商解決的問題。總監(jiān)通報(bào)上次會(huì)議提出的整改事項(xiàng)的完成情況、本周施工中存在的問題及原材料進(jìn)場的質(zhì)量情況，提出整改及預(yù)警要求，明確下一步的重點(diǎn)工作、工序及控制措施?？偘鼏挝还こ滩刻岢鲂杓追絽f(xié)調(diào)、安排的事情及提前預(yù)控事項(xiàng)。工程部各土建工程師主管通報(bào)甲方日常巡視，夜間檢查發(fā)現(xiàn)的問題及罰款情況，對下一步施工管理提出要求，解決各方提出的需要協(xié)調(diào)的問題。第二節(jié)、檢查制度一、資料檢查：工程部資料員每月二十五前對施工資料進(jìn)展檢查。對施工資料缺失嚴(yán)重的施工單位進(jìn)展處分200-1000元，并限期補(bǔ)齊，否則加重處分，并停頓支付工程進(jìn)度款。二、原材料檢查：對施工單位工程部進(jìn)場的原材料，施工單位必須及時(shí)通知建設(shè)單位工程部相應(yīng)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查檢查材料實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)合格證明資料，并檢查核對復(fù)試報(bào)告。三、綜合檢查制度：每月最后一周的周六上午9:00對工程組織現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度等檢查；并對施工情況進(jìn)展綜合評定，綜合評定結(jié)果作為月評比依據(jù)其中之一。工程部負(fù)責(zé)把檢查結(jié)果整理在例會(huì)紀(jì)要或綜合檢查通報(bào)中。參加人員：建設(shè)單位：工程管理中心主任和工程部各專業(yè)工程師。2〕施工單位：工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人檢查及例會(huì)內(nèi)容：檢查上次檢查及例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程工程質(zhì)量、安全、文明狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)和其它有關(guān)事宜。檢查及會(huì)議內(nèi)容形成書面材料，由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草整理、核對、打印、并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。會(huì)后一天送達(dá)參檢各方。工地檢查參加人員遲到一次罰款50元，無故不到罰款200元；工程經(jīng)理遲到一次罰款100元，無故不到罰款300元。罰款以現(xiàn)金方式兌現(xiàn)，否則加倍處分。檢查及例會(huì)議定事項(xiàng)未落實(shí)者，根據(jù)性質(zhì)輕重，處以200—1000元的處分。每月組織一次綜合檢查評比，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，最后一名處分3000元，評比內(nèi)容為施工現(xiàn)場安全文明、進(jìn)度、質(zhì)量及周綜合檢查結(jié)果。工程主管工程師及主管監(jiān)理隨所管工程評比先進(jìn)情況同樣進(jìn)展獎(jiǎng)罰，每次獎(jiǎng)罰100元。詳細(xì)評比方法見附表。第四章施工現(xiàn)場安全文明管理施工現(xiàn)場必須到達(dá)合同規(guī)定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)安全管理資料。1、施工現(xiàn)場按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，現(xiàn)場規(guī)劃期間，施工單位必須充分結(jié)合工程部，進(jìn)展動(dòng)態(tài)規(guī)劃，合理部署施工現(xiàn)場，形成總平面布置圖，包括臨建、設(shè)備、材料堆放、安全設(shè)施、水電線路、施工安全通道、五牌一圖等，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)展實(shí)施。2、施工區(qū)域設(shè)置穩(wěn)固、穩(wěn)定、整潔、美觀的藍(lán)色彩鋼鐵皮圍護(hù)，底部300高磚砌擋墻，外粉刷并刷黑黃漆，高度不應(yīng)低于1.5m。臨街局部不低于1.8M。3、各施工單位施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，建設(shè)門衛(wèi)制度。門口處懸掛五牌一圖〔工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖〕。門口應(yīng)設(shè)置燈光門頭，門頭符合公司規(guī)定要求。施工現(xiàn)場必須硬化，場地內(nèi)不得有積水，施工物料按施工平面圖指定位置堆放，并按照規(guī)定要求碼放整齊、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)。易燃、易爆物品按品種、名稱、規(guī)格、掛牌分類存放，設(shè)專人管理，且有可靠的安全措施。4、鋼筋加工區(qū)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚搭設(shè)結(jié)實(shí)、美觀，雙層并懸掛安全標(biāo)示。施工現(xiàn)場的安全通道應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)，入口處應(yīng)全封閉，懸掛安全警示牌，道路應(yīng)通暢，不得堵塞，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)有指示牌。鋼筋防護(hù)棚及安全通道必須雙層竹笆，上部懸掛噴繪。5、施工期間的建筑垃圾應(yīng)分類定點(diǎn)堆放整齊，及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場。樓內(nèi)的鋼管及模板應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場清。嚴(yán)禁從樓上直接向下拋灑垃圾等物。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭建。外墻應(yīng)刷涂料。其中廚房內(nèi)墻及灶臺(tái)、廁所內(nèi)墻應(yīng)滿貼瓷磚。廚房的生活垃圾應(yīng)集中堆放。廁所應(yīng)定期清理，沖洗、消毒、衛(wèi)生保持干凈，并有專人定期清掃?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)著裝整齊，語言、舉止、行為文明，嚴(yán)禁工作期間酗酒，隨地便溺。6、工程開工前，應(yīng)編制施工全過程安全施工備案書和專項(xiàng)安全施工方案，如：深基坑開挖、施工用電、塔吊、施工電梯、外架、高大模板支護(hù)；并提前7天報(bào)工程部審核，由施工方結(jié)合工程部提出的意見，在1天內(nèi)進(jìn)展修改完善，最終由監(jiān)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)入施工；無方案制止各工序開展。施工現(xiàn)場應(yīng)配備好安全器材、設(shè)備。如：安全帽、安全帶、安全防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)牌，設(shè)備使用維修牌、消防器材、水泵及安全宣傳標(biāo)志，安全器材等，同時(shí)設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。施工臨時(shí)用電必須滿足一箱、一閘、一漏、一保護(hù)。施工現(xiàn)場必須使用電纜，并按照規(guī)定進(jìn)展埋地，埋深不小于80CM，室內(nèi)照明用電線路必須穿管進(jìn)展保護(hù)，配電箱必須接地保護(hù)，不得使用閘刀，接線頭必須用絕緣膠布包扎，不得裸漏，否則罰款50-1000元，并限期整改。施工機(jī)械進(jìn)場后，要向監(jiān)理部提供機(jī)械“生產(chǎn)許可證〞、“使用說明書〞及“準(zhǔn)用證〞。對國家嚴(yán)禁使用的淘汰或破舊的帶有安全隱患的機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對不聽勸阻或不提供有關(guān)證件的，不得在施工中使用并限期去除出施工現(xiàn)場。否則處分500—2000元，并責(zé)令停頓使用。塔吊、施工電梯、龍門架等大型設(shè)備按拆沒有施工方案和沒有資質(zhì)的施工單位不得施工，未經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收并取得檢測證書不得使用。司機(jī)必須持證上崗。否則罰款100-500元并停頓使用。10、工程中使用的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料必須經(jīng)過安全檢驗(yàn)證明合格，否則不準(zhǔn)使用；對不聽勸阻使用者，通知其立即停工，限期去除。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，在2M〔含2M〕以上高空作業(yè)者必須正確佩帶安全帶，安全帶必須系在固定的安全設(shè)置上。如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽處分20元/人次；不系安全帶或安全帶未系在固定安全裝置上的處分100元/人次。12、根基開挖深度超過2米必須在其坑四周搭設(shè)防護(hù)欄桿并涂刷黃黑相間的油漆，底部砌300高擋水墻。13、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作震動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套。14、各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、洞口、臨邊、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。無防護(hù)架的一處分款200元。15、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好；否則停工整改。16、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)進(jìn)展大小便，每發(fā)現(xiàn)一次大便罰款300元，小便罰款100元。17、嚴(yán)禁與施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，不帶著閑雜人員進(jìn)入工地，嚴(yán)禁兒童在工地戲耍，嚴(yán)禁使用童工，否則每人次處分200元。18、外架搭設(shè)嚴(yán)格按照計(jì)算書和標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)。連墻桿必須與預(yù)埋在梁內(nèi)的鋼管可靠連接，數(shù)量符合要求，嚴(yán)禁與預(yù)埋螺紋筋連接，嚴(yán)禁撤除連墻桿件。外架搭設(shè)人員必須持證上崗，作業(yè)時(shí)正確佩戴安全帽，安全帶必須與連接結(jié)實(shí)的鋼管可靠扣搭。發(fā)現(xiàn)一次每處分200—1000元。外架搭設(shè)方案必須經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)展外架搭設(shè)，否則罰款1000元并停工。外架不得堆積雜物或有活動(dòng)鋼管，發(fā)現(xiàn)后限期清理，沒有及時(shí)完成的單位罰款100-1000元。19、外架密目網(wǎng)要平整，無污染、無破損，搭設(shè)結(jié)實(shí)方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。20、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改。視情況給予200—2000元的罰款。21、各施工工程部要配有醫(yī)藥箱及常見外傷藥品。安全文明施工評比內(nèi)容安全文明資料40分一、各項(xiàng)安全文明施工方案〔10分〕1、安全文明施組設(shè)計(jì)2、塔吊安裝資質(zhì)、方案、檢測資料3、群塔方案、外架方案〔附計(jì)算書〕二、安全文明管理制度〔10分〕1、安保體系2、制度3、責(zé)任制4、考核方法三、安全技術(shù)交底〔10分〕鋼筋工程、模板工程、砼工程四、安全文明檢查培訓(xùn)記錄〔10分〕現(xiàn)場安全文明60分一、施工場地〔20分〕1、五牌一圖、各類警示標(biāo)牌2、設(shè)備防護(hù)棚搭設(shè)3、消防設(shè)施齊全4、各類操作規(guī)程(塔吊、臺(tái)鋸、鋼筋彎曲截?cái)鄼C(jī)、攪拌機(jī))5、大門企業(yè)標(biāo)志、宣傳語、門崗6、材料堆放合理，型材成垛、散材成方，不雜亂、有標(biāo)示牌7、電纜、配電箱、接地符合軌范用電要求二、辦公生活區(qū)〔20分〕1、辦公生活區(qū)設(shè)置合理，干凈整潔2、上墻資料齊全(〔崗位職責(zé)、質(zhì)保安保體系、總方案、進(jìn)度形象方案〕3、生活區(qū)操作間干凈整潔、有防蠅防鼠措施、切菜板、安康證、衛(wèi)生制度4、生活區(qū)無通鋪、無私拉亂扯、物品堆放不雜亂、地面干凈整潔5、生活區(qū)有消防設(shè)施、排水合理6、生活垃圾集中堆放、定時(shí)清運(yùn)三、在建主體安全文明施工〔20分〕1、安全帽、安全帶，一人不戴酌情扣分2、安全網(wǎng)，封閉嚴(yán)密、外觀整潔、無破損，平網(wǎng)無漏設(shè)、嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、無垃圾，底層腳手架與墻面嚴(yán)密3、外架立桿無彎曲，超出作業(yè)面4、拉墻桿數(shù)量、間距，拉結(jié)結(jié)實(shí)，埋件設(shè)置合理5、四口、五臨邊防護(hù)無漏設(shè)6、安全通道雙層防護(hù)、搭設(shè)結(jié)實(shí)合理，標(biāo)示、標(biāo)語明顯，要照明7、電梯井道內(nèi)三層一平護(hù)，無漏設(shè)8、已完樓層清理干凈，無建筑垃圾、無大便，墻面無亂寫亂畫第五章工程質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量管理制度施工單位必須建設(shè)、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序，所有管理人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱，并與投標(biāo)文件相符，現(xiàn)場人員要與證件相符，否者堅(jiān)決要求無證人員退場。施工單位工程部建設(shè)健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程使用的主要原材料、半成品材料、設(shè)備〔下簡稱“原材料〞〕，進(jìn)場時(shí)必須由施工單位填寫《材料報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)證及見證取樣送檢合格，方可使用。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不使用在工程上。施工圖紙會(huì)審內(nèi)容及變更內(nèi)容均應(yīng)逐條填寫在施工圖紙或施工說明處，以防止施工時(shí)漏掉或竣工圖上不能正確反映實(shí)物構(gòu)造。要求施工單位加強(qiáng)圖紙審閱，提高預(yù)控，盡早盡多發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷，假設(shè)有此造成任何損失建設(shè)單位概不負(fù)責(zé)。施工單位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、資料、電腦軟件、計(jì)量器具、測量儀器和相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告必須準(zhǔn)備齊全。施工組織設(shè)計(jì)、重要部位〔例如：防水、保溫、門窗安裝、電梯、消防、噴淋〕的施工方案、班組作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)針對工程特點(diǎn)編制。并提前7天報(bào)工程部審核，由施工方結(jié)合工程部提出的意見，在1天內(nèi)進(jìn)展修改完善，最終由監(jiān)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)入施工；無方案制止各工序開展。主要分項(xiàng)工程〔樓地面、內(nèi)墻抹灰、頂棚、衛(wèi)生間防水、門窗、保溫、地磚鋪設(shè)、幕墻、外墻涂料、面磚、花崗巖裝飾、裱糊與軟包、窗臺(tái)、上下水、暖氣、消防、噴淋〕開工前，必須先做施工樣板，經(jīng)歷收合格并簽署會(huì)簽單后，分項(xiàng)工程方可全面開工。否則，甲方對該項(xiàng)工程不認(rèn)可，停付該項(xiàng)工程款。施工單位必須遵守甲方制定的質(zhì)量通病防治方法，并按照其規(guī)定進(jìn)展實(shí)施?！苍斠娰|(zhì)量通病防治方法?！撤駝t，甲方對該項(xiàng)工程不認(rèn)可，停付該項(xiàng)工程款?；炷脸霈F(xiàn)大量孔洞、漏振、露筋或嚴(yán)重外觀、外形缺陷，罰款300——2000元。9、各種管線不按照規(guī)定穿管，直接埋墻者，發(fā)現(xiàn)一處分款500元并返工處理。10、嚴(yán)禁施工單位在根基、主體、裝修分部工程施工期間對出現(xiàn)的質(zhì)量問題私自修復(fù)，違者罰款500元。11、隱蔽工程，上一道工序未經(jīng)歷收，擅自進(jìn)入下一道工序施工者，責(zé)令返工并罰款2000.0元。沒有混凝土澆灌令，擅自澆灌混凝土者，罰款500——2000元。監(jiān)理及甲方管理人員有權(quán)責(zé)令施工方返工檢查。12、嚴(yán)肅施工單位三檢制度，施工單位必須自檢、互檢、專檢，在三檢合格的根基上，由專職質(zhì)量檢查員將三檢合格后的資料報(bào)工程部審批。13、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程必須自檢合格后并同時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料方可報(bào)驗(yàn)，否則工程部拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工工程部要及時(shí)整改，并且以書面形式回復(fù)監(jiān)理工程師。自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次檢驗(yàn)不合格，第三次驗(yàn)收時(shí)間由監(jiān)理自行安排，且有權(quán)責(zé)令施工工程部更換專職質(zhì)檢員和施工班組。對未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展整改的或久拖不改，或不按時(shí)反響整改結(jié)果，對施工單位處分1000元；對會(huì)議精神、通知單執(zhí)行不力，二次報(bào)驗(yàn)仍存在類似問題，給與施工單位2000元處分。監(jiān)理和工程部的驗(yàn)收結(jié)論并不免除施工單位自身的責(zé)任混凝土澆注過程中必須按施工方案施工，且要求各專業(yè)〔木工、鋼筋工、水電工、消防班組有專人值班〕配合?，F(xiàn)澆剪力墻、框梁〔梁〕、板、樓梯拆模前必須報(bào)驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，用同條件混凝土試塊強(qiáng)度來確定，未經(jīng)批準(zhǔn)私自拆模罰款1000元。各施工單位必須嚴(yán)格按建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖施工。對圖紙需要變更的地方，施工單位應(yīng)按程序報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核同意，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)商變更。施工單位私自〔直接〕向設(shè)計(jì)單位提出變更要求并形成變更事實(shí)的，其費(fèi)用增加局部建設(shè)單位不予認(rèn)可，影響施工質(zhì)量及建筑使用功能的，必須返工重做，并視情況給予5000元的處分。旁站監(jiān)理的范圍：1〕該工程的關(guān)鍵部位和工序包括：A、根基局部：樁基施工、土方開挖和回填、防水施工、砼澆筑等。B、主體構(gòu)造工程：剪力墻、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、水電安裝。2〕防水層施工和試驗(yàn)。3〕主要工程材料見證取樣試驗(yàn)。4〕隱蔽工程的隱蔽過程。5〕安裝工程的電氣測試、管道試壓等。6〕建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。施工質(zhì)量控制評比內(nèi)容質(zhì)量資料40分一、施工組織設(shè)計(jì)81、質(zhì)保體系、總平面圖、總方案2、已審批3、內(nèi)容全面二、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制3三、各項(xiàng)技術(shù)交底、各項(xiàng)施工方案8四、原材料質(zhì)量控制81、證件、復(fù)試報(bào)告2、見證取樣、報(bào)驗(yàn)報(bào)審五、質(zhì)量驗(yàn)收81、隱蔽、檢驗(yàn)批、工序報(bào)驗(yàn)監(jiān)理六、監(jiān)理通知與回復(fù)5在建主體質(zhì)量60分一、砼工程201、無孔洞、漏漿、漏振、蜂窩、麻面、露筋及外形缺陷2、樓面無裂紋3、養(yǎng)護(hù)及時(shí)，收面平整，高差處理到位、無缺楞掉角4、開間、進(jìn)深、層高誤差不超標(biāo)準(zhǔn)5、構(gòu)件尺寸符合要求6、后澆帶處置合理二、鋼筋工程15鋼筋加工及綁扎尺寸符合要求，規(guī)矩整齊，連接位置正確、質(zhì)量合格、工藝合理，無位移錨固符合要求，甩筋正確自檢到位，驗(yàn)收合格率100%三、模板工程15拼縫合理，無漏漿、跑模板面及時(shí)清理干凈，刷隔離劑到位模板內(nèi)無雜物、并支設(shè)結(jié)實(shí)。四、磚砌體工程10砼構(gòu)件尺寸符合要求，無麻面、漏漿砂漿飽滿組砌合理，無瞎縫、通縫拉結(jié)筋按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。第六章施工原材料、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制工程使用的主要原材料、半成品材料、設(shè)備〔下簡稱“原材料〞〕，進(jìn)場時(shí)必須由施工單位填寫《材料報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)工程部責(zé)任人驗(yàn)證及見證取樣送檢合格，方可使用。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不使用在工程上。所有進(jìn)場材料必須隨材料帶齊合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展驗(yàn)收，并附帶資料〔說明書、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證〕，從其他施工工程下來的機(jī)械要做到外表干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位〔防護(hù)罩、防護(hù)帽〕、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工機(jī)械安裝就位，由施工企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收簽署意見后上報(bào)監(jiān)理部。工程上使用的相關(guān)材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責(zé)令停工。材料進(jìn)場驗(yàn)收規(guī)定：材料未明確廠家，應(yīng)報(bào)3種以上廠家樣品，由監(jiān)理、工程部及公司共同確認(rèn)。施工單位應(yīng)在材料進(jìn)場前上報(bào)材料樣品、資料〔合格證，檢驗(yàn)報(bào)告〕到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場，且進(jìn)場后和樣品比照無誤且復(fù)試后合格，方允許使用。經(jīng)工程部驗(yàn)收合格的材料，方可用于施工；工程部驗(yàn)收不合格的材料，必須按規(guī)定進(jìn)展立即封存，然后由建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位商定后決定退場或重新檢驗(yàn)。工程部單位在驗(yàn)收單上簽字后，留兩份，一份自存，一份應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)單位工程管理中心備案。工程部收到報(bào)驗(yàn)單復(fù)印件后應(yīng)按公司有關(guān)程序和規(guī)定組織人員進(jìn)展抽檢。3、沒有經(jīng)過驗(yàn)收，直接用于工程的材料，工程部有權(quán)進(jìn)展抽查、檢驗(yàn)，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，經(jīng)檢驗(yàn)合格者，準(zhǔn)予用于工程并給予500-3000元的處分，對抽查、檢驗(yàn)不合格的材料除給予3000-10000元的處分外，施工單位必須自行返工重做，其費(fèi)用自負(fù)，并承擔(dān)給甲方造成的損失。對于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場，不合格材料后進(jìn)場現(xiàn)象，以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場。工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊〔砂、石、鋼筋、水泥、除外〕，不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入正常使用。甲供材料用材方案，施工單位必須提前一個(gè)月向工程部提供用材料方案，包括材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量，否則影響工期及施工成本，由施工單位自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。對大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，施工單位工程部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設(shè)單位工程部、施工單位工程部、監(jiān)理部相關(guān)人員對生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計(jì)量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進(jìn)度要求。杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。鋼筋、水泥、防水材料按規(guī)定進(jìn)展復(fù)試，合格后才能用于工程。。第七章工程進(jìn)度管理以工程工程建設(shè)施工合同工期為總目標(biāo)，里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出工程總進(jìn)度方案，階段性〔節(jié)點(diǎn)〕進(jìn)度方案，月方案和周方案，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。總進(jìn)度方案，階段性〔節(jié)點(diǎn)〕進(jìn)度方案，月方案和周方案必須能分能合，不漏項(xiàng)。施工單位進(jìn)場一周內(nèi)必須向工程部提供工程總體進(jìn)度方案和本月、本周方案?？傮w方案各工程參照下表1放線、定位12內(nèi)粉刷23門安裝2樁基施工13樓地面24窗戶安裝3樁基檢查14頂棚25上、下水、暖4沙石墊層15包內(nèi)門口26電氣穿線5砼墊層外墻拉毛27電氣開關(guān)、插座面板6根基17外墻保溫28室內(nèi)配電箱、室外電表、配電箱7地下室〔1、2、3層〕18外墻面磚、涂料29消防8主體1、2層19包窗口30噴淋9甲方規(guī)定的預(yù)售主體封頂層數(shù)20包門口31監(jiān)控10主體封頂21電梯32樓梯欄桿及護(hù)窗欄桿11砌體22屋面33公共走廊批白、地坪地磚鋪設(shè)34外架、塔吊、施工電梯撤除36維修38初驗(yàn)35施工洞修補(bǔ)〔塔吊、施工電梯處〕37衛(wèi)生清理39竣工驗(yàn)收4、甲方分包工程，總包施工單位必須施工單位必須提前一個(gè)月向工程部提供分包單位進(jìn)場方案，否則影響工期及施工成本，由總包施工單位自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。在工程施工中，各施工單位必須對所定方案嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰。6、假設(shè)因承包人周方案不能按時(shí)完成，每一項(xiàng)罰款200元；月方案不能按時(shí)完成每一項(xiàng)罰款500元，如承包人按時(shí)竣工，周方案、月方案罰款可返還。如因承包人原因不能按時(shí)竣工承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由于拖延工期所帶來的一切損失費(fèi)用，并承受發(fā)包人給予的經(jīng)濟(jì)處分，每拖延一天罰款1000元，并承擔(dān)由此引起的一切損失費(fèi)用〔監(jiān)理的監(jiān)視費(fèi)、