靜配中心運(yùn)用PDCA循環(huán)降低PIVAS審核分科差錯率品管圈成果匯報定稿

2023/7/3

XX大學(xué)第一醫(yī)院藥學(xué)部XX

輔導(dǎo)員：周薇圈長：金芳

雷天資、張杰、裴曉楠、付瑤、劉曉雨、劉曉月、張艷萍含義我們將字母r美化成一顆剛剛發(fā)芽的小樹樣子,意為生命的頑強(qiáng)不息，同時也是在表達(dá)我們所調(diào)配的藥品，給患者帶來希望，送去健康。1、紅色—嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和工作熱情2、白色—病區(qū)白衣天使3、小車—藥品發(fā)送4、字母r—核對

評價題目

主題上級政策重要性迫切性圈能力總分順序選定1.降低PIVAS處方差錯率2820263010432.降低PIVAS排藥差錯率2624282210053.降低PIVAS加藥差錯率3032302812024.降低PIVAS審核分科差錯率343632361381◎5.降低PIVAS藥品破損率242226301024靜脈用藥調(diào)配中心主題評價表

評價說明分?jǐn)?shù)上級政策可行性迫切性圈能力1沒聽說過不可行半年后再說需多部門配合3偶爾告之較可行下次解決需一個部門配合5常常提醒可行盡快解決自行能解決含義P計(jì)劃D實(shí)施C確認(rèn)A處置選定主題擬定活動計(jì)劃現(xiàn)狀把握目標(biāo)選定解析對策擬定對策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)含義目標(biāo)值選定改善前差錯例數(shù)5.9例/周目標(biāo)值=1.6例/周改善幅度=72.8%目標(biāo)值=現(xiàn)況值－﹙現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力﹚=5.9－﹙5.9×80.5%×90%﹚=1.6例/周72.8%含義項(xiàng)目改善前改善中改善后調(diào)查時間2014.5—2014.62014.7—2014.82014.9—2014.10資料來源外科配液中心外科配液中心外科配液中心差錯件數(shù)413014含義含義目標(biāo)達(dá)成率=（改善后-改善前）/(目標(biāo)值-改善前）×100%=（1.4-5.9）/（1.6-5.9）×100%=

104.65%進(jìn)步率

=（改善前-改善后）/改善前×100%=（5.9-1.4）/5.9=76.3%1.6含義月份差錯因素差錯例數(shù)14年11-12月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊5科室名稱復(fù)雜易混1入藥出藥不規(guī)范0分科不規(guī)范0馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)1標(biāo)簽打印不清0筐色相近0合計(jì)7月份差錯因素差錯例數(shù)15年1-2月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊3科室名稱復(fù)雜易混0入藥出藥不規(guī)范2分科不規(guī)范1馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)0標(biāo)簽打印不清1筐色相近0合計(jì)7月份差錯因素差錯例數(shù)15年3-4月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊4科室名稱復(fù)雜易混1入藥出藥不規(guī)范1分科不規(guī)范1馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)2標(biāo)簽打印不清0筐色相近0合計(jì)9含義月份差錯因素差錯例數(shù)15年5-6月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊4科室名稱復(fù)雜易混1入藥出藥不規(guī)范1分科不規(guī)范2馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)0標(biāo)簽打印不清0筐色相近1合計(jì)9月份差錯因素差錯例數(shù)15年7-8月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊2科室名稱復(fù)雜易混2入藥出藥不規(guī)范0分科不規(guī)范0馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)1標(biāo)簽打印不清1筐色相近0合計(jì)6月份差錯因素差錯例數(shù)15年9-10月員工職業(yè)素質(zhì)參差不齊2科室名稱復(fù)雜易混0入藥出藥不規(guī)范0分科不規(guī)范0馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)1標(biāo)簽打印不清0筐色相近0合計(jì)3含義月份11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9