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文檔簡介
精品文檔精品文檔..精品文檔.靖西縣人民醫(yī)院排污管網(wǎng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計編制單位:廣西華拓建設(shè)工程有限公司編制日期:2016年3月25日精品文檔精品文檔..精品文檔.目錄TOC\o"1-3"\h\z第一篇施工方案 4第一章編制依據(jù) 4第二章工程概況 5第一節(jié)工程概況 5第二節(jié)工程質(zhì)量要求及驗收標準 5第三節(jié)工程期限 5第三章主要施工方法 5第一節(jié)施工準備工作 5第二節(jié)排水工程施工 7第二篇確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 12第一章施工部署及質(zhì)量保證措施 12第一節(jié)施工組織 12第二節(jié)質(zhì)量目標 15第四節(jié)質(zhì)量管理體系實施 16第五節(jié)有關(guān)材料試驗的制度 17第六節(jié)質(zhì)量保證措施 17第七節(jié)提高質(zhì)量的技術(shù)措施 20第八節(jié)測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施 21第二章原材料、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量保證措施 22第一節(jié)原材料、成品、半成品質(zhì)量保證措施 22第二節(jié)設(shè)備質(zhì)量保證措施 23第三章施工技術(shù)資料、安全臺帳管理 23第一節(jié)施工技術(shù)資料 23第二節(jié)安全臺帳資料 24第三篇確保工期的技術(shù)組織措施 24第一章施工進度計劃 24第二章如何滿足施工進度目標的保證措施 25第四篇安全、文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 26第一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26第二章確保文明施工的技術(shù)組織措施 30第三章確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 33第四章可能發(fā)生的突發(fā)性事故分析及緊急措施 34第五篇管線保護措施 36第六篇機械設(shè)備的選用、布置、計劃 37第一章主要施工設(shè)備的選用 37精品文檔精品文檔..精品文檔.第二章 施工機械設(shè)備的布置及進場計劃 38第七篇勞動力及材料供應(yīng)計劃 38第一章勞動力計劃 38第二章 39第三章 材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施 39第八篇施工總平面布置設(shè)計 40第九篇季節(jié)性施工措施 41第十篇確保交通通行的組織方案 43精品文檔精品文檔..精品文檔.第一篇施工方案 第一章編制依據(jù)根據(jù)招標文件要求,本施工組織設(shè)計依據(jù)以下文件編制:1.《排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。2.《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5050268-2008。3.《建筑工程施工及驗收規(guī)范》GB50500-2002。4.《工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。5.本公司的ISO9001-2000版《質(zhì)量手冊》。6.本公司近年來承建類似工程的施工經(jīng)驗。7.本工程現(xiàn)場踏勘情況。精品文檔精品文檔..精品文檔.第二章工程概況第一節(jié)工程概況本工程為靖西縣五里小區(qū)綠城超市污水管網(wǎng)建設(shè)工程本工程為市政排污管網(wǎng)安裝施工工程,1、排污管道采用HDPE(聚乙烯)雙壁波紋管,i=0.003,承插式橡膠密封圈接口;管道基礎(chǔ)采用平接(企口)式全包混凝土管徑厚200強度C20.2、HDPE雙壁波紋管管材物理性能應(yīng)符合國際(GB/T19472-2004)規(guī)定1、應(yīng)防止塌方,必須做好降水措施。2、工程量大,施工跨度大,施工工期短。3、本工程三通一平已完成,施工用水和生活用水水源和施工用電電源均由業(yè)主提供。第二節(jié)工程質(zhì)量要求及驗收標準根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程質(zhì)量要求根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的(市政工程質(zhì)量檢驗評定標準)進行驗收,達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。第三節(jié)工程期限根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工工期為60天。第三章主要施工方法第一節(jié)施工準備工作1、工前準備1.1組織部分管理人員和勞動力按需分批進場,進行施工及生活用房搭建,組織施工場地清理等前期工作,并進行施工現(xiàn)場總平面布置。精品文檔精品文檔..精品文檔.1.2安排施工用各種機具設(shè)備,分批調(diào)度進場,根據(jù)平面布置就位,并接通或調(diào)整施工用水、用電。1.3辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準備開工,按規(guī)范施工。1.4計劃主材來源,對各種材料、半成品等征得發(fā)包方同意后,進行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進度計劃提前進料供貨,按指定地點堆放或進倉入庫。2、施工技術(shù)準備2.1技術(shù)資料準備在開工前及時收集和編制各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計和預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。2.2施工技術(shù)準備自進場之日起立即著手技術(shù)準備,一方面答使有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié);另一方面開展鋼筋翻樣、木工翻樣、混凝土級配試驗、圖紙會審、技術(shù)交底等技術(shù)準備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書,從而使工程一開始就受控于規(guī)范的技術(shù)管理,進而確保工程質(zhì)量。2.3物資準備材料構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準備工作必須在開工前完成,根據(jù)各種物資的需用量計劃,分雖落實貨源,提前訂貨,安排運輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的需要。2.4勞動組織準備建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場項目部,配齊管理人員,調(diào)集優(yōu)秀施工班組隊伍進場,進行施工組織設(shè)計(深化)及技術(shù)交底,并建立健全各項管理制度。精品文檔精品文檔..精品文檔.2.5現(xiàn)場交接準備如我公司中標立即派出有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行部署,以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在開工前全部完成。2.6砼配合比準備針對本工程所用不同強度等級的砼進行配合比優(yōu)化設(shè)計,做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗、取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān)。3.測量放樣3.1中心線控制進場交樁后,根據(jù)業(yè)主提供的工程中心線進行復(fù)測。放出中樁后,上報監(jiān)理請其復(fù)驗、批準,同時填寫測量復(fù)核記錄。3.2水準點控制根據(jù)業(yè)主提供的場內(nèi)水準點,用水準儀將水準點引至自己設(shè)的臨時水準點上,并進行往返閉合,閉合精度需符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范中的要求。4、現(xiàn)場準備4.1做好水電接入及文明施工準備,及時組織人員和機具設(shè)備、原材料、成品、半成品進場。4.2做好現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建,施工便道的鋪設(shè)。4.3做好與周邊村民的協(xié)調(diào)工作。第二節(jié)排水工程施工1、排水工程范圍及主要內(nèi)容精品文檔精品文檔..精品文檔.管材均采用鋼筋混凝土管一級管,承插式橡膠圈接口,基礎(chǔ)采用120度砂石基礎(chǔ)墊層,檢查井采用圓形磚砌污水檢查井。井基加Φ10鋼筋網(wǎng)片,間距200×200㎜,井基厚200毫米(或同管基厚),混凝土為C20,其下鋪厚100㎜碎石墊層,檢查井內(nèi)外均加1:2防水砂漿抹面,至井頂部,厚20㎜沉泥井做法既將檢查井井底降600㎜,其他做法不變。2、施工安排本工程中排水工程安排一個專業(yè)施工作業(yè)組進行施工。3、施工準備(1)工程交底對施工圖及所有設(shè)計文件認真學習研究,了解設(shè)計意圖和要求,并進行現(xiàn)場踏勘,重點核查環(huán)境保護,公用管線,交通配合,地區(qū)排水等措施,結(jié)合工程實際情況,在圖紙會審時提出意見。認真分析建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘探報告中的工作水文地質(zhì)資料,了解現(xiàn)場可利用的水源、電源、道路、堆場、臨時設(shè)施搭建場地及施工通道等情況,核對各種地下公用管線及地上桿線情況。(2)測量放樣對建設(shè)單位或設(shè)計單位提供的道路控制樁進行復(fù)核并做好保護樁,根據(jù)道路邊線,樁測設(shè)管道中心控制樁,并妥善保護。根據(jù)提供的水準點,每隔100米放設(shè)供施工用的臨時水準點,要求設(shè)在不受工程施工影響處。與其它標段施工銜接處,應(yīng)相互調(diào)校水準點和中心樁,以防誤差。測量放樣前所有測量儀器必須經(jīng)計量測試所校核,所有測量要做好原始記錄,并保存完整。工程完工后,隨所有的竣工資料一起存檔。測量放樣工作由測量組完成,工程項目總工程師校對,并簽證認可。4、施工方法本工程管道土方開挖,原則采用放坡開挖,單側(cè)棄土。當局部地段管道埋設(shè)離地面較淺時,可采用先對原地面清除耕植土或建筑垃圾并填高壓實后,用振動壓路機將原地面壓實,然后再進行開挖。(1)溝槽開挖工藝流程:精品文檔精品文檔..精品文檔.清除表土→放坡開挖→集水井、集水溝排水(鋼板樁支撐)→砂石墊層鋪設(shè)→安管→護管及檢查井砌筑→閉水試驗→溝槽回填。(2)溝槽開挖①采用挖掘機機械開挖,單側(cè)棄土。一般開挖放坡1:0.33~1:0.5米左右,挖掘機采用日本日本PC200履帶式挖機。②為防止超挖或擾動槽底土層,機械挖土應(yīng)控制在距槽底高20cm時停止,再用人工挖除剩余土方至設(shè)計槽底,并邊挖邊修坡,立即實施管基墊層。如發(fā)現(xiàn)超挖,必須進行處理,嚴禁用土回填。一般需采用塘渣回填或塘渣,或加厚管基墊層。③做好溝槽排水工作,修整槽底時,單側(cè)設(shè)明溝,并設(shè)集水溝、集水坑排水。④在開槽埋管施工工程中,采用日本PC200等液壓挖掘機進行挖土方、吊管子、填土方等施工工序。(3)管道鋪設(shè)1、采用管材本工程排水管直徑為D200-D400,管材均采用鋼筋混凝土管一級管,承插式橡膠圈接口,基礎(chǔ)采用120度砂石基礎(chǔ)墊層,檢查井采用圓形磚砌污水檢查井。井基加Φ10鋼筋網(wǎng)片,間距200×200㎜,井基厚200毫米(或同管基厚),混凝土為C20,其下鋪厚100㎜碎石墊層,檢查井內(nèi)外均加1:2防水砂漿抹面,至井頂部,厚20㎜沉泥井做法既將檢查井井底降600㎜,其他做法不變。2、管材運至現(xiàn)場放置在所排井位段的一側(cè),根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對排水管選用8-12t的汽車吊或挖掘機起吊,卸管以及排管用的吊車地撐點落在溝槽2.00m以外的實地上。裝卸過程中,嚴禁用鋼絲強穿心吊運。起吊時輕起輕落,防止碰撞損壞管端。卸管及排管用的鋼絲繩吊索應(yīng)用允許力在于管重5倍的相應(yīng)直徑。3、成品管道運至施工現(xiàn)場,應(yīng)按照產(chǎn)品標準進行逐節(jié)檢驗,不符合標準的不得使用并做好標志及時處理。運至溝槽邊待用的管節(jié)應(yīng)垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。吊車卸管時應(yīng)有專人指揮,操作人員集中思想,聽從指揮,并應(yīng)遵循下列要求:a、根據(jù)起吊設(shè)備的機械性能合理選用,嚴禁超載;b、在吊臂回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)不得有障礙物和站人;c、操作人員上下溝槽時,應(yīng)采用扶梯,扶梯應(yīng)高出地面1m,并應(yīng)密切配合;精品文檔精品文檔..精品文檔.d、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,嚴禁帶病作業(yè);e、起重作業(yè)完成后,駕駛?cè)藛T必須對停放在施工現(xiàn)場的起重設(shè)備做好完全防范措施后,方可離開現(xiàn)場。⑤排管時應(yīng)清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物、積水,復(fù)核好高程樣板的中心位置和標高。管節(jié)在溝槽內(nèi)移動時,操作人員應(yīng)密切配合,防止碰撞。(4)管道鋪設(shè)的質(zhì)量標準:①管道順直,管道穩(wěn)定,管底坡度不得有倒流水;②排管時,基礎(chǔ)面無淤泥等雜物;③管節(jié)接縫寬度保持均勻;④管座應(yīng)搗實,與管壁緊密結(jié)合;⑤管道內(nèi)不得有泥土,建筑垃圾等雜物。(5)管道接口本工程排水管采用橡膠圈接口,在安管時,每次安完下班之前必須將尾部的管口鎖緊。(6)檢查井砌筑:本標段排水管所采用的檢查井均為磚砌檢查井。①施工準備:清掃沖洗基礎(chǔ)表面,無積水無污泥;磚材澆水濕潤;水泥砂漿根據(jù)水泥品種進行配合比攪拌。②施工要求:在砌筑的基礎(chǔ)面上先鋪底漿;砌磚必須做墻面整齊,寬度一致,井體不得走樣;砌磚時應(yīng)夾角對齊上下錯縫內(nèi)外搭接;磚縫中砂漿飽滿,不得通縫,縫寬10mm誤差≤±2mm;砌磚時應(yīng)將擠出的砂漿刮平,并將磚墻表面殘余砂漿及時清理干凈。③在管材上半部檢查井處砌拱圈:Φ1000的拱圈高度為2.04-4.260m。④用1:2水泥砂漿抹面:灑水濕潤墻體,抹面分兩次進行,先刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平,表面粗有紋路,此粗糙厚度10mm,在粗糙的水泥砂漿初凝后及時粉刷第二道水泥砂漿,并壓實抹光。抹面工序應(yīng)先外墻后內(nèi)墻,在必要時內(nèi)墻宜一抹光完成。精品文檔精品文檔..精品文檔.⑤檢查井流槽:檢查井流槽用磚砌筑,高度為管徑的1/2,兩肩略向中間落水,同樣流槽必須用1:2水泥砂漿分兩次抹面。⑥檢查井用鑄鐵防盜井蓋。⑦預(yù)留管的處理:檢查井上的預(yù)留管的管徑、方向和標高必須符合設(shè)計要求。預(yù)留管應(yīng)與墻體接平,在檢查井與接管的邊接外用1:2水泥砂漿抹成45°三角接縫。(7)閉水試驗:根據(jù)規(guī)范要求,排水管需進行閉水試驗。試驗可利用管節(jié)兩端檢查井作為閉水水頭,要求水頭在上游管道內(nèi)頂2.0m以上,閉上試驗前應(yīng)先灌水24小時,使管道充分浸透。加水至標準高度,觀察水位下降值,若在30min內(nèi)水位下降在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi),則閉水試驗合格。閉水試驗合格后,應(yīng)及時抽干管內(nèi)水,拆除管內(nèi)封堵。(8)溝槽回填管道經(jīng)隱蔽工程驗收合格后,準許溝槽回填。①溝槽回填溝槽回填土,對于不同的部位有不同的要求,以達到既保護管道安全,又滿足上部承受動、靜荷載;既要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、交通放行后的安全。②溝槽回填的技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施:a、溝槽復(fù)土在管道隱蔽過程驗收合格后進行,復(fù)土時溝槽內(nèi)保證積水排除干凈,嚴禁帶水作業(yè),并不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì),大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除,大的泥塊要敲碎。b、為了保證工程質(zhì)量,嚴格按照《市政工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程》進行施工。當管道鋪設(shè)好之后,二側(cè)及管頂以上50cm范圍內(nèi)的覆土,采用素土分層對稱平整夯實。再至路基標高30cm分層回填、壓實。精品文檔精品文檔..精品文檔.c、一般放坡1:0.33~1:0.5開挖,極個別受地質(zhì)影響,d、溝槽回填順序,應(yīng)按溝槽排水方向由高到低分層進行;溝槽兩側(cè)同時回填夯實,以防管道位移;檢查井等附屬構(gòu)造物回填土應(yīng)四周同時進行;在與其他管道交叉的地方,回填土時,要做妥善處理。e、胸腔以上復(fù)土時,應(yīng)分層整平和夯實,每層厚度應(yīng)根據(jù)采用的夯實工具和密實度要求而定。在使用推土機或壓路機械碾壓,管頂以上的復(fù)土厚度不小于70cm。溝槽復(fù)土時,槽邊應(yīng)有護輪等安全措施,溝槽上下應(yīng)統(tǒng)一指揮,相互協(xié)調(diào),以免發(fā)生事故。f、拆下的橫列板、豎列板、鐵撐柱、鋼管、原木、槽鋼等設(shè)備應(yīng)及清理、保養(yǎng)、并堆放整齊,做到工完場清。g、回填土的質(zhì)量按回填土的密實度進行控制。第二篇確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施精品文檔精品文檔..精品文檔.第一章施工部署及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工組織一.現(xiàn)場管理體系為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工作,優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,本公司對本工程高度重視,我們將結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗,在工程現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理全權(quán)負責處理整個工程建設(shè)中的各項事務(wù),接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行,負責組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn),在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下,統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn),保證工程進度,按計劃竣工。二、項目經(jīng)理部必須做好以下工作:(1)工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對該工程的施工全過程進行全面管理,嚴格按照招標文件、設(shè)計圖紙,有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。(2)項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者,全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會,由項目經(jīng)理主持,項目總工、技術(shù)負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加,檢查一周來的生產(chǎn)情況,布置下周的施工工作,傳達業(yè)主及監(jiān)理指令,協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進展。(3)技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責本工程的技術(shù)管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。(4)項目部各部門應(yīng)配備足夠的管理力量,崗位職責明確,各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責,對項目負責,確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務(wù)。(5)項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等進行檢查,并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤,促進工程的順利進行。精品文檔精品文檔..精品文檔.(6)在工程總體安排的指導(dǎo)下,合理安排施工進度,調(diào)配材料、機具,協(xié)調(diào)各工序的施工力量,促進工程均衡進展。(7)認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序,做到流水作業(yè);協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合,減少和消除不利影響。(8)抓工程計劃管理,在總進度計劃的控制下,編制月、旬計劃,把各項指標分解,具體落實到執(zhí)行者,細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目,確保工程順利進行。(9)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò),加強溝通,定期向業(yè)主反映工程進展情況。尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。(10)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)我方與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào),首先需得到業(yè)主的支持與配合。積極與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖和要求,確定和充實我方的具體實施性施工方案。認真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。施工過程中,若遇到地質(zhì)等變化,及時與設(shè)計聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設(shè)計要求實施。(11)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,無條件地就地解決,直至監(jiān)理工程師滿意。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下,不得進入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認可后,仍有權(quán)對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。精品文檔精品文檔..精品文檔.(12)對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總進度制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查計劃實施情況,制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。(13)項目經(jīng)理的到崗率為25天/月(即到崗除國家法定節(jié)假日外)。第二節(jié)質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量要求根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的(市政工程質(zhì)量檢驗評定標準)進行驗收,達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。精品文檔精品文檔..精品文檔.第三節(jié)質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量特點總工程師項目經(jīng)理工程技術(shù)負責人現(xiàn)場工程技術(shù)部現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負責人各施工班組職工上班查安全下班查質(zhì)量每周檢查一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗取勝達到質(zhì)量目標精品文檔精品文檔..精品文檔.第四節(jié)質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理;第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員,并負責對各道工序的檢查和驗收工作;第三級是由總公司質(zhì)量處人員組成,負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查,并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。第五節(jié)有關(guān)材料試驗的制度1、原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行,不得違反。2、原材料到場,由材料供應(yīng)部門通知項目部專職質(zhì)量員,然后項目部專職質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室,材料部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料,應(yīng)提早通知進場時間。3、原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗報告。4、原材料的試驗必須與工程進度相符,不允許拖工程的后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單,由試驗室統(tǒng)一收集、整理,并及時做好臺帳和月報表。6、在本制度實施過程中,由公司質(zhì)量處實施檢查和管理。第六節(jié)質(zhì)量保證措施1.建立健全工程項目質(zhì)量保證體系,落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定,強化施工過程控制,確保工程所需的各種資源(人力、物力、技術(shù))滿足工程施工技術(shù)要求,保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。精品文檔精品文檔..精品文檔.2.建立內(nèi)部班組競爭機制,為適應(yīng)當前激烈的建筑市場競爭,確保工程施工質(zhì)量。3.嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責任制度,項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責任人,負責質(zhì)量體系的運行,組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。技術(shù)負責領(lǐng)導(dǎo)整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作;組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè),滿足質(zhì)量標準要求。各項專業(yè)管理人員嚴格履行本崗位質(zhì)量職責,保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動,確保施工質(zhì)量達到要求等級。4.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴格工序控制,嚴守施工工藝和操作規(guī)程,嚴格抓好“三檢”制,即自檢、互檢、專檢,實行質(zhì)量一票否決制度,上道工序不合格,下道工序不施工,使每道工序處于受控狀態(tài)。5.嚴格施工過程的質(zhì)量控制,接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理,強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制,即事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制:做好施工準備工作,落實特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證,組織有關(guān)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標計劃及施工組織設(shè)計;組織原材料、施工機械進場,檢測各種設(shè)備,同時做好現(xiàn)場施工準備,布好測量控制網(wǎng),編制關(guān)鍵工序施工方案,制定現(xiàn)場管理制度。事中質(zhì)量控制即各工序質(zhì)量控制,在施工過程中確保工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,隱蔽工程有驗收,材料有檢驗,計量有保證,成品保護有措施,質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中,檢驗和試驗尤其重要,其范圍包括:每道工序檢驗,隱蔽工程檢驗,混凝土檢驗和試驗。在施工過程中,按規(guī)定的方法和手段,對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查,并對其結(jié)果進行全面評定,從而判定是否合格或優(yōu)良。精品文檔精品文檔..精品文檔.每道工序檢驗和試驗操作人員在每道工序完工后,必須對照質(zhì)量標準進行自檢。一道工序自檢后,下道工序操作人員對上道工序進行互檢。檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不合格點,操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質(zhì)量標準后,方可報項目經(jīng)理部專檢。項目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行專檢,按國家或有關(guān)質(zhì)量檢驗和評定標準的質(zhì)量要求進行檢查。每檢查一點將檢查結(jié)果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。項目部專檢質(zhì)量員將檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行匯總,有整改問題,請操作人員予以糾正,無整改問題,質(zhì)量員在工序表中簽字,該表作原始依據(jù)存檔資料。隱蔽工程檢驗和試驗施工人員已通過自檢、項目部檢驗,整改項目全部消項后,由項目部邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。重要部位的隱蔽工程還要邀請設(shè)計人員到場參加。隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔,作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準備,要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準確、完整,簽字手續(xù)完備,各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收,做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定,確保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。6.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,本工程中主要執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范。精品文檔精品文檔..精品文檔.7.積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理,實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標:根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的(市政工程質(zhì)量檢驗評定標準)進行驗收,達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。8.對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查,凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用,進場材料必須做到“四檢”,即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量,并驗出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前,必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣,送試驗室進行檢驗,合格后送監(jiān)理批準方可使用。9、嚴格按圖施工,施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系,征得同意后,辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。10、嚴格按施工組織設(shè)計施工,執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工,認真做好各道工序交接驗收,上道工序不得施工。11、中線定位、控制點要嚴格保護,避免毀壞,在施工期間,定期復(fù)核檢查定位是否位移。12、總標高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果精度。第七節(jié)提高質(zhì)量的技術(shù)措施1.制定嚴格的內(nèi)控質(zhì)量標準,加強細部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的(市政工程質(zhì)量檢驗評定標準)進行驗收,達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和類似工程施工經(jīng)驗,對本工程所用的質(zhì)量驗收標準進行仔細研究,制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗評定標準(要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗評定標準),以確保質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的(市政工程質(zhì)量檢驗評定標準)進行驗收,達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。精品文檔精品文檔..精品文檔.2.嚴格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量嚴格按設(shè)計規(guī)范要求進行配合比設(shè)計,工程所有的水泥、砂石料等的供貨單位一經(jīng)確定不得隨意更換。所有原材料、成品、半成品進場必須有質(zhì)保單或試驗報告,進場后按規(guī)定的數(shù)量進行抽檢。對管道等進場時要100%進行外觀、尺寸檢查,不符合要求的堅決退回。管道的轉(zhuǎn)運采取橡膠、方木等防碰撞措施,安管前逐根嚴格檢查。3.精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護施工前必須對有關(guān)人員進行詳細交底,使所有施工人員都能做到心中有數(shù)。工序完成后,需進行養(yǎng)護的(如混凝土澆筑完畢后),應(yīng)注意及時進行養(yǎng)護。4.加強對成品的防護工作應(yīng)做到責任到施工班組,誰施工誰保護,加強成品保護意識,不破壞已施工完畢部位的外觀質(zhì)量。第八節(jié)測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施在工程前期,會同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包括平面、水準點的實地位置及相關(guān)書面資料。接樁后,對樁位進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時上報業(yè)主監(jiān)理。對樁位進行保護,并建立施工首級控制網(wǎng)。上報監(jiān)理對控制網(wǎng)進行復(fù)核。項目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護樁或臨時控制點。經(jīng)項目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后,上報監(jiān)理復(fù)核。精品文檔精品文檔..精品文檔.施工員根據(jù)復(fù)核過的控制點,放出所需樁位中線、尺寸等,由質(zhì)量人員復(fù)核簽字,然后上報監(jiān)理。分項工程結(jié)束后,質(zhì)量員對竣工部位進行復(fù)核。復(fù)核結(jié)果書面形式上報質(zhì)量員和監(jiān)理,批復(fù)后才能進行下道工序。施工人員對水準點,臨時護樁等定期復(fù)核,復(fù)核結(jié)果以書面形式上報質(zhì)量員。單位工程結(jié)束后,項目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進行竣工驗收。第二章原材料、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量保證措施第一節(jié)原材料、成品、半成品質(zhì)量保證措施對各種工程項目施工中所有的原材料、成品、半成品,均對其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進行檢測,各種原材料、成品、半成品均應(yīng)達到要求的質(zhì)量標準。對這些原材料、成品、半成品的運輸、保管、貯存均應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量控制,防止損壞、過期降低質(zhì)量,并應(yīng)使在施工過程中能按質(zhì)、按時、按量得到原材料、成品、半成品供應(yīng)。砂子、石子、紅磚等外購原材料、成品、半成品,首先進行采購控制,然后進行進場后的書面及外觀檢驗(主要檢查原材料、成品、半成品質(zhì)量保證資料,以及進行原材料、成品、半成品的品種、規(guī)格、標志,外形尺寸等直觀檢查)。并按有關(guān)要求進行取樣,送試驗室進行檢驗,合格后報監(jiān)理批準。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。采購控制對采購原材料、成品、半成品物資的供應(yīng)方應(yīng)進行分供方調(diào)查,擇優(yōu)選用。作出書面審查意見,為項目部作決策參考。對原材料、成品、半成品物資供貨方進行可供原材料、成品、半成品產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,生產(chǎn)過程控制調(diào)查,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查,生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。精品文檔精品文檔..精品文檔.根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊,要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品?,F(xiàn)場檢驗及抽驗方法水泥:水泥必須具有出廠質(zhì)量保證書。同品種,同標號的水泥每200噸為一批,編號送檢。鋼筋:鋼筋必須具有出廠質(zhì)量保證書,以60噸為一批,不足者也為一批,每批應(yīng)由同一牌號,同一爐號,同一規(guī)格,同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成,并編號送檢。砂、石、:砂、石以600噸為一批進行取樣,取樣時,分別在砂、石堆的上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量,砂的含泥量小于2%,碎石最大粒徑不大于40毫米,含泥量小于1%。第二節(jié)設(shè)備質(zhì)量保證措施設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。保持設(shè)備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行,質(zhì)量得以保證的基本條件,因此一定要教育職工愛護設(shè)備。對主要設(shè)備如挖掘機、電焊機等要有專職維修人員,經(jīng)常檢查與保養(yǎng)。挖掘機、電焊機等大型施工機械設(shè)備晚間停止使用時均停放在現(xiàn)場值班房附近,單項項目完工時,則直接運離施工現(xiàn)場。現(xiàn)場施工機械必須有安全防護裝置,并嚴格按操作規(guī)程操作,實行專人負責制。第三章施工技術(shù)資料、安全臺帳管理第一節(jié)施工技術(shù)資料技術(shù)檔案按照建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項目分別設(shè)置專人負責這項工作。精品文檔精品文檔..精品文檔.1.施工技術(shù)檔案這類檔案依據(jù)建設(shè)部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范組卷。主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。2.竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中,隨著每一項分部工程的完工,分階段繪制好。這類檔案在竣工時應(yīng)向建設(shè)單位、檔案館和上級主管部門提供。第二節(jié)安全臺帳資料安全臺帳資料應(yīng)嚴格按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的十二本臺帳進行填寫與落實,十二本臺帳分別為:臺帳一:安全生產(chǎn)管理制度;臺帳二:安全生產(chǎn)責任與目標管理;臺帳三:施工組織設(shè)計;臺帳四:分部(分項)工程安全技術(shù)交底;臺帳五:安全檢查記錄;臺帳六:安全教育臺帳七:班組安全活動;臺帳八:工傷事故處理;臺帳九:工地安全日記;臺帳十:施工許可證明和產(chǎn)品合格證;精品文檔精品文檔..精品文檔.臺帳十一:文明施工;臺帳十二:分項工程安全技術(shù)要求和驗收;第三篇確保工期的技術(shù)組織措施第一章施工進度計劃根據(jù)招標文件安排,合同工期為施工日歷天工。一旦我公司中標,本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場,同時,組織好勞動力、原材料、成品、半成品、機械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確保工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,其中部分施工階段實行平行交叉施工,詳見施工進度計劃表。第二章如何滿足施工進度目標的保證措施組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工,以提高工作效率。為確保計劃順利實施,必須抓好施工前、施工中準備工作,從抓好計劃編制,貫徹檢查落實入手,力求避免計劃進度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。建立強有力的施工組織調(diào)度,及時進行平衡和協(xié)調(diào),縮短工序搭接時間。嚴格控制關(guān)鍵線路,利用計算機畫出詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,進行綜合控制,動態(tài)平衡,跟蹤管理,安排好月、旬、日計劃,特別應(yīng)加強上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面的管理,使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理、科學和最佳的控制,確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成。選擇最佳施工方案,經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,以便不斷提高生產(chǎn)率,確保工程施工進度。精品文檔精品文檔..精品文檔.每周召開一次項目部工程例會,由項目經(jīng)理主持,技術(shù)負責、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計劃員及各施工組負責人共同參加,檢查回顧一周的生產(chǎn)情況,布置下周施工工作,協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題,確保工程順利進展。與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,爭取他們的大力支持,減少外部干擾。同時做好與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。保證原材料、成品、半成品的及時供應(yīng),不因原材料、成品、半成品供應(yīng)問題而延誤工期。負責機械設(shè)備修理的工班,實行24小時值班制、設(shè)備定期檢修制度,做到發(fā)現(xiàn)故障及時排除,提高施工機械完好率和使用率。自檢及時,報檢迅速,資料齊全,保證驗收一次通過,避免反復(fù)。發(fā)揚主人翁精神,充分調(diào)動廣大職工的積極性。自備發(fā)電機,確保臨時斷電時不停工。雨季施工進度控制總體計劃編制時,適當留有余地,考慮雨天的影響。搶晴天,加強作業(yè)面管理。隨時調(diào)整人力、設(shè)備,必要時進行三班制作業(yè)。集中力量打殲滅戰(zhàn),縮短施工周期,確保施工進度不受影響。加強現(xiàn)場開溝排水,力爭雨停迅速展開施工。各專項工程同步施工協(xié)調(diào)計劃施工時將總體計劃、施工進度計劃、原材料、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)計劃、機械設(shè)備配置、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。進度安排上抓住關(guān)鍵線路,展開流水作業(yè),科學進行交叉施工,通過科學管理獲得更大的作業(yè)面,最大限度地利用時間和空間。精品文檔精品文檔..精品文檔.第四篇安全、文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施第一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是完成本工程各項施工任務(wù)的重要保證,因此,在抓質(zhì)量、促進度的同時,必須做好安全生產(chǎn)、文明施工,把安全生產(chǎn),文明施工各項工作貫穿于施工全過程,項目部將根據(jù)青銅峽市建設(shè)工程安全標準化管理的有關(guān)規(guī)定及文明施工的標準實施工工程。一、安全管理體系項目經(jīng)理技術(shù)負責人安全員機械安全管理施工安全管理消防安全管理電器安全管理各作業(yè)班組精品文檔精品文檔..精品文檔.二、安全生產(chǎn)保證措施1、確立安全目標:無重大傷亡事故。2、安全生產(chǎn)基本規(guī)則:以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項措施。3、安全生產(chǎn)總體措施:建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),對安全實行重點橫向到邊,縱向到底的層管理,做到責任落實到人。對項目全面分析,確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理,形成點面結(jié)合的管理模式。加強對參戰(zhàn)職工的安全思想教育,自覺進行安全操作規(guī)程的學習,提高全員的安全生產(chǎn)意識,落實責任,嚴肅法規(guī)。場內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、指示牌等,開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳,造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制、實行安全交底制、嚴格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及世故報告制等。注意工地用電安全,專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。從事危險作業(yè)人員進行保險。4、施工安全生產(chǎn)具體措施安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法內(nèi)的保證措施。精品文檔精品文檔..精品文檔.認真編制安全操作規(guī)程,對職工進行安全教育,做到人手一份。建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實行誰主管生產(chǎn)誰負責安全的原則,按不同崗位和施工實際,定期開展安全活動和安全教育,施工管理人員和班組長在每天作業(yè)前堅持對工人進行崗前作業(yè)安全技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,定期進行安全檢查,重點檢查安全設(shè)備、個人防護、安全用電,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕傷亡。嚴格遵守安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員必須持證上崗,做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示標志,白天設(shè)置紅旗,晚上設(shè)置紅燈,并設(shè)專人加強巡視,夜間施工必須有足夠的照明。建立健全治安,消防管理制度,配置足夠的消防設(shè)施,杜絕治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生。分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗(電焊工、電工),特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。名冊齊全。遵章守紀、佩戴標記,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“四不放過”工作。精品文檔精品文檔..精品文檔.L.安全用電的管理(1)根據(jù)施工方案,考慮在道路一側(cè)沿路架設(shè)臨時三相五線架空線。架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線,架設(shè)在專用電桿上。嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架及其它物體上或順地拖。架空線最大弧垂與地面距離分別為:施工現(xiàn)場4M以上;機動車道6M以上。(2)電桿埋深度宜為桿長1/10加0.6M,但在松軟土質(zhì)處應(yīng)加大埋設(shè)深度。架空線路應(yīng)固定在電桿橫擔木或鐵橫擔絕緣上。在一個擋距內(nèi)每一層架空線的接頭數(shù)不得超過該層導(dǎo)線條數(shù)的50%。且每一根導(dǎo)線只允許有一個接頭。(3)施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置若干個中型固定配電箱和移動配電箱,配電箱均為鋼板結(jié)構(gòu),在二級保護的基礎(chǔ)上,臨時加長電源線必須采用鐵制接線盒。移動電箱、接線盒、碘鎢燈等移動電器一律用橡膠護套軟線拉接電源,不得用其它電源線代替,示警紅燈一律架空安裝,間距小于15米,橫空道路的示警紅燈不得少于2只,如電源線必須從地面通過時均采用橡膠護套軟線并埋入地下。其它橫穿道路的電纜線無法加工空時必須套防護管后再埋入地下,以確保安全。施工現(xiàn)場嚴禁用絕緣老化、破皮及絕緣差的電線。(4)固定配電箱應(yīng)安裝端正、牢固、統(tǒng)一,電箱下沿距地面高度為1.3米,配電箱下方周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品,配電箱下方地面平整,外殼接地。移動配電箱應(yīng)于地勢較高、平坦、堅實的地面上,必要時應(yīng)放置在干燥平整的木板上。配電箱上必須標明公司字樣和編號。(5)配電箱上安裝的漏電保護器一律實行一只保護器一只插座,實行一機一閘一保護,嚴禁動力、照明混用。(6)配電箱內(nèi)漏電保護器及其它開關(guān)電器應(yīng)由專職電工安裝、檢查、維護,外殼破損、失靈時應(yīng)及時更換精品文檔精品文檔..精品文檔.,并做好維修記錄,確保其正常運行。(7)配電箱內(nèi)閘刀開關(guān)、熔絲不得隨意加大,更不得用銅絲、鋁絲等其它金屬絲代替。大功率設(shè)備使用的配電箱應(yīng)在配電箱子上標明“大功率設(shè)備用電箱”,其它電器設(shè)備不得接入。(8)電氣設(shè)備接入運行時,應(yīng)按先插入插頭再開啟電源;解除運行時,按先關(guān)閉電源再撥插頭的順序進行。施工現(xiàn)場停止作用,應(yīng)將配電箱斷電上鎖。當日工作結(jié)束后應(yīng)由現(xiàn)場電工負責巡視檢查,逐一落實。(9)施工用照明燈必須設(shè)置漏電保護器,移動照明燈、危險場所和管道內(nèi)施工應(yīng)用36V安全電燈,嚴禁用普通電壓燈代替。第二章確保文明施工的技術(shù)組織措施1.文明施工目標執(zhí)行市有關(guān)規(guī)定,落實“二通”、“三無”、“五必須”具體工作,施工現(xiàn)場實行標準化管理,達到青銅峽市文明標化工地。2.文明施工總體措施由“標化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,有力地促進項目“標化”工作做到文明工地的要求。⑴施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行場容管理規(guī)定,文明施工專人負責管理。⑵操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清,工完料盡,廢料倒在指定地點。⑶加強現(xiàn)場文明施工,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全施工六大紀律等有關(guān)安全規(guī)章制度。⑷施工現(xiàn)場堆放的成品,原材料、成品、半成品要整齊,以免影響地區(qū)景觀。⑸施工機械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。精品文檔精品文檔..精品文檔.⑹機械設(shè)備等施工機具要定期檢查,確認安全可靠才能使用。⑺嚴格遵守操作工藝,特殊工種須持證上崗。⑻施工現(xiàn)場用的臨時電力系統(tǒng),禁用大地作相線或零線,并須在設(shè)備負載線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。⑼各種用電機具設(shè)備的接零,接地裝置應(yīng)良好,現(xiàn)場總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理。⑽現(xiàn)場用電要找工地保養(yǎng)電工,其它人員不準拆接臨時電源。⑾晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的照明燈具。⑿施工區(qū)域危險區(qū)域應(yīng)有醒目的禁止標志,并采取安全可靠的安全措施。⒀施工中必須做好便民措施,應(yīng)不防礙沿線單位居民的出入,應(yīng)即使采取相應(yīng)有效的措施保證居民正常生活。3.文明施工具體措施a.場容場貌施工平面布置施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”。即:施工單位、項目工程名稱牌,安全生產(chǎn)宣傳牌,安全事故統(tǒng)計牌,安全防火宣傳牌,項目管理人員名單及施工現(xiàn)場總平面圖。工地進出門鮮明周正,美觀大方、整潔。自覺接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場必須根據(jù)場地實際合理布置,設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工階段不同而調(diào)整。做到現(xiàn)場布置合理、整潔,并派專人進行清潔衛(wèi)生。臨時設(shè)施臨時設(shè)施方位、標高布局合理,環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設(shè)專人管理,保持清潔。定期評比,定期消毒殺菌,做到無蠅、無蛆、無糞便外露。施工現(xiàn)場、生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)嚴格執(zhí)行安全檢查值日制度和門衛(wèi)登記制度、動火審批制度。生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū),易燃作業(yè)現(xiàn)場,要設(shè)置消防器材和明顯的防火警示標志。精品文檔精品文檔..精品文檔.民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公設(shè)施采用現(xiàn)場搭設(shè),工棚一律采用活動房屋,項目部辦公室必須圖表整齊、窗明門凈、施工內(nèi)業(yè)資料齊全能及時反映施工進度和現(xiàn)場情況。施工道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地,地平整不積水,無散落的“五頭”、“五底”及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵;建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。班組落手清班組必須做好操作落手清,隨用隨清,物盡其用。在施工作用時應(yīng)有防止塵土飛揚、污水外流,車輛沾帶泥土運行等措施。做到建筑垃圾、散落物料進出場運輸及時清理、沖洗。大堆材料砂石分類、集中堆放成方,底腳邊用邊清;布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、鋼管模板,集中堆放整齊,鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放;竹木雜料,分類堆放,規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。4.工地文明建設(shè)措施(1)開展文明教育,施工人員均遵守“六不”規(guī)范。(2)加強班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目組給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。(3)加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施有效到位。精品文檔精品文檔..精品文檔.(4)對作業(yè)班組人員加強法制教育。(5)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。(6)工地上嚴禁隨地便溺,嚴禁賭博活動、打架斗毆。(7)施工現(xiàn)場設(shè)有專門廁所、浴室、垃圾箱,配有專人負責清掃。(8)食堂工作人員必須事先做好體檢,并持有健康證上崗,炊事人員必須做到“四勤”、“三自”,保持良好的個人習慣。食堂內(nèi)必須做到“四無”食堂(無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂),熟、生菜必須分開。(9)宿舍布置統(tǒng)一,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,每天有人打掃,每周進行一次大掃除,同時搞好宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。(10)堅持與施工所在鄉(xiāng)、村搞好共建工作,爭做文明市民,爭創(chuàng)文明工地。(11)民工必須持有四證(身份證、臨時戶口居住證、計劃生育證、務(wù)工證)。第三章確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證,是我國重要國策,為了減少避免施工對環(huán)境的破壞,采用措施如下:(1)樹立環(huán)保意識,認真貫徹國家及青銅峽市區(qū)有關(guān)環(huán)保的政策文件,對全體員工進行環(huán)保教育,強化為子孫后代造福、為人民造福的思想.(2)在安排施工生產(chǎn)計劃時,要同時制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。(3)施工場地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥善管理,不得裸露空置以防隨風吹漂浮。施工車輛運輸土沙石裝載不能過滿,必須上蓋。(4)各種機械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置,噪音大機械應(yīng)盡量不在晚間22-6點使用,必須夜間使用的高噪音聲設(shè)備應(yīng)采取各種防護、降噪措施。精品文檔精品文檔..精品文檔.(5)對進出場道路,不亂挖亂棄,降低粉塵對環(huán)境的污染,雨季做好溝渠疏通,防止因雨水剝離道路造成污染。(6)施工過程中注意保護施工沿線的樹木、綠化和農(nóng)作物。應(yīng)盡量保持花草樹木、農(nóng)作物生長條件,不得隨意破壞樹木和在農(nóng)田內(nèi)灑放土石雜物和污泥濁水,未經(jīng)批準不得隨意砍伐樹木。(7)加強施工管理,實行文明施工。第四章可能發(fā)生的突發(fā)性事故分析及緊急措施為確?;馂?zāi)事故一旦發(fā)生時,項目部上下能全力處置火災(zāi)事故,并及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的發(fā)展,最大限度減少火災(zāi)事故損失和事故影響,保障國家,企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全。特制定項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)組織項目部成立以項目經(jīng)理為組長的火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組,組長負責指揮和協(xié)調(diào),積極調(diào)動火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場的人力、物力、滅火設(shè)施進行自救,小組成員按各自職責針對火災(zāi)事故進行處置。下屬各班以班組長為組長,與各班組人員為成員組成火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。項目工程火災(zāi)事故應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)精品文檔精品文檔..精品文檔.(有條件的要組織后備梯隊)二、火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)步驟(1)立即報警:當接到發(fā)生火災(zāi)信息時,指揮小組要及時報“119”火警電話,并及時報告上級火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組,便于及時赴救處置火災(zāi)事故。(2)組織撲救火災(zāi):當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組除及時報警,并要立即緩緩基地或施工現(xiàn)場義務(wù)消防員和職工進行撲救火災(zāi)區(qū),撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點,后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和點物資,充分利用基地或項目中的消防設(shè)施器材進行滅火。(3)協(xié)助消防隊滅火:在自救的基礎(chǔ)上,當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后?;馂?zāi)應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組要簡要向消防隊員負責人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,聽從專業(yè)消防隊指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。(4)現(xiàn)場保護:當火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待事故原因和對責任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施,使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。(5)火災(zāi)事故調(diào)查處置:按照集團公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,火災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組要及時逐級上報。項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查火災(zāi)事故情況報告后,作出有關(guān)處理決定和防范措施,并報公司工程管理部。精品文檔精品文檔..精品文檔.第五篇管線保護措施施工前應(yīng)充分了解本工程范圍內(nèi)所有地下、地上管線分布情況,對地下管線的具體位置、走向、埋深等必須了解清楚,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,作好保護、加固工作,并做好警示標志。一、地下管線保護在施工中,應(yīng)確保原有地下管線的安全。因此在施工區(qū)域內(nèi)遇到上述或其它不明地下管線,應(yīng)先開挖使其暴露,然后根據(jù)情況決定是否進行加固及采取何種加固措施。1、土方開挖前必須預(yù)先采用人工挖土,暴露出管線在開挖中的具體部位。人工開挖時要輕挖,探明虛實后方能進行機械挖掘,但管線的1m范圍內(nèi)仍不能用機械挖掘,避免挖掘機損傷管線。2、挖除原有管道底部土方前應(yīng)預(yù)先采取加固措施:a.電信管道的保護:加固前在電信管底部兩側(cè)墊10#槽鋼,在兩根10#槽鋼底部每隔1米左右采用鋼絲繩懸吊于貝雷桁架或工字鋼上。b.給水管、煤氣管的保護:將采用如下方法保護:用工字鋼或貝雷桁架橫架于溝槽兩側(cè),工字鋼兩頭墊枕木,采用花藍螺絲來絞緊鋼絲索。在鋼絲索與管道接觸部位采用柔軟物、木條隔離,施工時,派專人每天檢查,如稍有松動及時絞緊螺絲扣。為確保原有管線安全,加固后只能采用人工挖土。施工期間,每天復(fù)測原有管道標高,觀察有無沉降現(xiàn)象,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。c.電力電纜的保護:電纜外側(cè)先用柔軟物包裹,然后在外面套設(shè)HDPE管,用工字鋼或貝雷桁架橫架于溝槽兩側(cè),工字鋼兩頭墊枕木,采用花藍螺絲來絞緊鋼絲索。d.如遇其它類型管線,應(yīng)視其位置、走向、埋深采取適當?shù)谋Wo措施。精品文檔精品文檔..精品文檔.3、施工結(jié)束后,為保證所加固管道底部回填土的密實度,應(yīng)將槽內(nèi)積水及淤泥清除后,再分層回填并夯實,分層厚度不超過30厘米?;靥畈牧喜坏貌捎糜倌?、有機質(zhì)土或垃圾?;靥顣r必須兩側(cè)對稱同時進行,采用打夯機夯實,不得用推土機推平。分層回填至加固管道周圍約0.3米處時,改用黃砂回填,并水撼密實。二、地上管線1、對施工范圍內(nèi)的地上線路要認真進行調(diào)查,對線路的高度、走向、線桿的強度等必須了解清楚,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,作好保護、加固、加高等措施。在其附近施工有專人負責指揮,以免施工車輛進出及施工機械現(xiàn)場操作對其造成損傷,影響居民正常生活。2、本工程施工中將影響到部分線桿,須及時與有關(guān)部門聯(lián)系,及時做好遷移工作。3、對可以不遷移但也受到施工影響的線桿進行加固處理,以確保線桿的安全??紤]采用如下方法加固:在需保護線桿的周圍打入4根鋼板樁(長度根據(jù)現(xiàn)場情況確定),然后在鋼板樁范圍內(nèi)用C20鋼筋混凝土澆筑,將線桿方包,并在電桿上設(shè)置纜風索。第六篇機械設(shè)備的選用、布置、計劃第一章主要施工設(shè)備的選用進場主要施工機械表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2002日本03排水2水泵QY-T2國產(chǎn)05排水3灑水車1國產(chǎn)05排水4二輪壓路機1國產(chǎn)06排水5運輸車5國產(chǎn)02排水6鋼筋切斷機QJ40-12國產(chǎn)05排水7砼攪拌機JZ-3502國產(chǎn)06排水精品文檔精品文檔..精品文檔.8砂漿機UJ-2002國產(chǎn)05排水9插入式振動機HZ6X-602國產(chǎn)05排水10平板振動機PZ-502國產(chǎn)04排水11蛙式打夯機HW-602國產(chǎn)06排水12發(fā)電機60KW1國產(chǎn)04排水施工機械設(shè)備的布置及進場計劃進場計劃:所有機械設(shè)備工程開工前三天內(nèi)進場,并調(diào)試完畢。第七篇勞動力及材料供應(yīng)計劃第一章勞動力計劃根據(jù)本工程需要,我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質(zhì)量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結(jié)合,根據(jù)我公司職工的特點,計劃投入該工程的具體計劃如下:序號工種計劃(第N個20天)123456789101泥工88888888882木工66666666663砼工66666666664鋼筋工55555555555水電工22222222226機操工101010101010101010107普工22222222228機修工3333333333精品文檔精品文檔..精品文檔.9安裝工1010101010101010101010安全文明施工人員30303030303030303030合計198208208208208208208183168168材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施我們充分認識到材料組織的重要性,它直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進度和工程造價。1.主要材料來源1.1鋼材使用正規(guī)廠家。1.2水泥考慮采用當?shù)厮唷?.3黃砂、碎石:用汽車從產(chǎn)地直接運輸至現(xiàn)場。2.運輸方式我公司材料、設(shè)備運輸擬采用汽
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