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管理學(xué)基礎(chǔ)-形考任務(wù)二-國開-參考資料請認(rèn)真閱讀一下說明然后下載:請仔細核對是不是您需要的題目再下載!?。。”疚臋n的說明:下載完本文檔后,請用WORD或WPS打開,然后按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案,預(yù)祝您取得好成績百!形考任務(wù)二一、單項選擇(每小題3分,共30分)第1題決策過程的第一步是()。[單選題]A、擬訂可行的方案B、確定決策原則C、確定決策目標(biāo)D、識別問題參考答案是:D第2題在各種決策模式中,()主要依靠決策者的經(jīng)驗、認(rèn)知、價值判斷、感覺等個人主觀因素。[單選題]A、理想模式B、有限理性模式C、直覺模式D、古典模式參考答案是:C第3題業(yè)務(wù)性決策又稱日常管理決策,主要由()制定。[單選題]A、高層管理者B、中層管理者C、咨詢?nèi)藛TD、基層管理者參考答案是:D第4題冒險法又稱大中取大法,屬于()。[單選題]A、確定型決策方法B、風(fēng)險型決策方法C、不確定型決策方法D、定性決策方法參考答案是:C第5題盈虧平衡點法是進行產(chǎn)量決策時常用的方法,屬于()。[單選題]A、確定型決策方法B、風(fēng)險型決策方法C、不確定型決策方法D、定性決策方法參考答案是:A第6題某公司有一線員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,則該公司的管理人員應(yīng)為多少人?組織層級是多少?()[單選題]A、8,8B、9,3C、9,4D、8,3參考答案是:B第7題根據(jù)每個人的能力安排合適的崗位,這是人員配備的()原則。[單選題]A、人事動態(tài)平衡B、因材器用C、提高效率D、因事?lián)袢藚⒖即鸢甘牵築第8題杰勝公司最近接連出現(xiàn)人員辭職,為此,總經(jīng)理很生氣。因為公司為體現(xiàn)對員工的重視與培養(yǎng),鼓勵員工出去培訓(xùn),公司負(fù)擔(dān)一半的費用,所以公司大部分技術(shù)人員參加了高校培訓(xùn),大部分人獲得了MBA碩士學(xué)位。辭職的人員就是其中的人員,影響很不好。你認(rèn)為這些人辭職反映出什么問題?()[單選題]A、他們對公司福利待遇不滿B、公司的培訓(xùn)沒有目標(biāo)和約束C、總經(jīng)理的涵養(yǎng)不夠,缺乏領(lǐng)導(dǎo)魅力D、公司已經(jīng)失去他們發(fā)展的空間參考答案是:B第9題某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對他們進行培訓(xùn)。你認(rèn)為這種培訓(xùn)重點應(yīng)當(dāng)放在()。[單選題]A、總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn)B、熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度C、促進他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在D、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變參考答案是:D第10題在一定條件下,隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)有可能變得()。[單選題]A、扁平B、高聳C、高度集權(quán)化D、無規(guī)律可言參考答案是:A二、多項選擇(每小題4分,共40分)第11題下列哪幾項屬于決策的要素?()[多選題]A、決策者B、決策目標(biāo)C、決策方案D、決策模式參考答案是:ABCD第12題按計劃的范圍廣度,可以將計劃分為()。[多選題]A、戰(zhàn)略計劃B、作業(yè)計劃C、長期計劃D、短期計劃參考答案是:AB第13題評價備選計劃方案主要有兩個評價標(biāo)準(zhǔn),分別是()。[多選題]A、識別的問題B、確定的目標(biāo)C、計劃的前提條件D、決策方案參考答案是:BC第14題常用的不確定型決策方法包括()。[多選題]A、保守法B、冒險法C、后悔值法D、折中法參考答案是:ABCD第15題按組織的職能部門,可以將計劃分為()。[多選題]A、研發(fā)計劃B、采購計劃C、生產(chǎn)計劃D、市場營銷計劃參考答案是:ABCD第16題許多學(xué)者認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化和集權(quán)化,由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類,即()。[多選題]A、機械式組織B、有機式組織C、集權(quán)式組織D、分權(quán)式組織參考答案是:AB第17題如果外部環(huán)境穩(wěn)定,組織就可以設(shè)計剛性的、集權(quán)的機械式組織,如()。[多選題]A、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)B、直線職能型組織結(jié)構(gòu)C、職能型組織結(jié)構(gòu)D、直線型組織結(jié)構(gòu)參考答案是:BCD第18題組織變革的方式一般可以分為多種,如()。[多選題]A、量變式和質(zhì)變式B、強制式、民主式和參與式C、主動思變式和被動應(yīng)變式D、突變式和分段發(fā)展式參考答案是:ABCD第19題組織變革的內(nèi)容包括()。[多選題]A、人員變革B、技術(shù)變革C、環(huán)境變革D、文化變革參考答案是:ABD第20題管理人員績效考評的原則包括()。[多選題]A、考評標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理B、考評指標(biāo)主觀C、考評方法可行D、考評與激勵相結(jié)合參考答案是:ACD三、判斷正誤(每小題3分,共30分)第21題領(lǐng)導(dǎo)的工作績效不是由領(lǐng)導(dǎo)者個人,而是由被領(lǐng)導(dǎo)者的群體活動的成效表現(xiàn)出來的。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:A第22題菲德勒認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素是領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:B第23題目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為的評價。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:A第24題領(lǐng)導(dǎo)效率只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個體素質(zhì)。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:B第25題下屬的成熟度包括兩個因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個體不需要太多的外部激勵,而是靠內(nèi)部激勵。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:A第26題計劃評審技術(shù)是把網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用于工程項目的計劃制訂。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:A第27題決策過程中不需要跟蹤檢查已經(jīng)選擇的方案。()[判斷題]A、對B、錯參考答案是:B第28題甘特圖是一種線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示要安排的任務(wù)。()[判斷題]A

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