2023安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)范12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)范12篇安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面大力推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，極力杜絕輕特大事故，輕傷及輕傷以上事故為零。按照“安全送檢，隱患而立，責(zé)任自私”的原則，特簽定此目標(biāo)責(zé)任書：目標(biāo)任務(wù)：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，幫助礦長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)。

2、參予安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)安全工作責(zé)任制。

3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備設(shè)施裝備和儀器的采用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

4、積極主動(dòng)展開安全文明生產(chǎn)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，對(duì)無法處置的必須及時(shí)呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)處置。

5、調(diào)度安全情況，非政府安全活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向所在單位和上級(jí)明確提出安全工作對(duì)策的建議。

6、參予做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)。

7、參予本礦災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)，并具體內(nèi)容貫徹落實(shí)。

8、嚴(yán)苛阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令工人暫停作業(yè)、撤走人員，

9、本礦出現(xiàn)事故時(shí)，積極主動(dòng)幫助礦長(zhǎng)展開搶險(xiǎn)救災(zāi)，并參予事故原因分析和事故調(diào)查處置。

10、愛好煤礦安全工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，有事必須向分管礦長(zhǎng)告假，未經(jīng)分管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，不許擅自黃繼妍。

一、責(zé)任追責(zé)：

1、辨認(rèn)出存有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》不予行政處罰。

2、因玩忽職守、瀆職、瀆職導(dǎo)致輕傷以上事故的，給與500至5000元行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日馬龍煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度馬龍煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、為了強(qiáng)化水害預(yù)防技術(shù)管理，給預(yù)防水工作提供更多有力的技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)《煤礦預(yù)防水》及有關(guān)規(guī)定，融合項(xiàng)目部施工工程的特點(diǎn)制訂本制度。

2、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后鑿的原則，實(shí)行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

3、在礦井施工期間應(yīng)當(dāng)搜集齊全有關(guān)本礦井水文地質(zhì)資料，根據(jù)礦井水文地質(zhì)資料展開基本建設(shè)年度防塵計(jì)劃及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

4、在施工期間展開注漿及探水時(shí)必須基本建設(shè)切實(shí)可行的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5、對(duì)井下涌水觀測(cè)應(yīng)當(dāng)每月不少于3次，并將觀測(cè)資料搜集、整理、檔案做為預(yù)防水工作基礎(chǔ)資料。

6、每次再降大到暴雨后應(yīng)當(dāng)及時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，并搞好觀測(cè)記錄。

7、對(duì)職工展開預(yù)防水科學(xué)知識(shí)教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)，提升預(yù)防水工作技能和抵擋水害的能力。

8、推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備和新工藝的實(shí)行，提升預(yù)防水工作的水平。能源利用分析制度（2021編制工作）為規(guī)范我礦能源利用秩序，創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的分析制度，并通過對(duì)能源利用狀況展開分析，創(chuàng)建科學(xué)的能源利用制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并融合我礦能源利用現(xiàn)狀，特制訂本制度。

一、企業(yè)能源利用狀況分析的目的就是指企業(yè)通過定期對(duì)主要能耗設(shè)備、工藝系統(tǒng)以及全系列單位的能源利用狀況展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并使用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)合。通過能源利用狀況分析可以確認(rèn)能耗水平，搜尋節(jié)能環(huán)保潛力，明晰節(jié)能環(huán)保方向，為改良能源管理，展開節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，提升能源利用率提供更多科學(xué)依據(jù)。

二、軍城煤礦能源利用分析由節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理非政府并積極開展工作。

三、軍城煤礦能源利用分析范圍包含電能、煤、燃油、水及其他可以利用的能源。

四、能源利用分析必須通過對(duì)各原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，確認(rèn)能源利用的科學(xué)性和合理性，為生產(chǎn)、生活服務(wù)。

五、能源利用情況每季度由節(jié)能環(huán)保辦公室非政府展開一次分析，并根據(jù)分析情況出示分析報(bào)告，為生產(chǎn)、生活中合理采用能源提供更多決策依據(jù)。

六、能源利用情況分析必須本著“實(shí)事求是、科學(xué)務(wù)實(shí)”的原則，不得弄虛作假，節(jié)能環(huán)保辦公室對(duì)各單位呈報(bào)的原始數(shù)據(jù)展開分析，辨認(rèn)出弄虛作假現(xiàn)象，視乎情節(jié)酌定，給與200-500元罰款。

七、通過能源利用分析，必須二要達(dá)至合理能耗、節(jié)能環(huán)保、降低生產(chǎn)能耗的目的。

八、通過對(duì)能源利用情況的分析，每半年存有節(jié)能環(huán)保辦公室非政府一次能耗情況通報(bào)會(huì)，對(duì)企業(yè)能耗情況展開分析通報(bào)，并對(duì)能源利用中存有的問題展開剖析，并提供更多改良措施

九、能源利用情況分析報(bào)告由節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理檔案管理。XX礦業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范XX礦業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范

第一節(jié)總則

第一條為了推動(dòng)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》（以下縮寫《會(huì)計(jì)法》）和中國黃金集團(tuán)公司《內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范》（實(shí)施）等法律法規(guī)，融合公司實(shí)際情況，制訂本規(guī)范。

第二條本規(guī)范所表示內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控就是指公司為了提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)資產(chǎn)的安全、完備，保證有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制訂和實(shí)行的一系列掌控方法、措施和程序。

第三條本規(guī)范適用于于本公司。

第四條公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的建立健全及有效率實(shí)行負(fù)責(zé)管理。

第二節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的目標(biāo)和原則

第五條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下基本目標(biāo)：

規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完備。

阻塞漏洞、消除隱患，避免并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊犯罪行為，維護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完備。

保證國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第六條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控遵從以下基本原則：

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控必須合乎國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，以及單位的實(shí)際情況。

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控對(duì)單位內(nèi)部牽涉會(huì)計(jì)工作的所有人員具備約束力，任何個(gè)人都嚴(yán)禁具有打破內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的權(quán)力。

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控應(yīng)囊括單位內(nèi)部牽涉會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及有關(guān)崗位，并應(yīng)當(dāng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，全面落實(shí)至決策、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督、意見反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控必須確保公司會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理分割，秉持不相容職務(wù)相互拆分，保證相同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分野、相互制約、相互監(jiān)督。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控遵從成本效益原則，以合理的掌控成本達(dá)到最佳的掌控效果。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理建議的提升，不斷修改和健全。

第三節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)容

第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)容主要包含：貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、訂貨與退款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、借款等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控。

第八條對(duì)貨幣資金收支和看管業(yè)務(wù)創(chuàng)建嚴(yán)苛的許可核準(zhǔn)制度，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)拆分，有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，保證貨幣資金的安全。

第九條創(chuàng)建實(shí)物資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的環(huán)評(píng)入庫、領(lǐng)有用、收到、盤點(diǎn)、看管及處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開掌控，避免各種實(shí)物資產(chǎn)被盜、損毀和外流。

第十條創(chuàng)建規(guī)范的對(duì)外投資決策機(jī)制和程序，通過推行關(guān)鍵性投資決策集體表決聯(lián)簽等責(zé)任制度，強(qiáng)化投資項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估、決策、實(shí)行、投資處理等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

第十一條創(chuàng)建規(guī)范的工程項(xiàng)目決策程序，明晰有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限，創(chuàng)建工程項(xiàng)目投資決策的責(zé)任制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的財(cái)政預(yù)算、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，嚴(yán)防決策犯規(guī)及工程轉(zhuǎn)包、承攬、施工、環(huán)評(píng)等過程中的舞弊犯罪行為。

第十二條創(chuàng)建和健全訂貨與退款的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制程序，強(qiáng)化請(qǐng)購、審核、合約簽定、訂貨、環(huán)評(píng)、退款等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，阻塞訂貨環(huán)節(jié)的漏洞，增加訂貨風(fēng)險(xiǎn)。

第十三條強(qiáng)化對(duì)籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，合理確認(rèn)籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)、挑選籌資方式，減少資金成本，嚴(yán)防和掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證籌集資金的合理、有效率采用。

第十四條公司有關(guān)部門在制訂商品或勞務(wù)等的定價(jià)原則、信用標(biāo)準(zhǔn)和條件、收款方式等銷售政策時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的促進(jìn)作用，強(qiáng)化合約簽定、商品收到和賬款廢舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，防止或增加壞賬損失。

第十五條創(chuàng)建成本費(fèi)用控制系統(tǒng)，搞好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，制訂成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，水解成本費(fèi)用指標(biāo)，掌控成本費(fèi)用差異，考核成本費(fèi)用指標(biāo)的順利完成情況，全面落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，降低成本費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。

第十六條強(qiáng)化對(duì)借款業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，不容許出現(xiàn)借款犯罪行為。

第四節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的方法

第十七條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的方法主要包含：不相容職務(wù)相互拆分掌控、許可核準(zhǔn)掌控、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)政預(yù)算掌控、財(cái)產(chǎn)挽回?fù)p失掌控、風(fēng)險(xiǎn)掌控、內(nèi)部報(bào)告掌控、電子信息技術(shù)掌控等。

第十八條按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及有關(guān)工作崗位，明晰職責(zé)權(quán)限，構(gòu)成相互分權(quán)機(jī)制。

不相容職務(wù)主要包含：許可核準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)看管、稽查檢查等職務(wù)。

第十九條許可核準(zhǔn)掌控，建議公司明確規(guī)定牽涉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及有關(guān)工作的許可核準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，公司內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在許可范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在許可范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

第二十條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制訂適宜本單位的會(huì)計(jì)制度，明晰會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，創(chuàng)建和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管和會(huì)計(jì)工作更替辦法，推行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

第二十一條財(cái)政預(yù)算掌控：強(qiáng)化預(yù)算編制、繼續(xù)執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明晰財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目，創(chuàng)建財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、核定、下發(fā)和執(zhí)行程序，及時(shí)分析和掌控財(cái)政預(yù)算差異，實(shí)行改良措施，保證財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行。

預(yù)算內(nèi)資金推行責(zé)任人限額審核，限額以上資金推行集體審核。嚴(yán)格控制并無財(cái)政預(yù)算的資金開支。

第二十二條財(cái)產(chǎn)挽回?fù)p失掌控：公司應(yīng)當(dāng)管制未經(jīng)許可的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的輕易碰觸，實(shí)行定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)錄入、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，保證各種財(cái)產(chǎn)的安全完備。

第二十三條風(fēng)險(xiǎn)掌控：踐行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，創(chuàng)建有效率的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)展開全面嚴(yán)防和掌控。

第二十四條內(nèi)部報(bào)告掌控：創(chuàng)建和健全內(nèi)部報(bào)告制度，全面充分反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，及時(shí)提供更多業(yè)務(wù)活動(dòng)中的關(guān)鍵信息，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對(duì)性。

第二十五條電子信息技術(shù)掌控：運(yùn)用電子信息技術(shù)手段創(chuàng)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，增加和消解人為壓低因素，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的有效率實(shí)行；同時(shí)必須強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)研發(fā)與保護(hù)、數(shù)據(jù)輸出與輸入、文件儲(chǔ)存與看管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的掌控。

第五節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的檢查

第二十六條公司審計(jì)工作部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的貫徹實(shí)施。內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控檢查的主要職責(zé)就是：

對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和評(píng)價(jià)。

寫下檢查報(bào)告，對(duì)牽涉會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位在內(nèi)部掌控上存有的瑕疵明確提出改良建議。

對(duì)繼續(xù)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控成效顯著的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員明確提出表揚(yáng)建議，對(duì)違背公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員明確提出處理意見。

第二十七條聘用中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專業(yè)人員對(duì)本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的建立健全及有效率實(shí)行展開評(píng)價(jià)。

第六節(jié)附于則

第二十八條本規(guī)范由財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)管理表述。

第二十九條本規(guī)范自公布之日起頒布。液壓泵機(jī)維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制液壓泵機(jī)維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．檢查各相連接運(yùn)動(dòng)部件,套管與否收緊.重點(diǎn)檢查柱塞與滑塊聯(lián)結(jié)部的防松螺釘。

2．檢查入、排在液閥的性能,平時(shí)應(yīng)當(dāng)觀測(cè)閥組動(dòng)作的節(jié)奏聲和壓力表的跳動(dòng),例如辨認(rèn)出不正常,拆下檢查進(jìn)排液閥組的較完整情況,及時(shí)處理。

3．檢查各部位的密封與否可信。

4．檢查乳化液箱系統(tǒng)各部積垢情況,及時(shí)清掃。

5．各部溫度與否正常,乳化液溫度不應(yīng)當(dāng)少于30℃,泵體溫度不應(yīng)當(dāng)少于60℃。

6．柱塞腔液壓與否最合適,應(yīng)當(dāng)以柱塞表面點(diǎn)出的油膜構(gòu)成少量點(diǎn)滴狀為合格,否則應(yīng)當(dāng)調(diào)節(jié)絲母。

7．隨時(shí)特別注意觀測(cè)壓力變化情況和安全閥、裝載閥的工作情況。綜采隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)、前后滾司機(jī)管理制度綜采隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)、前后滾司機(jī)管理制度

1、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)和上開前后滾司機(jī)必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格，并上崗上崗。

2、開機(jī)時(shí)必須按三小規(guī)程操作方式，開機(jī)前先發(fā)信號(hào)，回去信號(hào)后方可以開機(jī)，檢查油箱的油位與否充裕，檢查水量與否正常，先熱水而后開機(jī)，否則每次罰款20元。

3、必須固守工作崗位，不許亂竄，辨認(rèn)出黃繼妍一次罰款20元。

4、及時(shí)清掃沉煤，巷道內(nèi)機(jī)頭前后20m范圍內(nèi)無法存有淤泥積水，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)上的浮煤、牌板上要保持清潔，辨認(rèn)出一次罰款20元。

5、由于操作方式不當(dāng)或缺水引致電機(jī)損壞，罰責(zé)任人500——100元罰款。生產(chǎn)的冶煉工作面等地點(diǎn)展開有毒氣體監(jiān)測(cè)1、生產(chǎn)的冶煉工作面等地點(diǎn)氧化氮、氨、二氧化硫至少每3個(gè)月監(jiān)測(cè)1次，硫化氫至少每月監(jiān)測(cè)1次，并核對(duì)監(jiān)測(cè)記錄。礦井工作面的氧化氮、氨、二氧化硫、硫化氫氣體測(cè)量邊線為距礦井工作面煤壁10m左右春早巷風(fēng)流，盾構(gòu)工作面的氧化氮、氨、二氧化硫、硫化氫氣體測(cè)量邊線為風(fēng)筒出風(fēng)口前方至盾構(gòu)工作面的一段風(fēng)流。

2、井下電池硐室設(shè)置氫氣檢查點(diǎn)，氫氣濃度每周檢查一次。版）大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（2005年版）大唐集團(tuán)制〔2005〕35號(hào)第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保員工在電力生產(chǎn)中的人身安全，確保安全可靠發(fā)電，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，融合中國大唐集團(tuán)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）的非政府形式制訂，用作規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本建議和管理關(guān)系。第三條集團(tuán)公司系統(tǒng)推行以各級(jí)行政副職為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建存有系統(tǒng)、分后層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。第四條集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)非政府在各自主管的工作范圍內(nèi)，緊緊圍繞統(tǒng)一的部署，依靠職工共同搞好安全生產(chǎn)工作。第五條集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家、有關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，制訂本企業(yè)的規(guī)章制度，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第六條集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)必須貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。第七條集團(tuán)公司系統(tǒng)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目（以下泛稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和采用。第八條集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)必須積極開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，提升勞動(dòng)環(huán)境，打牢企業(yè)安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。第九條集團(tuán)公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)必須遵從《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，強(qiáng)化與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)信息的交流，共同搞好電網(wǎng)安全工作。第十條本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)以及專門從事電力生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)公司。

第二章目標(biāo)

第十一條集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)就是：（一）不出現(xiàn)特別重大事故；（二）不出現(xiàn)關(guān)鍵性人身傷亡事故；（三）不出現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)電廠正數(shù)主要責(zé)任的關(guān)鍵性電網(wǎng)事故；（四）不出現(xiàn)存有人員責(zé)任的關(guān)鍵性設(shè)備事故；（五）不出現(xiàn)關(guān)鍵性火災(zāi)事故；（六）不出現(xiàn)同等責(zé)任以上的關(guān)鍵性交通事故；（七）不出現(xiàn)電廠淹壩事故；（八）不出現(xiàn)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故。第十二條分支機(jī)構(gòu)、子公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)：（一）不出現(xiàn)特別重大事故；（二）不出現(xiàn)人身死亡事故；（三）不出現(xiàn)電廠正數(shù)主要責(zé)任的關(guān)鍵性電網(wǎng)事故；（四）不出現(xiàn)存有人員責(zé)任的關(guān)鍵性設(shè)備事故；（五）不出現(xiàn)關(guān)鍵性火災(zāi)事故；（六）不出現(xiàn)同等責(zé)任以上的關(guān)鍵性交通事故；（七）不出現(xiàn)電廠淹壩事故；（八）不出現(xiàn)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故。第十三條發(fā)電企業(yè)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)掌控：（一）企業(yè)掌控輕傷和事故，不出現(xiàn)人身喪生、關(guān)鍵性設(shè)備和電網(wǎng)事故；（二）車間掌控重傷和障礙，不出現(xiàn)人身輕傷和事故；（三）班組掌控密謀和異常，不出現(xiàn)人身重傷和障礙；（四）個(gè)人掌控犯規(guī)和差錯(cuò)，不出現(xiàn)人身密謀和異常。第十四條發(fā)電企業(yè)每年同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)周期目標(biāo)：（一）1200MW及以上容量火電廠1個(gè)百日無事故記錄；600MW及以上容量火電廠2個(gè)百日無事故記錄；200MW及以上容量火電廠3個(gè)百日無事故記錄；其他容量的火電廠全年無事故記錄；（二）1000MW及以上容量水電廠2個(gè)百日無事故記錄；500MW及以上容量水電廠3個(gè)百日無事故記錄；其他容量的水電廠全年無事故。第十五條集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況確認(rèn)自身的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但無法高于本規(guī)定的建議。

第三章責(zé)任制

第十六條集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)行政副職就是其管理范圍的安全第一責(zé)任人，對(duì)其管理范圍的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)正數(shù)全面責(zé)任。第十七條各級(jí)行政副職做為安全第一責(zé)任人的基本職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)管理建立健全并全面落實(shí)本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）非政府全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、重要文件等，及時(shí)協(xié)同和化解各部門在貫徹落實(shí)中發(fā)生的問題；（三）及時(shí)介紹安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，定期匯報(bào)安全監(jiān)督部門的匯報(bào)。定期策劃安全分析會(huì)議，及時(shí)非政府研究化解安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的關(guān)鍵性問題；（四）確保安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合要求，積極支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)；（五）確保反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所須要經(jīng)費(fèi)的抽取和采用；確保安全獎(jiǎng)勵(lì)所須要費(fèi)用的抽取和采用；（六）非政府制訂本企業(yè)的生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在突發(fā)事件出現(xiàn)后非政府救援、搶修和生產(chǎn)恢復(fù)正常工作；（七）在搭載有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)做為調(diào)整、選任的主要條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)做為其業(yè)績(jī)考核的關(guān)鍵內(nèi)容；（八）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故；（九）其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中所明晰的職責(zé)。第十八條各企業(yè)行政副職就是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政副職負(fù)責(zé)管理?？偣こ處煂?duì)本企業(yè)的安全技術(shù)管理工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政副職負(fù)責(zé)管理。第十九條集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)、各部門和各崗位理應(yīng)明晰的安全職責(zé)，努力做到責(zé)任分?jǐn)?，并推行下?jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。第二十條集團(tuán)公司系統(tǒng)母公司對(duì)子公司及所屬企業(yè)推行安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)制度，包含對(duì)經(jīng)營者展開責(zé)任追責(zé)。在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部考核上，母公司為子公司分擔(dān)連帶責(zé)任。第二十一條集團(tuán)公司系統(tǒng)的有限責(zé)任公司與股份公司通過董事會(huì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全工作規(guī)定。集團(tuán)公司直屬企業(yè)、全資和控股有限公司子公司的安全管理工作的建議和考核標(biāo)準(zhǔn)相同。第二十二條集團(tuán)公司系統(tǒng)拒絕接受委托管理的入股發(fā)電企業(yè)，或代管與集團(tuán)公司并無資產(chǎn)關(guān)系的發(fā)電企業(yè)時(shí)，必須簽訂代管協(xié)議，并在代管協(xié)議中明晰安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方分擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)代管協(xié)議行使安全管理職責(zé)。代管協(xié)議中未并作明晰的，內(nèi)部考核同集團(tuán)公司直屬企業(yè)。

第四章安全監(jiān)督

第二十三條集團(tuán)公司系統(tǒng)推行內(nèi)部安全監(jiān)督制度，母公司對(duì)子公司、上級(jí)對(duì)下級(jí)展開安全監(jiān)督。第二十四條安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職能。各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上為上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及人員的資格拒絕接受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查。第二十五條集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司必須成立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并搭載專職的安全監(jiān)督人員；各發(fā)電企業(yè)必須成立單一制的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其他與電力生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)成立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；不設(shè)立單一制安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的，必須設(shè)立專職安全員。第二十六條發(fā)電企業(yè)的主要生產(chǎn)車間設(shè)立專職安全員；其他車間和班組設(shè)立全職安全員。企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員共同組成三級(jí)安全網(wǎng)。第二十七條各發(fā)電企業(yè)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)由行政副職主管。第二十八條安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員布局及裝備應(yīng)當(dāng)滿足用戶安全監(jiān)督工作的實(shí)際須要。安全監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)挑選責(zé)任心弱、堅(jiān)持原則、熟識(shí)本專業(yè)技術(shù)的人員出任。第二十九條安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)：（一）監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作命令的貫徹執(zhí)行；（二）監(jiān)督牽涉設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，牽涉人身安全的防水狀況；在監(jiān)督檢查中辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題和隱患，必須及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)督通知書，限期化解，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（三）非政府基本建設(shè)本企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所須要費(fèi)用的抽取和采用情況；監(jiān)督所屬企業(yè)對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的添置、派發(fā)和采用；（四）監(jiān)督本企業(yè)及所屬企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃的全面落實(shí)；非政府或協(xié)調(diào)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)；（五）出席和幫助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非政府事故調(diào)查，監(jiān)督“刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、刮板輸送機(jī)司機(jī)熟識(shí)本機(jī)的技術(shù)特征、安全操作規(guī)程、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗操作方式。

2、動(dòng)工前檢查特雷隆崗位地點(diǎn)的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查刮板輸送機(jī)的各部件。

3、開機(jī)時(shí)要點(diǎn)動(dòng)

1、2次后再正常啟動(dòng)，避免刮板輸送機(jī)內(nèi)有人被推倒或有卡鏈吃勁地方出現(xiàn)斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>

4、在工作中司機(jī)必須精神分散細(xì)致睡，時(shí)刻特別注意信號(hào)及前部輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)開停輸送機(jī)。

5、對(duì)輸送機(jī)各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機(jī)制，始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。并存有合乎質(zhì)量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”“三能干”、“四嚴(yán)苛”、“五深入細(xì)致”。即為：固守工作崗位;努力做到設(shè)備干凈，機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無浮煤、淤泥和積水;眼、腿、手能干;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)苛巡回檢查，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃和操作方式。自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、建立健全檢查制度，提升檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)所有永久密封每周檢查一次，太少檢查一次罰救護(hù)隊(duì)200元。

2、通風(fēng)隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)永久密封施工質(zhì)量，對(duì)年久失修密封及時(shí)展開翻修，否則罰款200元/處。

3、確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡，對(duì)風(fēng)路上無知的設(shè)施必須及時(shí)拆毀，消解局部阻力和增加壓差和漏風(fēng)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

4、未按規(guī)定展開煤層自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。

5、煤層存有自然發(fā)怒女性主義的，回采工作面上下端頭坑木不廢舊或廢舊不全盤的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。煤礦安全培訓(xùn)中心教師職責(zé)煤礦安全培訓(xùn)中心教師職責(zé)一、努力學(xué)習(xí)教